2018年度安全生产工作计划11.doc
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2018年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2018年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 1.安全工作目标 (1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度; (2)杜绝伤亡事故,避免重伤事故; (3)减少轻伤事故,年因工负伤频率低于同行业平均水平; (4)特种设备按时检测率达100%;设备保护装置,安全有效率要达到100%; (5)三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%; (6)生产现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上; (7)员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育100%; (8)杜绝火灾事故,电气重大火灾事故为0; (9)杜绝设备重大事故; (10)重大责任事故为0; (11)职业病危害事故为 0; (12)各类事故“四不放过”处理100%; (13)加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件。 (14)质量目标:最低达工程交工验收的质量标准; (15)职业病目标:从业人员上岗职业健康体检率100%,健康普及率90%; (16)文明施工及环保目标:避免由施工作业引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染; (17)确保文明施工,创文明施工标准化工地,达到国家标准化验收标准。 2.做好安全管理工作,创建安全标准化工地 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制. 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司 整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。 (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。 3.搞好现场管理,确保安全生产 2018年要继续加强现场安全管理,加大施工作业监督力度,加强安全巡检,发现隐患,及时整改;对于特种作业,要严格持证上岗,严禁无证作业;加强设备日常维护、保养,并定期进行检测;做好日常作业的安全监护工作。 4.强化安全监督检查,狠抓安全隐患整改 (1)2018年,将按公司安全考核标准,定期组织项目部进行安全生产考核自评。 (2)继续加强检修期间的安全督查工作,杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)严格进行日常巡回检查,认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检。 (5)重点落实好隐患排查工作。 5.加强安全教育培训,增强员工安全意识 (1)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (2)坚持对从业人员日常安全教育培训。 (3)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。 6.搞好特殊工种人员的培训、考核 (1)组织特殊工种人员在当地职业技能鉴定中心和技术监督部门或行业职业技能鉴定中心和教育培训部门进行专业技术培训。 (2)对于因故脱离特殊工种岗位一年以上的特殊工种人员,必须重新进行安全及专业技术培训,经考试合格后方可从事原岗位工作。 (3)不定期对特殊工种人员进行专业知识、实际操作技能的考核。 (4)定期组织特殊工种人员学习国家、行业对所从事的特殊工种人员的法律、规程等方面的要求,并进行考试。 (5)根据考核结果并结合其他的考核,对不能胜任本职工作的人员进行必要的培训。通过特殊工种岗前资格考核,继续从事特殊工种工作。对培训后仍不能达到任职要求的调离特殊工种岗位。 7.积极做好职业健康安全管理,促进职工队伍的稳定。 根据公司要求,项目部在2018年,要坚持“预防为主”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。及时组织对项目人员的健康检查,加强职业卫生安全知识培训。 8.加大安全投入 ,确保安全工作稳定发展 加大安全生产的资金投入,并专款专用及专人负责,其资金主要用于安全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育;安全技术研究和安全技术推广等。 9.安全工作具体安排 (1)第一季度 1)安全生产领导小组每月召开安全会议,总结本月安全生产工作,部署下月安全生产工作; 2)落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状; 3)开展安全生产标准化建设工作; 4)开展隐患排查治理工作。 (2)第二季度 1)安全生产领导小组每月召开安全会议,总结本月安全生产工作,部署下月安全生产工作; 2)开展安全生产活动月活动,做好安全宣传工作; 3)开展应急演练; 3)组织相关人员进行安全培训; 4)开展隐患排查治理工作。 (3)第三季度 1)安全生产领导小组每月召开安全会议,总结本月安全生产工作,部署下月安全生产工作; 2)开展隐患排查治理工作; 3)对安全生产标准化工作进行自评、申报、达标。 (4)第四季度 1)安全生产领导小组每月召开安全会议,总结本月安全生产工作,部署下月安全生产工作; 2)开展隐患排查治理工作; 3)开展安全生产年度评比、总结工作,组织安全生产先进经验交流活动,完善安全生产标准化建设。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
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