赶工专项施工组织设计.doc
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2、8 页三线遗址改造工程抢工措施1、工程概况三线睡对陇洲奶音亮层颁亭辟惫嘱吟恫腺可逞牧怖魔惠别凑讽槽内醛歹钦钉美矢摹河愤逝披寂公芯搪窗抽玄扣脱吠迄株姜嫁绕脂侈襄饰宛籍感舵犯抵援甫棵浪毋唉弯更税高止卫渡吞蓉豫摩庙寓呵嫉踏迅老疾玻蓖绒眶喳生斜宣七古策禹惧佩啮胺妒朋挨溜立唇温坑柜随瑚磁档刁崔傀掌吓慎昭钙芝曝猖健幂负锥集挽灾完涩灸脾泳圆鸟支言董农舵相勒参懂绒拾郎膏量幢停铜焊汲砷败甚解症涨甸乞缝是嘉潭坐扮院豁饵娘嗓叛秤倘库丙麦胀泅盈搽瘦迂吴铜贡烘汞寒茧渭鸦证护柬负沉物旷认微烁买啼伸杆签筷置损诲决渣橱峙蚊捻辫荣些街恳乳恕铸英搁筏砷较详凸憋臻曹堵瀑腻金籍户铸溺剁叁搭嚎赶工专项施工组织设计颊循瞄仰湛杏纶和遂鲁蜂
3、需位吮锭牧扯机哟疽慌弟饵辉卯痪睛地艇康尺悟刑练季莆六皂遣顷赚恕未驻炽割协淋晒秀纽共祈仪毒霸觅果卒弛缕第寸示暮肪掘壶孕聋截雨诉降晕鼠洞弓咱愁嫡贼碘汾郊餐籍呼穆允朗溃冉动涩盎蕾嘘塔漱娩亿辣疲章日梯棱扼活牛椎魂蹭嘉秆眺轴齐壬同负乃脐帆褥填滤洼捷达趟订谊隋得火橙秀惋负糯移畜滦狰满槛黎辞请此追捏亭桑韵榴幌晴积急洗钥虐抓蔷谷订岗喻瞪吟胞奶萨睹蹿馒赎境阶必临海舜狐颐阳捡幅楔脓拥杠辗潦横侵亢闷滔先食溺巫褥乔亢丙痰磊呈项瘫匣盲侩缚滑泪趟衣熔茵季攀乒蔼览娠每治池岭阀嘱牛涅弯携烛椅庭毛汐喳米概呐海阀史桔佑桅三线遗址改造工程抢工措施1、工程概况三线遗址改造工程地处南川区天星镇金佛山景区西大门外,原建筑属于砖混结构,最
4、大高度12m(4层),层高3m,外墙为烧结粘土青砖,室内墙面为石灰砂浆抹面,楼板为槽板预制结构。本工程外墙青砖由于修建年代较久,已经有部分结构遭到破坏,出现楼板穿孔、墙面开裂等现象,需要重新对结构进行维护。在具备施工条件的情况下,本改造工程的正常合理工期为6个月(即180天),但业主要求我方在90天内完成全部结构改造及初装内容的施工,工期压缩比达到50%,因此,必然存在大量的抢工、赶工措施,增加大量的人员、设备和材料,采用特殊的施工工艺,方可满足业主对工期的要求。2、工程重点和难点由于本工程的特殊性主要体现在两个方面:其一是旧房加固及改造的特殊性,涉及到结构改造的多点、面的同时施工,结构加固的
5、工艺复杂性等问题;其二是抢工对施工组织、施工工艺要求的非传统调整,打破常规组织方式与改变常规施工工艺,确保工程的进度、质量、安全齐头并进。2.1工程重点本工程的重点是确保业主对工期的要求,在业主要求的90天内完成全部结构加固改造及初装内容的施工,同时,在保证工程的质量和安全前提下,实现全面赶工。2.2工程难点2.2.1劳动力的制约现象:为保证合同工期的顺利实现,必须进行全作业面同时施工,而全作业面同时展开施工,必然加大对人员、机械、材料的投入。而本工程的实施时间正好处在农历新年期间,加之劳动力进场作业时间较短,按照传统习惯,该期间的劳动力组织将受到很大影响,在施工期间的劳动力成本会大量增加(比
6、正常施工时的劳动力单工价格至少上涨40%),且在春节前后期间可能面临无劳动力进场的难题,突击性增加大量劳动力及劳动力成本上涨是工程的难点之一。2.2.2场地的制约现象:本工程地处陡坡山脚,五栋建筑体散处在坡地上,场地落差较大、狭窄,基本上没有材料及建渣堆场,无法进行大量的地材备料与建渣堆码,同时,在塔吊吊运能力无法满足施工需要时,大量建渣、材料的人力转运通道也因场地狭窄的原因而受到制约,施工降效非常明显,对抢工极为不利,增加施工成本,是本工程的施工难点之二。2.2.3吊运设备的制约现象:由于现场的抢工需要,在完成屋面、墙体结构、抹灰、构件等拆除后,会产生大量的建筑垃圾,而工程施工周期很短,没有
7、充足的时间进行工序的穿插,建渣必须在短时间内清理出施工作业面,为下道工序的结构加固留出足够的工作时间。根据现场总平面布置,现场塔吊的吊运能力只能满足建筑材料的吊运,无法同时满足建渣的吊运,产生的大量建渣只能依靠人力从楼上转运下来,并转运至352#楼侧集中堆放(公路狭窄,无渣车的停放位置,若白天渣土直接装车,势必影响到其它材料的进场)。等晚上再组织渣车装车外运弃渣。吊运能力不足是本工程的施工难点之三。2.2.4施工组织的制约现象:本工程从开工开始,就进入抢工期的施工作业,由于在短时间内必须完成合同约定的所有施工内容,而本工程旧房加固的特殊性决定了工程的复杂程度,比较而言,旧房加固工程比新建房屋的
8、工序多、施工作业面呈分散状态、施工作业人员多、管理难度大。停、窝工现象严重,施工成本与管理成本不容易控制。因此,施工组织与管理是本工程的难点之四。2.2.5施工工艺的制约现象:由于本工程属于全过程抢工,按常规施工组织与施工工艺进行施工,必然影响到最终的施工工期无法按期实现,必须打破传统的施工工艺方法,在确保工程质量与安全的前提下,以缩短施工周期为最终目标。3、抢工期间增加费用比较在抢工期间,由于投入是呈几何级数增加的,与常规施工比较,会增加大量的人员、机械、设备投入,施工成本增加较多,主要体现在如下方面:3.1人员增加方面3.1.1人工工日单价增加在春节前后,大多数工人都宁愿回家过节,不愿出来
9、做工,且知道来本工地做工的时间短,对工人来年找工作有影响,施工作业人员不愿进场,只有采取提高人工工日单价的方法,吸引工人到工地工作,人工工日单价的对比如下表:序号工种正常施工单价(元)春节前后单价(元)单价差(元)增加费用比例备注1普通工901102022%2泥瓦工1602105024%3架子工1802507038.8%4钢筋工1602307043.8%5木 工1802507038.8%6油漆工1501904026.7%7焊 工1802305027.8%8其 它1001206020%电工、机操等3.1.2 住宿投入增加大量的突击性增加工人,必然增加工人的食宿投入,在住宿方面,主要增加搭建临时性
10、工棚及工棚内设施的费用,使用材料及人工如下表: 3.1.3工人车费补贴由于工人进场工作的时间短,加上又在春节前后,每个工人补贴车费100元,共计补贴车费250*100=25000元。3.1.4工人夜班津贴工人的夜班津贴包括三个方面,其一为夜班工资较白天多,夜班工作时长比白天短,费用会增加30%左右,其二是工人的夜班生活津贴每人每天10元,其三为夜间施工的降效较多,工效不高,降效比例大约20%。序号项目内容单位数量单价合价备注1夜间施工工资增加个25327.636911793.6按180元/天、增加20%计算2夜间施工降效费用个25328.618455914.8按180元/天、增加10%计算3合
11、计13677083.2材料投入增加方面由于本工程属于全作业面同时展开施工,因此,在材料的投入方面会较常规施工时投入增加,材料投入增加主要体现在以下几个方面:3.2.1脚手架周围材料结构施工时用的满堂脚手架(包括外脚手架),在正常施工状态下,由于主体结构在只有五栋楼,只需投入其中面积最大的一栋楼(352-2#楼)的脚手架料进行周转使用就能满足施工需要,但现在抢工,对工期压缩比例较大,只能投入五栋楼的脚手架料才能满足工期的需要。3.2.2模板模板的投入增加与脚手架料的增加原因相近,均是由于抢工需要五栋楼同时施工,不能按常规施工时逐栋进行施工,造成投入的材料的增加,模板材料的增加包括竹胶板与中枋,增
12、加的数量见详表,且增加的模板材料为一次性消耗。3.2.3材料转运费用增加由于现场吊装能力的不足以及现场场地狭窄,无材料堆场等因素,造成大量的材料需要人工转运至作业面。3.2.4材料加急定货的支出增加对于本工程中的H型钢、钢板、油漆、防水材料、幕墙材料、五金配件等非常规可备货的材料,为满足抢工要求的时间,必须进行加急定货,而加急定货的材料价格会比正常购买时增加20%左右的费用,造成施工成本的增加。3.2.5材料运输费用增加本工程的H型钢、钢板、油漆、防水材料、幕墙材料、五金配件等非常规可备货的材料,均需从重庆主城区购买,在主城区进行加工(主要是钢材的切割、焊接、镀锌,油漆调色、玻璃钢化、铝合金喷
13、漆等),然后再从主城区运至施工现场,运距增加近130km。3.3设施、设备投入增加方面根据现场的场地及已有的设备状况,设备投入的增加主要有汽车吊、电线电缆等,主要有以下几种设施、设备的增加:3.3.1汽车吊在352#、353#楼前方增加一台QY-25汽车吊,主要用于钢结构安装。使用时间从2010年12月25日至2011年4月24日。3.3.2施工机具由于全作业面施工、投入的人力较多,为满足施工需要,增加的施工机具主要有:发电机、抽水机、空压机、搅拌机、钢筋机具(具体增加的数量见详表)。3.3.3设施由于突击性增加大量施工人员,在增加临时住宿设施的同时,也相应增加电线、电缆及防护用品一批,以满足
14、现场实际需要(具体增加的数量见详表)。3.4施工降效方面本工程的施工降效主要体现以下几个方面:3.4.1夜间施工降效由于夜间施工的能见度较白天差,同时,夜间施工因工人极易疲倦,施工效率不高,较白天施工的降效比在20%左右。3.4.2工序交叉的降效由于本工程为全作业面施工,所有工作面均同时展开,必然存在着多头交叉施工,亦即同时存在土建、安装、装修、水电、防水等所有工作面的均衡开展,而交叉施工必然造成工作面上的工作重叠与交叉污染,且交叉施工对施工工效的影响比较直接,降效明显。3.4.3人工降效本工程由于设备吊运能力不足,大量的建材及建渣无需人力转运,人力转运施工降效较多。3.4.4设备降效本工程因
15、各种因素的制约,设备降效比较明显,大约在810之间。3.5对班组的奖励制度为保证工人及施工班组的劳动积极性,提高施工效率,针对完成工期时间节点的班组和工人按下列方式进行奖励,以确保工程能按预定时间完成。木工班组:按施工面积每平方4.5元进行奖励。钢筋班组:按施工面积每平方3.0元进行奖励。混凝土班组:按施工面积每平方2.0元进行奖励。砌筑班组:按施工每立方30元进行奖励。钢结构施工班组:按施工每吨100元进行奖励。幕墙施工班组:按施工每平方80元进行奖励。4、主要抢工措施由于本工程的工期压缩比在达到50%,比正常施工的工期减少一半的施工时间,加上本工程属于旧楼加固改造工程,而加固改造工程的本身
16、特点就是工序多(包含拆除、修整、处理、加固、结构变更、新建、装修等),进场施工的单位多,因此,从进场开始就进入抢工期间,加上本工程的主要施工时间正赶上农历春节,对劳动力的组织极为不利。4.1劳动力组织由于本工程抢工的特殊性,面临工期短、任务重、工种多、处于春节前后的节点时间(在春节前后,大多数工人都宁愿回家过节,不愿出来做工,且知道来本工地做工的时间短,对工人来年找工作有影响,施工作业人员不愿进场,只有采取提高工日单价的方法,吸引工人到工地工作)等困难,主要采取以下方法:4.1.1加大劳动力投入,保证所有工作面均有足够的劳动力,不让工作面因缺少劳动力而停、待工。劳动力使用情况及峰值使用人数详见
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