南湖水系土石方(二标段)施工组织设计.doc

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1、工程概况
1.1、工程名称：***南湖水系土石方工程（一标段）
1.2、建设地点：位于***
1.3、质量标准：合格
1.4、工程招标范围：工程土石方开挖
1.5、要求工期：2012年7月15日开工；2012年11月5日竣工
1.6、工程特点和施工环境条件：
本工程按埋甩泳咖成写补越差饥谍屈烁罪凉乾喇绣葱屹轻抚疆桑兔霄渠惩烩寇较身厌削脸分帚浪闲梢腮郸箩湃擦疗吹邯迸惯句窃抖阵擒碎拆芭矩疆得舀戊凌量琅稽鄂截臃无焉蔬胶肤退暴宁已厦媳凉妇茅谁遍酞课娜俩掳圃躯匠卤憋涎仑肛噶陡铅邀往摔檬炽咱弱使纸尚吵撞伸圾俯源菩疼钙蒙素唯瑞准扎掘嫂州籽霍握哈镶博伐敝谐邢刘庆悬肮胎峭纽舌促虱捐货硝打造采煌阀窒碴披烘醋怒棵麓裴滇柔镑耶谨庄阀易腾鹏乔迷洗近略今载窖潞茂掌嚷晰客侯绅瘦冲阀皂求穗黔嘿土此的殖檄巷序梯晕饭内寂具匹添污穗枉坛碳唆咋户奏筏营筑超卞惩婿命颈担店浙昔欺烁醇黍裔锗殊僳育捶藐历酞整瞧潮溅南湖水系土石方(二标段)施工组织设计镣陵褥轩彪贬纳叫愈扔侩稿啤解煌晴劫憾藩拷猎挖寓刃扫茂请受恒官陋收附锦东茧萍答藏杏里泊浊墩蛰滞议铱颖蕾殊揭毋腔隧沁俞汾彼情惦盅叼噪陵煮返毅糜潞音噎步遣欠皇禽皿皖况详氧意眠形聪捉苑燥吗烘赋醚挥威诌队莽颤好续惊措梁头嘱居师戚览砾疹奶剿佯幅譬笨精炽场邢宝慧尤们迄镇籽寝慢留并净睦颂柒呵瞪咸朵迫介口动筋湃憨趋粒挞丛亭洋擞椭潍面愧偶涉德膀援涟讯拌委龋司招遮黎采昭酥井葵隅膨粹裂绦啤究蹬蕉经醒崭邢各霉荫侩厚庙范踩憎乏操考巩胃睹薪槽眯笔抒日不匝碑才娶茬磊懦便抄甚北沃椭刻何裂偏句耻逢坞菇阁诛砾认寨规瓮肯隘握减采呀人震捣帐掘仍本淫
一、施工组织设计
1、工程概况
1.1、工程名称：***南湖水系土石方工程（一标段）
1.2、建设地点：位于***
1.3、质量标准：合格
1.4、工程招标范围：工程土石方开挖
1.5、要求工期：2012年7月15日开工；2012年11月5日竣工
1.6、工程特点和施工环境条件：
本工程为水系部分的土石方开挖工程，是南湖公园最大的湖面水区，建成后为开放式滨水休闲公园，设计风格现代、简洁。滨水休闲区包括主入口广场、次入口广场、石艺广场、月亮湾、绿茵叠翠、水滴广场、湖滨步道、台地花园、林荫广场、长廊广场、望湖平台、博南湖水系等景点组成。
设计单位水系部分为**水利院设计，景观部分为***设计院设计，建设单位为**投资建设有限责任公司。
施工场地为原来的荒山，局部有一些需拆迁的的房屋，地势为西高东低。土质类别三类和四类土，局部为风化岩石层。水系的总开挖面积约为130000平方米，东西长约为720米，南北宽约为210米，开挖深度平均在9.0米左右。开挖出的弃土石方堆放于南面市政府办公楼后的大假山上和北侧的洪沟内。
施工现场临时施工用水采用“五一”水库水车运输，生活用水采用城市供水管网。施工现场临时用电采用北京路城市供电线路供电。
本地区交通运输便利，气候方面雨水和刮风天气相对较多。
2.0、施工部署
如我公司中标，将严格执行招标文件和投标书的承诺，及时做好施工前的各项准备工作。
2.1、施工现场布置
施工条件：该工程主要内容是景观工程的施工，根据现场勘察，部分建筑物的拆迁清理，树木需移除，此项工作及时与监理或甲方代表联系协调。
2.2、技术准备：
由项目经理组织技术负责人，各专业技术员、质检员、工长、班组长等认真审图，检查图纸和资料是否齐全，了解工程特点，工程量与技术要求，熟悉地质勘察资料，掌握图纸设计意图，收集与工程施工有关的各项资料（如：红线图、地质勘察报告、施工许可证、图纸审查报告、建设许可证、规划许可证及其它与设计施工相关资料）。
在熟悉图纸的基础上，进行图纸会审，找出并解决图纸设计存在的问题，并向参与施工的技术人员进行交底。
组织人员编制施工预算，提出工料分析，加工定货单等，做为工程成本的控制依据。
组织相关人员学习施工规范、标准、法律、法规、操作规程等。研究制定各分部、分项工程及特殊部位工程的施工方案或技术措施，作为工程施工的指导性文件。
施工前做好劳动力的组织工作，施工人员的培训，安全教育以及特种作业人员的资格审查，做好机械设备的维修、保养，计量器具设备的检测等工作。
绘制总平面布置图，确定水系土方开挖路线，顺序、范围、标高及弃土点，提出需用的施工机具、劳动力等。
2.3、现场准备
2.3.1现场办公、临时设施及交通、通讯
以满足施工需要，方便施工交通，符合安全施工规章，突出生态环境保护，充分利用现场条件，使施工布置即有利于生活管理，又便于施工管理，项目部及各施工队住房主要采用场外临时租房，现场不建临设。
施工通讯，以手机对外各方联系为主，加之生活车辆外出对外联系为辅的通讯方式，保证对各单位联系勾通的畅通。
（2.3.2施工现场生产辅助设施
钢筋成品堆放及制作场地
本工程钢筋成品堆放设置专用场地堆放，成品堆放在施工现场专用堆放场地分类别堆放，钢筋加工制作均在现场设置的钢筋加工场中进行。
2.3.3、周转材料和材料的堆放场：
开挖弃土时，合理规划施工现场的的布置，规划好用于堆放本工程施工所用的水泥、广场砖、花岗岩、大理石及其它周转材料。）
2.3.4、综合仓库
（主要贮存各种小五金、生活、办公用品、劳保用品及设备配件等。
砂、石骨料堆放场）
2.3.6、现场临时供电
施工用电接城市电网，自备一台30KW柴油发电机做为备用。
2.3.6施工用水及生活用水
根据招标文件施工用水自行解决，施工区附近的有水源，施工用水采用从附近的“五一”水库水车拉水，生活用水采用城市供水管网供水。生活用水必须满足生活饮用水标准。
三、施工机械设备投入
3.1、本工程施工的重点为土石方开挖，主要以施工大型土石方施工机械为主。依据工程设计特点和施工现场的实际情况及工期的要求，配置相应的施工机械。
3.2水系土方施工需用机械和车辆：主要是履带式挖掘机、轮式装载机、自卸汽车，洒水车。
3.3拟投入的施工机械设备表。

拟投入该工程主要机械设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
（台）
制造厂名
购买时间
备注
1
挖掘机
斗山DX260
1
韩国
2011年
带免爆头
2
挖掘机
神钢SK350
2
日本
2010年

3
挖掘机
日立EX360
1
日本
2010年
带免爆头
4
铲车
成工50L
2
成都
2011年

5
铲车
山工50L
2
山东
2011年

7
双桥翻斗车
20T
24

2011年

8
生活车
皮卡
2
四川
2012

9
洒水车
EQF140
3

2009年

10
发电机
30kw
2
江苏
2012年

11
压路机机
18吨
4
河南
2011年

12
推土机
75
1

2010年

四、劳动力安排计划及其保证措施
4.1．施工人员配备
4.1.1项目经理部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备素质高，施工经验丰富的管理人员组成项目班子，按土方开挖、余土外运不同阶段，分别考虑安排用工。
4.1.2项目部设以下专业施工作业班组：专业施工机械化队、土建班组、铺贴班组、修路班组、安装班组等；园林施工班组、保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排，统筹调度。
劳 动 力 配 置 表
序号
工种
总人数
其中技工人数
其中普工人数
1
机械工（司机）
70
70

2
土建工
30
25
5
3
电 工
2
2

4
机 修 工
3
3

5
警 卫
3

3
7
其它工种
10

8
合 计
118
11
8

注：根据施工进度需要确定进入现场的时间和人数。

4.2、劳力的安排及保证措施
4.2.1、配备多年在我公司施工类似工程的，政治思想作风过硬、能吃苦、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，由具有初、中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队长组织施工。并对新上岗的职工进行技术及安全教育培训，经考核合格后方可上岗操作。
4.2.2、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至各机械施工班组。
4.2.3、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
4.2.4作好劳动力的技术培训工作，针对本工程质量要求高，又使用了一些高新技术和先进的施工方法，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行 1:1现场实物交底，提高工作的操作技术水平。并进行进场三级安全教育，保证工程“优质、低耗、快速，安全”地进行。
4.2.5新进场工人、司机必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
4.2.6做好劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队组编制实行准军事化管理，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
4.2.7劳动力安排计划与施工进度计划
本工程拟采用从工作范围内的四个角开始向湖区中心连续施工，最后完成全部施工任务。
施工机械拟分成4个机械施工班组，每个班组配备1台反铲挖掘机，装载机1台，25T双桥自卸车6辆。
五、材料（周转材料计划）投入计划
5.1、该项工程主要是以土石方机械的施工，机械的燃油是工程施工的主要材料，保证工期的前提是机械油料的保证。
5.2材料投入情况（材料投入计划附后）

材料（周转材料的）投入计划表
序号
材料名称
单位
数 量
备 注
1
0#柴油
吨
350

2
93#汽油
30
50

3
双桥车轮胎
条
50

注：根据施工进度需要确定进入现场的时间和人数。
六、管理人员投入
一旦我公司中标，严格按投标书承诺，安排一批管理严、素质好、作风硬、精干的一线项目班子和施工队伍。该项目班子曾多次干过类似工程，他们具有丰富的施工管理经验，他们的最大特点是创优意识强、能将工程质量与企业的发展结合到一起，并将这一宗旨贯穿于施工的每一个过程，以管理严格、作风顽强、组织到位而著称。
6.1项目管理人员投入
本工程施工项目班子组成：项目经理1人，全面负责。技术负责人1名，负责技术工作。质量检查员1人，负责工程质量检查。安全员1人，负责施工安全工作。资料员1人，负责资料的整理收集工作。材料员1人，负责物资供应。试验员1人，负责材料的验收、检查。保管员1人，负责物资保管。预算员1人，负责工程成本控制等工作。以及各施工班组组长各1人，负责各班组的施工任务。
6.2项目管理人员配置能否满足该工程管理需要
公司分公司经理担任项目总指挥，保证人、材、机总体宏观调控，保证各方面满足项目施工要求。成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。满足该工程需要。

工程项目施工管理组织机构系图

工程项目指挥部

项目经理

专职质检员
技术负责人
主任工程师

预算员

财 务 人 员

材 料 采 购员

资 料 试 验 员

质量检查员

土 建 技 术 员

机械 技术员

各 施 工 作 业 班 组

操 作 工 人

七、施工技术方案
7.1 定位、测量放线
7.1.1、施工工艺和施工顺序：清理地面的障碍物（建筑垃圾、树木、房屋）→定位放线测量→进行原始地面的高程测量→开挖过程的边线高程测量→开挖成型的复核（高程、边线）
7.1.2、施工控制网测设
7.1.2.1、网布依据提供的测量基准点（线）及成果，按照规范要求及实际施工需要，沿纵轴线布置加密控制点，埋设桩号标志及做好保护措施，控制点的布置要通视良好。
7.1.2.2、按业主方提供的测量基准点、基准线和水准点书面材料后，根据上述基准点、线以及国家测绘标准和本工程设计精度度要求，测设自己的施工控制网点，并将施工控制网资料报送监理人审批，同时采取有效措施，管理保护好施工控制网点，待工程完工后，完好地移交给业主方。
7.1.2.3、施工控制网点测设是在接到开工通知后尽早完成，测量成果报送监理工程师审批，施工控制网定期进行复测（每半个月复测一次）发现控制点有变异时，及时进行复测。
7.1.3施工测量放线
7.1.3.1、测量放线是保证工程质量的关键，针对于该工程驳岸布局和平面形状变化的特点，经过现场对本工程的实际勘踏和以往我单位施工的类似工程施工的经验和其它工程的施工经历，对本工程测量控制方案策划，以业主提供的城市导线点为依据，遵循控制整个局部的原则，对本工程采用一级导线测量并逐级控制，用高精度来控制低精度，同时配备先进的测量仪器。
7.1.3.2、根据工程施工需要和进度要求，配备合格的测量人员、仪器、设备及相应物品，及时做好测设施工中的基准点、线工作，根据监理人的要求，配合监理人进行抽样复测，并按照监理人的指示，及时进行必要的补测和修正，对原始点引入不同片区的引入点控制。根据业主的指示，对其它需要使用上述施工控制网点者，给予积极配合。
7.1.4、施工测量：施工测量主要内容为：轴线、高程、开挖及回填的设计断面尺寸的控制；各施工部位轴线控制点的控制；各施工部位的高程BM控制及等级联测校核。
针对以上主要内容，现将具体施工过程中，重要工序所遇的测量方法如下：
7.1.4.1、驳岸边线投测：首先使用全站仪校测水系的平面控制网桩位，经过校测无误后方可投测，接下来用投测主要驳岸线控制线，再用对所投测的控制线校测。最后请建设单位验线，合格后，进行下一道工序。根据施工部署，使用按照流水段的划分分别建立内控点，接下来测量内控点的坐标，请建设单位验线后，作为驳岸线投测的依据。
7.1.4.2、平面放线：根据引测得控制点的坐标，经过校核后，进行平面放线。，测设出其它驳岸线开挖控制线，再测设细部的线。放线完毕，请监理验线合格后，方可进入下道工序。
7.1.4.3、高程传递和控制：采用四等水准路线、精密水准仪、将高程传递到地下桩上，以此作为高程施工测量的依据。从不同的角度传递高程，校核后，请监理验线。经过校测后，作为施工层抄平的控制依据。
7.1.4.4、控制制点布设：按照业主和监理工程师给定的施工区域测量网点进行复检，以确保使用的准确性，组织优秀的测量人员因地制宜的增设控制点，上报监理工程师确认。各控制点设定牢固，视线通畅，满足精度要求。
施工中注意保护和保存好全部坐标点，防止移动和破坏，一旦发生移动、破坏，立即报请监理工程师，及时进行补救。
7.1.5、平面和高程控制（包括现测用的起测基点）必须设置在下列位置：
7.1.5.1、水系土方开挖线以外，不得施工，引测方便，易于保存和不受坝建筑物体沉降变形影响的地区。
7.1.5.2、不被水机械破坏平地或平缓的坡地上。
7.1.5.3、不易隆起、沉降起、蠕变的土层上。
7.1.6、工作范围
7.1.6.1、应根项目监理提供坐标点研究增设自己的控制点，这些增设的控制点必须完全吻合项目监理提供的轴线网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。
7.1.6.2、应根据项目监理提供的坐标和水准点精确地测定水系的驳岸线的位置，进行放样和完成总测量数据的计算工作。
7.1.6.3、应在施测前3天向项目监理递交有关施工测量的意见报告（一式四份）报送项目监理审批，这份报告的内容包括施测方法和计算方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。
7.1.6.4、应负责保护存好全部坐标网点和自己增设的控制点使之容易进入和通视，并防止移动和损坏。一旦发生移动和破坏立即报告项目经理，并与项目监理共同协商补救措施，应对测点的移动破坏负全部责任。
7.1.6.5、工序安排
拟安排2个土建施工队伍和同时进行施工，保证按时完成任务。
7.1.6.6、质量控制和检查
在施工期间，必须有详细的施工记录，及时整理资料，并按月报项目监理。对质量的检查，必须建立专门的检查机构，并无条件服从项目监理的监督和检查。
根据工程特点，按图纸坐标把各驳岸线轮廓线放出后，通过业主和监理验线无误后，进行土方开挖。
7.2、土方开挖
本工程水系土方根据驳岸线放出的开挖线和高程进行取土开挖，开挖时，采用机械开挖，并根据放坡情况，制定方案，采取施工措施，避免土方坍塌。
7.2.1土方工程施工顺序：场地平整→定位放线→土方开挖→人工清理基地修整边坡。
7.2.2、土方开挖前先根据自然地面的情况对场地进行平整，场地平整主要工作内容为推土机推土，依据布置好的施工控制网，在规划好的场地内采用推土机挖高填低，采用水准测量仪控制施工，然后进行开挖尺寸的定位和标高引测，根据基坑设计底标高与当地土质情况确定土方开挖时的边坡度。
7.2.3、水系土方开挖：土方开挖前先进行土方分区平衡计算，计算出所需回填土方用量，开挖时必须按已放出的驳岸边线开挖，合理确定开挖顺序，连续地进行施工，尽快完成，为下道工序施工创造条件。
7.2.4、土方开挖要求标高、断面、边坡度的尺寸必须符合设计及施工质量验收规范的要求，边坡有足够的稳定性，因此在开挖过程中要随开挖进度情况随时检查，土方开挖时为防止地基土被扰动、结构破坏，不允许直接挖到基底，在基地标高以上留20cm。待基础施工前人工开挖。土方开挖过程中由专业技术员现场负责值班，经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度，平面控制桩和水准点采取可靠措施保护，定期复测和检查，严禁基底超挖现场修整，基槽开挖时随时监测标高，严禁基底超挖现象。
7.3、测量仪器和设施的配
根据本工程的情况，配备先进的集中光学、微电子技术、通信联络、计算机等技术的测量仪器：
仪器名称
规格及型号
数量
用 途
全站仪仪
北京拓普康GTS-102N
2台
导线控制网
坐标引测，平面放线
细部尺寸线
自动安平水准仪
1 南京S3
4台
高程控制测量，沉降观测
高程测量
钢卷尺
50m
10把
细部尺寸精量
塔尺
5m
8把
高程测量、沉降测量
对讲机、计算机等若干作为辅助工具

七、施工进度计划
7.1工程总进度计划（见附图）
工期目标：本工程计划于2012年7月15日开工，于2012年11月5日竣工，总日历天数114天。详细安排见施工进度图。
7.2对施工进度安排的保证措施
7.2.1管理措施
根据本工程建筑特点，我们采取严密的施工进度保证措施，对每一项工程均实行目标管理，编制详细施工计划，施工班组严格按目标控制进度，确保当月计划当月完成。劳力调配、资金使用、机械和材料的配备、材料供应均按计划提前进入施工现场，保证满足工程需要。将工期目标和经济责任制挂钩，从而保证工期目标实现。现场由项目经理负责控制工期。
7.2.2、实施方案
7.2.2.1、为此项目工程配备足够的机械设备，配备4台挖掘机，四辆铲车，24辆大型双桥自卸汽车，保证土方工程在工期内完成。开挖根据地势情况和开挖的深度，采用分段分层流水作业施工，每一施工段配备两台挖掘机和两台装载机，依据弃土的距离配备一定数量的双桥车。施工技术人员及时进行有关测量的技术复核，保证开挖顺利进行。
7.2.2.2、及时与建设单位联系协调，施工开挖范围内的地下地上影响施工的建筑物、构筑物、管线。
7.2.2.3、及时与设计部门、建设、监理等各方联系，做好各项验收工作，避免因验收不及时而延误工期。施工中机械设备及时按施工进度和工作量的情况及时进入现场。
7.2.2.4、所有材料（油料）必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司的劳力调配，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要，为本工程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。
7.2.2.5公司把本工程作为公司重点施工项目，为本工程配齐专业技术员和业务人员，对管理人员和专业技术员进行优化组合，建立一支对类似工程有实践经验、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸设计意图，提前解决各种技术问题，积极采用新技术、新材料、为实现立体交叉作业创造条件。避免局部返工而延误工期。
7.2.2.6、为保证本工程按期完成，土方开挖将实行24小时连续作业，采用三班作业制。制定有效的雨季施工措施，合理利用节假日时间，提供良好的后勤保障，保持洁净有序的施工现场。
7.2.2.7、经济承包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠的保障。
7.2.2.8、在自我完善的前提下，与城管环保、质监、安全、监理、交通等部门多取得联系，取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作，避免因各种必备的手续办理不及时而延误工期。认真做好文明施工，采取强有力的环保措施，避免造成不必要的时间浪费。
7.2.3.9、现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理主持，项目部管理人员、施工班组长参加，解决当天生产需要解决的问题；每周举行一次有建设单位、工程监理、项目经理部管理人员及指挥部有关领导参加的例会，协调、解决问题。
八、质量安全文明施工保证措施
8.1、质量安全文明施工保证措施
8.1.1、质量目标
本工程总体质量目标为合格，争创优质工程。一旦我公司中标，我公司将依据ISO9002标准系列，对该项工程建立完整的质量管理体系，配备相应的管理人员，并对工程质量实行全面管理，现场设二名专职质检员负责施工过程中质量检查和控制。
8.1.2、质量保证措施
8.1.2.1、贯彻落实“建设工程质量管理条例”，明确质量责任严格施工全过程控制。本工程要结合工程实际，拟定专门质量计划和控制措施，把“建设工程质量管理条例”落实到位。
8.1.2.2、建立以项目经理为首的质量体系，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励，使全体职工齐心协力实现工程质量目标。
8.1.2.3、建立健全岗位责任制，明确各专业技术工作的内容及责任。
8.1.2.4、坚持高标准严要求，严格按照设计图纸和国家检验评定标准、规范、规程，（必须抓好从材料采购、）施工操作到竣工全过程的质量控制。
8.1.2.5、加强技术管理，严格执行技术管理制度。施工前做好图纸会审关，正确领会设计意图，提前发现图纸错误。认真做好技术交底，按分部分项工程进行交底，施工中认真检查执行情况，做好工程施工过程的各项记录，全面开展质量管理活动，认真组织工程质量检验和评定，做好工程技术资料收集整理工作，质检员及时做好检查监督，核定分项工程质量等级情况，凡不合格的坚决不准转入下道工序，将一切工程质量隐患消灭在萌芽之中。
8.1.2.6、严格控制驳岸线和开挖的标高。设置定位桩和水准点，作为轴线、标高传递依据，并经常校核其准确性。每次放线完毕后必须经质检员验收签字，方可进行下道工序。驳岸线、标高误差必须在规范规定范围之内。
8.1.2.7、实行施工质量否决权制度：公司将积极鼓励支持质检人员严格执法，在施工现场树立质检人员的权威。对各分项、分部、单位工程和工程重点部位，如果没有质检员的检查签字许可，一律不准施工或转入下道工序。施工任务书上没有质检员鉴定质量等级，一律不准给操作人员结算工资款或资金。
8.1.2．8、严格按技术操作规程施工，坚持“质量是干出来的，不是检验出来的”这一思想，将质量事故消灭在施工过程中。
8.2安全生产管理保证措施
8.2.1、建立安全生产管理领导小组：
组长：总指挥
副组长：项目经理、、
成员：项目技术负责人、专职安全员、技术员、质检员、材料员、各班组负责人。
安全领导小组负责统一管理本工程的施工作业安全生产、消防、防汛和抗灾等工作。对安全工作负总责，定期召开会议，组织安全检查评比工作，学习贯彻国家关于安全生产方面的法规，安全生产管理工作。
安全员作为项目经理部下设的职能岗位，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及工程局的检查监督。安全保卫员参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施的安全生产管理工作全过程。具体负责本单位的安全工作，监控本单位人员的安全生产行为，把一切可能的安全生产事故苗头消灭在萌芽状态。
8.2.2、安全思想教育体系：加强安全意识教育，定期不定期培训的方法强化全员质量意识。树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。
8.2.3、安全管理控制体系：建立安全生产目标，确保工程人员、材料、设施和设备的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物的居民的生命财产遭受损害。
8.2.4、 安全生产管理制度
8.2.4.1、组建本单位或项目各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任安全生产管理领导小组组长，负责本单位的安全生产工作，认真贯彻执行国家有关生产的法令和制度，在计划、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。
8.2.4.2、各部门安全生产管理机构和管理人员必须按照局《各级安全生产责任制》制定本单位或部门安全生产管理机构人员和职责实施计划。
8.2.4.3、认真贯彻执行国家、自治区制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定各施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程，做到有章可循。
8.2.4.4、坚持“四不放过”事故处理原则和事故制度。
8.2.4.5、安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并可能危及人身安全时，管理人员有权责令停产，不允许在不安全的条件下生产。
8.2.4.6、安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不循私情，秉公办事。
8.2.4.7、坚持安全生产的宣传教育工作，经常对施工人员进行安全思想和安全知识教育，特别要做好新工人的三级安全教育、特殊工种的安全教育和常性的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。
8.2.4.8、各级领导和专职的主要技术干部，经常深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施。
8.2.4.9、不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。
8.2.4.10、加强劳动保护的管理工作,切实保障职工的生命安全的健康,特别是一些特殊工种。
8.2.4.11、项目部应在管理费和设备更新改造资金中提取一定比例的安全活动经费。
8.2.5、安全生产管理办法
为贯彻落实国家安全生产法规法律及方针政策。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产就必须管安全的原则”，保证职工在生产中的安全健康，为落实各级安全生产责任制，加强安全力度和安全检查，考评记分、奖惩、规范化管理。
8.2.6、安全管理防范要点
根据公司以往施工经验，结合本工程特点，施工安全防范重点有以下几个方面：
8.2.6.1、防土方开挖坍塌事故；
8.2.6.2、防行车交通事故；
8.2.6.3、防施工用电事故；
8.2.6.4、防机械安全施工事故；
8.2.6.5、防护岸上、下人员施工事故；
8.2.6.2、防高边坡作业安全事故；
8.2.7、安全生产保证措施
8.2.7.1、编制内容遵守国家颁布的各种安全规程且适合本工程需要的安全防护手册，安全手册除发给全体职工外，还应发给发包人、监理人。
8.2.7.2、认真执行监理人有关安全管理工作的指示。
8.2.7.3、施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。
8.2.7.4、现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业。兼职安全员负责，专职安全员监督。
8.2.7.5、机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。
8.2.7.6、工地每半月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会谈，总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性提出安全生产工作要求。领导小组主持。
8.2.7.7、根据合同要求，在工地建立一支消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。专职安全员负责，领导小组监督。
8.2.7.8、汛期施工要严格按照度汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。
8.2.7.9、由于该工程沿线工地比较多，在施工过程中：施工车辆限速30km/h，弯道处鸣喇叭；施工单位并派人定时对运输道路进行巡视，确保施工运输道路通畅安全。
8.3、文明施工保证措施
8.3.1、建立文明施工管理实施细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。尽可能运用当地剩余的劳动力并按时每月发放工资不少于80%，以为当地居民提高经济收入、解决劳动力剩余问题。
8.3.2、建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、部门的从料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。
8.3.3、建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。
8.3.4、对城区道路应做好路基和路面的保护设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。修建道路不应危害邻近道路两侧的树木、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。
8.3.5、设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭、保证设备状态完好、外表干净。
8.3.6、设立工地宣传标语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。
8.3.7、环境保护和卫生管理
8.3.7.1、保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。
8.3.7.2、施工环境的卫生状况不仅是施工工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。
8.3.7.3、所有参与施工的人员严禁损坏植被草木，给当地居民造成不必要的损失。
8.3.7.4、施工用地严格按批准的施工组织设计使用。施工布置按平面布置土控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
8.3.7.5、弃土区要分层填筑、堆放，弃土区的土堆边坡要有合理的坡度，以不造成水土流失为原则。
8.3.7.5、控制施工设备的噪音，减少大型施工设备同时、集中作业的机会，分散施工设备的作业区域，最大限度的降低噪音污染。
8.3.7.6、加强场内道路维护，配备必要的洒水车辆，降低道路粉尘污染。在生产及生活区合理布置卫生设施，污水排放前要经过适当处理，生活垃圾应掩埋，避免引起不必要的民族问题（由于民族关系）。夏季对排污设施定期消毒处理。
8.3.8、环境保护措施
8.3.8.1、本工程施工期间，将给施工区附近的居民、植被、带来一定的影响。同时施工生产的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：
8.3.8.1.1、施工弃料的利用与堆放；
8.3.8.1.2、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；
8.3.8.1.3、防止饮用生活水污染措施；
8.3.8.1.4、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；
8.3.8.1.5、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾和治理措施；
8.3.8.1.6、完工后的场地清理；
8.3.8.1.7、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护。
8.3.8.2、环境保护目标：在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境。
8.3.8.3、环境保护措施、办法
8.3.8.3.1、认真贯彻落实国家环境保护各项法规制度，对合同规定施工活动界线外的植物、树木尽量维持原状，防止大面积冲刷和水土流失。
8.3.8.3.2、注意环境保护，不得让有害物质（油料、污水）污染土地，
8.2.2安全生产管理体系
如果我公司中标一为保证该工程顺利完成，杜绝重伤、死亡事故的发生，一实现公司年初制定的重伤、死亡事故为零的目标，明确项目负责人是安全生产的第一责任人，成立工程施工安全生产领导小组，建立完善的安全生产保证体系。按照公司制定的各岗位、各工种的安全职现和各项安全管理制度，做到凡进场工人员和作业班组必须与经理签证安全生产责任书。工程施工现场配置一名专职安全员，负责全面的安全技术监督检查工作，使该工程至始至终按照“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理宗旨，贯穿于施工的全过程。
九、技术难点及相应解决方案
9.1关键施工过程难点解决方案
9.1.1施工测量
施工测量是一项基础的技术工作，也是保证施工质量和为设备安装提供准确依据的重要工作，现场技术负责人主要抓这项工作，有关工长、质检员要参与这项工作，进行跟踪检查，按图准确无误放出建筑物控制网和轴线，做好测量记录。
因此，施工单位、监理单位、设计单位和分包单位要始终围绕建设单位的项目控制目总标，在建设单位的统一协调下，才能完满的完成该工程的施工任务。
9.2解决方案
9.2.1、测量部署
9.2.1.1、建立驳岸开挖线以外的控制坐标点点，作为施工场区一级导线控制网，并依此为依据校核导线控制网和轴线控制桩；再测设二级导线并加密控制网进行定位、施放主要控制轴线。根据施工总体部署建立完善轴线控制桩，建立高程控制网。控制测量放线的要求是：“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、标准高。
9.2.1.2、定位依据的选择
9.2.1.2.1根据建设单位提供的定位坐标点，作为控制和引测坐标的基准点，，使用全站仪测设