综治制度.doc
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4、、政法工作会议精神,结合本单位实际制定方案。 二、根据社会管理综合治理责任要求,制定本单位综治工作年度计划,对本单位治安突出的问题和工作的薄弱环节,作出一个时期的综治工作总体部署并监督有关单位组织实施。 三、对本单位发生的重大刑事、治安火灾和灾害事故等要及时报告,并积极协助公安机关、消防等有关部门及时破案、妥善处理、挽回损失。 四、签订综治工作责任书,积极开展各项创建活动,并组织检查考核和表彰奖励。 五、深入进行检查、督促指导落实各项综治措施。 六、贯彻执行社会管理综合治理“一票否决权”制度。 办公室专干工作职责 一、负责做好本单位综治领导小组主要职责任务的具体组织和落实工作。 二、贯彻执行中
5、央“关于社会管理综合治理实行打防并举、标本兼治、重在治本”的方针和“谁主管、谁负责、属地管理”的原则,以及目标管理责任制、领导责任制、一票否决权制等重大决定,抓住“打、防、教、管、建、改”等六个方面的工作,确保各项综治措施真正在基层得到落实。 三、组织综合治理重要举措的“试点”工作,坚持以点带面,认真总结经验,全面推广,狠抓落实。 四、组织实施综合治理宣传,利用多种形式,组织广泛深入开展综治宣传、法制教育等活动。 五、根据上级部署,结合本单位实际,制定工作计划和实施方案。 六、根据旗综治办的要求,及时对本单位进行具体指导和督促检查,组织协调各基层单位按照职责分工抓好各自承担的工作任务。 七、组
6、织调查研究,综合情况,就社会管理综合治理工作向有关部门、各基层单位提出奖励、处罚的建议。 八、组织检查、考核、总结、评比、表彰等工作。 九、负责材料打印、会议通知、开会记录、文件起草等。 十、对本单位的社会管理综合治理工作全面负责。 十一、根据上级部署结合本单位实际组织制定工作计划和布置工作任务。 十二、抓好办公室工作人员的政治、业务学习,经常进行思想和廉政教育,考核、督促各项指标完成情况。 十三、搞好调查研究,总结推广典型经验,综合了解各方面情况,及时传递信息。 十四、经常向主管综治工作的领导汇报综治工作开展的情况、存在的问题及提出解决的办法。 工作制度 一、分工明确。办公室人员根据自己的工
7、作性质、任务建立自己的岗位责任制。 二、办公室根据工作任务制定目标管理责任制,实施目标管理。 三、定期例会、请示汇报、信息反馈。 四、各个时期、各项工作有计划、有部署、有安排、有措施、有检查、有总结、有评比、有奖惩。 五、总结经验、树立典型,用典型辐射来推动工作。 六、开展调查研究,掌握动态、社会动向及综合反映。 七、经常深入基层进行指导、督促,狠抓各项措施的落实。 八、密切和其他有关部门的联系,坚持齐抓共管。 九、严格文档管理,收发、借阅、销毁文件有登记。 考评奖惩制度 为了促进中心各单位更好地开展工作,使综治的各面内容落到实处,各尽所能,特制定以下制度。 一、办公室负责指导、协调基层综治工
8、作。 二、办公室每季度末组织相关人员对综治工作情况进行一次检查督促,半年进行一次考核,年终进行一次考核评比。 三、办公室严格依照每年签订的责任书,进行考核评比,对综治工作先进个人,按章奖励;对综治工作不合格的,实行“一票否决”,并限期整改。社会综合治理领导责任 一、主要领导责任(一)督促责任人认真落实责任制,定期或不定期听取工作汇报,帮助解决工作中的突出困难和问题。(二)对存在的问题及时作出指示和批示,并抓好落实。(三)发生群体性事件时,立即启动预案,控制事态发展,及时主持召开会议,制定解决方案,确保妥善处理。 二、分管副职领导责任(一)指导督促进一步建立组织机构。(二)针对重大不稳定因素、重
9、要会议、重大节庆日、特殊敏感时期及时召开专题会议,研究部署安全预防工作。(三)定期或不定期召开工作会议,分析重大国际、国内事件对机关的影响程度,安排部署工作措施。(四)发生群体性事件时,立即协调有关领导及相关人员及时赶到现场处置。(五)加强督促检查,认真总结经验教训,不断提高预防和处置突发事件的能力和水平。 三、责任追究(一)各部门安全稳定和综治工作制度不健全,综治工作没人抓、没人管,工作不落实的。(二)不参加会议、不贯彻文件精神、不落实领导批示,或不按时报告会议、文件、批示落实情况的。(三)不坚持重大情况报告、隐患情况报告、大型综合性学生运动会情况报告、学生大型集体活动情况报告、特殊敏感时期
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