电力工程施工投标书.doc

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*****改造项目第一阶段住宅区内配套工程

投标文件

第 Ⅲ 标段

（供电工程）

投 标 人： ******电力工程有限公司 （盖章）

法定代表人或其委托代理人： （签字盖章）

日 期： * 年 * 月 *日

****住宅区内配套供电工程施工投标文件

投
标
函
部
分

目 录

一、投标函
二、投标函附录
三、投标文件签署授权委托书
四、法定代表人身份证明书

一、投 标 函

致：山西衡宇招标代理有限公司
1、根据你方招标工程项目编号为 HYZB-E2007018-PT1 的 ****第一阶段住宅区内配套工程施工 工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和认真研究招标文件全部内容和其他有关文件后，我方愿以：
人民币（大写）*******元； （小写）***万元
的费用承包该工程第 Ⅲ 标段（ 供电工程），无论出现何种情况均不产生其它任何费用（招标人认可的变更、不可抗力除外）。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的时间范围内（工期** 天）完成并移交全部工程，并愿承担招标文件规定的费用。
5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
6、我方理解你方将不受必须接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书的约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
8、我方将提交 *** 万元作为投标担保。

投 标 人： ****电力工程有限公司 （盖章）
法定代表人或其委托代理人： （签字盖章）
单位地址：山*****号 邮政编码： 0***0 电话： ***5 传真： ****
开户银行名称：中国农业银行**支行 开户银行账号：*****
开户银行地址：*******29号 开户银行电话：******

日 期：_20**_年_**月_**日
二、投 标 函 附 录

序号
项 目 内 容
约 定 内 容
备注
1
施工总工期
按招标文件规定的时间范围
工期：（20**年*月*0日至2***年** ）
按招标人的工程开工审批程序执行。
2
质量标准
优

3
保修期
6个月

4
投标人自报优惠条件

…
投标人工期延误罚款额
合同价款5%

投标人： ***程有限公司 （盖章）

法定代表人或委托代理人： （签字盖章）

日 期：2009年7月19日

三、投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我 ***名）系 *****限公司 （投标人名称）的法定代表人，现由本人为我公司签署本工程的投标，全权代表我公司所签署本工程的投标文件的内容。

无转委托。

性别 ： * 年龄：*****

身份证号码：*********职务：__总经理__

投标人： ***** 公司 （盖章）

法定代表人： （签字盖章）

授权委托日期：20***1*

四、法定代表人身份证明书

单位名称： ******公司

单位性质： 有限责任公司

地 址： **************

成立时间： 20** 1* *

经营期限： *

姓 名： * 性别： *年龄： * 职务： 总经理

系 *****限公司 的法定代表人。

特此证明。

投标人： *******工程有限公司（盖章）

日 期： 20*** 年 *月 *日

第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件

商
务
部
分

目 录

一、投标报价说明

二、投标报价汇总表

三、投标预算书

一、 投标报价说明
1.本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。
2.施工图预算中所填入的合价，均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及材差等全部费用。
3.其他项目报价表中所填入的其他项目报价，包括为完成本工程项目的施工所必须发生的其他费用。
4. 本报价的币种为人民币。

二、投标报价汇总表

工程名称：****第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段（供电工程）

楼 号
工程项目名称
合 计
（人民币：元）
备 注
一
土建工程
1*72

二
材料采购
4*700

三
安装工程
2*800

四
其他工程

合 计（万元）
*27万元

投标人： *****电力工程有限公司 （盖章）

法定代表人或委托代理人： （签字盖章）

日期： 2** 年 *月 ***日

****第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件

技
术
部
分

目 录

一、施工组织设计
1．拟投入的主要施工机械设备表
2．劳动力计划表
3．施工总平面图
二、项目管理机构配备情况
1．项目管理机构配备情况表
2．建造师简历表
3．项目技术负责人简历表
4．项目管理机构配备情况辅助说明资料

一、施工组织设计

一、工程概况及特点
(一)工程概况
工程名称：轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套供电工程
1．工程规模及内容：
（1）、土建部分：
主干道电缆排管9回长4**m，6回排（现预留4回）长4**0米，制作电缆检查井13个，其中J1直线井7个，J2十字检查井6个，支线排管分别由电缆分接箱出线至各箱变，各支路排管采用3回、2回，分别预留1回，其中3回排管长3**0m,2回排管长8**0m；支线部分采用J1直线井4个，J2直角转角井1个；分别制作5个电缆分接箱基础，1**个箱变基础。
（2）、电气部分：
敷设YJV22-8.7/15-3*70长2***7m, YJV22-8.7/15-3*35，长***8m，安装10KV电缆分接箱**台，安装箱式变压器共**台，其中630KVA**台，100KVA***台，1250KVA**台；敷设各箱变至各用电配电箱0.4kV电缆约12000余米，制作安装低压落地配电箱**台，制作低压检查井***个。
2．进度控制目标：满足业主的进度要求。
3．质量控制目标
工程质量符合设计要求，满足国家电网公司达标投产有关规定，分项分部工程合格率100%，单位工程达到优良标准，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，确保实现零缺陷移交，创一流工程，创精品工程。
4．安全控制目标
工程建设期间不发生人身死亡事故，不发生重大机械设备损坏事故，不发生环境污染事故和重大坍塌事故，不发生重伤事故，轻伤率小于千分之四。
5．文明施工控制目标
设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，创建规范工程安全文明施工品牌形象，现场施工环境满足环境要求。
(二)工程特点
接箱变电缆引出进入电缆检查井沿新建电缆排管敷设，经过检查井与各楼座电源箱接续。
二、施工现场组织机构
(一)本工程施工管理组织机构关系图：

施工组织机构图
指挥部主任：***

项目经理：***

项目总工：***

材料负责人
***

资料负责人
***
安全负责人
***
技术负责人
****
质检负责人
***

本工程实行项目管理，成立指挥部负责管理项目部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，我公司组建项目经理部的原则是，人必胜任，做必精品，选派经验丰富，认真负责的同志担任项目经理，负责工程全面管理，选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作和相应的管理工作，从管理要效益，选派技术过硬的同志担任项目总工程师，负责本工程的技术管理工作。
(二)主要负责人职责
1.项目经理
(1)负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。项目经理接受指挥部主任的领导。
(2)作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的整合型管理体系(质量、职业健康安全、环境管理)，制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程的标准。
(3)负责组织与监理工程师、设计代表及其它相关单位的联络、协调工作。
(4)全面负责项目的施工管理工作。
(5)全面负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作。
(6)组织贯彻公司整合型体系文件，确保整合型体系在本工程中有效运行。
2.项目副经理
(1)协助项目经理全面负责工程的管理工作，对施工质量、安全在技术上负责。
(2)组织本工程施工图内部会审工作。
(3)领导和组织施工组织设计、重要施工项目技术措施等的编审工作，组织本工程的技术交底、文件管理等工作。
(4)对工程安全、质量和工艺负责，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。
(5)负责组织开工前的技术培训和考核，指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题。
3.项目总工职责
(1)全面负责要项目工地技术管理工作。
(2)领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究提交设计院解决。
(3)负责施工技术准备技术交底及组织编制施工组织设计。
(4)组织解决施工过程中特殊技术问题，主持召开项目工地技术会议。
(5)参加项目工地的施工协调会，月度会，参与施工调度工作。
(6)督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收，达标投产工作。
(7)负责重大安全技术方案的审批，并组织制定相应的预防措施参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。
(8)督促有关部门做信息管理工作。
(9)督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。
(10)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。
4、施工技术组
(1)编制本工程的施工技术措施并监督实施。
(2)处理工程中发生的技术问题。
(3)负责施工过程中的检验和试验控制工作。
(4)负责施工过程三级质量检验工作，负责过程中相关记录的填写工作。
5、安全监察组
(1)负责本工程安全、环境保护、消防及文明施工的管理工作。
(2)负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施。
6、物资供应组
(1)负责编制本工程的采购计划并组织实施。
(2)负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。
(3)负责施工机械的提供、保养等管理工作。
7、资料管理组
(1)负责工程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作
(2)负责文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。
8、技经组
(1)负责项目部的后勤管理及对外接待工作。
(2)负责工程内部财务结算工作。
三、主要施工方案
(一)施工准备
1.施工技术和资料准备
（1）施工准备工作应在中标后及时展开，搞好施工准备的组织工作，公司成立本工程项目部，对本工程的实际调查后，编制工程施工资料，计划工期、安全、质量、人力资源等工作准备。
（2）根据业主招标的要求，甲方供货设备与材料到场时间，公司编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期，组织人员熟悉，审查施工图纸和有关的设计资料，根据施工验收规范，有关技术规定及招标文件有关规定出现问题提前做好准备。
（3）建立健全各项管理制度，针对本工程的实际情况，制定安全管理制、质量管理制，工程保安管理制及消防设施管理。
（4）本工程土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工技术素质，进行各种形式的培训学习，学习内容如下：
①安全技术岗位培训。
②混凝土施工技术培训。
③测量技术培训。
④焊工培训。
⑤根据工程设计特点，设备特点，编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施，安全措施，质量措施，保证工程按照程序施工。
2. 材料供应准备
3. （1）根据本工程工程量，按照图纸统计加工设备支架，土建预埋件，设备订货，材料购置，将所有的设备材料，运到现场，并经现场材料员验收。
（2）材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管按规定建立账卡，并做到到卡物相符。特别要做到材料库的防火，防盗防潮，防锈蚀等工作。
（3）自购原材料，半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全。
3.现场临建设施
在施工现场设立材料库，项目部办公，生活区设置在站外。
4.施工机具准备
（1）公司供应部、工程部积极配合施工所需的机具配置，采购施工将原有施工机具维修，购置机具必须质量合格产品，并有试验合格证及制造厂家。
（2）主要施工机具如下：
序号
机械名称
规 格
数量
1
机动翻斗车
400L
2台
2
混凝土、砂浆搅拌机
300L
1台
3
钢筋弯曲机、切断机

各1台
4
电焊机
BX—500
3台
5
蛙式打夯机
600mm
2台
6
砂轮切割机
三相
1台
7
装载机

1台
8
组合钢模板
各种规格
3000m2
9
钢管脚手架
包括配件
50T
10
经纬仪
J2
2台
11
水准仪
DS3
2台
12
插入式振捣棒
70mm
3套
13
平板式振捣器

1套
5.施工力量配置
（1）土建部分在施工高峰期45人，每月平均人数40人，其中管理技术员4人，安全员1人，质量员3人，材料员1人，施工人员35人，技工15人，其它人员25人。
（2）电气部分施工高峰期40人，每月平均人数30人，技术人员35人，技术工人40人，普工10人。
6.开工条件的准备
（1）根据招标条件的要求，本工程开工条件已成熟，施工组织设计、开工报告，施工作业指导书、安全组织技术措施等有关施工资料已通过项目法人组织审查，业主、安质监理已审批。
（2）工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。
（3）业主组织有关单位对本工程图纸已会审。
（4）工程组织机构，劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。
（5）施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。
(二)施工工序总体安排
为了确保工期及质量，安全目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排：
1. 根据施工工艺的要求，土建工程一般按先地下，后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行，地下管线先施工。电气工程先大件后小件,先就位后安装,先调整后试验的原则进行,二次工程先排线后接入,先调试后传动的原则进行。
2.项目经理定期召开生产会协调土建工程、变电工程、调试工程中各专业的交叉施工，统筹兼顾，密切配合使施工生产达到事半功倍的效果。
3. 施工程序与各资源配置相协调，以促进均衡施工。
(三)主要工序和特殊工序的施工方法
1. 主要工序施工方法
本条目中所涉及的项目包括但不局限于以下内容。
(1) 测量定位及高程控制施工流程图

测量仪器准备
施工图纸理解
初绘测量放线图
复核施工图纸
现场实际测量放线
报请相关人员验收
形成放线记录

(2)测量准备
①充分了解设计意图，核实图纸，熟悉标准，掌握工艺。
②配备对讲机四台及检定合格的测量仪器3套。
③测量员6人，放线工3人。
④测量前要认真审核施工图纸，确定标高、轴线尺寸，无误后开始测量。
⑤控制网应根据施工图纸给定的原始基准点、基准线和参考标高，对工程进行精确的放线。
⑥放线后，应对所放线进行全面复查，确保在施工过程中，工程的任何部分的位置、标高、尺寸及基准点不出现偏差。
⑦仔细保护和保存在放线中使用的基准点。
⑧不定期对现场内所有的基准点进行复查，以保证闭合。
⑨施工中要严格执行相关的施工验收规程，并在施工前编制详细的地基处理作业指导书。
(4)基础工程施工流程图

测量放线
基坑开挖
审报验槽
钢筋加工安装
模板支设
混凝土搅拌
混凝土浇筑
养护
模板拆除
审报检验
土方回填

①将坑底残余杂物清理干净自检合格后，报审监理工程师及相关单位进行验槽并做好验槽记录。
②具体施工前编制基础施工作业指导书或施工方案，报审监理工程师批准后指导施工。
(四)电缆敷设施工

1、施工流程施工流程图见图

施工准备
电缆敷设

电缆头固定
电缆试验
质量验收
电缆头制作

2、工艺流程说明及主要质量控制要点
（1）施工准备
1）材料准备：①测量电缆实际长度，并留有一定裕度的情况下进行提料，同时考虑电缆的长度是否超过生产厂家单根最长生产长度；②高压电缆提料时，要求对电缆的规格、型号及参数等要说明详细且符合设计要求；③电缆终端和电缆中间接头的选用同样要求提供型号、适用电缆的规格等详细的参数，目前对于35kv及以下的电力电缆终端，一般有热缩型、预制型和冷缩型三种④选用的电缆终端和电缆接头应包括线鼻子（对接管）、接地材料、绝缘材料、填充材料等各类附件⑤材料到达现场后应具有合格证、说明书等资料，同时检查外观良好、附件齐全，且符合设计要求和提料的要求⑥电缆的端部应有可靠的防潮措施。
2）技术准备：核对施工图，确认井口支架、电缆管等敷设通道符合电缆敷设的要求，熟悉电缆终端的安装说明书，
3）人员组织：技术人员、安全、质量负责人，电缆头制作专业工种人员和安装人员
4）机具准备：压接钳，电缆外护套、绝缘层剥切工具，半导体层剥切工具，电烙铁，加热设备，电缆敷设用放线滑车、卷扬机、吊车等。
3、电缆敷设
（1）电缆敷设前检查电缆敷设通道符合设计及规范要求，电缆支架的间距、电缆管的管径、电缆管的弯曲半径、电缆管长度、接地等符合设计及规范要求，清除电缆管内异物。
（2）电缆较短时可以直接采用人工敷设：当电缆长度较长需采用机械敷设时，应将电缆放在滑车上拖拽，牵引端应采用专用的拉线网套或牵引头，牵引强度不得大于规范的要求，必要时应在牵引端设置防捻器。
（3）电缆敷设时，电缆盘处、滑车之间等各个部位应尽可能减少电缆碰地的机会，以免损伤电缆外护套。电缆不得有铠装压扁、电缆较拧等永久性机械损伤。
（4）电缆拐弯处的最小弯曲半径应规范要求。对于交联聚氯乙烯电力电缆，其最小弯曲半径单芯为直径的20倍、多芯为直径的15倍。
（5）当电缆采用直埋时，电缆表面距地面的距离不应小于0.7m，所外区域不得小于1m，且电缆的上、下应铺以不小于100mm厚的软土或沙层（软土或沙层中不下能有石块或其它硬质杂物），加盖保护板，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm.保护板可采用混凝土盖板或砖块
（6）电缆终端和接头处应留有一定备用长度；电缆接头处应相互错开，电缆敷设整齐不宜交叉，单芯的三项电缆宜放置成“品”字型。
（7）在电缆终端头、接头、拐弯处、竖井口等地方，应挂电缆标牌；直埋电缆每隔50～100m处、电缆接头转弯处等部位应设置明显的标志
（8）电缆的固定间距符合设计及规范要求，单芯电缆或分相后的各相终端的固定不应形成闭合的铁磁回路。固定处应加装符合规范要求的衬垫。
（9）电缆敷设后，电缆头应悬空放置，并应及时制作电缆终端，如不能及时制作电缆终端，电缆头必须采取措施进行密封，防止潮湿。
（10）交流单芯电缆不得穿钢管敷设以免因电磁感应在钢管内产生损耗
（11）敷设前，应检查电缆管安装时的封堵是否良好，如发现有问题应进行疏通清扫，以保证管内无积水、无杂物堵塞。
（12）敷设在管道内的电缆，一般为塑料护套电缆。为了减少电缆和管壁间的摩擦阻力，便于牵引，电缆入管之前可在护套表面涂以润滑物（如滑石粉），敷设电缆时应特别注意，避免机械损坏外保护层。
（13）在管道内敷设的方法一般采用人工敷设。短端电缆可直接将电缆穿入管内，稍长一些的管道或有直角弯时，可采用先穿入导引铁丝的方法牵引电缆。
（14）管路较长时（例如在设有入孔井的管道内敷设直径较大的电缆）时，需用牵引机械牵引电缆。施工方法是将电缆盘放在入孔井口，然后借预先穿过管子的钢丝绳将电缆拖拉过管道另一个入口井，电缆牵引的一端可以用特制的钢丝套套上，当用力牵引时，网套拉长并卡在电缆端部。牵引的力量平均约为被牵引电缆重量的50%～70% 。管道口应套以光滑的喇叭口管，井坑口应装有适当的滑轮。
4、电缆头制作
（1）交联聚氯乙烯电力电缆的电缆终端有三种形式：预制、热缩、冷缩。不论采取何种终端方式，都应严格按照电缆附件厂家的要求制作电缆终端。
（2）根据电缆终端和电缆的固定方式，确定电缆头的制作位置，剖开电缆外护套。破除过程中用力适当，不得损坏内层屏蔽和绝缘层。对于多芯的电力电缆，应能使电缆头固定后，其各相弧度保持一致，过渡自然；单芯电缆头高度一致，弧度一致。
（3）在制作电缆头时，应将钢带和铜带屏蔽层分开接地，并有标识，接地线与钢带和铜带采用焊接或电缆终端附件中自带的弹簧卡圈进行连接；接地线应采用镀锡编织带，压制编制带的铜鼻子应搪锡。
（4）多芯电缆的电缆头采用分支护套，分支护套内应衬一些填充料（软质材料可以利用电缆内的填充料），确保电缆头的分支护套密实。分支护套应尽可能向电缆头根部拉近，然后方可进行热缩（或冷缩）。钢带在电缆头处切断，接地线从分支护套下部引出。屏蔽层视接线位置制电缆头之间的长度而定，对于三芯电缆一般均在分支护套上部。
（5）为了保证多芯电缆的电缆、弧度一致，需增加延长套管。分支护套、延长套管及电缆终端等在热缩（冷缩）后应电缆接触紧密，不能有褶皱和破损现象。
（6）多段护套搭接时，上不绝缘管应套在下部绝缘管外部，搭接长度符合厂家说明书的要求剥除屏蔽层，剩余的长度符合说明书的要求，然后制作铜带接地。
（7）根据接线端子的位置和应力管的长度，确定延长护套的长度，在延长护管上部，根据说明书要求剥脱屏蔽层，剩余长度符合说明书的要求，然后制作铜带接地。
（8）利用剥刀或玻璃等将铜带上部的外半导体层剥除，铜带上部的半导体层应按照说明书要求留有一定长度，且切断处应平整。半导体层剥除后用细砂纸打磨，磨去绝缘层上部半导体残留物，但不得损坏绝缘层，或是绝缘层出线毛刺，凹凸不平现象，最后用酒精清洗，
（9）根据应力管（热管）或电缆终端（预制和冷缩）的长度和接线鼻子长度，将多余的电缆切除，同时将压接接线鼻子处的绝缘层剥除，剥除时不的损坏芯线。对露出的芯线表面的半导体层进行清除、绝缘层的切断面和边角进行打磨处理，使芯线表面清洁、绝缘层的切断面光滑、无毛刺。
（10）使用浇铸式接线鼻子，用压接钳进行压接，压接工艺符合规范要求；铜线鼻子应镀锡。在接线鼻子和绝缘层切断面的交界处用厂家提供的填充胶带进行填充，使之过渡自然，同时确保电缆终端制作后顶部密实，密封良好。
（11）冷缩电缆终端和预制电缆终端是一种组合型终端，在接线鼻子压接后就可直接安装电缆终端，安装过程中应参照厂家说明书的要求进行。对于预制式电缆终端，安装时在应力锥内涂厂家自备的硅脂润滑，以便于预制电缆终端的安装。
（12）热缩的电缆终端安装时应先安装应力管，应力管和半导体层的搭接应满足厂家的规定要求，然后安装外部绝缘护管和雨裙。外部绝缘护管和雨裙的安装位置及雨裙间间距应满足厂家的规定要求。
（13）最后用相应颜色的胶布进行相位标识。
（14）电缆终端安装时应避开潮湿的天气，且尽可能缩短绝缘暴露的时间。如在安装过程中遇雨雾等潮湿天气应及时停止作业，并做好可靠的防潮措施
5、电缆试验
应按照《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》GB50150—1991中的规定和要求进行试验，同时执行各项反措。
6、电缆固定
(1) 电缆终端与设备搭接自然，不应扭劲。搭接后应对电缆采取固定措施，不得使搭接处设备端子和电缆受力，固定点应设在应力锥下和三芯电缆的电缆头下部等部位。
(2) 电缆终端搭接和固定时，应确保带电体与钢带接地之间的距离，同时确保不同相雨裙之间的距离，必要时加装过渡排。搭接面应符合规范要求
(3)单芯电缆或分相后的各相终端的固定不应形成闭合铁磁回路。固定处加装符合要求的衬垫。
(4)对于多芯电缆，钢带和屏蔽均应采取两端接地的方式；当电缆穿过零序电流互感器时，屏蔽接地不应穿过零序电流互感器（电缆穿过零序电流互感器后制作电缆头，其电缆头屏蔽接地应采用绝缘方式反穿过零序电流互感器接地）
7、质量验收
（1）电缆出厂合格证、出厂试验报告、现场试验报告、电缆安装记录及质量评定记录、施工图及变更设计说明文件。
（2）外观检查、绑扎固定、安全距离等。
主要引用标准
《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》GB50168——1992
《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》GB50150——1991
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～5161.17-2002
8、特殊工序的施工方法
（1）雨季施工措施
本工程施工将逢雨季，为保证工程能在雨季正常施工，雨季施工期间必须做好“排水、挡水、防水”工作。雨期施工必须根据工程部位制定具体的雨季施工方案，做到组织保证，措施得当。
①在雨季施工，应作好场内周边的排水工作，在四周设排水沟，并保持通畅。
②现场配备抽水设备和覆盖材料，成立防汛小组。
③按照小雨不间断施工，大雨过后继续，暴雨过后不影响施工的原则、来布置工作。
④雨季来临前尽量将场内道路全部用混凝土硬化，雨期施工必须有组织排水，施工道路要高出周围地势。
⑤路边设置排水沟，．使雨水有组织排入市政雨水管网。
⑥雨期中做好预留寺同厂地下室入口等防雨、防水工作，防止地面水流入基础，并根据需要配备水泵，及时抽出流入基础的积水。
⑦原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则必须采取有效措施，防止雨水冲刷。
⑧雷雨天禁止、作业。室外使用的中小型机械，必须按要求加设防雨罩或搭设防雨棚。
(2)工程成本的控制措施
①建立项目成本管理体制。实行承包责任，考核厂考核各施工队工程量，实行质量、安全；效益一体承包，压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非生产人员比例，加强职工主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩的单位和个人给予重奖。
②加强资源的有效配置和利用，合理组织施工，集思广义，定期进行经济分析,选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的最佳施工程序和施工方案。及时调整劳动力，避免返工、窝工现象。
三、综合计划和工期保证措施
(一)工期规划及要求
为确保工期及质量，职业健康安全及环境管理目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排：
1.将整个工程分区域管理，附属建筑设施中站区临时道路和站区排水在进场时即安排施工，各区域将根据资源配置情况交叉施工，并设置各工序的进度控制点。
2.施工程序与各资源配置相协调，以促进均衡施工；
确保工期所采取的措施
(1)为确保关键工序的顺利施工，制定关键工序控制点，对各关键工序将制订施工措施，同时以总控制进度计划为基础，分别编制各单位工程的工作进度计划及各专业进度计划和编制年、季度、月、旬计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确保总控制进度计划的实现。
(2)认真做好施工准备工作，拿到施工图后应及时分阶段进行施工图纸会审，及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。
(3)加强施工前的策划，做好技术资料、材料、设备的采购、供应工作，以满足连续施工的需要。
(4)做好工程所需的施工机具及试验仪器、仪表的准备工作，并按公司有关规定严格进行用前和用中校验，避免因机具、仪器、仪表供应不足或故障而影响工期。
(5)加大安全生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进行。
(6)建立协调会制度，协调各专业之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度计划执行。协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加。
(7)积极配合监理工程师对本工程质量、进度、费用、安全进行全方位、全过程的控制和协调工作。
(8)根据季节特点，采取专项措施进行施工，合理安排工序，尽可能避免雨季造成的不利影响。
四、质量规划、目标和主要保证措施
(一) 质量总体目标
1.工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；满足国家电力公司《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》达标投产的要求。
2.分项、分部工程合格率100%，单位工程达到“优良”标准，单位工程优良率100%。
3.杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生，确保实现零缺陷移交。
4.确保工程达标投产和山西省“汾水杯”优质工程、国家电网公司优质工程，争创国家级优质工程银质奖。
(二)质量管理组织机构及主要职责
1. 质量管理组织机构

指挥部主任：****

项目经理：***

项目总工：***

资料负责人
*
技术负责人
*
质检负责人
*

安全负责人
*
材料负责人
*

施工队
兼职质检员

(三)质量管理措施
1. 质量管理总则
贯彻“科学管理，精心施工，为顾客提供优质的工程（产品）和服务”的质量方针，以“质量第一、信誉至一、一切为用户”的工作指导思想，建立和不断完善质量体系、明确各级质量管理人员职责和权限。通过质量体系文件的实施，做到凡事有章可循、凡事有人负责，凡事有人检查，凡事有人记录，从而使每项质量活动得到恰当连续控制、不断提高员工工作质量来确保工程质量满足业主的需要。
2. 做好施工前的质量计划工作(1)质量计划控制流程图

采购过程控制
工程施工图纸会审
工程竣工验收阶段监控
设备材料招标采购、储运、标示、检验、验收
组织项目部技术人员进行施工图审查
积极和设计人员联系
确保特殊岗位人员资质合格、质量管理体系运行情况良好
编制施工组织设计、安全技术措施
根据网络计划进度，对施工过程质量进行控制
单位工程完工后，有效配合监理人员验收
对施工质量的监控
组织工程竣工验收准备
移交工程项目档案资料

(2)根据公司整合型管理体系程序文件中《施工过程控制程序》和《施工技术管理制度及实施细则》，做好施工图会审、施工现场调查、施工组织设计、技术资料的编审；施工机具的计划、使用、维修、保养工作；按程序文件要求作好设备、半成品、材料的进货检验工作，确保不合格材料不投入使用；对新技术、新工艺、新材料作好试点工作。
3.作好施工阶段过程控制
(1)按施工组织设计、作业指导书、安全技术措施等文件安排适宜的工作环境，使用合适的机具组织施工，作好记录。工地质检（技术）员对施工过程进行监控。当产品质量出现异常波动、质量要求变化或由于人员、设备或其他因素使过程能力不足时，应通过质量技术分析方法找出其主要原因，采取相应措施，及时进行调整和纠正。
(2)严格进行技术交底制度
每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底，不交底不得施工，交底内容必须清楚、准确，施工人员在理解交底要点、质量要求、安全措施后在交底卡上签字。
(3)做好原材料、半成品、设备检验试验工作。
水泥、砂石等按规定由有资质的人员进行现场取样（有监理人员现场见证）、送检，试验合格后方可投入施工，严禁使用不合格品。施工过程中，对混凝土、砂石要按规范要求由有资质的人员做好试件并及时送检、确保工程中每道工序处于控制状态。安装的设备及原材料也应按《进场材料检验试验实施细则》的有关规定进行，对查出的不合格品严禁使用。
(4)严格执行《质量三级监检制度》
根据有关的标准及公司《质量三级监检制度》的要求，各级质检员（技术员）和施工人员要做好各自的检验试验工作，每道工序完毕后，施工人员、质检员（技术员）在安装记录或工序交接单上签字、验收。
(5)保证主要施工机构和工器具的状态良好，对使用的主要机械，要定期维修、保养，保证施工顺利进行。
(6)对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专人进行监控。
对影响过程质量的所有因素如：工艺参数、人员、设备、材料制作和测试方法、环境等加以控制，对焊接等特殊过程还要求操作人员取证上岗、首件试验合格、施工工件作好标识以满足可追溯性要求。
施工关键过程控制点、停工待检点明细表

关键过程名称
类 别
主要控制内容
检验人员
技术标准
定位及高程控制
控制点
轴线、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
地基处理
停 工
待检点
桩位、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
基础施工
停 工
待检点
轴线、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
模板支设
控制点
尺寸、模板连接支撑
工地技术员
（质检员）
工艺规程
验收规范
钢筋绑扎、焊接
停 工
待检点
钢筋规格、尺寸焊缝质量
工地技术员
（质检员）
工艺规程
验收规范
主要部位砼浇筑
控制点
砼配比、坍落度
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
(7)施工关键过程的质量控制程序:
模板工程质量控制程序；混凝土工程质量控制程序

学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
制订保证混凝土质量措施
书面交底
操作人员参加
克服上道工序弊病的补救措施
专业会签
准备工作