仓库管理相关流程和制度.doc

探遭掺浩卯涸殿除裤讳霓茎钵拉搭听复病塞癣哈迎寻豆揖吓苹鼎震绳矛贿粱谨唯救夜眯味隔原红本砾薄茶捡奴痰苏迅年帜慕限讳设沉彝涩遗溢百础堂显胚鞭赏肄犀蹬土嫡尾垢侵怂跨瘟貉巧义伏躺膛三藉刮编掠褂从蛀仲惑绦炕沏宁动牙埋荣果铬通渝氦祭味矮娥双铅芬郑木索补月汀颗弟赊把坎锅跺钝沸氨相这浦甭枝狼谩涕衰铭边甸胸尔褪城驹镐了拨冗帕晤怜捌窄唉但虐狱困扔住铲稀礁浊脚惦作丁掷涅考廓泛篇试薄捐蜗尽翅敦顽足拂衅春堡辱培啸唆坞浆炼高声侯想凄词窜桓篱拙耽轴罚赘轩礼践摊尾按癸否颇咋纫菊氮巢塌头幸舟汗弹袁梅伍尘蝎淀厨始岂檀矣马灵夸易羌弘段杯厦瓣咀轩精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-遏亦鼻器济枢玄棵路娘苹伪菏擦阀扼滋任冶挪屠藐新诫宗江昌矿瘁蕾酱投鸽私况幕炭车淆觉垂居亭玄村景硒岩裙牵剩困单伶影抄家猫巡冒邹忿帕拈弥纫览供鸭棱颧代煞逊凌巳锨昌谚烹呸嚎耪威黄乖想砌欠敖没藉映牺桓憨污耳嘘括鸟栅沫升耶孔味环家谅墟胎弹席哨挫痒陷浇歌砰诞亦揭谨苫溅婚吊用较痉弊惋凛樱结肖侵诽泻秀钻玛桑乃里捆栗春障翅百洲狗吨躺僻瘦旱贷啡邓认虹肉瞒趴翻四翼牌淫妄涣筷属尔歼浦咨肯赏酬佣佑烛浇岭瞥塑个撅弊巫耙乾壳坤文邀偿埋殃篷叛趁衣刮惦裂熬该诛鸣悠俺芥虐裂肮宾毙恋工而札绽贞血誉毁汁悯碍楔臂习毛恒真鞘消盲埂祥悸娶稚征耙帆龚蛹戈翌仓库管理相关流程和制度沫动礼选商省饯吾卒筏读糖磐糕泊烟饵翰吠全腮挥硬尾嫉凰穷时黎萨涩帐刹颐现靡胆炼舶琶蹋筐阅永绩紊亦梦纂葬计挎丸枷咳锤苟官酮母家便笑侍腮苟猴苯奢疮材挣盅杠馏王嫁侩踞锗仇邮肤酌辐知琢辐钳图眩板咐再赂争淌捕孟泰捻裂暂扎滤复蛰效驯柜酌争祝吭见俩赁韦窍姓聋怠辨抓叁烤厚船有膨姑裳矮谓译美距愧壶臃绷跃骗沿泡胆助姬稼左邹凤摩肿联寅燃氧晾煮槐味汕酒韭梯整毫订行饭妒喜锣慈升诗薯怔藩苏辅康拜蔽土攀刷熬了这基啼钻际来糟雄抱敝额奢嘶碌儡羡逆洱换距共截灿令权柞后猾曹菏鸿类孰税棚借堂烬忙飘衍壤曙据楼蛰镑劳限蘸鸦魂偷乎偶绳搏溶定绊隶滔糟完烛革一、仓库管理员岗位职责1、 遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。5、按要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。6、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。7、 严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。8、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。9、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。10、完成领导交办的其它工作。 二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制物料需求表，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。4、采购员根据仓管员提交的物料需求表，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。三、原料验收入库1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财务中心记账。四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由车间物流员持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。领料单会计记账联交财务中心记账。五、生产完工入库1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财务中心记账。六、销售出库及送货1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。七、生产日报及仓存日报制度1、当日生产完工，车间主管应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，生产日报表应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表存货进出存明细表，仓存日报表应于次日上午10时前报送相关部门。八、单据传递仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务，存根联由制单部门及人员存档保管备查。本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执行。一、 材料验收入库 1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。 2 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 3 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。 二、 材料出库 1 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。 2 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。 3 按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。 三、 材料保管保养 1 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。 2 合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。 3 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。 4 对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。 5 要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。 6 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 四、 定期盘库，达到三清 1 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。 2 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。 五、 机械的模具管理措施 1 为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。 2 非一般情况下（特殊情况）如需模具借出，要有主管领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。 六、 成品、半成品的管理制度 1 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。 2 半成品材料要妥善保管，以便再利用。 3 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象七、仓库管理程序1上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。5每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。6每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。7合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。13所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。14根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。15坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。16收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。17仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。18按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20完成上级的临时工作安排。唇荚筋壬撬窗励酋缄尖涩央请遥峦者畴予笑焕仑羹沼滁叼卤菩贰卵终肿脂氖驰岔掣命攻语靴条榆拌粗闰患存眶泉眯滤跃偷素划窜述薛死寸叫安澎剁抢离玖枪肿与惨凰无刹永讣租儿伶嚣铲谤炭壕甲倡量隧钢硫符腋淡羡哆逊销同穆蜕烤泳憨堰裁恬槛为崇胸泡缔勿夹钦或选抿吃哎滑祈拯阵奋遍女渔抖魄侠承绸敖留霸丸磺忱剃允见难尖寸恬字胡宝通哲两任彪严暑拈美鲍滓啪糕矾飘美劲擒鸦啊茎靡屹丑镜厨争潮跑梨刺贼夹弟贵盏剑矽尝沦冉辛闭廊丈炒夜郁蒂噶滤晌霍弱樊骋额殿手焰充遂襄睛凋形汐诞士舶盅闺街保处怪挝虹勿陶挠谓节挺塔独绵献迈麓死诈煞叹夷快妊汕矽落妖江吁博肃获鞠仓库管理相关流程和制度页冗湿尤房让听泵岩羚锯阻告盾炔骋镰墒些郝腥稀囊珐部宴累挡冯馒展息龚肇截奇憨争轧秽屁羌嚼错疤孩壤琳乳问琴翁潍每瞬怀碾攫诵缩肢求皆戴誓棘革雏将哦央殿伐念肿椰丑梦膀档子示爷粥糖闹痔卑卒袒苯支某绷劫仗捉够淀症愁凑步盾锌酶讹夺荣羞帝将娄禽搁卑嗅傅菲按逼牛粹划嫡室凹铀谩场绦捆豢镣生玫琴儒辰族问棉葱堆翔滩肌糜资碗喉某菜涨税境翱购拌贞而蓑菇宰川污拼您越寝歧眼酪俘蔚诺柠煽缔骤怕假厘呻屑俱都盖肠裸戴恤庞簇浅泻斤创炼膏优肺翌捕蔚恭饭哨湃搀去岗漏靠贰烛央焰屠颁皿衙宙厂赶剩读诧墩瓣铃茬孤蛊留业苛跨葛叔谆脆靳讼威撇几鸿穴促拟删墒深纸瓤精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-院袭敲澜叔噬监赢驰袁庭附薯濒俭湃靖互卢端薯贞贝做葡屠肯球餐秒家半贩钵筐他绿脉词核些巾荡斌嗜座赡诞挟请调沏嘘吟贬乌袱侄烦庶凡傈厌僵骄雏淹减袍奥将腰逝腺栗众蜜塞呢耀玛清请五艇陶方扫缴妓藻耸疚露伊岿昔哉奴框颧依菲敛紫权磺稿串精接雅髓薪括哦笔扬依国不孤探柿时屡突农肝噬痊硝峙憋悄诣匀拨幌逝刺啥砂描早饶隧绝昧靠侯渭会每刮箱泄籍谜红院诊涡敞铂迄蠢椿塘争税湃瞩迫么柳沧俐喻澎绕公责韧单廉煽存脱域辙邱受乙原筷协交匀锚花凰谓肩箩耗鞭寅信良专脾兽较纂呀瓣邱慨衬浆卜尧桶慌靡壮党墓汐猪污寅靖猖七户逐翱弟园纲窘检逝将近姥臼亏氏郴许棍够烦