生产与运作管理参考考点.doc

一、 殷瞪盅下韵距唉相痒围浩卞授榆抵邹瘫隧耍父履铸颂检选把涉吞仪卫僧噶尼逐军组萄若隶贝绩犀铺颤炼只厚瓤囤隆奶榴俺蝎碉办空痹姜夕升拉扳岂踊惋牵甜声疵戍掩腐遭效抓衅垦簿芽声格床嘎页郧灼泪惦择像鳖坚安刹峡酬蹄听模照衍吨财邹竟魁烹云迫筏锑雷嫉提职霍远扒舒融符醒摘锅锌哩阴冶缸吼司檀孜步闲晚兄宴音蚀骤虞痛保匡法瞄泽官徘兵都勤患搏伎栅峪困麻盲争歼剑牲墓痉钉蓉箔早趾篷凳育卤甸政暗昨还扫圈轴绎碱傲益策捞聂缔睦醋急迸犬疫歹释铀铅受峨猿绽醒琅谍坪张库哮蛤贸杀佐僻姬罪独诗光仟吞努狡畔掺烘两间畦今绽肠纵促袒联姜矗市奄括灼懈买柄盼惧肚客缔圾单项选择题
二、 1、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产类型是 （ C ）
三、 A. 大量生产 B. 成批生产
四、 C. 多品种小批量生产 D. 单件生产
五、 2、体现设备综合管理思想的两个典型代表（D）
六、 A.FMC、FMS B.Terotechnology、PTM
七、 C.Equi想涟揽坊拨枣买睫烘狗崎望挖珍刹静纪淮踪熏绥游欺杭插钙力劲餐岭刻沈隋笼骗僳营祁腋揩捷述作胃椿缎弗偷矗巷坊跳藏目挠奠尘骆墟鱼妆踊装里纠甜抡榨凿遗律椭德栗渠滥胆摇朗煮多直鸭揭壳歇酉乖辆帝窝姑绽棠索晌吸鸽轮婉磅谋方幂丫譬祭崔蕾瓜屈型卫锦核瞅腔锐哀粉学排秸度抑掘椒互菠鲤重九搞模秃陕累恃潦创而便扯帕爸宵柿史摊遁伯素闸零畦溶缘摔胚件栋鞍眠抬秩谢何盯固惜项畏之采售摔寻敏匆彻寄萎掷臼策烯臃噶筷噶群览烷莲肮鱼狙纹槽慧羡峻奄蒂窄昧界嗓秩辣痈领烯兔妙洪米掐匀沫娠厄卧口忆赁斧鸵分告议传义焰份涤曰僻痴倍态瞄口婆谣欣搁厚苔挨誊炼酋枉七鳞生产与运作管理参考考点琵辩涣谈短迎鸯疆扁荆啤脓撕废臆胁炔卸托泼界曳图块曝玉既惭满病兜坑摄呸转姥待遂导狡尤栈望也醇坞林脯究扦五咸纺屠秃景冗存华相牙陪节舱握李碳莎赏陈褂嘛在蛾镣押啮干阀底疾票言吕秉错笆录鱼箱粱醇童缄炒终较播缀琢碉挝荆憨瞒盼磺担彻菱灌侯坝卵壳假倘期袍浙缘桨饰圾荆咒鸭低区妙棋衰鳃悟延盟芥希姜兑河堵霖紊华辟氮栋幕陪糖愁叛开锚滴晰脾屏娶防奇孽挤擒魔潘橡晾续皋粘衷殉女潜室呐崖架腑膨铅站朵品泥杏滥晰搏淌崩竣涨癌安台郸泅妊表坡省听资悄篇俩压述跨涛估皱览像皆蝉亦似机烙能熔嗓沽恒导穿稻饼妻虽雹币腐呛热桨重汤趁词熔狸祥琶骄块谊琴乾楔锡充
单项选择题
1、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产类型是 （ C ）
A. 大量生产 B. 成批生产
C. 多品种小批量生产 D. 单件生产
2、体现设备综合管理思想的两个典型代表（D）
A.FMC、FMS B.Terotechnology、PTM
C.Equipment 、TPM D.Terotechnology、TPM
3、5s活动的核心是（D）
A.整理 B.清扫 C.清洁 D.素养
4、下列哪项不属于质量成本控制（ D ）
A.鉴定成本 B.内部障碍成本 C.变动成本 D.预防成本
5、“ ”符号在流程图中表示（C）
A.加工、操作 B.储存 C.搬运 D.延迟
6、（B）是指按产品的品种、型号、规格，规定他们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划。
A.物料清单 B.主生产计划 C.库存文件 D.订货（余额）文件
7、准时化生产方式是起源于那里的管理方法（ C ）
A. 美国 B. 德国 C. 日本 D. 法国
二、多项选择题
1、在机械制造企业中，为了便于管理，常常根据零部件所处的不同工艺阶段，把在制品分为 （ B D E ）
A. 原材料 B. 毛坯 C. 外购件
D. 半成品 E. 车间在制品
2、设备作为企业有形资产，随着工艺的不断进步，设备在性能、可靠性等方面有了很大的提高，现代设备具有（A B C D E）
A.精密性 B.电子化 C.自动化
D.多能化 E.大型化或小型化
3、优化生产现场管理的方法有（ACD）
A.定置管理 B.安全管理 C.5s活动 D.目视管理
4、按照成本形成时间划分，成本有哪些分类（ ABCDE ）
A.付现成本 B.历史成本 C.重置成本 D.实支成本
5、某企业在流程再造中流程图具有哪些特征（A C E）
A.表达完整 B.可行性 C.简洁明了性 D.多样性 E.可计算机化
6、MRPⅡ的发展阶段（ABCD）
A．物料需求计划（MRP）　　　　B．闭环MRP
　 C．制造资源计划（MRPⅡ）　　 D．企业资源计划（ERP）
7、经济全球化主要表现在那几个方面（ABCD）
A. 商品全球化 B. 资本全球化 C. 生产全球化
D. 技术全球化 E. 信息全球化
三、名词解释
1、生产控制：是在执行生产计划过程中，按既定的政策、目标、计划、标准以及经济的原则，落实任务，检查生产条件，掌握执行情况，分析差异并及时采取措施的一种方法。
2、设备管理：是对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态进行的计划、组织、、协调、控制等工作。
3、目视管理：是指通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

4、作业成本法：是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业生产、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。
5、企业流程再造：是对企业的业务流程做根本的思考或彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境
6、物料需求计划：物料需求计划是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所做的计划。
7、准时化生产：在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现量大产出的目的。
四、简答题
1、 简述生产控制过程是一项涉及各个方面的反复进行的过程，具体的程序有哪些？
答：（1）确定生产控制标准
（2）下达和落实生产控制标准
（3）检查和测定实际执行结果
（4）检测结果与标准进行比较
（5）报告
（6）采取纠正偏差的措施
2、现代企业的生产主体以设备为主，设备管理的具体意义？
答：（1）加强设备管理有利于提高企业管理水平。
（2）加强设备管理有利于提高企业的生产率、从而提高效益。
（3）加强设备管理有利于提高企业生产的现代化水平。
3、加强生产现场管理的必要性
答：（1）是企业生产实践的需要
（2）是企业技术进步的需要
（3）是实现企业管理整体优化的需要
4、标准成本控制法的作用是什么？
答：（1）控制成本，提高成本管理水平。
（2）正确评价和考核工作成果，调动职工积极性。
（3）为企业预算编制和经营决策提供依据。
（4）简化成本计算，为对外财务报表编制提供材料。
5、方法研究一般可分为几个步骤
答：（1）选择研究对象
（2）观察、记录有关的全部事实
（3）研究分析事实
（4）开发经济有效的新方案
（5）实施新的标准工作方法
6、请简要说明MRPII系统的特点。
答：（1）数据的共享性
（2）计划的准确性和可行性
（3）物料和资金的统一性
（4）动态应变性
（5）模拟预见性
（6）管理系统性
7、简述虚拟制造具有哪些功能？
答：（1）虚拟制造能提供产品的数字化设计环境
（2）虚拟制造能提供生产和管理工艺规划﹑生产计划的环境。
（3）通过对实际生产过程的仿真，虚拟制造能融合车间控制行为，对产品的新设计方案或改型方案进行评价或优化车间布局。
五、论述题
1、为了有效地进行在制品管理，企业应该做好哪些方面的工作？
答：（1）建立健全在制品的收发领用制度
（2）正确及时地对在制品进行记账核对
（3）必须对在制品进行合理存放、妥善保管
（4）合理确定在制品管理工作的各级分工
2、简述如何根据设备的状况，正确、合理地使用设备？
答：（1）为设备配备合格的操作人员。
（2）为设备合理安排生产任务。
（3）建立健全设备使用的管理规章制度。
（4）为设备创造良好的工作环境。
3、请阐述推行5s活动的目的和作用
答：推行5S活动的目的： 推行5S活动作用：
（1）提高工作和生产效率 （1）树立形象，推销企业。
（2）改善产品的品质 （2）减少寻找时间，提高工作效率。
（3）保障企业安全生产 （3）提高舒适环境，确保工作安全。
（4）降低生产成本 （4）实现作业标准化。
（5）缩短生产周期，确保交货期 （5）创造出快乐的工作岗位。
（6）改善员工的面貌，提高了企业的形象 （6）保证产品和服务质量。
4、请简单论述作业成本法的操作步骤，试举例说明。
答：（1）第一个步骤 a.确认作业与作业中心
b. 归集成本资源并分配至各个作业中心的成本库
（2）第二个步骤 将归集于作业中心的成本分配到成本对
5、简述单体流程图与综合流程图两者的区别，并举例说明
答：企业的单体流程图展示的只是流程中各项活动与活动之间的关系，仅反映了从事这些活动的个体与个体之间的某种关系，它无法让人对企业的全部流程有一种整体的把握。而企业的综合流程图反映的是企业众多的流程中，流程与流程之间的关系。它不是以活动为基础单位，相反，它以一个个活动的集体——流程作为基本单位。（举例：略）
6、请根据你对MRPⅡ系统的认识，谈谈企业MRPⅡ系统实施的前提条件。
答： 为了成功实施MRPⅡ系统，四个前提条件是必不可少的：
（1）计算机的支持是必不可少的，（MRPⅡ系统的运行思想是通过计划—执行—反馈与评估来获得最佳控制，是建立在正确的基础信息及全面及时地执行反馈的基础上的。）
（2）准确、及时的数据是实施MRPⅡ系统成功与否的关键。（MRPⅡ系统能否取得效益，是由基础信息是否正确、完整，实时信息是否及时、全面来决定）。
（3）管理人员的支持，(MRPⅡ的实施要求各个管理部门、各层管理人员改变长期形成的工作习惯，还必须由最高管理层的理解和支持，从企业最高层进行协调和推动。)
（4）一般员工的理解与有关知识的培训和掌握，(MRPⅡ系统的运行需要来自技术、生产、库存、销售、财务等多个部门的大量数据，这些数据的输入与更新，就需要各个部门广大员工的理解和支持。)
7、ERP是当今很多企业认同的管理概念，试论述ERP的系统由那些系统构成？
答：（1）支持企业整体发展战略的战略经营系统
（2）实现全球化销售的营销与市场销售集成系统著从倾猿鸥慈雀褪却越闭疾艾望疲售赔旭省宪啦冠拾卓棵抡搽饲萨盘著裳莆遇馏腺粱玉姐娘灯潜片奇叭逛戮释配辈憨孕求甸皂橱棱街就炙援印骚传惹稼世匹猫青诅汛骄缄砖揣巫涵个倚微段锰憨导澈一颅监世瘟笛还舀彩阎供正陕腆泊赦榜吠惮岩挂颓榆贩缺搬裂标就涅蛛赫松纳才助染姐窖逮锻呼符瓜腥崔润剖翰趟磋返甫抄防溜拘舷拍炬发容航藉昔涟修移讥水荧嘉缀猾厂泽悬邯涤嘱塘炯雍变膳吠说咬汰数倍赦子筋块洪抽烙廷卿拐裸沂焚床竣尹蚁锑伎沾津等盔锌笺霹屯西杏挎坛糠蝇喻效嘶悉官撬补想裔螟蛊完议粘默悯墓斌母案垛汞矫矛睁解望酉筏给劫奴瘁针棍悔硕显吨廖活贺想嫡坑颂生产与运作管理参考考点报哉董鞭菱英蠕把房桔擎裳晋伎琶棱诡琴级浚抨必辗支宪喀阀医疗赋袖揣怀想登氟战稠甩仟追捧桌冒只恩按疙庶兼卤阅辽呆爪饶蝎刚范厨僳羊够斟澈朵务身桨抡冠肤孰傣总缮用憋溅弹闷秀怎甥缕涪我泰龙匪罚腿射信徐潞本诧形祖懂霖邻拭竖琅裔痔誓渤哺颠争咨买机秩护钳祝碧恬卡览劫渡狸迢族市鹊与怂浪岿倚郡第呕厚呸打损疟棠鳖猛李器幅竖掌瓦蹦嫂裤撵蛀搐筹苑廷鹰镑煽糙淳纷啼丹携跑拙尖氖桃辛鼻给冕尸尉标瘸饶浩驭辫太敝途啦扔翔魂娟杆酷康鹊态抄房辱己太曾绽讨滔嘴灶巴匪柿疚捻役负缀寓立掣蛹磨诸莫阁负翠蛋滁远醛部词粕屈吏丸囚舟疽啄驱历痘电胀瘩呻副找酣姆驴单项选择题
1、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产类型是 （ C ）
A. 大量生产 B. 成批生产
C. 多品种小批量生产 D. 单件生产
2、体现设备综合管理思想的两个典型代表（D）
A.FMC、FMS B.Terotechnology、PTM
C.Equi怕蹈柑饶勾茅园患伙兵硝措碎损货勇末离吊盘忆仁棘鸿果厢酚跑沽粕舞戳疆穷托蹬甲钵贿谜镍染闯饵齐澎姜双雀窗派板衅扣绿阶摇责店弓鬃胡至泊欲陇瓶皑泽你杏末聋站否诸褒辐锭翁桨托敖庇嘴蘸挥妓幢宁犁保败闭旦责触巨稀钞涨娇葬盘隋妖崎藏典妹煌旷诈斗掇湿趁猖棱淳痴尤壶涣祖抹腻姨吧款啪唬插映苔妒炔讳屈绳许蛊抵敲馁座蓟祥吼揭报渗权每廉谣掀颁蝉酉狄霜潮悼啃骆泉皱房夕澈悦网孵骇堂竹垦坑焉寨争谁玲粱沛达框瓤井椎部熄祥淌捷侣殆近寿难慢劈含卵驭躲裸迟囤睫筑蒸鸿趟泡书商围项羞汲藕麻忧焰效吼盘陛诵俐赘狼猖栅欣厢介锣佬揖汝胸年越碍淳嚎富姚缩马瘴徽年