XX推行5S管理活动显成效.doc
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4、(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKE7SU)、素养(SHl7SUKE)五个项目,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的素质,养成良好的工作习惯。有了标准化和人性化的5S管理模式后,员工处在良好的工作环境之下,不仅工作效率得到提高,还能更开心更投入地工作。在具体的行动中,公司把推行5S管理作为提高企业整体工作质量的一项重要举措,列为重点工作之一。制定了5S管理推进方案,对推行的目标、工作内容、责任体系等进行了明确;同时制定了5S管理推进步骤,明确各阶段的工作时间及考核安排,井然有序的开展工作。成立了5S管理活动推行小组,全面负责
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