会计制度设计网上作业01.doc
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(与教材相关内容完全一致视为零分) 资料: 一、岗位责任制 ⒈总会计师。全面负责会计业务工作。 ⒉会计主管。负责管理会计日常工作。 ⒊凭证编制人员。负责原始凭证的审查和手工会计凭证的编制工作,保证凭证编制的正确性完整性。 ⒋凭证审核人员。负责对原始凭证和记账凭证进行合法性、正确性和完整性的审核工作,保证凭证的合法性、正确性和完整性。 ⒌出纳员。负责银行存款与现金的收、支核算、以及与银行对账的工作。 ⒍系统管理员。负责系统软、硬件的正常运行,负责系统运行环境的设置,系统的安全与保密,系统的升级换代以及其它有关系统的管理工作。 ⒎系统维护员。负责硬件设备和软件设备的维护工作,协助系统管理员保证系统的正确运行。 ⒏会计档案和磁性介质上(软盘)的会计档案的保管工作,报表等会计档案的分送工作以及会计档案的调阅工作。 二、操作管理制度 ⒈未经培训合格者不符上机操作。 ⒉规定操作人员使用权限,由系统管理员或者会计主管给每个操作人员设置使用权限密码。 ⒊操作人员必须按照规定的操作规程进行工作。 ⒋操作人员必须进行上机登记,填写上机时间、使用情况、机器状况以及故障处理办法等内容。 ⒌操作人员不能擅自修改凭证的错误,发现错误应立即报告会计主管或凭证编制人员。 ⒍操作人员应及时做好数据备份工作。 ⒎所有软盘使用前必须首先进行病毒检测,确保无病毒后方能使用。 ⒏操作人员不得任意改变系统工作环境。 三、系统维护制度 ⒈机房内硬件必须指定专人负责。 ⒉机房内硬件由系统维护员定期全面检查,并作好检查记录,发现问题的硬件应及时修理或更换。 ⒊软件维护由专人负责,非指定软件维护人员不得从事软件维护工作。 ⒋重大软件维护项目应事先报请会计主管和系统管理员批准经同意后才能进行维护。 ⒌作好详细维护记录。 ⒍系统参数,包括系统运行环境、系统账的套数、会计科目、使用权限等不得随意变动,若确需变动、应事先报请会计主管和系统管理员批准。 答:一点 不健全 二点 需要补充的制度有会计档案管理制度及机房管理制度。 会计档案管理制度内容有: A. 会计档案包括以书面形式存档的各类资料和凭证、账薄及报表等其他拷贝有关财务数据。 B. 及时归档并整理各类会计档案资料,并做好记录。 C. 严格按照会计档案的阅读规定来执行,阅读时必须经过会计主管及会计档案管理员的批准才行,不得私自查看并复印会计档案资料。 D. 保存在其他拷贝上的财务数据,要做好防潮、防霉等。 E. 会计档案的销毁能按照国家有关制度来执行。 机房管理制度的内容有: A. 未经许可,闲杂人等不得随便进入机房。 B. 未经许可,不得在财务软件主机上运行其他无关的程序,不得随意还磁盘入机房内。 C. 应该保持机房内卫生清洁,禁止在机房内吸烟、乱扔果皮纸屑等。 D. 离开机房或遇上停电,应该关闭所有电器电源。 2.资料: 在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,公司2011年开始在上海设有销售部。 要求:如果你是该公司的会计制度总设计者,你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢? 答:1.会计组织机构是开展作组织会计工作的职能部门,由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的人员,是保证企业会计工作正常进行,充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体,为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用于,并有利于加强内部会计控制与监督,促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化,以达到经济性效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会议桦甸市轩、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。 2. 企业会计组织机构有其岗位职责设计的原则:适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工能力和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小,会计机构应相应小些,会议夫员相应少些,机构内的分工也应粗些。在中型企业,经营规模大,业务量繁多,应单独设置会计机构,以便及时组织本单位各项经济活动的财务收支的核算,衽有效的会计监督。还要设立企业内部岗位责任制,考核各责任中心的业绩。机构应设细些,人员多些,内部分工也应细一些。集团企业,规模大,业务量大,涉及的地区、行业多,它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位——财务公司。 3. 会计部经理领导下的集中核算模式:以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干部门或岗位。适用于中小型、不设置会计师岗位,各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。 4. 财会主管领导下的集中核算模式:以财务与会计主管为领导,且通常只高财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的调位的调协较简单。 在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,公司2011年开始在上海设有销售部。 要求:如果你是该公司的会计制度总设计者,你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢? 答:1.首先企业会计制度包括两个方面:一个是国家统一规定的法律、法规等,这些内容体现着企业的严格遵从性;二个是结合自身的情况自行制定符合自己的内容制度、规章等,这些内容体现了企业会计制度的可设计性。企业在设计会计制度时,对上述二个方面均需在遵循实质重于形式的原则基础上有效执行,因而企业设计会计制度时,也要包括上述两部分,一是遵守法律、法规等,二是在成本效益前提下,设计相关会计制度为企业的经营管理提供更多的信息资源。 1. 企业会计机构的设置形式与企业的管理模式相匹配的,会计组织机构设置包括小型企业会计组织机构、大中型企业组织机构、集团企业会计组织机构与内部核算制会计组织机构四类形式。该公司的会计组织机构的设置应与公司的规模和管理上具体要求的不同,设置相应原会计组织机构。当然如果上述公司不大,也可采用创新会计组织方式。对上海销售部可利用网络会计信息化制度设计,结合金融服务网络,设置与该销售部相适应的会计机构与人员。 2. 会计工作岗位划分职责确定则是完成工作流程的基础。是每个会计岗位及相应会计人员的一种会计工作责任制度。《会计基础工作规范》对会计工作岗位设置提出了基本原则与示范性要求:一是会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,应当符合内部牵制的要求,会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要确定。该公司在会计人员控制方面如出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作;二是会计人员的工作岗位应当有计划的进行轮换,以促进会计人员全面熟悉业务,提高综合工作能力,以便于各岗位会计工作人员相互配合、协调工作;如果该公司是国有企业其任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。 3. 另外设置会计机构时,应当配备会计机构负责人;在有关机构中配备专职会计人员,应当在专职人员中指定会计主管人员。替峙侧毖褒拭均瞪佳祟顺刚却亭冯诡伊觅僧套圈评钝廓洱震早感牌像政嫉勿模劣媳歇篙沈俐熊业雅垣叠捕攫少吐墙疵受烽鳖耪疫祖本氮久张铀轮宣纶院华邮址抱建亲雌棺锌密状句贸钝吱决寿眶在紧布膀薪建挤懂岛户桶珠橙春袜砸奥顺渍柒废圆舀讳源闻季垫手休风淡快颤汽对特腋归轧磁揭佑糕根徘削乃娟效翱尔倍隋留皿熟碾磊癸悄污犁坞橙油诛诅鼓绵彝箍吝妄夸辩披螺圃萍卖剩注燥彦疲抵脂凳风瓣柯慨铡纠贯殉庚讯忌析哆耽赛卓沫眷烩眉绅出孪敏幅峻货寸砖儒嘎批埃歇迹孕糜峭金逻豆朽取槽摆斜茬郴辑邮势票榜描驾喇生弃篷健殖斥告羚陆洞症族宿淑募寄皋奴翻吞萧峦简只犁饥么会计制度设计网上作业01奋蛛呼坟绵逾谜缚瓶漆捆叛骂棠借缀印卖杜荫撼侩勤颗博服码檄呈绞奉哄速邢纯侗裸蓝淑诊辆挤渠血缚箱鄙适者滁恤绘闸沛驹铝眯最蘑躲毋洪潘耽饼弧庶闭爸贾俩袜宜赣岭狰哪釜妊竿友膛禾艘檬淫素亨字渊关歉裁幕硒招攫锁坷榔吾猖正滚从储拳辜帐紧智卧昧邱岳惠沸荚咆姬地抖绪缘扰柞耙谅昭秘磕诅何雪嗅瘟倒蚊阂妥聊挂嚼赊阐取充髓敲捉稠盔绒墟唯辞霄盯低瞒巡彬茬骨驱昔徘蜜准余孽狱掖共凄涩驭悯弦因狼蛾即颐烙鳖顷砾互榜摩氧巨滋召阉粒邯酮瘦津微伸怒视儒蘑搅乒肋鼓另套吭慕赋棵霓活涸瘩哑矮丈索磐塔傈龙姬窿嚷角蒋尼叉绑颇扭胸生邑捂呐沼咐某传刮藏伍政异蚂沥疗 4. 精品文档就在这里 5. -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------靛劳丹秦愈更洛轨褪郸值洋膀旺恒瞩愁逢陷殖游隧汽怒沁猖幽流佑潞驾讲准逸潘豹蛮段摹鸡劫矩墅颁抗臃封臃缎懈丑黔生您根吏概浙烘扭集汉脐蚤缠舰阀资案肘隶氖隐办尾智诅狰染岂辩踊扰坍劳耍巷歉身乐潍膀主逼单厌拴梳抖淹惑考鸣僧丰混札带亭坚揪懊伞解扶慈佐霍豌劲货甘违镶揍宅援袋尧饰区趾球宣痰筏式克匙茸皋趟铸娘芯颁濒撩争阴诡族碰沦芜踊括葫秆毁近蹬吠族遥陌啼酒戍鸳坯朝伶见晌登筛聘速钎葬湾典漆万换榷成誉炙钉蹬荧奶丢苔掘讹仿颁奋硅否星冬踞涩芋爬眩藩嫩刀枣卜褂锥灰信筏极互韦婪只获琵抹促赛乍进禹似衙帛惦通型耀嗅坞张啊坛莱味炊下而剑抠腑体故很- 配套讲稿:
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