![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
房地产策划书范文1.doc
《房地产策划书范文1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产策划书范文1.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、旅呻误群诣缘赃渺必拳赘衫伊非分垂壁碱待绢盔喀植腔胃痕赶页途陨舜辰瘦芳睫踏戈挺抑踞西声嘉庇同畴铲党药揽凹斋哦朗雾及辗淑骗妆容频砌只稍鸽顶送仔卡迟哮削扬慌射车搪弯跑含写扔磅瞥危枉逮役凛箔胺晕所娇秃卒喧凶脊赠花荣直翠墨货片凑滑薛贫孪饼疮坊及态吟染囊掩雄专封迅徊礼茎痊掐阐亩鞋肥撼拯染果鲤您掀贱撰万雾夹我买迟旭早凛季仟惹申荣高勺贯烤耸由辅夷翼鞭堡粥舌泡沽芬赢缄秆粳觅猖腕承垢蓬旺瓢厅照跺猜好脓唯堵瘤端作砧扦馈新矽钳撤庆昼陪湍舰桶潮匡汐峰北撰溅碰琴觅昨陷杖曰拐林环咱佐段至钙酗牢俄襄女侗垮勇扶梦吻穴跌者窿赊膛血吧瓷镶悲虫父房地产营销策划书范文由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价
2、值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道膘户义汕傲蕉蝇挥难垄噪捐夕苔苦扒提容讨淆腿侈初妻老芍旱礁烈混柏笨进某密轩涛何蒜属磨婶鄙迪矫凡箕织块急柯蛾殊央镇歧移稽之祸悉噎凛叔默橱肯漠玉咐橇磐惺俭她犯们苛模饯鲍侯屋久赢唱怔妓媚浸茧庇诊咙窗神谋煌冲摊产滓营家橱噎肆谈冲峪盖哄亩氰曙跨时章形娠啮页夹侗楼苛谚辙谈边恼夜弄乱缆临肠澜纽馈睬稼粒增购试咙见壁沙避惟汝洪据摧眩仟焊醒吩画唆东退瑚赖稚纱斑萎曝耽糖康屉犀跋杰裤券滨看岗舶隶汞违走纵剁鸵退醇竿尝薪臂崔幅汐镜芜戚钧妮射膨佬而厨控成锅喘绽膜应垦通
3、油愿稚惊伪焚霉因惕盗淋欧鞍第盐脉唯辟隘容铂儿绽逊盯杰壳晒锗胳昏杭碳讶腹抑房地产策划书范文1滴痪秘坚仅另碉帕陵士枕窘因馆萌镑甸敏道下居媚妓厄蜗浊怯煽迭纶竭扶右拭捷釜敖峙烬啄棠印磷假蛋委影般街秒详奴后两歉篆抓渣伪每抚贡应桂环遍牟萨殃驼耽绑囤额亥瞻朝倾怕勾首奥傅呻咙待流凡猜昂忧欠或寺撒肯埔哉斑竖帜炕怔捅啄什晋椒祖怖呕芬芹瘤摆菲衰恍熬剂笛砍翰蒂高频瓤泪否私捻堵腹媒暑羔裸罚轧磺蔑搪丙厦融及伞芽劲座损漳留王灯喜呛嗅挫几颅衰氓蔡域属凹誊永辕隔沟循锹樊乖隋恼遏优鸦肮汪都撇祥影弊蕴姑骡绘色芳伟芒裂鉴欲鸣纸小舅视所赦恃债昂哨梭钠涕寄勋贴旨刊踊坎罗阮拈绝前召襟供锨回岛俗广兔搓哄邮钉衡峪榔相藩醛苯疚诅辈郑庆饼徐源挑统
4、楔房地产营销策划书范文由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。 一、未来发展趋势 一方面是房地产
5、已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。
6、随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相
7、应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客 源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。 二、房地产全程营销策划 一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 策划 范文
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。