沃尔玛在重庆的内外部条件分析.doc
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4、体的事项。S:1. 良好的企业和品牌形象。在沃尔玛可以体验到“一站式”的服务。在大多数人心中沃尔玛就有一种品牌效应的心理。2. 规模经济,“天天平价”是沃尔玛对顾客的承诺。然而做出这样的承诺正是来源于它强大的物流和多渠道的进货方式。3. 管理人性化,企业文化重视人力资源管理,将员工视为伙伴。让多数人甘心为之付出,为之奉献。4. 有世界范围内最优秀的供货商,并通过自己大规模采购获得更好的价格。这是其他零售商没有的资源。W:1. 在重庆没有形成经营规模之前,采用高科技和高投入的物流中心,并不能达到削减成本的目的。在重庆不缺乏劳动力,人力资源比较廉价。2. 重庆还并不具有特别发达的基础设施妨碍了高科
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