2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15.doc

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2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15
多项选择题
1、企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有【ABCE】
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金
【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P225
2、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P209
3、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见教材P211
4、员工招聘的作用有【ABCE】
A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选
【答案解析】:本题考查员工招聘的作用，共有四点，其中不包括选项D。参见教材P212
5、企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括【ABCE】
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P212—213
6、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则
【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P214
7、企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括【ACE】
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P214
8、内部招聘的缺点有【ABE】
A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低
【答案解析】:选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P215
9、企业进行外部招聘的缺点有【BCD】
A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
【答案解析】:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P217
10、员工招聘中常用的测试方法有【BCDE】
A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试
【答案解析】:本题考查员工招聘中常用的测试方法，主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-218

11、下列属于补偿薪酬的有【ABC】
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
【答案解析】:选项DE属于激励薪酬。参见教材P219
12、下列属于福利薪酬的有【ACE】
A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送
【答案解析】:本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P219
13、从员工的角度，薪酬具有的功能有【BCD】
A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能
【答案解析】:本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P220
14、企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有【ACE】
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
【答案解析】:企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P221
15、职位等级法的优点有【BC】
A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工
【答案解析】:本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行，成本较低。参见教材P223
16、员工内部流动的形式有【ABD】
A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残
【答案解析】:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-233
17、职务轮换的优点有【ADE】
A.能丰富培训对象的工作经历
B.有强烈的岗位意识和高度的责任感
C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果
D.能较好地识别培训对象的长处和短处
E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
【答案解析】:本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果，所以选项BC错误。参见教材P233
18、有效的晋升管理应遵循的原则有【BDE】
A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查
【答案解析】:有效的晋升管理应遵循的原则有：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见教材P233
19、员工非自愿流出包括【ABC】
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
【答案解析】:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出，选项E属于员工自愿流出。参见教材P234
20、员工流失的特点有【ACD】
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
【答案解析】:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234

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