工业项目规划管理工作流程(最终1012).doc
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4、敏感性强的项目与局科室会商) 土地综合条件审核(即办) 行政服务科(临主干道、敏感性强的项目与局科室会商)设计方案收件设计方案收件设计方案审查规划设计方案审查(即办,其他一般3个工作日,特殊项目10个工作日)设计方案审查 行政 送局会商 设计方案批准 窗口 服务 设计方案批准 科方案存档 方案存档 建设用地许可 规划许可(即办)建设工程许可 行政服务科 工程验线(2个工作日) 镇建设服务中心(区规划建设局) 法规监察科竣工规划核实(3个工作日)行政服务科法规监察科 工业项目规划管理工作流程一、 项目年度建设计划: 根据各镇(区)项目建设总体要求,组织各镇(区)建设、国土等部门制定各镇项目年度建
5、设计划;责任科室:城市规划管理科、村镇规划管理科二、建设项目联合预审:所需材料:(1)由各镇区提供的地块规划示意位置图;(2)镇区初步审定意见;(3)项目所在地的总体规划、控制性详细规划文本及批复。责任科室:行政服务科三、建设项目土地综合条件审核:所需材料:(1)由有地形图测绘资质的单位测绘的地形图及CAD电子图各1份(审定及存档管理后续核对);(2)建设项目建议书或县政府相关职能部门审核意见1份。(拟选址与控制性详细规划有矛盾或选址于无控制性详细规划地段的,县域主次干道两侧及敏感性项目,提供局审定意见或县政府审定意见)1份;(3)项目所在地的总体规划、制性详细规划文本及批复;(4)项目拟用地
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