沙小绩效量化考核制度20110901.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-绩效量化考核制度根据盘教法200997号文件,建立科学的绩效分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务目标,努力推进本校教育事为又快又好发展,结合本校实际,拟订如下绩效量化考核制度:一、 学校在职工补贴学校在职工补贴按文件执行,学校如实上报或发放。二、 校长津贴1.校长、副校长由上级教育主管部门分开量化,教导主任纳入学校绩效量化(若上级教育未纳入量化,将参与学校量化)。2.教导主任参与学校量化。三、 班主任量化1. 为了更好的管好班级工作,
2、决定每班由2名班主任负责,在该班工作中,班主任实行团队管理,同奖同罚。本学期教师14人,学校行政参与班级管理工作,校长和副校长绩效如果由上级教育主管部门量化,班级工作参与管理但在学校不参与学校兑现只罚不奖;2. 班主任须服从学校安排的班工作,认真完成本学期班工作管理,若未完成学校安排的班级工作,接受学校的奖罚;3. 爱岗敬业,有奉献精神,关心学生,不体罚学生;4. 按时按质完成学校领导要求的各种计划、总结及其它相关资料,延期上交者1分天,累计计算,最高扣10分份,并限期完成,不按期完成者到期后未交负责相关责任。5. 班级财产管理:(1)该工作由学校安全负责人负责,每月向副校长作出工作汇报。(2
3、)学校在每学年开学初把班级财产移交给各班主任管理(如果班级财产有问题必须在开学第一周内向有关人员反映并作好书面登记,否则视为完好无损处理),如果班级财产出现人为损坏或丢失,学校追究班主任责任,并作出罚款;(3)赔款规定:损坏桌子:50.00元张,凳子:25.00元条,门:200.00元扇,玻璃:100.00元块,名人字画:30.00元块,黑板:300.00元块,墙壁污点:10.00元个,劳动工具:10.00元件。(4)开学初学校安全负责人将班级财产如数点交给班主任,学期结束班主任如数完好点交给学校,在中途损坏需赔款,自然损坏除外。6. 班级卫生工作:(1)该工作由学校卫生负责人负责,每月向副校
4、长作出工作汇报。(2)各班每天必须打扫教室、走廊、清洁区、绿化区卫生。(室外卫生在雨天可不打扫,但必须把清洁区内的果皮纸屑等能捡的垃圾捡干净。)(3)如不扫或乱扫甚至连垃圾都不捡的班级,经检查人员核实该对该班主任按严肃处理。(若该班主任有事或请假不参与检查,不得对检查结果有任何异议。)(4)学校领导不定时检查。(学校前马路卫生可适当放宽。)(5)责任追究:校长副校长卫生负责人班主任学生。(6)扣分规定:按块论处(教室、清洁区、绿化区),干净一块当日加量化1分/块,由卫生负责人计入教师量化。7. 每日课间操及学生的其它集体活动时间班主任教师最低其一要到场负责相关工作,升旗仪式全体教师参与,若未到
5、场扣3分次,若到场仍未安排好相关工作,视其情况每次作出3分以内或3分扣分。课间操实行评比制度,每月初负责人应将记录交副校长并记入学校教师量化,未交扣出课间团队负责人5分/月。此工作当日处理,由团队工作负责人记入当日量化。8. 学生出现打驾斗殴事件,则扣出该班班主任量化分5分次生,班主任还必须处理好相关事宜,情节严重的班主任负责相关责任。9. 为树立良好的校风,那个班的学生说出不文明语言学校教师发现扣除该班主任量化分0.5分/生/次。10. 班级板报每学期最低更换2次(第一学期在10月10日-15日和12月10日-15日进行检查,第二学期在4月10日-15日和6月10日-15日进行检查),少扣5
6、分/期;11. 学前班纳入一年级教学,学前班按学生人数每月补助班主任老师10元/生,学前班学生与一年级学生在教学中一视同仁,学前班学生不参与期末考试,如果出现班主任教师对学前班学生与一年级学生在教学中分别对待情况,学校将不发放相关补助或作出其它处罚。教师量化量化基分: 小一100分/月 小高150分/月 教导主任160分 副校长170分 校长180分 考勤:1. 满勤分30分/月(每学期按4个月算,开学初8月归9月或2月归3月,学期末1月归12月或7月归6月)。2. 旷课扣20元/节。3. 事假扣10元/天。4. 迟到或早退扣3元/次(上课铃声停后进教室视为迟到,10分钟后进教室视为旷课论处。
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