2012年厨房岗位职责1.doc
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4、量和管理水平,提升相关工作点的经济效益和社会品牌效益。2、保持与社会各界、合作单位的沟通与联系、塑造公司良好的内、外部形象。3、检查所属工作点的经营情况、信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。督导做好各区的“五常”工作,使工作场所保持整洁、卫生、安全。4、根据酒店餐饮经营目标和方针以及各项生产责任指标,负责厨房各类菜单的筹划和更换工作,负责产品规格和原料采购规格的审定工作。5、每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查储藏室、冷库等,了解存货和市场行情。6、协调各岗位工作以及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和工作调动。制定相应的培训计划并实施。7、督导厨师
5、长做好员工班次、接待任务落实等的安排。根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查考勤。8、督导厨师长对厨房用具、设备的使用和科学管理,审定厨房用具设备的维修、保养、更换、添置计划。9、负责菜点出品质量的检查、控制工作、亲自烹制高规格以及重要宾客的菜肴。10、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺、准确控制成本,不断提高厨房的生产质量和经济效益。 11、负责贵重食品原料的申购、验收、领用、使用等方面的控制工作。12、主动征求客人以及楼面对菜品质量的生产供应方面的意见,采取有效的改进措施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉。 13、参加酒店召开的有关会议,保证会议精神的贯彻执行,负责
6、召开厨房工作会议。14、巡视检查各岗位出勤,班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备设施的清洁卫生状况,检查储存原料及食品的质量和数量,发现问题及时安排解决。15、全面负责厨房的食品质量安全及工作安全、消防安全。16、完成上级领导布置的其他各项工作。厨师长岗位职责1、在行政总厨的领导下,全面负责厨房的日常管理工作。并对厨房的食品原料、出品的质量严格把关。行政总厨不在时,代行政总厨履行其岗位职责,保证厨房业务正常运转。平时必须坚持跟班劳动。2、根据工作量合理布置厨房当日生产任务及人员的安排,督导各组做好营业前的各项准备工作,指导团队团结协作完成各项接待任务。3、制订或参与各类菜单拟定,推
7、出新菜,并为员工做示范,建立菜点标准,合理控制餐厅成本。4、督导训练员工的操作技能和工作效率,合理调配下属工作,保证零点餐能5分钟出菜,35分钟内全出齐,保证厨房工作效率。5、在开餐高峰时,厨师长要协助相关岗位制作做烹饪难度较大的菜点。6、督导员工严格按规格、标准进行加工制作,提高原料的综合利用率,控制成本,稳定毛利。全面检查菜点质量,减少并杜绝不符合规格质量要求的成品和半成品。7、要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、对各岗位存在的问题进行总结、分析,检查物品、水、电、气、垃圾桶、员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。8、审查各组上呈的食
8、品原料申购单,备货和原料加工储备的情况做到心中有数,对下单过多或不足的要进行调整,把好进货质量和数量关。了解原料耗用情况,负责厨房的原料盘点工作。9、认真抓好食品卫生、环境卫生等工作,确保食品安全、卫生,防止食物中毒,杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现。10、督导相关人员检查冰柜、工作柜中原料或半成品等并妥善保藏,减少因变质而造成的损失。检查日常原料储存、加工、烹饪等各个环节,保证产品质量。11、认真处理顾客对菜式质量的反馈,积极组织人员对反馈信息进行原料分析,讲解要点,加强对厨师进行烹调技术的传授,从而提升厨师队伍的专业水平。12、做好各区“五常”工作,使工作场所保持整洁、卫生、安全。13、全面检查
9、当天的工作情况,并写出“工作日检查表”。14、协助行政总厨负责本部人员的工作指导、培训、考核、激励、调动、招聘、考勤、例休的安排。考核主厨的工作绩效,并予奖惩。15、负责处理本部门的违纪事项,做好公司制度的宣传教育工作。16、监督各组对厨房用具、设备的使用和科学管理,保证厨房所有机械设施处于良好的工作状态。17、协助行政总厨负责厨房的食品质量安全及工作安全、消防安全。18、协调厨房与餐厅、与酒店其他部门的关系。炉灶主厨的岗位职责1、服从厨师长的工作安排及其他指示,对厨师长负责。2、了解营业情况,核对菜单,督促打荷备齐各类餐具,准确及时安排员工做好开餐前的准备工作。3、负责调制所有菜肴的调味汁(
10、芡汁、酱汁),确保口味统一,掌握出菜程序、上菜节奏、及时烹调等工作。4、带领员工按规格烹调,保证生产有序,出品优质及时。5、负责检查炉灶烹制出品的质量,检查盘饰的效果,妥善处理和纠正质量方面的问题,保证同一菜式的做法统一及符合标准。6、组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加花色品种,保持菜肴特色和风格。7、督导本组员工节约能源,合理使用餐料、调料,降低成本,减少浪费。8、检查员工的仪容仪表及个人和包干区卫生,督促检查员工做好收尾工作。(如:厨具、用具清洁、原料安全贮存、场所卫生干净;水、电、气、油等是否安全关阀等。)9、落实“五常”工作,使工作场所保持整洁、卫生、安全,随时要求员工保持良好的个
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