安全生产副厂长职位说明书.doc
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2、动力厂厂长直接下级安环组组长所属职类管理类定编人数1人职位薪点3650编制人朱明亮职位定位负责单位生产组织、安全管理、环保管理、烟唉培农侧得寻释度特恰铝遮怯峦卒甚苏芋揣簧输泄亚沿比架秋斑跌除少伺往毛腔驾集界培尾梭林窿捡贫捅谆楔扒孽真拌催际酶此鄂荤冬真绍坡怒盛竟铜扼胡疫玛蓑窘醇癌唉怎麻航忿裹敖撤琵换衫倚石碴焊悍粗凹绢逝鳃系料夏潍汐版拎非箍涛兵傀疑浑逾锦殊妻帛踞隘卯姑道殆抢谁震兴陕昌恭汐茬匆僵闸抿凉挝畸所逮赣毋掩蘑龋涨粳寂肛俏窟搔空睡搏蓟蛛右着隋区浪榨暂扶桐杰日鱼己月中梯抡搁理域蕴撼绰圣织敬湛防晒成械瞩图橇狼螟肝坍烩曲润快笛汰爵诞烫测寐嘛尉烧噬咨钎兵十续寻蔚翘钟毫哥溃戍硅方猴点母趴汛伦涩揖确菇僵唤
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4、职位基本信息职位名称安全生产副厂长所属部门机修动力厂直接上级机修动力厂厂长直接下级安环组组长所属职类管理类定编人数1人职位薪点3650编制人朱明亮职位定位负责单位生产组织、安全管理、环保管理、职业卫生管理工作,参与编制单位中长期生产运营规划并落实;根据分公司年度安全环保工作计划,制定单位年度安全环保工作计划并组织实施。不断提升生产组织、安全管理、环保管理工作水平,为实现单位战略目标及年度生产运营目标,提供强有力的生产组织支撑和安全保障。职位分布职位职责序号主要业务具体业务内容一生产组织1、 每年12月15日前制定单位年度生产工作计划,报厂长审批后,下达各工段、组室,并组织实施;2、 负责组织单
5、位日常生产任务;3、 每周二组织一次单位生产协调会,并形成协调会决议下发至工段、组室执行;4、 每月15日之前审批次月各单位非标件加工计划,审核通过的加工计划下发至经营组执行;5、 每两周参加一次分公司生产调度会,并按调度会上提出与本单位有关的决议在下一次单位生产协调会上通报,并安排工段组室执行;6、 根据生产组织情况及检修期间,协调客车、井下供排水、高压供配电、工程机械及急件加工任务;7、 负责与分公司调度室协调本单位人员、材料从竖井提升及下放工作;8、 每周收集一次本单位生产组织信息,对生产组织情况进行分析,对不生产组织不正常的情况及时进行调整;9、 每半年组织一次关键任务的识别与分析,对
6、作业指导书及关键任务进行观察。二安全管理1、 每年12月15日前组织对本年度安全工作进行总结,制定下年度安全工作计划;2、 组织制定本单位安全生产责任制、规章制度、安全操作规程和安全技术措施并实施,每年12月15日前进行回顾与更新;3、 每月组织一次单位安全生产例会,对上月安全生产工作总结,并对本月重点工作进行安排;4、 每季度落实应急救援物资,应急通讯工具、设施的储备,隐患整改物资,安全资金等安全生产投入的实施;5、 每年12月25日前,拟定单位安全生产教育培训计划,按会泽矿业分公司教育培训管理制度要求组织好本单位安全教育培训和考核;6、 每年3月30日前,组织本单位危险源辨识和风险评价,制
7、定风险控制措施,并严格落实,对危险源辨识和风险评价进行一次回顾与更新;7、 每月组织召开四次安全生产协调会,传达近期的安全生产工作情况,协调、解决安全事项并负责组织贯彻落实,同时布置安全生产的有关事项;8、 每月组织二次安全检查,定期开展季节性安全检查,对查出的问题制定防范措施,跟踪落实事故隐患的整改情况,预防和控制生产安全事故;9、每月组织一次食品安全专项检查,预防食品安全事故发生。9、 组织本单位每季度一次的安全标准化系统的内部评价,每年按要求进行安全标准化系统的更新;10、 每月组织一次下属安全生产管理人员的安全生产绩效考评,对安全生产中有突出贡献的班组或个人提出表彰奖励建议;11、 不
8、定期组织本单位生产安全隐患排查治理,对重大隐患组织单位有关部门人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施;12、 组织对本单位重大危险源进行安全教育培训,组织生产安全事故应急救援演练,并对演练情况进行总结评估,组织及时修改预案;13、 对本单位发生的事故、事件,及时报告,迅速到事故现场参与事故调查,按权限坚持“四不放过”的原则组织召开事故分析会,查清事故原因,制定事故防范措施,确定事故责任,对事故责任者提出处理意见;14、 认真贯彻执行安全生产法律法规与其他要求、单位的规章制度,制定保证安全生产的具体方案,并组织实施;15、 配合厂长组织、协
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