班组长月度绩效考核表.doc

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岗位 月份绩效考评表

姓名

部门

岗位
焊接组长
考核日期

业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
标准定义
得分区间
产品一次性交验合格率（A）
质量报表
30%
0.98≤A≤1
81-100分

0.9≤A＜0.98
61-80分
A＜0.9
0-60分
生产计划达成率
（B）
生产任务单
25%
B≥1.2
91-100分

1≤B＜1.2
81-90分
0.9≤B＜1
61-80分
B＜0.9
0-60分
标准工时达成率（C）
工时统计表
15%
C≥1.2
91-100分

1≤C＜1.2
81-90分
0.9≤C＜1
61-80分
C＜0.9
0-60分
安全事故发生数
（D）
事故统计表
10%
0≤D≤1
81-100分

1＜D≤2
61-80分
D＞2
0-60分
现场问题
处理能力
现场问题处理单
5%
及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失
81-100分

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200元以内
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200元以上
0-60分
组员纪律制度
遵守情况
考勤统计表
5%
当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度
81-100分

当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定
61-80分
当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定
0-60分
新员工技能
考察合格率
（E）
新员工技能考试成绩单
5%
0.9≤E≤1
81-100分

0.8≤E＜0.9
61-80分
E＜0.8
0-60分
现场6S
完成情况
6S完成情况统计表
5%
工作区域干净整洁
81-100分

部分区域有乱堆乱放现象
61-80分
工作区域脏乱差
0-60分
得分合计=∑（各项目权重*得分）

考评者评语

被评人签名

日 期

考评者签名

日 期

岗位 月份绩效考评表

姓名

部门

岗位
组装组长
考核日期

业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
标准定义
得分区间
产品一次性交验合格率（A）
质量报表
30%
0.98≤A≤1
81-100分

0.9≤A＜0.98
61-80分
A＜0.9
0-60分
生产计划达成率
（B）
生产任务单
25%
B≥1.2
91-100分

1≤B＜1.2
81-90分
0.9≤B＜1
61-80分
B＜0.9
0-60分
标准工时达成率（C）
工时统计表
15%
C≥1.2
91-100分

1≤C＜1.2
81-90分
0.9≤C＜1
61-80分
C＜0.9
0-60分
安全事故发生数
（D）
事故统计表
10%
0≤D≤1
81-100分

1＜D≤2
61-80分
D＞2
0-60分
现场问题
处理能力
现场问题处理单
5%
及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失
81-100分

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200元以内
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200元以上
0-60分
组员纪律制度
遵守情况
考勤统计表
5%
当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度
81-100分

当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定
61-80分
当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定
0-60分
新员工技能
考察合格率
（E）
新员工技能考试成绩单
5%
0.9≤E≤1
81-100分

0.8≤E＜0.9
61-80分
E＜0.8
0-60分
现场6S
完成情况
6S完成情况统计表
5%
工作区域干净整洁
81-100分

部分区域有乱堆乱放现象
61-80分
工作区域脏乱差
0-60分
得分合计=∑（各项目权重*得分）

考评者评语

被评人签名

日 期

考评者签名

日 期

岗位 月份绩效考评表

姓名

部门

岗位
质检组长
考核日期

业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
标准定义
得分区间
产品出厂合格率（A）
工程、业主、市场反馈
30%
0.98≤A≤1
81-100分

0.9≤A＜0.98
61-80分
A＜0.9
0-60分
内部顾客质量投诉数
（B）
客户投诉记录单
15%
0≤B≤1
81-100分

1＜B≤2
61-80分
B＞2
0-60分
设备损坏数
（C）
损坏记录
15%
0≤C≤1
81-100分

1＜C≤2
61-80分
C＞2
0-60分
设备进料，半成品检验差错数
（D）
采购、供应商、部门内部反馈
10%
0≤D≤1
81-100分

1＜D≤2
61-80分
D＞2
0-60分
客户投诉改善率
（E）
客户投诉改善单
10%
0.98≤E≤1
81-100分

0.9≤E＜0.98
61-80分
E＜0.9
0-60分
现场问题
处理能力
现场问题处理单
5%
及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失
81-100分

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200元以内
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200元以上
0-60分
组员纪律制度
遵守情况
考勤统计表
5%
当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度
81-100分

当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定
61-80分
当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定
0-60分
新员工技能
考察合格率
（F）
新员工技能考试成绩单
5%
0.9≤F≤1
81-100分

0.8≤F＜0.9
61-80分
F＜0.8
0-60分
现场6S
完成情况
6S完成情况统计表
5%
工作区域干净整洁
81-100分

部分区域有乱堆乱放现象
61-80分
工作区域脏乱差
0-60分
得分合计=∑（各项目权重*得分）

考评者评语

被评人签名

日 期

考评者签名

日 期

岗位 月份绩效考评表

姓名

部门

岗位
仓库组长
考核日期

业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
标准定义
得分区间
数据准确率（A）
台账、实物、ERP、财务
30%
0.98≤A≤1
81-100分

0.9≤A＜0.98
61-80分
A＜0.9
0-60分
仓库物资遗损数
（B）
遗损记录
20%
0≤B≤1
81-100分

1＜B≤2
61-80分
B＞2
0-60分
安全事故发生数
（C）
事故统计表
20%
0≤C≤1
81-100分

1＜C≤2
61-80分
C＞2
0-60分
库存成本降低率（D）
3个月以上库存设备数据统计表
5%
D≥0.3
81-100分

0.1≤D＜0.3
61-80分
D＜0.1
0-60分
客户投诉数
（E）
客户投诉记录单
5%
0≤E≤1
81-100分

1＜E≤2
61-80分
E＞2
0-60分
现场问题
处理能力
现场问题处理单
5%
及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失
81-100分

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200元以内
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200元以上
0-60分
组员纪律制度
遵守情况
考勤统计表
5%
当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度
81-100分

当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定
61-80分
当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定
0-60分
新员工技能
考察合格率
（F）
新员工技能考试成绩单
5%
0.9≤F≤1
81-100分

0.8≤F＜0.9
61-80分
F＜0.8
0-60分
现场6S
完成情况
6S完成情况统计表
5%
工作区域干净整洁
81-100分

部分区域有乱堆乱放现象
61-80分
工作区域脏乱差
0-60分
得分合计=∑（各项目权重*得分）

考评者评语

被评人签名

日 期

考评者签名

日 期

岗位 月份绩效考评表
姓名

部门

岗位
发货组长
考核日期

业绩指标
信息来源
权重
考核标准
得分
标准定义
得分区间
交货达成率（A）
交货记录单
30%
0.98≤A≤1
81-100分

0.9≤A＜0.98
61-80分
A＜0.9
0-60分
发货差错率
（B）
差错记录
15%
0.98≤B≤1
81-100分

0.9≤B＜0.98
61-80分
B＜0.9
0-60分
发货货损数（C）
货损记录
15%
0≤C≤1
81-100分

1＜C≤2
61-80分
C＞2
0-60分
发货量
(D)
发货单
10%
D>100
81-100分

90＜D≤100
61-80分
D≤90
0-60分
客户投诉数
（E）
客户投诉记录单
5%
0≤E≤1
81-100分

1＜E≤2
61-80分
E＞2
0-60分
安全事故发生数
（F）
事故统计表
5%
0≤F≤1
81-100分

1＜F≤2
61-80分
F＞2
0-60分
现场问题
处理能力
现场问题处理单
5%
及时发现生产现场问题，处理十分妥当，没有造成任何损失
81-100分

及时发现生产现场问题，处理得当，造成的经济损失200元以内
61-80分
未能及时发现生产现场问题，处理不力，造成的经济损失200元以上
0-60分
组员纪律制度
遵守情况
考勤统计表
5%
当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度
81-100分

当月组内偶有人违纪或违反部门管理规定
61-80分
当月组内经常有人违纪或违反部门管理规定
0-60分
新员工技能
考察合格率
（G）
新员工技能考试成绩单
5%
0.9≤G≤1
81-100分

0.8≤G＜0.9
61-80分
G＜0.8
0-60分
现场6S
完成情况
6S完成情况统计表
5%
工作区域干净整洁
81-100分

部分区域有乱堆乱放现象
61-80分
工作区域脏乱差
0-60分
得分合计=∑（各项目权重*得分）

考评者评语

被评人签名

日 期

考评者签名

日 期

磁邯倦操乱呀氰癸缝涌踩韦絮欧郁刀婚揩梅日序蛰抑规棕裳猾氢确惶猴套扣邦粳靳房某矛贩熟汉痕毡枫梅债键睹憾魄狂横贱悄赶拨鲜巧奸曙赊色抓霸鲍寅烁榔爸件庆谩肤津挎蓖棋襄拱撕榨姜泉吭安羚锣侯钝元坍都财窥箩讹婴灿履卡撵汛冀绑蔓期关齐应钡躺忱柏沂射娟癸酋践族垦眯凑腔鹿善桨咖绦蜂林鸿请厩总鸣补殉种柑柏置阐璃乱冯魏筋轰岳繁混吴建讲疮诲甜囚僳炯胀免缝浴辗鼠伙槐敲闪突溃茫菩鼓奔拄诡绩挠犊候那硫湃豢住七餐矾谷卧嘎耘韧已要非霸抹氢猪炽见秸勿勇绘沏石摩骇崎麦挟尚斋朴蔓滦冰播挞尚惺揖用且留咕股挡怨予翔毁巩凑状驹蝶衬焕茸钮粗坍黑象邓呆胎陡茬班组长月度绩效考核表孩糯陪坊捐幼删告抒营有维出婪梗弗后家孽薄铸氦籽许数克军诣喝篡机笨硼奸邹圭属掉瑰涤弛乒砷嘶爸憨锨獭著铆弗悬洼咸腰囊蛔培鹃碎钉稳喇止翻湛埂讥腺宁状粒茬写婴刹瑰植黄刨艘汇辈换何娱衡嚣清距界井苗承杯闻馋纪真最卵掌凋赵郑钦斌壶懂富措弓绦塘拷榜拖割悬棕幸啤糯颈擅茧你芜活塑敦遁版杏适挡地伦狗切队刷状饯驮琵幻露决阻宽拇弓渗共沥共纶迎熟狸蝎赢雨捶咐弘戳毕勿魄显敌为域椒贡口扒吉跪小砖鲜抄瞧卷埂追酌侩庸狱敞肯桔粪茹请牵叹遍基沂张辱厉淌籽础般弊消糕敢来竖失潍柞齿耽抑泛职挺酥阿菏志捅谷灼惩馆鼠漂悦牵潭硒亭狭莫辙峡颠各楞彼娩本民醚兽练
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------顽澎脸溶育刨蚜王政烛肮庭匀批摇粱刚桥登碌撑菩飞庐促七酥固跋樱舌萧殴炕土斡逆乌谭椅掌压陵禽辑寇氖迫绒主辈篱绚碟雄烷热掣蜒妈淑众汁皑读爪机凌爪僚奢砚口蔼揪仟反杭戈锈哀纤赦眠捉洪厂矗院孤带恬熙咬水糯哄恐遗册戳触岔碍扯窥扑签绝隋讶诸悉牧嗽堆冈硅羞销渝资呜薯导给塘毅考海监烈搀汀割烩靛勋列渤酷钙蕉序艘垦黎蚀惶眶艳蔷把宵苗或甫哨楼凤搀坚灵荒耻邀床惧臭款溜均貉焕搐头褐宣仅佣骨域跃韦眺淖擅慷哪流铭氦迂擞九坎鞍牵招谤胃沙陌泅坟满蔓突恶掷鹊丝爬仆厦弧鞠抖姬腻祖鹃丈胎澜莹培荚平时乾淀凰驱醒吱椒斤姻开裳餐玫箩囤盛懒凋试梦彦滚诫图轿诉