吉林财经大学后勤服务集团科级干部竞聘岗位职责.doc
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4、度及监督落实执行情况。三、 负责集团与学院各部门及集团内各部门之间的协调工作。四、 负责做好集团下设部门岗位干部的选拔、聘任及考核工作。五、 负责日常接待工作。六、 做好集团协议、合同的拟定收发工作。七、 做好集团交办的其它临时性工作。办公室副主任岗位职责一、 负责集团人力资源管理工作二、 负责集团劳资管理工作。三、 负责集团信息化建设工作。四、 负责集团urp系统的设计与维护。五、 负责集团各种会议的安排,并做好会议记录工作。六、 负责处理校内外来信来访及投诉工作。七、 做好集团交办的其它临时性工作。财务部副主任岗位职责一、协助主任开展财务部的日常工作。熟悉、掌握、贯彻和执行国家的有关财经法
5、规、政策、制度。贯彻执行学院及集团的财务制度。二、协助主任积极宣传集团的企业理念和厉行节约、勤俭办企业的思想及集团的经济形势。努力促进员工增强和提高企业意识,增强财务工作的透明度,调动群众理财的积极性。三、协助主任调查、分析、研究、解决财务管理中出现的问题。及时向主任汇报财务工作情况,提出改进财务工作及企业经营管理的意见和建议,做好主任的参谋和助手。四、熟练和掌握财会专业理论知识和财会实务操作技能;熟悉集团的财务管理模式和财务管理流程。不断加强自身的业务建设,提高自身的综合素质。五、完成分管的业务工作,处理和实际操作财务管理和会计核算事项。对集团的各种经济行为实施事前、事中和事后的财务监督。六
6、、协助主任指导财务部的会计核算和财务管理及集团各中心的二级核算工作。七、恪守职业道德。努力为师生和集团员工服务,不断总结经验教训,改进财务管理工作,提高财务管理和服务水平。在各项工作中起表率作用。八、做好与集团各中心、与学校相关部门、与外部相关单位的业务协调、沟通和联系工作。九、积极完成主任或集团领导交办的工作。物业服务中心副主任岗位职责一、负责监督检查各岗位人员工作情况。二、负责对中心全体员工做好思想政治工作。三、负责制定本部门经费使用计划和各经费的使用审批。四、负责本部门各岗位人员的考核、奖惩、总结工作。五、完成集团领导交给的其他工作。饮食服务中心副主任岗位职责一、在后勤集团和中心主任的领
7、导下,负责饮食中心的大伙餐厅和自选餐厅的全面工作,制定短、中期工作目标和年度计划。二、组织所分管部门的员工,认真学习党和国家的方针、政策和法令,加强思想政治工作和职业道德教育,使全体员工团结一心,热爱本职工作,忠于职守,树立全心全意为师生服务的思想和培养良好的职业道德,不断提高饮食工作的服务水平。三、切实抓好本部门的产品质量,提高服务水平。加强管理,厉行节约,精打细算,杜绝跑冒、滴、漏,在确保学生基本满意的同时力争经济效益。四、切实抓好本部门的食品卫生安全工作。五、负责本部门的安全工作。六、制定风味窗口的管理办法。风味窗口应本着“统一采购、统一管理、特色鲜明、分档核算、末位淘汰”的方式管理,避
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