房地产公司工程招标管理规定.doc
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4、包原则上均采用公开招标的方式进行;有特殊要求的单位工程发包和分项工程发包可采用不定向议标或定向议标。定向议标的工程发包范围:2.1 工程造价在10万元内的非关键工程。2.2 价不变。2.3 因政策等原因,承包商目前处于无竞争地位(或垄断)。2.4 其它特殊原因。3 实行公开招标的工程发包由项目公司经理牵头,经济部组织委托招标代理机构代理招标。实行公开招标的工程发包遵照国家招投标法及行业相关管理办法执行。4 实行议标的工程发包由项目公司经理牵头,工程部编制初步施工方案,经济部自行或委托编制标底(委托编制的,要审核),并参照国家招投标法及行业相关管理办法由经济部组织开展。5 提出招标及招标前准备工
5、程部根据开发项目的总体进度安排,提出工程招标时间及时机。项目公司经理负责安排招标前的各项准备工作。6 工程招标前应对工程承包商进行资格预审(见附表,略)。资格预审分虚审及实审。虚审就是审查工程承包商报送的资料。虚审由经济部组织,工程部、财务部等相关部门配合。虚审的内容包括:6.1 应具备的符合发包工程要求的施工资质、营业执照,异地施工的企业必须提供发包工程所在地的注册证明文件;6.2 近两年的合同(包括内容)履行情况,权威部门认定的施工质量情况;6.3 近两年的年终财务报表及流动资金状况;6.4 现有施工任务(含在建及未开工工程);6.5 企业自有设备一览表;企业人力及物力资源情况;6.6 其
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