大店联小教职工年度考核实施方案.doc
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大店联小教职工年度考核实施方案 一、考核工作目的 为了提升大店联小教育教学品质,为客观、公正地评价香樟小学学教职工德才表现和工作实绩,激励并督促教职工认真履行职责,提高政治业务素质,并为晋升、聘任、奖惩、培训及调整工资待遇提供依据,根据区教育局人事科2011年度考核工作精神,结合我校工作实际特制定本年度考核工作方案。 二、考核的基本内容 年度考核从德、能、勤、绩四方面全面进行考核。 德:重点考察遵守《中小学教师职业道德规范》情况,遵守学校教育教学规章制度情况,科学发展观学习的态度与收获。 能:主要考核业务技术水平,教育教学能力运用发挥与业务辐射等情况。 勤:主要考核事业心、工作态度、敬业精神和遵守学校劳动纪律等情况。 绩:主要考核履行工作职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率以及工作成绩等。 三、考核范围和对象 (一)在编在岗教职工、代课教师。 在编教职工填写区教育局下发的年度考核登记表,代课教师上交年度工作述职书。 (二)考核几点说明: 1、本年度内因病(因公致伤除外)、事假累计超过半年,或出国探亲、非公派脱产学习时间超过半年,或当年六月底之前已离(退)休的人员,不参加年度考核; 2、本年度新进人员中实行见习期工资者及代课教师,年度考核单位只写评语,不确定等次。 3、本年度调入人员,由本校进行考核。 4、不参加考核人员不填考核表,但花名册中要有登记,并注明原因。 四、考核领导小组 学校校长 闫永波 陆作华 教导主任(兼党小组长) 刘传喜 工会组长 陆作华 教师代表 邱冰冰刘海 五、考核原则与方法 1、坚持以工作业绩为主,以量化考核为主的考核原则,从德、能、勤、绩四方面予以考核。 2、所有被考核人员都参加民主评议,分成在编和代课两组进行,然后由考核小组集中进行等级评定。 3、按照《教育局2011年教职工年度考核工作方案》,优秀率控制在10%以内,本校一个优秀名额。 4、考核等级见区《教育局2011年教职工年度考核工作方案》。 六、考核工作程序 1、宣传学习 召开全体教师会议,宣传学习《教师工作年度考核工作方案》,明确考核(评议)的目的与意义,明白考核的内容与方法,学习考核标准,了解考核的工作程序,激发教职工的工作积极性。 2、考核程序 (1)全校教职工如实总结一年工作情况并填写年度考核表; (2)分组个人述职,群众评议打分,考核小组主持民主评议; (3)党小组长填写考核鉴定; (4)考核领导小组提出考核意见,确定考核等级(校长填写); (5)召开全体教师会,宣布预选“优秀”名单,收集反馈意见; (6)“优秀”人员须补充典型材料,被考核人填写考核意见,并签名; (7)向全体教职工公示考核结果; (8)编写档案号、花名册上报学区党支部; 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804- 配套讲稿:
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