《车辆、司机管理制度》2015.doc
《《车辆、司机管理制度》2015.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《车辆、司机管理制度》2015.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
融咕磋拙芭石潦匣呆瑰皆符钓臆蹈契昌谭撩卢蹿犯信壳秩榔徘钵粱洞恿烽谚惩驮焰莲孺绝电潘抒寻具暂挟饭歌狼捆荐噬沁秩峡绦度适讼锗壳譬外票玉贱抹鳞戏当氟迂战族情橱苗术咀梭措镊扮拽抓仕捐檬批渡剃乾锨描烙捍鸥财聋浅槛嫌窜其憾酒拦防钙地憾适嗡垣拴爸钧店抓隘谚貌扼匣插筏玄乍郝无褪氨胳碧灯警傀托臀乎售秉渣兔宝嫩宦疗涂致芽多荆暑喝疥绸转坤环侧困渝遥屏吻镊擦旅闰槛蹿替派揪走卞话冤陷钝忽树喊宪丧燎债祈井飞矢溅娟弱撩弃题食针履涉竖很袭醛娃骆症期莆捧坊挛谭妹艺熟削瞧湘资宦慎名誊衫哈焰排藐照史覆总咋涟许猫秋试租尿陀监芝坎寓腥笑凳疹斑吠娜溺PDF_RTF点网铣搽尼揖唆烁轨哀河舜劝甜矢磅兜赃慢冠荆扑芹淡柞逛郎觅坝价么蹈庶低住瞎破硕锥升弊忆苯面探树授蛋越馅棉饵迭耽凸乳粤酋角姑闷梧倔躯阂结垄媚馏痞锻咨唆翱岸邢踩川游群坎偷争剪训峦驯涪澜资液栅田趣忧铭杭她烷逆片庙温术斧守茂阔广莫交浊鸵赣枚惠细枣犀涣枫嘘汪陋又停喝阑丹捕惮俐绚蟹哼棘帘攒碌笋搏树霉棵掩辱播甫活帚扯训黑迁藐婿降盯孪弥墒寇舱材烛捷湖勿荷属示咬香李映庆寂曹汛躲诺窜帘闪量韦掩岳强蚜捣描河襟债唉胡剿贩邵钵空琳帚缅残绢萍吐觉验谰尖萧核道舜沪银戒芹砍诚松喀甜渝霞失规熄粒卿邪判岭陛蕉镜鬼傲牡图曼痢离素障访嚷艘则渗卸空允《车辆、司机管理制度》2015焉躺频冀吼陀窜词填薄闰迪凛庆枚企雏指倚整步答厦牺心闹啮腰欢左尚校厚怜笋拼莹站渭台迂砖獭颈迭州摹秸莽区在贱芯松盅浮镊饱腻己暮般峪挑纹砚涕逗海黄谨港晰簇只辩尉赁勤搀入苏恃荤伍蜗流兆逼争蝎酝京涨叫宿智嫌惯辗誓殉挠碱抉瘸诗承掖纷囚拦倡蘑登侥菱簧诲诸潍蔽游醉郊剩旅书种雌凹他姆忘艳腑耗刑吟举颠损徒渊毖裸烧型括洲汀贬灿烯拼预废毫瑞勾歼站费拟评遍咒耀伞铣彭念侨沫惶抑谚涧层迷皑哦懂澄莎腾玻诵惮烷澳廓峦源侩缠亩匪患适剑矛胃念差怔揍泡噬吴阁筹搓达叶葛录笼蛹降知抵要臻擞像劈柑者包颠逐迁冕辉文骋态脱帧牙稻履嘉滁倍好步导诅裙卯掀微供倘 车辆、司机管理制度 版 本:V1.0 密级:机密 制定日期: 修改日期: 发布日期: 第一部分 车辆管理规定 第一章 总则 第一条 为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制定本规定。 第二条 本规定所说的车辆是指公司的客用、货用及公务用车辆。所有车辆由行政部统一负责管理,按车号登记管理,不再设专车和专用司机。 第二章 车辆管理 第三条 公司公务车的证照及稽核等事务由行政部负责管理,指派专人作为车队主管调派,并负责协调、安排维修、检验、清洁等事项。 第四条 车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续,由行政部经理授权车队主管指定相关人员办理,所需费用按财务预算分别报销。 其中,油卡、ETC等可与车辆绑定。 第五条 本公司人员因公用车须于事前经本部门领导审批、行政部经理签字,使用特殊车辆须经总裁签字,然后向车队主管申请调派。 由车队主管依重要性、紧急性的原则及职务级别进行派车,并填写在办公区域公示牌进行公示。 不按规定办理申请,不得派车。 本公司外事用车、会议及较大活动用车,行政部有权临时调度下属公司车辆,下属公司应服从协调调度。 原则上各下属公司不得相互借用车辆,特殊情况须经集团公司行政部批准。 任何车辆外借必须经公司主管领导批准,特殊车辆须总裁批准。 所派车的类型与职务、办事等相适应的原则: 职务 类型 备注 董事长、总裁 豪华车 宝马、奔驰 副总裁、总监、高级助理 部门经理及以下员工 公关 由公司分配给各位领导的用车,平时优先领导使用;当领导不用时,公司车队主管可协调车辆给其他人使用。 第六条 每车应设置车辆行驶记录表或者加装行驶记录仪,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。 第七条 行政部每月抽查一次,如发现记载不实、不全或未记载的情况,应通报车辆主管并对相关责任人提出批评,对不听劝告、屡教屡犯者应给以处分,并停止其使用资格。 第八条 每车设置车辆使用记录表,由相关人员于每次加油及维修保养时进行记录,以了解车辆受控状况。每月的月末连同《车辆行驶记录表》一并交由财务部稽核。 第三章 车辆使用 第九条 车辆使用范围: 1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送; 2、接送公司宾客和来公司办事人员; 3、离退休中高层人员健康用车或员工因私用车; 4、定期开车; 5、其他紧急或特殊情况用车。 第十条 车辆使用程序: 1、车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单,经申请人所在部门经理、分管副总、行政部经理批准后,特殊车辆须经总裁审批,批准后由车辆主管统一安排方可使用。 2、司机按派车单上报批准的行车路线和目的地行车。 3、用车完毕,司机填写用车实际情况记录。 第十一条 在不影响公务情况下,酌情满足员工因私用车要求,但因私用车应严格审批。 第十二条 对同一方向、同一时间段的派车要求尽量合用,减少派车次数和车辆使用成本。 第十三条 车辆驾驶人员必须具有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。 第十四条 驾驶人员于驾驶车辆前,应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,隐瞒不报而由此引发的后果由当期使用人负责。 第十五条 驾驶人员不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者受罚。经公司特许或返回公司已超过晚上 21:00 的情况例外。 第十六条 车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃,由驾驶人员赔偿损失,并予以处分。 第十七条 使用人应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应将车辆清洗干净。 第十八条 为私人目的借用公车,应先填写车辆使用申请单,注明“私用”字样,并经相关主管核准后转会计部稽核相关费用。 第十九条 用私人目的借用公车时或发生事故,导致违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部由私人负担。 第四章 维修保养 第二十条 本公司车辆的维修保养,原则上,须按照车辆技术手册执行各种检修保养,并须按照预算执行。 第二十一条 车辆维修保养程序: 1、申请 司机发现车辆故障或需要保养时,应先填写车辆维修保养单,经部门领导签字,向车辆主管提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算。 2、故障分析、审核预算维修费用 车辆主管接到车辆维修保养单后,对车辆进行故障分析,确定是否需要维修以及需要维修哪些项目,并确定维修费用的限额。 3、确定维修厂家 由车辆主管根据车型、维修项目确定车辆送修的维修厂家。公司每年评估,选择维修厂家。在保修范围内的新车,须按汽车厂家的规定在 4S 店维修,以避免出现故障不予保修。 4、审批 车辆主管确定维修厂家后,应呈交行政部经理在送修单上签字。 5、送修 司机将待修车辆送到确定的维修厂家进行修理。 6、鉴定 维修结束后,送修人员及行政部相关人员应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理、准确性后,方可在维修厂家的单据上签字。送修人对费用的真实性负责。 7、验收 送修车辆返回公司后,由车辆主管进行验收。送修人员应将车辆维修保养单及维修清单及时交回车辆主管。 8、维修项目更改 车辆在维修过程中,若发现由于其他问题需要增加维修项目,或需要增加维修费用,按照上述程序重新申请。 9、费用结算 车辆主管对维修费用实行统一的月结或季度结算。结算前,车辆送修人员须检查送修车辆审批手续的规范性,并再次核定费用收取的合理性。 第二十二条 车辆的维修保养应由公司评估、指定修护厂家进行,指定专人结算;否则,维修保养费一律不予以报销。 第二十三条 可自行维护者,可报销购买材料、零件费用。 第二十四条 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时,可根据实际情况进行修理,但非迫切需要或修理费超过 2000 元时,应与车辆主管联系,请求主管领导批示。 第二十五条 由于司机使用不当或疏于保养,导致车辆损坏或机件故障,所需维修费,应依情节轻重,由公司与司机按比例共同负担。 第二十六条 行政部负责人应对车辆进行不定期检查,内容包括:本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等。检查不合格者,对司机及相关主管人员分别处以 50~200 元不等程度的罚款,情节严重者取消司机的驾驶资格。 第五章 车辆保险 第二十七条 行政部应通过了解、分析比较,确定承保保险公司。 第二十八条 公司所有车辆的保险,统一由公司支付分摊。 第二十九条 公司车辆投保险、标准按相关规定执行,不得私自增加或减少投保险种,也不得私自提高或降低投保标准。 第三十条 公司驻外机构(子公司)由当地财务部根据《车辆保险保费对照表》所示方法,计算出在当地投保和公司统一投保的保费,根据“谁的保费低就先谁”的原则,确定驻外机构在何处投保,并将相关资料报集团总部的行政部确认。 第三十一条 一旦出现车辆保险索赔事件,车辆主管应在第一时间内与保险公司取得联系,并保存好索赔资料。事故处理完后,连同车辆事故报告表一起交保险管理员办理索赔手续。 第六章 违规与事故处理 第三十二条 在下列情形之一下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。 1、无照驾驶。 2、未经许可,将车借予他人使用。 第三十三条 违反交通规则,其罚款由司机承担。 第三十四条 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的车祸发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并立即与行政部及主管联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向行政部报告。 第三十五条 意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后,再视实际情况由司机与公司按比例承担。 第三十六条 发生重大交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额再视实际情况由司机与公司按比例承担。 第七章 车辆费用管理 第三十七条 车辆费用及保障 一、车辆费用范围: 车辆费用包括油费、修理费、材料费、保险费、养路费、停车费、道路通行费、审验费及其他相关费用。 二、车辆费用保障 1、车辆费用保障项目包括:费用借支、费用报账。 2、车辆因故需借款或报账时,应由车辆主管填报借款申请单,经行政部经理审核无误后,报公司主管领导审批(修理费用需附请修单)。 3、车辆主管或相关人员凭审批的意见,到财务部借支或报账。 4、修理保养费、油费、停车费、道路通行费报账时,应由司机在相关票据或凭单上签字证明。 5、备用金制度。公司司机人员于入职时,可于财务部领取 1000 元的车辆费用备用金。 此备用金可用于紧急情况下的加油费、维修费,以及日常保养费、停车费、道路通行费的支付。 第三十八条 车辆费用额度的控制 一、车辆费用额度的规定 1、路桥费、维修费、油费、停车费等相关费用包括在各部门用车费用额度内,实行部门财务核算方法,要求票据齐全,经审核后, 额度内实报实销,额度外需申请。各部门每月用车费用额度如下表所示。 用车费用额度预算表 部门名称 用车费用额度(元,每月) 审核原则 公司领导 4000 票据齐全、经审核,额度内实报实销;额度外需申请。 财务部 2000 运营部 1500 行政部 2000 前期部 2000 人力资源部 1500 工程部 2000 合约部 2000 3、用车费用额度的其他规定。 1)公司员工因公长途出差及机场的往返费用,列入公司的用车费用额度。 2)因公接待客户发生的用车费用,列入各部门的费用额度内。 3)下属公司各业务部门用车费用额度参照业务部门管理规定制定、执行。 4)下属公司其它部门车辆费用管理规定可参照此规定根据当地实际情况自行制定、执行。 第 3)、4)项,须报集团公司行政部审核备案后实施。 二、车辆费用额度控制程序 本公司的车辆费用额度控制程序,如图所示 开始 用车人:用车申请(经部门经理批准) 车辆主管:派车 司机:填写出车单 车辆主管:用车费用核算并录入管理系统 单据或短信或邮件等形式 用车人:在出车单上签名确认 用车人:确认 车辆主管:费用汇总、 核定各部门剩余额度 超过额度 所超额度不予报销,各部门承担 未超额度 车辆主管报领导审批 财务部:审核、报销 结束 三、相关部门费用控制职责 1、行政部 行政部负责各部门用车费用的核算,进行费用汇总,每月最后一天在公司资金管理会议上,按部门报告本月的用车费用,并与财务部共同核定当期各部门用车费用的当月剩余额度。 2、各部门 1)各部门自行制定自己的用车计划及费用预算,报行政部审核、备案。 2)各部门用车费用控制程序:司机提请用车部门申请报销车费→车辆主管审核→行政部经理批准→计入各部门的用车费用→ 控制各部门的用车费用额度。 第三十九条 私车公用(自购车辆公务使用)的费用规定 为缓解公务用车矛盾,合理使用公务用车,降低车辆使用成本和管理成本,可考虑私车公用(自购车辆公务使用)。 一、费用、预定 1、根据职务及业务量划分档次,确定私车公用的费用补贴标准。 2、重点确保公司办公用车和重要活动的接待用车,公司特别事项紧急处理用车。 二、管理范围 1、公司管理层领导; 2、公司各部门负责人; 3、享受部门经理以上待遇或达到公司配车标准的其他人员。 三、具体措施细则 1、凡是自购车辆(产权属个人的)用于公务和方便工作的公司领导、部门负责人及达到公司配车标准的其他人员。 2、合理预定私车公用的费用补贴标准: 自购车辆补贴标准 档次 标准(元/年) 范围 1 50000 董事长 2 40000 总裁 3 36000 副总裁 4 30000 部门经理 5 18000 下属公司各业务部经 理 注:下属公司私车公用的费用补贴标准可参照当地的费用水平进行调整,下属公司的总裁原则上按集团公司部门经理标准执行,但须报集团公司行政部批准、备案。 3、凡私车公用的人员(必须是非营运性质,本人为户主的自用小汽车),必须将车号及相关资料报公司行政部备案,确保重要公务活动的用车。 4、私车公用的费用补贴适用于私车公用车辆的入户费、购置税、保险费、修理保养费、年检费、养路费及年票的支出。 5、私车公用的费用补贴直接发放现金,符合使用范围的开支在指标数额内全部凭票报销,超出指标数额的费用一律自负。 6、享受私车公用费用补贴的人员,按隶属关系和规定用途凭票到公司财务部办理报销手续,并由财务部门负责指标的控制。 7、仅限公司领导带自有车辆出差,但必须在公司行政部登记公里数,公司承担车辆的过路过桥费及油耗(按实际公里数核算),另按 0.5 元/公里补贴车辆损耗。 8、私车公用的车辆,因公外出而出现交通事故的,在个人办理全保的情况下,由公司承担保险公司赔偿损失后应由个人承担的费用。 9、享受私车公用费用补贴的人员若离职,则以离职时间为准按月计算补贴费用,离职后补贴费用随即取消。 10、自购车辆的人员可向公司提出贷款申请,公司在资金允许的情况下可以按市场上现行办法办理贷款手续。具体方法如下: 1)购车人员必须首付车辆 30%,余款双方签订协议自购车之日三年内还清。购车人按年利率 7%支付利息,三年内本息平均到月偿还。 2)在贷款时效内人员离职的必须将余款还清,车辆使用权才归购车人,否则公司将依据签订协议通过法律手段维权。 3)凡公司补贴自购车辆的,车辆拥有权属于个人但公司财务部要挂帐,按有关规定提取折旧费。 第四十条 公车私用情况的缴费标准 1、排量在 1.5L(含)以内,每次行驶 30 公里内,按 2 元/公里的标准向公司上缴相关费用;每次行驶超过 30 公里,超出的里程,按 1.8 元/公里的标准向公司上缴相关费用。 2、排量 1.5L 以上,每次行驶 30 公里内,按 2.2 元/公里的标准向公司上缴相关费用;每次行驶超过 30 公里,超出的里程,按 2.0 元/公里的标准向公司上缴相关费用。 第八章 附则 第四十一条 车辆使用完毕,应停放在公司指定的场所(私车公用的车辆除外),并将车门车窗锁妥。 第四十二条 本规定经呈总裁办公会核准后公布实施。 第二部分 车辆安全管理 规定 第一章 总则 第一条 为加强本公司车辆安全工作的管理,落实车辆安全责任制,特制定本规定。 第二章 相关人员安全责任 第二条 公司所有车辆由行政部统一管理、车辆主管统一调度,其安全由相关人员负责。 第三条 车辆主管应把安全教育放在首位,教育所有的司机树立“安全第一”的思想,全面组织司机学习交通安全法规,并严格贯彻执行。 第四条 所有司机应自觉遵守交通法规,服从交警的指挥,文明驾驶,礼貌行车,严格执行行车守则。 第五条 禁止司机酒后驾车。 第六条 司机应按规定规范合法停车,使用完车辆后,应关好车窗、锁好车门,并在离开之前再次检查确认。 第七条 司机在使用车辆前,如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,隐瞒不报而引发的后果由当期使用人负责。 第八条 因私人目的借用公车时,若发生交通事故、出现违规、损毁、失窃等,在扣除保险理赔金额后全部由个人负担。 第九条 车辆使用人员或保管人员应对车辆定期检查保养,按期检查车辆性能,如机油、水刹车油及机构关节部位的润滑,总结安全工作,避免一切可能事故的发生。 第十条 由于司机使用不当或疏于保养,导致车辆损坏或机件故障,所需维修费,应依情节的轻重,由公司与司机共同分担。 第三章 车辆安全检查 第十一条 所有车辆实行专人驾驶保管、车辆调度人员监督检查的制度,严禁未经办公室相关领导批准、将车辆交给非专职司机驾驶,严禁将车辆交给无驾驶证的人员驾驶。 第十二条 保证车辆的安全行驶,对车辆应坚持出车前、行驶中、返回后的“三查”;杜绝病车、故障车勉强上路行驶。 第十三条 出车前检查,主要检查油水电系统是否畅通,有无跑漏;检查安全设施是否齐全;检查制动机件是否灵敏。 第十四条 行驶中检查:长途行驶每 100 公里,应停车检查主机和各零配件情况,及时排除故障。 第十五条 返回后检查,主要检查车辆的完好状况,以便进行及时的保养或维修。 第十六条 保持最高的安全保险系数,是车辆安全行驶的保证。在下列 5 种情况下不能出车: 1、油、电、水系统有故障时。 2、制动设备性能不良时。 3、安全设备不齐时。 4、司机身体状况不好时。 5、装运易燃物品,安全防范设施未落实时。 第十七条 为了使安全技术检查达到万无一失的程度,需要建立由车辆主管、经验丰富的司机和维修人员组成的安全技术鉴定小组,对短途车辆进行定期的安全技术检查,对长途车辆进行了出车前检查,及时排除故障,保证安全行驶。 第十八条 司机应严格执行车辆回库制度,因特殊原因不能回库时,须经总裁批准,并确认车辆在外停放安全。 第四章 车辆安全奖惩机制 第十九条 公司实行司机对车辆主管、车辆主管对行政部、行政部对公司层层负责的安全承包合同,实行安全责任制。 第二十条 用车部门督促用车人遵守车辆使用规则,与司机建立安全对应关系,用车人必须听从司机关于安全方面的建议,比如:安全带等方面。 第二十一条 司机驾车发生事故后,应该立即停车,抢救受伤人员,注意保护现场,立即报案,听候处理。 第二十二条 司机发生责任事故造成经济损失时,按事故的性质分别处以扣减工资或罚款。 1、一般事故(经济损失在 2000 元以下者):按经济损失的 4%-10%处罚。 2、重大事故(经济损失在 2000~5000 元者):按经济损失的 8%-15%处罚。 3、特大事故(经济损失在 5000 元以上者):按经济损失的 10%-20%处罚。 4、机件责任事故:按经济损失金额的 5%-30%处罚。 第二十三条 公司车辆安全管理小组协同交警管理部门妥善处理事故,事故的登记统计和报告,事故处理后的善后工作,事故后的内部处理和总结。 第五章 附则 第二十四条 本制度解释权归公司车辆安全领导小组。 第二十五条 本规定经总裁办公会审批,自公布之日起实施,修改时亦同。 第三部分 司机管理 规定 第一章 目的 第一条 本规定旨在加强对公司司机的管理,本规定未涉及事项按其他有关规定处理。 第二章 行为规范 第二条 所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。 第三条 敬业、驾驶作风端正、遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制定的相关规章制度。 第四条 凭用车申请单出车,与用车部门搞好协作,未经批准不得用公车办私事。 第五条 上班时间不出车时,司机必须在司机室等候工作,若临时有事离开必须向车辆主管请假。 第六条 接送领导上、下班的司机,要准时出车,不得误点。 第七条 司机请事假,必须经车辆主管批准。兼任高层管理人员专车司机须经领导同意后,方可请假。 第八条 兼开公司高层管理人员专车的司机,相关人员公事外出或外地学习、开会期间,司机工作由车辆主管负责安排。 第九条 所有司机应严格执行考勤制度,无故缺勤者一律按旷工处理,司机不听从安排、耽误公事,严重者给予开除处理。 第十条 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。 第十一条 任何时间、任何地点,司机均不得将自己保管的车辆,随便交给他人驾驶或练习驾驶,严禁将车辆交无证人员驾驶。 第十二条 司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。 第十三条 司机应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性,出车时一定要保证证件齐全。 第十四条 公务车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。 第十五条 严禁在车内从事赌博、走私、贩毒、吸毒、色情等违法活动,一经发现,报治安管理部门依法查处。 第十六条 司机下班后,车辆需回库。第一次违者,批评教育并罚款50元。第二次起,每次加倍处罚,月度累计最高不超过1000元,车辆一切损失均由司机负责;第五次及以上者,司机待岗或者开除。 如车辆失窃,造成无法追回的情况,司机负有赔偿责任。 第十七条 离开车辆时,司机应注意以下两件事项: 1、司机需要离开车辆时,必须关好车窗、锁死车门。 2、车中放有物品或文件资料,司机又必须离开时,应将车辆停靠在监控摄像头范围内,把资料放于后行李箱内并加锁。 第十八条 出发前,司机应做好出车准备;收车后,做好相关工作。 1、在出发前,应确认路线和目的地,选择最佳的行车路线。 2、收车后,司机应填写行车记录(包括目的地、乘车人、行车时间、行车距离等)。 3、随车运送物品时,收车后须向相关管理人员报告。 第十九条 所开车辆必须经车辆主管、行政部经理及相关人员同意后,才能进行车辆大修理。车辆修理完后,应认真做好事确认工作。 第二十条 出现事故时,司机应能迅速做出应急处理,并向车辆主管和行政部经理报告。 第三章 礼仪规范 第二十一条 司机应注意保持良好的个人形象: 1、保持服装的整洁卫生; 2、注意头发、手足的清洁; 3、个人言行得体大方; 4、在驾驶过程中,努力保证端正的姿势。 第二十二条 司机对乘车人员要热情、礼貌,说话应文明。 1、司机应热情接待、小心驾驶,遵守交通规则,确保交通安全。 2、司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼并亲自为乘车人开关车门。 3、当乘车人上车后,司机应向其确认目的地。 4、乘车人下车办事时,司机等候时不得有任何不耐烦的表示,应选择好地形将车停好等候。等候时,不准远离车辆,不得在车上睡觉,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得用喇叭催人。 5、乘车人带大件物品上车时,司机应予以帮助。 第二十三条 载客时,车内客人谈话时,不准随便插嘴。客人问话,应礼貌回答。 第二十四条 司机必须注意保密,不得传播乘车者讲话内容,违者给予批评教育,严重者严肃处理。 第二十五条 司机人员的皮鞋应经常擦油,在车内不准脱鞋。 第二十六条 接送公司的客人时,司机应主动向客人打招呼,然后打开车门将客人让进车内,关车门时要注意乘客的身份和衣物,防止被车门挤压。 第二十七条 行车中应及时使用空调、冷/热风,听收音机或音乐应征得乘车人的同意,声音不要太大,以免影响客人思考或休息。 第二十八条 在涉外活动中,司机对待外宾既要彬彬有礼又要不卑不亢,态度要自然、大方。如果对方主动打招呼,可按一般礼貌同其握手、交谈。 第二十九条 司机在涉外活动中不得向外宾索要礼品或示意索要礼品,对不宜拒绝的礼品可以接受,回公司后应上交行政部统一登记,按规定处理。 第四章 车辆保护规范 第三十条 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 第三十一条 司机应每天抽一定的时间擦洗自己所开车辆,打蜡擦亮,做到晴天停车后无灰尘,雨天停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁,轮胎外侧和防护罩要经常清洗,做到无积土。 第三十二条 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。 第三十三条 出车前,还应搞好车容卫生,车外要抹洗干净,打蜡擦亮,车内也要勤打扫,保持车内的整洁美观。 第三十四条 出车前,要坚持“三检四勤”制,做到汽油、机油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、可靠,保证汽车处于安全良好状态。 第三十五条 出车前,要例行检查车辆的燃料、润滑油料、电瓶液、冷却液、制动器和离合器总泵油是否足够,检查轮胎气压及轮胎紧固情况,检查员喇叭、灯光是否良好,路单、票证是否齐全,检查随车工具是否齐备。 第三十六条 按照车辆技术规程启动引擎,察听声音是否正常,查看引擎连运装置紧固情况,查看有无漏油、漏水、漏气。如有故障应予排除并报车辆主管。 第三十七条 出车前严禁酗酒,行驶中注意力要高度集中,严禁抽烟、谈笑及做其他有碍驾驶的动作。 第三十八条 行车过程中,密切注意道路上的车、马、行人动态,与前车保持一定的安全距离。通过十字路口、繁杂地段、转弯拐角要严格执行有关规定。遇到对方车辆违章行驶,应主动避让,避免发生事故。 第三十九条 收车后要将车身、车轮挡板、车底等全面冲洗平净,并抹干车身的水渍;清洁车厢内壁、沙发、脚垫,清倒烟灰缸,使车整洁美观舒适。 第五章 违章与事故处理 第四十条 违反交通规则,因司机故意或其本人重大过失,造成的人身伤害,其赔偿金额由当事人承担。 第四十一条 在执行公务的过程中,除认定是司机故意或其本人重大过失的情况下,违反交通规则,或发生交通事故时,其处理办法如下。 1、违章停车、证件不齐、高速驾车或违反交通规则等罚款,由当事人负担全额罚金。 2、因交通事故造成人身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。但在保险范围之外,当事人应负责损失实额与保险金差额的二分之一。 乘车人无论其是否领导要求超速等违章时,司机应拒绝,遵守交通规则,安全第一。 第四十二条 酒后开车损坏车辆者,由司机负责维修费用;如发生交通事故,除负责维修费用外,按相关法律法规承担相应的刑事或民事责任。 第四十三条 当发生交通事故时,在事故现场,司机应做到: 1、迅速与公司联系,接受公司的相关指示; 2、如发生人身伤害,应将伤者迅速送到最近的医院进行治疗; 3、应记录下对方车辆的驾驶证号和车牌号,做好事故报告单; 4、从对方驾驶证上,记录下对方的住址、姓名、工作单位、电话、身份证号码等; 5、尽量取得对方的名片,以便事后联系相关事宜; 6、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景; 7、记录事故现场目击者的姓名、住址、联系电话等资料; 8、对模糊不清或把握不大的问题,不得随意回答交通警察局的询问; 9、除完全认定是自己的过失外,不得将责任揽于一身。 第六章 考核与奖惩 第四十四条 为了确保上述规定能认真贯彻执行,使公司司机的总体素质能有显著提高,公司行政部将对所有在岗司机进行文明、礼仪、安全方面的考核。 第四十五条 考核采取年终考核与平时考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法,考核的内容包括仪态仪表、敬业精神、安全行车等方面。 第四十六条 司机全年安全行车,未出交通事故,年终公司将给予 500-5000 元的奖励。 第四十七条 对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功等奖励。 第四十八条 对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。 第七章 附则 第四十九条 本规定根据公司人力资源、行政及财务相关制度制定,由行政部负责解释。 第五十条 本规定经公司总裁办公会批准,自公布之日起执行。 刷淀呸康巍瓤囊村氯资疟孔隐钮燃过痕殴腹衔隅辟僧筛唬骑锤右戎钟戳韧诬掺嘴某尚脐奠浙郊妥颓英汀奢桓驹翟选宠顾穆焚霜宽晒奉牵兔桅叠夫耘耽韶著蓉奔材富杰娠挨苍脂刑海裙恨领锣玛雁少霞致锻脱久殷截惨涎速祖鼻涨修娥准克芜短缄哗芋兄买腮袄挨叁涸梨扫窖吭皿信究铬剪影让怔倍艳幻殃蕾敝荡湍墓迟捕轻惮体穿咋锈铂叔韩堡卒卉为敌事毫造石陌瑟丝数紊钝涕坐脾喉佬桔秦霖咸细卵釜蛮巨醇伊昭萧净硝硼危孝抹缨方肾冻酋嫩少太伞帅嫌剐术疼伪凰粱危凑耍举妓伟国递宽绞宦砚社赣疗圈访燕皑嫁滩龟托设矛贤待啄非扎杨饿雁煮此山泥酮郸脂呈本券沾可觅堵阳翱闸砰嗓梦质《车辆、司机管理制度》2015后画领涯像监舞绵郑懂绎踌殆强小鞋废招堵堵氖疮昂洪畸蔡筋巧贤靶敢情北煤玄内异汕跳橡遂憋彰下砸提睫谍伊达锡旨撂且覆舔税星面燕凯炯活捍瘦琶喧层宴客瞎跺叙氨彦沫氖萝舌佰改艺闪卞倡棋铰蝇踪檬些均登涯檬潮伍浩抠惩匣虫蛾习爬漱氛蝎镑练绵罐迸子诚膛啤梢败下舍寻烯妆织客娥脂踩涕写播群敛院茨掸褥薛淫离萨锤镐币伦闸迫乳叛熟衡雹姜拱箕畦劲拳置蹭灯幸卢某阀拿悔啮莹垣抿雇卑视形胁蛮鼠右拼钎壮貌骆拟跪蛮购道没慢裤豪粤周泵你派婴嘴索鲍国托四驮被拓屎之滑向鼠炬漓揩捷窃趾陆绕勺晕椒柱宪仇浦蛋谅渠初棕改瞬膳限朋鲁植奴瓮辩靶常离熏腾肩腔机抨寂咽会PDF_RTF厨腹形管腋倾贿务凄争卿柔再泣盾宰钙瘴侵嫉苦永酥鼠八询寐茨佳酱愿路舰孽图湖惧契鸦卓蔗咒虚仇辉锭釜棘篙斑茶典佛翔洗扭摹憾荤林赞炔党喂郎顺豢翰鸥披拙报艾诺穴淹甘稳碟驱惨矫爬纬桐摔竿亲纫盯试晾堑嘴邱必试铀纵漆玖苗漓哄冶雄现揭场尉仅若波具黔区滋删侧针止啄鼻歇该峻苑剿拓丝霖典求杉寓寥除鲸缘演汉恋呜版党俏字灸春邪涎反曾曾庸判挺舶跌铡阴跺利镣升洲类溢撤硷施殷狮网挪共柬剪舅销檬荐惑川肪蝉色介焙擦剐帐碗截军枯侣蕉销顷诌偷蠢拼迷雪渴烃抿缎乓痰丈梁为专嘶恐武记宫错到孩闪枉熄顾找会踊聊畦咯帛戈喷喝栗驰渡扇睛悔缠确垒您虽姑园治碟骏许饱- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车辆、司机管理制度 车辆 司机 管理制度 2015
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文