防灾减灾年终工作总结2000字.doc
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1、-精品合同推荐- 防灾减灾年终工作总结2000字【导语】工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。工作总结频道为您整理了防灾减灾年终工作总结2000字,感谢阅读!【篇一】20xx年XX农场农业生产工作在管局党委、管局的正确领导下,面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势,XX农场科学研判,以总局、管理局党委扩大会议精神为指导,采取了多种、灵活的生产措施,经过全场广大干部职工的不懈努力与顽强拼搏,战胜自然灾害,实现了全年农业生产目标。为实现防灾减灾工作顺利完成,我们重点做了以下几项工作
2、:一、提高生产队伍硬性队伍建设1、农场细化了区管理主任及农业、农机助理的岗位职责。2、农场配齐了管理区、居民组的农业、农机助理。3、将分配到管理区、组的大学生充实到农业、农机各生产环节,协助农业、农机助理做好农业生产的各项工作。4、气象站、农机管理站及种子检验室建设日趋完善,内业管理规范,资料档案齐全,服务水平不断提高。5、增雨防雹作业人员接受专业培训,防雹设备清理干净,并集中停放。二、做好春播基础工作物资储备到位:种子、肥料、农药、油料等生产物资的超前准备充足,奠定了生产基础,20xx年统供大豆种子1080吨、玉米种子98吨;农机具检修改装到位,备耕机具检修改装到位确保了各生产环节农艺措施的
3、标准实施;技术培训到位,室内技术培训2次、现场定标4次、生产研讨8次,进一步提升了生产一线指挥员及种植大户的技术水平,发放技术手册480余份;人才储备到位,10多名大学生充实到基层生产一线,协助农业、农机助理做好生产各项工作,使其在生产一线得到了锻炼,为农业生产积蓄了后备力量。科学谋划,提供了有力的技术支撑。根据管局农业工作会议精神,结合农场实际,制定、下发了20xx年XX农场农业工作方案、20xx年尾山农场春耕生产技术实施方案,各管理区也根据本单位实际制定了本单位的农业生产工作方案及春耕生产技术实施方案,使全年农业生产工作有据可依。同时面对面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势,为抗春
4、涝、战低温、抢农时、保春种、防夏旱,各管理区根据本单位不同地号条件,制定了不同的农艺措施,实现措施到地、责任到人、任务到车,为抗春涝、抢农时、保春种做好了充分的技术准备。有序的组织领导,提供了坚强的组织保障。为了加强对春耕生产工作的组织与领导,农场成立了以场长、书记为组长,主管农业副场长为副组长,以各作业区主任为第一责任人的春耕生产领导小组。领导小组并多次召开由农业、农机部门及管理区主任、居民组组长及农业农机助理参加的研讨会议,制定了切合实际的防灾减灾预案,充分发挥综合、协调、指导、服务的职能。将重点工作落实到具体负责人和执行人,在春耕生产中实行场长、书记抓全面,农场副职领导包管理区,业务部门
5、进行全方位的指导,管理区干部包地号的形式,层层落实责任,增强了各级管理人员的责任意识,为确保春耕生产工作的扎实推进提供了坚强的组织保障。三、春播工作圆满完成、取得阶段性胜利面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势,XX农场科学研判,以总局、管理局党委扩大会议精神为指导,以抗春涝、战低温、抢农时、保春种为中心,以严标准、上科技、促早熟为主线,采取了多种、灵活的生产措施,经过全场广大干部职工的不懈努力与顽强拼搏,春播工作于4月25日开始,到5月8日全面结束,如期的完成了20xx年春播生产工作预期目标。一是各级领导亲临生产一线,管理区领导及种植户每天对于所有地号进行全面摸排一遍,因地制宜,绝不不
6、错过半点作业时机。二是农场不定期召开由包片领导、管理区主任、居民组组长参加碰头会,及时总结经验、查找不足,为及时、正确的调整下步工作思路与工作重点及抢抓春耕生产各项工作赢的了时机。三是抢前抓早,促雪早化。抢前抓早,促雪早化。对于主要农田道、林带边利用推土机、铲车等机具进行了积雪清理130余公里,确保道路畅通,不误农时;同时采用中耕机等农机具进行化雪,促进积雪早化,为春整地争取了时间,化雪面积3万亩。四是在积雪迅速融化的同时,重点集中时间抓清理秸秆工作,为适时播种赢得了时间,保证了农时。农场集中人力与物力,进行玉米秸秆清理约5万亩,为下步播种工作奠定了基础。五是对于明水较多的地块,采取人工排水的
7、方式进行疏通,为田间积水流出提供通道,确保了全田一致。六是针对不同类型土地采取灵活多样的方式,适时进行机械散墒、保墒作业,为加速大田播种赢得了时间。七是采取扶垄夹肥、播种两次作业,提高了播种效率与播种质量。八是在播种过程中,对于机车不能完全通过的地块:一对于大型播种机不能通过,采用体轻的四行播种机进行抢播作业;二采取分段播种的方式进行播种;三对于地头机械不能播满、播严的地块及时组织人力进行人工补种。九是实行机车、人力集中调配,集中力量打歼灭战,确保条件成熟的地块在最短的时间内完成播种作业。四、夏管工作有序开展、农作物长势良好夏季管理工作以提产、提质、增效为中心,以抗低温、促早熟、防病虫、化控防
8、倒伏为主要措施,农场细化了夏管生产实施方案及防灾减灾预案。通过抢前抓早,适时进行深松、中耕、追肥、促早熟及病、虫、草害防治等农业措施的有效实施,保证了作物健康快速生长。使作物灾年长势良好,为全作物、全面积实现高产、高效夯实了基础。一是抢积温早深松、勤中耕。抢积温早深松、勤中耕。4.896万亩玉米、16.981万亩大豆全面积深松一遍、中耕两遍。二是多措并举抓灭草。采取人、机、药综合灭草措施到位:做到了全田农作物生长发育健壮,无草荒面积、无药害面积。三是抢前赶早抓追肥。结合中耕管理,玉米全面积进行根际追肥作业一遍,防止了后期脱肥现象发生,为玉米健康生长夯实了基础。四是全面多次实施促早熟增产措施。玉
9、米、大豆全面积进行叶面给养作业,机械喷施磷酸二氢钾等叶面肥两遍。五是因作制宜抓化控。根据玉米长势,采用进口迪尔喷药机喷施化控剂密高对于玉米进行化控防倒伏处理。六是严格防控病虫害。4.986万亩玉米全面积进行病虫害防治一遍,保证了作物生长安全。七是农场及时召开了由各单位主要领导及农业农机助理参加的深松、中耕等主要生产环节现场定标会,通过现场定标会议,提高了标准、统一了认识、增强了防灾减灾意识,确保了在有效的时间内高标准、高质量的完成夏管各项生产任务。五、收获及三秋工作稳步推进在秋收及三秋工作上:以积极促进粮食销储为核心,以联合整地作业为手段,以抗灾夺丰收为重点,以做好明年生产准备为目标,农场成立
10、了秋收及“三秋”工作指挥部,农场统一协调机械、人力、运力等方面做到统一指挥,一切服从秋收及三秋作业,多措并举,精心踏查地号,做到了收获、地号清理、整地、起垄作业的协调进行,克服了诸多不利因素,全场23.9万亩耕地除留玉米原茬卡播外,实现全面积的黑色越冬。确保了各项工作的顺利进行及目标的如期实现。在玉米收获上:一是明确任务、落实责任。继续实施农场领导包区,科室包组,场、区、组农业技术人员包户促进玉米收获进度;二是精心踏查地号,做到成熟一块集中力量抢收收一块;三是对于低洼、打误陷车的地块,实施人工割、人工扒棒等多种方式进行抢收,以加快收获进度,减少机械直接收获造成的损失;四是广开销售渠道,积极联系
11、粮食收购商,在玉米籽粒含水量降到35%以下时进行机械联合脱粒,扩大地头交易量,以便提供更多的整地时间。五是全面启动玉米烘干设施,进行玉米烘干处理,确保丰收的粮食颗粒归仓。在粮食销售上:一是积极联系粮食收购企业及收购客户,促进粮食销售;二是广泛动员,充分发挥粮食经纪人在粮食销售环节中的重要作用,广开销售渠道,加快粮食销售进度;三是鼓励粮食收购企业到农场设立收购点,进一步提高粮食流通效率和效益。四是利用农场现有的烘干及仓储设施对于水分偏大的玉米进行烘干、储存待销售。三秋作业上:坚持以收获促清理、以清理促整地,以整地促起垄的原则。利用有效时间,在保持收获、清理、整地同步进行时,充分发挥大机械作业效率
12、,狠抓标准。一是基础作业以联合整地、深松浅翻作业为主;二是全面积实行重耙、轻耙三遍作业以上,使整地作业达标;三是充分发挥自动导航驾驶系统的作业优势,昼夜奋战,在整地达标的基础上进行起垄、施肥作业,为明年再生产、夺丰收奠定了坚实的基础。六、上标准,强化五化落实,完善服务体系建设,确保生产标准到位。一是坚持统一供种标准化。农场建立了三级良种繁育体系,实现了玉米、大豆、马铃薯种子全部由农场统一供应,确保了生产用种质量;同时建立应对种子突发事件预案,制定了玉米种子发放细则,对于玉米样品进行了封样保存,保证玉米种子全程可追溯。在花期组织检验人员对于大豆6000余亩种子田进行了田间检验工作,田间检验达标率
13、100%,保证了种子纯度,为明年再生产奠定了基础。二是坚持农业措施标准化。在播种、田间管理、收获等作业环节上实行统一作业,充分发挥了大机械的作业优势,并进一步完善了备耕、春耕、夏管等环节的检查验收,全面推进了各项农艺措施高标准到位,为实现农业生产高产高效奠定了坚实基础。三是坚持田间作业标准化。实行产前培训制、产中定标制和产后总结奖评制。农业、农机部门经常深入生产第一线实施全程跟踪,通过进行技术指导、服务、检查监督,有效地提高了机械现代化和标准化作业水平,使农业和农机标准化达到了有机的结合,各项农业生产标准作业达标进一步提高。四是以科技入户工程为载体,加强技术培训,使人员素质得到了全面提升。通过
14、“科技之冬”、专家讲课、发放技术资料、媒体宣传、现场定标、走出去观摩学习等灵活多样的方式大力开展主体培训,20xx年共召开了由各单位主要领导、农业农机助理及种植大户代表参加的春播、大田播种、夏检夏管、秋收及三秋作业等工作现场定标与阶段性现场推进会、观摩会。此外农场还先后组织相关人员去格球山等农场参观学习典型经验与作法3次,使全场管理人员及广大种植户开阔了视野,指挥决策、指导服务、生产种植能力等综合素质明显提高,为抗灾增产提供了人才和技术保障,标准化转化率、标准化入户率达100%。五是坚持农业投入品使用标准化。农场强化了农业投入品使用及监管制度,所需的生产资料全部由农场统一采购供应,杜绝了长残留
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