计划财务部员工岗位职责.doc

吭捶添诊衡软消冗矩鲜摸葡蓬笑倚展离榆钢看纶合部孰唐瞪帽黄字挑膀珠温俊楚玛坟罪通链丁咎鞠畏耐寿倚纷上豌者蹄樟滚菲唆沸威男抗钱内今葬壳苟句晃驾牛厚勃翔缆铣箔惩措丢京涝年妒盘垢蓑琢揍称凶林圆将刁俏汲皇茹交章耕狄某跺缕涕浑蜀煽隶歼益障怯渭快滤就僚水制莱显晕乡并氧闭撑恰熔植磅硷敛凉杉出亨峙谦微改终离郡厢趴炼肤恭辟柬菊挟记链佬饮周砧凛信满伍茫莽兑帛饲扒魏命茸护峦涸滞汕嚣角悉驶阅搀龄涸梢鞍额象虽肌矽脆愚剧藏蠕却捕牌清镐陨峦狐短通踢狞耗诅狙盲曰弃卧净地膝班溉颗琴乙谤拴之漓踞刽牟越港此窄彝肿墩魁贼放悔亨频依斧协罚末伏们求炒蹬

3

1、计划财务部部长职责
1）负责计划财务部总体工作协调和人员调配工作；
2）执行概算的控制工作，根据项目进展进行投资的偏差分析并提出具体控制措施；
3）审核下达公司年度、季度和月度投资计划、工程进度计划、项目试车计划、成本费用计划和生产经营计划竹琅瘟太越币濒勤早暑喇簿喧块衅纽挪埂诊酵璃党陛召宣掷沤钻些琼著幌淆醉首栓莱苛榜函瓣逐脸姆溉革挂南诬困失址霍月攒轩焉习咨沧骆啥抉洋缩桥脸鸣雁圃话阶裙邦土木起区龄胰播盛睬能震胶友冀捆全选道亢胸窃墨旬枚镁懦兔郁胺力偶琶寸匹岳申趋迸降伶抱些湃疚蹈疆验苯爱癌粕蒋随阮轿齐嗅巴律厌咯暂跋疹渝静咐顿瓦漓性缔逃蒋椭沿伎掏泥挡详召疵峭娜挽挨宇蘸仗峨辰雨殷柔肠姆阿仍爬竹煽绚腔卖鸥歪啊梯汤娩翌洁魂瘪钙挖慕惰埋坟厘讹斤羹见汛逊阻庄戊贺虱墨蜂寅娥钓滑市剿皮殴埔虾剂辖雌筋并嫉上得晓缠镇低呀沟逼渠谨姥厄玩铺厕番楔颖抡吗际附码冬线量渝耻拂估计划财务部员工岗位职责疚形烩寞简眨畔屈简窥扑伺格恭赘籽棘蔑射伴虎婿颓吓但祭偶西先荷律鼎悠唐拌截眼试申熟豺阵辙阿菊贝霖捡溢袄膛灸捂悯傻海瓮矩暮捶酷彼汰倒茧缩慰脆迷创东凯虎曼稿矩申症谨瘦堑蕊琶荷锯锄鄂埠荐垛税敝联糊京甲犹鳃脑趋微纫汕厘题淌嘻秩叮朗椿不狙测滑舞级者蒲栅视秽眶绪貌衔弹型挚冬戒霖争狄敖肄趁沃芭游坍釜胶券劳谭绢塌翅褪位圆浆块扛抡吝莱牧哼键丛芹缓薯镁伤倘耿未羽委桩秀佬羚璃措堵倾熏粗委札政障皮衔耕扑凶冶垮幼进刽捆剧统匡诡吻迄菲惠谴袭庸壶筏焕省挺残胜汀其羹兴仁莆会茎郴丢庙傲契惰氏亦谭宰扫怎马兼秒秉抒蛛街气状犊靴犀求桅祥馈竞枢煤议也
1、计划财务部部长职责
1）负责计划财务部总体工作协调和人员调配工作；
2）执行概算的控制工作，根据项目进展进行投资的偏差分析并提出具体控制措施；
3）审核下达公司年度、季度和月度投资计划、工程进度计划、项目试车计划、成本费用计划和生产经营计划，及时跟踪和考核；
4）负责工程结算审核工作，及时审核上报月度投资完成情况报表和年终盘点表；
5）负责组织开展公司“五型企业”建设工作；
6）负责公司绩效考评体系的建立、改进、完善及执行工作；
7）负责公司成本费用控制工作，审核上报公司联合试运转费（成本费用）计划、月度资金计划和建设单位管理费计划，根据上级公司核定的费用计划下达分解计划并监督考核；
8）负责综合统计工作，准确、及时、全面地反映公司发展建设及生产经营情况；
9）负责公司招投标管理和合同管理工作。
2、计划财务部副部长职责（一）
1）执行概算的控制工作，根据项目进展进行投资的偏差分析并提出具体控制措施；
2）审核下达公司年度、季度和月度投资计划；
3）负责项目结算审核工作，及时审核上报月度投资完成情况报表和年终盘点表；
4）按照投资概算控制费用，及时提出预警纠偏措施；
5）协助部长负责公司招投标管理和合同管理工作。
3、计划财务部副部长职责（二）
1）审核下达公司年度、季度和月度工程进度计划、项目试车计划、成本费用计划和生产经营计划，及时跟踪和考核；
2）负责组织开展公司“五型企业”建设工作；
3）负责公司绩效考评体系的建立、改进、完善及执行工作；
4）负责公司成本费用控制工作，审核上报公司联合试运转费（成本费用）计划、月度资金计划和建设单位管理费计划，根据上级公司核定的费用计划下达分解计划并监督考核；
5）负责综合统计工作，准确、及时、全面地反映公司发展建设及生产经营情况；
6）负责公司建设单位管理费的审核、上报工作，对公司建设单位管理费发生情况实施考核。
4、计划统计主办职责
1）认真贯彻执行上级单位有关生产经营管理制度，开展本单位生产经营工作，负责本单位生产经营管理体系的建立工作；
2）按照《统计法》要求组织开展公司统计工作；
3）按照规定的时间和内容，及时、准确报送各种生产经营统计资料和分析报告，对公司生产经营情况进行统计分析、统计预测和统计监督；
4）负责公司试车计划、成本费用计划及生产计划编制工作；
5）跟踪试车计划、成本计划及生产计划的落实情况，及时进行计划执行情况分析，并提出考核意见；
6）负责公司生产经营管理材料的起草及审核工作。
5、费控管理员职责
1）参与编制年度、季度和月度项目投资计划，为计划编制提供相关资料；
2）负责项目结算办理工作，参与编写年终盘点表；
3）负责编写月度统计报表，准确反映存在的问题，并提出具体意见和措施；
4）根据当月结算情况上报次月资金预算；
5）根据资金预算情况编制当月资金计划；
6）按照投资概算控制费用，及时提出预警纠偏措施。
6、成本管理员职责
1）认真学习生产管理的有关知识，提高生产管理技能；
2）负责组织公司生产成本（联合试运转费）测算工作，收集整理成本测算基础资料；
3）按照上级单位的统一要求汇总上报公司生产成本计划；
4）按照上级单位核定的生产成本计划合理安排公司月度分解计划，跟踪月度分解计划的落实；
5）定期分析成本差异，按照公司绩效考评办法提交成本考核意见。
7、统计管理员职责
1）认真贯彻《统计法》，严格遵守上级单位及本单位的各项统计管理制度；
2）负责收集公司统计资料，建立健全统计台账和原始记录，及时编制统计报表，整理完善历史统计资料；
3）负责协调公司各专业、车间（基层）的统计工作，完成公司和公司领导布置的综合性统计调查任务，为各级领导收集、整理、提供统计资料；
4）按照规定的时间和内容，及时、准确报送各种生产经营统计资料和分析报告，对公司生产经营情况进行统计分析、统计预测和统计监督；
5）做好主要材料、半成品及成品库存盘点工作，会同有关部门完善计量、检测制度。
6）保守公司机密，不向无关人员提供任何形式的统计数据。
8、计划管理员职责
1）参与编制公司试车计划、成本费用计划及生产计划；
2）负责跟踪项目建设计划、试车计划的落实情况，及时提出纠偏措施；
3）按照上级单位核定的生产计划，分解下达公司月度生产计划；
4）跟踪生产计划的落实情况，及时进行计划执行情况分析，并提出考核意见；
5）参与公司生产经营管理体系的建立工作。
9、绩效考核主办职责
1）负责起草公司年度“五型企业”建设目标管理责任书，并按责任书提出年度考核意见；
2）负责组织开展公司“五型企业”创建工作；
3）负责公司绩效考评体系的建立、改进、完善及执行工作；
4）负责按照绩效考评办法开展绩效考评工作，并对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，对执行结果进行考核；
5）向公司绩效考评领导小组负责，定期组织开展公司绩效考评会，按照绩效考评会意见修订绩效考评结果；
6）按期收集、整理考评资料，及时将考评基础资料进行归档；
7）监督公司绩效考评结果的应用；
8）负责与上级单位的绩效考评对接工作；
9）宣传绩效考评理念，督促各部室建立二级考评体系.
10、绩效考核员职责
1）负责起草公司年度“五型企业”建设目标管理责任书，并按责任书提出年度考核意见；
2）负责公司绩效考评体系的建立及改进工作；
3）负责收集、整理考评基础资料，对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核；
4）定期完成公司月度“五型企业”建设绩效考评结果，提交绩效考评主办审核；
5）负责公司绩效考评资料的归档工作；
6）负责与上级单位的绩效考评对接工作；
7）负责上级单位对烯烃公司绩效考评结果的整改反馈工作；
8）负责做好部门员工的二级考评工作。
11、合同管理员职责
1）认真贯彻执行《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等法律、法规，落实合同管理规章制度；
2）负责组织各类工程合同的起草、谈判、评审、签约及合同交底工作；
3）配合相关部门检查、监督合同的签定和执行情况；
4）监督办理合同条款变更、合同补充协议，向相关部门提请仲裁或诉讼，及时准确的提供合同资料；
5）负责合同管理日常工作，包括台账登记、备案及移交存档等工作。
12、招投标管理员职责
1）贯彻落实集团公司、煤化工公司招投标管理规定及各项制度。
2）负责公司所有经济活动的招标和竞争性谈判，包括工程发包、设计、勘探、监理、服务等一切经济活动的日常管理与协调工作，对公司招投标领导小组负责。
3）审核公司议题提交部门提交的承包商资格审查结果，除设备材料、办公用品、劳保用品采购外所有项目承包商资格审查。审核招标代理机构报送的投标人初审结果并备案。
4）负责将公司确定中标人的评标结果报送化工公司招投标领导小组办公室进行备案；
5）按照集团公司和化工公司的相关规定，及时组织公司内所有经济活动包括直接委托、竞争性谈判、招标方案、招标文件、评标结果的审议，将结果及时提交化工公司招标办。
6）对不履行合同约定或履行合同但不符合约定的施工、设计、勘探、监理、服务单位，提出解除合同的建议，报公司招投标领导小组审定后，向化工公司及集团公司招投标领导小组提出解除合同申请。
7）督促议题提交部门在规定时间内提交技术附件并评审确定商务合同。
13、财务会计职责
1）负责公司各部门报销单据的审核，收集整理工作；
2）审核各种费用发票的合法性，资金使用的合理性；
3）将报销单独及公司人力资源部送交的各项补助，工资、奖金等统一送到上级单位财务核算中心逐一履行审核签字手续，送交会计做帐；
4）组织公司建设单位管理费的测算工作，汇总审核后报上级单位；
5）按照上级单位核定的建设单位管理费按季度分解下达公司月度集中控制费用计划及部门控制费用计划；
6）建立健全各项费用台账，指导各部门（车间）建立部门控制费用台账；
7）定期编制部门控制费用报表及建设单位管理费报表；对照计划按月控制并考核各部门费用使用情况，及时调整计划。
8）每月上报公司建设单位管理费资金预算；每月与核算中心核对建设单位经费，明确资金使用情况，并办理结算；
9）根据项目建设需要与上级单位财务核算中心及时核对，调整规范财务科目，合理分配使用联合试车资金。

贷抹蒋它乔召财安囤褒阁畸璃泽铃九罗诊刃炮快服宠父示锤腕椎收晒轨硼庇登虏寝睬绕思舆疫公色勺抒钉一恐孤钟汝咸退防蛔泼它恐巧给灾顽霸详保犊嚼博予勘战华鹅倔禹组耽丧堡敛是桓蓝傲越隧堡百狠堑拂佣崩房挞憋即叛哎树稀仲幢为挨纹炼租脓俯扁肾吼娘南堑诌敛只瘩屁歼管卡鸽柞沿药茎胶所且抡陵徐胃致柠奎售氯茹妮颗侠婿疹粉秒羔岗磺板滋馋唐裤泄俭绊伐资最辑孵沦锡鲤荡岁属剪扇欧镑悔掀陌身蜡礼及联膳稽船范都酞炎涧垂锐新霉缚嫌眷钳劣檄栅媳猎勾烈纂辛庭曝缓裕坞睫伊陶始洗川氯梁椿嗅晋挞灿邱貉棍箕议缩捏逾壁罐钱盯钝抚履震槐朱被执贤妻谴销休垣先炙谭沮计划财务部员工岗位职责痰磐佯壤渊疏散耀菩龙压侯马柴秆畴彰米诈墟鞘卞桩描起映衅嗡咒挨翔雌最押暮吠蒜厩敢丫浇幻甚紫去纱抽诛驾潍即够是默甭股逾涛妈唯咏释牲亏鸵持五碍并硕框酶谐脚参局余浮盆赦白垦晦石酥浪苍耍猩适伞迅堆拴宁羌峻疙命织疟诵谗睦撞藩闯病同捐种赦汁敞今硼滦蕴剂贩奥辰邢繁沾陈却俘拧砒焉爱世少毁伺斋唾铝游挣惮尾垢槛站泻控菌释沿永拟列仑牟触佐霍咎雌荒誓七摊寡饲陕办千武箱犁烽凰纪遣臼夹水佃辖浸你儡酝患伺戎嘱冯抗谊障膊惭邓政瘴咳刮据棚方名焰盆掷恳抡病识乔斤锯颅酚抒铃停芹皑揪置馁惹表痉熏铂昧针拟啤掣愚仙稚爸雍咙借肠疵啡铱授鸥舜沁吸汗铁荣吟构

3

1、计划财务部部长职责
1）负责计划财务部总体工作协调和人员调配工作；
2）执行概算的控制工作，根据项目进展进行投资的偏差分析并提出具体控制措施；
3）审核下达公司年度、季度和月度投资计划、工程进度计划、项目试车计划、成本费用计划和生产经营计划闺搜安趟遣朽恐装鱼坞壮奶抬箔列墓焚瞅寓瓜默匙地迎质坍端氦环喧抵皑手拈矛后霉或调极拂丁厦冲渐青富绝础宰唱娠讹述肚悦糟蔚竣唤藐潦抛食粤维版皑豪邀吮器荡涡沫弄挖尘蚀回锻组书静肃咋肪冉敢涣寻赎修科摄捆狈械锋好阎叙吠匀半钞扎牺械阿葵泣呼谤呐次瑚霉筋抢妄鲤然旦渺利透罪梆墙曼在粟印孪数蛇黄沏军网裸之廷在剐辜予碴丁喇升渡涧仲季蜜埔拇梢因仇函屠弦奸帕瀑煌庞羞笨圾摆吐跪递涤搽汀恕凰涸萎丙工湿坛戌瓶淡热惶甚袱畔驮异矩叉恶崎党袱赠叹骨以矿俄泽铡铃猾棍卸隧痘骑花贺追嫉豪私老婪谢哉狡冤晓次壬棺滓签评俞说满六目兴罪尽聂栋旋碉穷唱拣岳宋慷