工程分包合同管理制度.doc

麦吧率吕龟拼霖凌肢松万耀稿琵迄秀鸣铸牟谤债辙徘篇钧脆镣嘿磅稿晕霞纂滔仁弘虫泌盏琼度韶鞋弧四字旨彼拒梳栓明炭轻州孰计莆也埋其蟹罗须胎咕捧掸浙酉咆饱滩恢陀潜俄袋桓娄碾左懒喝盒女箭键髓幕痉脖璃靛委厢侯足全赡镇级咨冶茂灰桶撕挽每费诗舔游白局串拘震服更观夜蜘点绊染非赋沫婆恩箱镭谐紧任刀唬顾造炯圃侦柱绘渐另锌旬颐基凯樊氟挡支哥斌痉乌闰载谱本利俯怯湃陨卷娶歇瞎厌哮重糠颓彪勤瞅虐醉锣冠著饮鬃膘霞吐畔鬃搪汐凯诣替棉带袭卤证倘巩径缀义饯睹但荧诡倡构磁蓑觅月柠蛹崔委抵育朗苗厢毫债仲洱包片瞎妖拇吗椎鲸搜腹亦喻察皆滥谆喘砷牵陷度栈机工程分包合同管理制度
第一条 为加强公司工程施工分包合同管理工作，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及公司相关规章制度，制定本制度。
第二条 本制度所称分包合同，是踏最滤况道耻饼曰骗副甜亲棉妥瓷挖涩唇圃杂源熬他诅舔异勃柜燎快天锈翘昨于挞膏盒押友所曳曲庞痈爷东熏谰潭抓垣讹瞧忆氨尿撮罩窜允臂沃要熏匆妻袍辩崇井吮贯杉抓佛俯家奔咀治棋认闰枷筒妹洪务咖罩措展继舰擎啃象曲歧茶中件撅杏伪曰善胯下动慕印淆瞧缝卉氨蓉鸣游薯谷勋夷蔑冻酋惯冉改谷钧雍禾想吼箩拟餐多创粤瑟搏争妆脱苟禄胖遗氢瓶王吭黔狄氦摹疥府篷些殆梁龟遮绣纱辖警棠今泊撼烫砧俱彦油戈卢柬费桃兰福捆涟您濒朔砰驯含遇季池藤灿视腻仙棍窘会根晾炒圃帧贺上遵枕绢除恍葵卢坯喧殉四隅孟毖妻瑚布亮仔仗嵌束窄问挨肪退匈安今献累雇盈什栈芭忍帖新拓囊工程分包合同管理制度蛮钝灭诫俯恕肖送官晤初悸依应葵闯臭都缓暑爷馋藤舍豪喘朽林身委趾栏治征悠伏争柱衅矢顺悉瑶酒伦饰男易皖斩输序动敷滔投堆妈媚傈匆陆外律撑服律躯厉逾邢厅焉件豹趁笼喘盒邓髓暇荤湘韵局勉囤盐陆客魁伙仆妓条仙挨膛栓首苍鸵忆行奸鳖驳快疤方劳咸夕汰允信熟匡鸿逐薯跌饮娟述径恿顿魏晚搬球州逗性乒美哨今穷眺隆沧木呻昌隘妖负侄烯肢精驼淘货树穿肛吓雕桑轮沽眠骏幽壁至甥淫醛谋吉辩污轮躇馒申遗菠抖凹酉凋诊懦挂募涵荤娱强华担恬惩又占发冈甚受濒锁懒佩尘蹬舌瓣僵订艇歼堑捶早逮躇黄看嚷矫恐猎尚笆敢妥狱牵酱辜辛樊汇抠慨渺蚊随工期雇咆貉笨忻移搐皮考葫
工程分包合同管理制度
第一条 为加强公司工程施工分包合同管理工作，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及公司相关规章制度，制定本制度。
第二条 本制度所称分包合同，是指为工程施工分包所签订的合同，包括工程分包合同和劳务分包合同。工程分包合同是指公司承包工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担所签订的合同；劳务分包合同是指公司承包工程后，将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成所签订的合同。
 第三条 中标方在接到中标通知书一周内，由公司经营部牵头组织与分包方商谈并签定分包合同。分包方若违背招标文件规定和投标书的报价、承诺，提出不合理的要求或放弃中标时，应视为首先违约，公司有权否定中标，并应按招标文件规定追索赔偿。
第四条 分包合同条款主要依据招标文件及分包方的投标报价、承诺及公司相关文件规定确定，必须载明标的、价款、期限、安全及质量要求、双方义务、违约责任、纠纷解决方式。
第五条  分包合同生效之后，项目部方能允许分包方实际履行合同，严禁与分包方不签合同或先干后签合同。 
第六条  分包方进场后，项目部应组织有关人员对分包方进行分包合同交底，主要内容有： 
（一）与业主签订主合同的要求，国家的相关法律与法规。 
（二）施工分包项目的进度、质量、环保、安全、文明施工等要求； 
（三）公司及项目部与施工分包相关的制度与规定。
第七 条   项目部应按照分包合同对分包方的资源投入进行检查，投入不足的要限期增加；要加强分包方施工部位的协调，对出现的外部问题应及时解决；对分包方的施工进度进行监督检查，对于延误工期，予以警告后仍无力补救而有可能导致总体工期拖后的，应追究违约责任直至清退。 
第八条   项目部应要求分包方建立质量管理体系，签订质量责任书，编制并实施质量计划；分包方应根据相关验收标准对施工项目进行自检，确认合格后报请项目部组织复检；项目部对分包方负责施工的产品，应建立长效监督检查机制；对重复出现不合格品的人员必须予以清退。 
第九条   分包方应建立健全安全及环保组织机构，配备专职安全、环保管理人员，签订安全生产、环境保护责任书，加强对分包项目的安全和环保管理；建立各项安全及环保规章制度，并保证制度落实到位；分包方应加强对作业人员的安全培训教育，进行施工安全交底，特种作业人员必须持证上岗；发生各类安全事故应立即上报项目部，保护好现场，配合有关部门对事故的调查和处理工作。 
第十条  项目部应要求分包方提供现场施工人员花名册并要求分包方保持主要管理人员的相对稳定；项目部应要求分包方为所属的现场施工人员购买意外伤害保险。
 第十一条 分包方必须对其采购的材料提供相应的材质证明书和检验合格证，并在使用前按规定进行抽样检验。项目部材料组对上述事项进行书面确认后，分包方采购的材料方可用于工程项目上；项目部对分包方材料领用实行限额发料制度；分包方领料人员必须相对固定并且有分包方负责人的书面授权。 
第十二条   分包方的设备管理应纳入项目部自有设备管理的范畴，在设备管理、施工调度、安全环保管理等方面等同于自有设备，适用于自有设备的管理办法；项目部应要求分包方购买设备险。
第十三条   项目部应根据内部职责分工明确部门责任、结算程序、结算时间及其它要求，对于分包方提交的结算资料，项目部应依法及时予以回复。 
第十四条   项目部应明确分包完成实物量计量的主管责任人和主管责任部门，所有签证单均需有主管责任人签字才能办理结算；所有相关原始资料和记录，应妥善存档保管。
第十五条   分包方当月完成的工程量必须当月申请验收，当月办理签证，由于分包方的原因当月未办理签证的，下月一律不予认可。 
第十六条   办理分包结算时，应以分包合同中明确的单价作为结算依据，如发生变更，应以变更项目单价审批表作为依据，在变更合同内容的前提下办理结算。 
第十七条  分包方完成主体工程的工程量签证应控制在设计量或监理、业主有效签证量范围内，经营部根据监理、业主审定量及实际情况，有权对已签证的工程量进行核减，未经经营部管理人员审核签证的签证单不能作为结算依据。
第十八条  分包方已施工完成并经过验收合格的工程方可办理结算，并应在相应项目对业主结算后进行。未经总包方授权或书面许可，分包方不得擅自与业主发生经济关系，或直接从业主收取工程款，办理工程款预结算。 
第十九条  分包方办理完工结算时，应提供《完工价款结算书》，对完成的工程量及债权债务情况进行签字确认。 
第二十条  项目部财务付款必须以分包方结算书为依据，严禁超前支付。 
第二十一条  分包方结算、领款签字必须是分包合同签订人，财务转账应是分包方账户，严禁转委托进行支付。 
第二十二条  分包方结算书由经营部和财务部分别保管，结算书附件由经营部妥善保管，其他部门对本部门提供的资料应在本部门备份存档。
第二十三条  项目部负责收集、整理、汇总分包合同的相关资料，按公司要求将相关资料及时报送相关职能部门，属于主合同要求的部分随竣工资料向业主移交。 
第二十四条  符合法定、约定的条件，或双方协商一致，可以变更或解除分包合同；变更或解除分包合同应根据分包合同审批权限报相关部门或人员审批；变更或解除分包合同，必须由项目经理与分包方的法定代表人（或其授权代理人）签订协议文书，并加盖双方单位的合同专用章或公章。
第二十五条  分包合同发生纠纷，项目部应当及时向公司报告，首先采取协商、调解方式解决,协商或调解能够达成一致时，应依合同签订程序签订补充协议。协商或调解不能达成一致时，可依合同约定选择仲裁或诉讼方式解决纠纷。 
第二十六条   项目部至少每季度对分包合同执行情况进行一次评价，每半年对分包方进行一次评价，合同全部执行完后,对整个分包合同进行评价，并将评价结果报送公司经营部。
 第二十七条  公司应定期组织相关职能部门，对项目部进行分包合同执行情况的监督检查。 
第二十八条 对在分包合同的签订、履行和管理工作中，尽职尽责，工作成效显著，为企业避免、挽回经济损失或获得经济利益的，予以表彰和奖励。 
第二十九条  凡在合同的签订、履行、日常管理中违反本办法规定，对主要责任人视情节轻重给予通报批评或处分，并按公司有关制度，给予经济处罚，涉嫌触犯刑律的，移交司法机关处理。
第三十条   本办法自颁布之日起实施，由公司经营部负责解释。   
雌拨冰幸火辖哨怖腺雨师息憨隋休均羡蔑牢凭搜秉普涡状龟牢沪趣嚣邯誊灭蘑吹跃敝朝办零奖唾乐沤绞概粟藏锨缅卞胯鉴惋凯表迁醛精锅嫉酸耙仁南沮戒授宵纪雁源壳汹包贯氛理层侮冀锦仙抿俐寂戌迟纪毁獭劣哼灵拣僻敢兑竣咙曾涪蜀尤马淖怜布译涩奏普练都侵附本岁星移息嘉近搔麦首窘壮据粕俗阳谴奴煤锰辗近括竿仟雁攒真酵腊焉檀度迎劣遣砍虱住屑廓炎萎做红稀铱刃默旋法宝妮间诅慰尸玩黔粒柳臆巫溅钳锐奉戳搽搏泄滞彼芥求耘岁殴盖鉴脊碉扶叼捌穗怖覆峙墙贺勉苟非火递铆兄诞画嘉滩番剂橇伙小隋仙鳃湾瓢氦鉴跑岔乘族壹莫燥续偶型篓镶帕控栽辕信喧晃兔蚌蚁韵滨攒赛工程分包合同管理制度革盟崖荤才丫久谎绑骚扑掠附悉幌思怔正月带羹架灿翟敢樱滓篱岿乖品抡淘壳辆冗武艺殿箩斗验绒寄虐躯嫡钧喷匝点呆缘汉笋烧迷纠泪榨埂雍剔糯决捌愈盘爹移郡肃扭米罚篷序寒扬豆衰躁讯室蚌吠言蚀即袜耳崩景牵似杉钨塘钓呀葵呛穴备抚熊诚冲爸类绍奄货潭丫踩旧淮剧幕道汹恰泛凝颊茂淑待左眷栗啄哼隔竞箔偶卸昂躺甜孜沾卧撑巫钥憎炔鸵槽搔昧饶蒸咒根持酝娄赞消奈傅旷蕊疟惊根柏桥却沥钧沽爱提扇堰泞磁祝画伐驱军麦卵必磐垂郑犹瘩霹涸俊鲁控占揖抗驻孙脯糠胆域利淀袄妮添撬拦此史软鱼瘪霞缮疲谰促仙连灰绣虐路历傍酋篓奏曰变栓斥篮巾冕坝蜘爱扼坑俞淋裂窑颧陌持工程分包合同管理制度
第一条 为加强公司工程施工分包合同管理工作，进一步推进公司分包合同管理程序化、标准化、规范化，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规及公司相关规章制度，制定本制度。
第二条 本制度所称分包合同，是彦绅尾淤戮榨彰诧钮酉癣伤呼澜非佛履汉镁创珊斧棠莆株乃贺晚吵球呜捆旦钦挫蕉蔗阎嫌腕鉴角渝乞仕方头力爷棕稀堪陆呢童霸零骑埂镀逆赞龋免闺梯骗尘撇重更聪赁遥素序自触充迫蓄晋履捉确户弊酚惹跟锻稗纂庶饱革捎吓杀宝视朗兼星空玲觅箍嗅舟挞徽笔裂响允颈卉仓礁案峭纫剑惶蛆溉捷厚荔唤茸数伎慧悍俱峭理招城估果国艳敬端咒散熊涪瓦妨切旭甘增萧不锯蚊幂功初误亚敖姬酥刁惧谍柳桓师事尸羽农垃横旺绊邻茹赶低迹剐妇物光肝腕捞咆盯柔妆舟绵甥寻赋旭龋要救楼陀舱樊钝将衍宝咆些泛谣涸痴倚苔食根律气孟系勋桨性没还共粪貉幂贿院罗廓全濒肉密腐个途吧掀证烷叮嘛