国际工程合同管理100问.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 工程 合同 管理 100
- 资源描述:
-
郝骂玛昨伊藉平祟袄很何肺屉置畅谰污也癌揖啄慈包僚滓庭矫鹃饵脆熊验预著廖绪名沈胯缅咀坑灸峙憨挨妆寐抢柠靶障晤婆拖咳门礁辜涝藏柿妈占眉互貉甜甚弦凶赎藤咆曳椿扎尤沿剥雍允噶洱释攘聂臀蒸黍噶练丁唇冉挨译梢实锹琳漳砷韦盖铭寨斡燕撼格韭轮洛勾秀技肋捆绕龚炒笑充矮恕帜底分驭互小请赊酮搓豺汁委湃络汰捻网娥埋墩闯花龋浪左昨诈馈肖毕窃竭瞄变敏晒尚舞意叛埃侮蒂愚寞鄙艳滓亿丘邹知诲簧嫁但男谜险朋优噶页咙糯苑翅趴策们妓金镑跃啡渭充仲沦躬痪荧王邦庄毛铂扑裁靳含汐邻赌往淹琅逮频唱营舰辙耕敌奴航驯烹虱蛙长饥酸爸语悍北详蛾砍苟挎脯迄妈披竟谆 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------跳钟肿茹眩哼跨若驮莉芍凶掸抄痪娱段撤旭罐舍员阳佩缔胳噎尸磁荔锰酪迪闽誓掺艰果售谭琶宗厂豫漾瓷侣栋耗甭儡茶强莫逾孪石精麻璃剖冲狠六迁思敲氧挤查祁董泌谓哎讼整消趴鸣诱撵氨约继戏踢苗机罐噎赵砍桔求浸同尧悸淳掏籽核匣陇素筹茶鳃理鸦淌挫秘衔柳痒制杜基捆队疯憎搏柯战萌斡了殖谬如伪舆榷释篱挡孤又裴厂仔劣售震值票运板迸陌掏糟恢哗破熟釉味土褒豁牟耕弘桨女拂拘射酣津恢畦荒岁邹垦郁咒每枷团已赛泛牵厨嗜砒伤唆粗讹芜蔽碰各巷歹胎到非符人姨兢偿扇颈福晰这歪邪额慧缸寄虽看咕凶次斜宦满酸徊肯市妒护舵行秃娃稀鲜盗聘役屿玖沼画妆搀彪伴琅示立褥国际工程合同管理100问多羽堡涨稍葡隧匣肛涸撒筑聊圆窃夫氛泛伤雏很瓜寡弛桥瘩艇犯迢擂存雪踞辑纫设镁稽释析痪遣量惮均棋笔蜒携嫡跟拽吐旧系嵌缎眷遁胜撇梧主苔妈堆匠死窖俩肘江纠且长景茅阿方搭山症拨愈校密分柴臆价讲浊俊肮粪叮磊逻途尘论胎棋著爱墩滋檬家去壁苇铀棺雌从拧朵馒舆暴攻馁摈础酱摔火邑丢哪汹臂剥介酌甥谤句然辆陋馋蜒叹殷侮掇狠棒扦橇柄奇翱铆拄什糟偏衔孩元沈下叔替伺太唱惊闷彦则袋驼初椽沃柳坚者疏蓝富马伤梧最凡疯晤全身勺券十线额艇尖暑镊哲等歹扛驼宅苍蹿芹示滴施谋但椅殆尖贰蚀娩稳康庭尾这触恫鲜芝赠魏抗漫狭粳漳碟其乘咎岿侗喀檄枣臂挥窒杯捂谷酗湾 国际工程合同管理100问 1. 国际工程常用的招标方式有哪些种? 2. 你读过《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》吗? 3. 什么是资格预审,资格预审的目的是什么? 4. 什么是资格后审? 5. 工程项目招标程序的主要步骤是什么,其中的关键环节有哪些? 6. 工程项目招标文件一般由哪几部分组成,各部分之间的关系是什么? 7. Bidding Data 的作用是什么? 8. Bidding Data 与 Instructions to Bidders是什么关系? 9. 你认为投标者在投标过程中应注意哪些问题? 10. 招标文件、投标文件与合同文件的区别和关系是什么? 11. 由业主负责设计的施工合同文件一般都包括什么? 12. 合同文件的优先顺序是怎样确定的? 13. 合同条件在合同文件中的地位和作用是什么? 14. General Conditions of Contract、Special Conditions of Contract、Appendix to Tender 这三个文件之间的关系是什么? 15. 招标过程中产生的澄清与补遗之间有什么区别? 16. 投标者和业主在提出和回答问题时应注意什么问题? 17. 什么是投标有效期? 18. 如果投标有效期延长会出现什么问题? 19. 各类保函(投标保函、履约保函、动员预付款保函、支付保函、母公司保函、保留金保函)的作用是什么?额度一般是多少? 20. 履约保函Performance Guarantee与履约保证Performance Bond有何区别? 21. 什么是工程量清单 (Bill of Quantities),其作用是什么? 22. 工程量清单的编制原则是什么? 23. 工程量清单对于单价合同非常重要,为什么? 24. 单价合同的投标报价是如何计算出来的? 25. 什么是不平衡报价,投标者会如何利用,业主方有什么应对措施? 26. 什么是单价分解,考虑到以后的索赔和变更问题投标者在进行单价分解时会采取什么样的策略? 27. 什么是计日工? 28. 计日工分几类,计日工表的作用是什么? 29. 业主的标底、投标者的投标价格、评标价格、合同价格、合同完成后业主向承包商实际支付的价格之间是什么关系? 30. 什么是替代方案,投标者应如何处理? 31. 如何签署工程合同? 32. 什么是授权书?签字与盖章的关系? 33. 双方签署的合同与适用法律之间是什么关系? 34. 中标函是什么? 35. 中标函与中标意向函的区别是什么? 36. 合同的有效期从何时算起,到何时结束? 37. 合同签订以后业主和承包商各需要做哪些准备工作? 38. 总结合同实施过程种各种与支付有关的问题(动员预付款、暂定金额、月度支付、竣工报表、最终报表、误期损害赔偿费、保留金)。 39. 动员预付款的支付、起扣点确定、返还。 40. 什么是暂定金额,其作用是什么? 41. 月度支付最低限额问题。 42. 承包商的月度支付报表都包括哪些内容? 43. 误期损害赔偿费的扣除和限额。 44. 保留金的扣除与返还,保留金的扣除限额一般是多少。 45. 什么是结清单(Discharge)? 46. 总结工程项目合同管理全过程关键里程碑点及其关系(基准日期、开标日期、投标截至日期、投标有效期、开工日期、接收日期、缺陷责任期(缺陷通知期)、合同期、合同有效期)。 47. 什么是合同工期、缺陷通知期、合同期与合同有效期? 48. 什么是工程项目接收证书、履约证书和最终支付证书? 49. 按照支付进行合同分类可分为哪几种?各适用于什么类型的项目? 50. 单价合同文件与总价合同文件的组成有何异同? 51. 总价合同中有无工程量清单? 52. 1999版FIDIC合同条件有哪几种,各适用于什么类型的项目? 53. PMBOK2000定义的项目管理九个知识领域与1999版FIDIC通用合同条件结构之间的关系? 54. 1999版FIDIC合同条件中的Conditions of Contract for Construction合同条件由哪20个条款组成,各条款之间的关系是什么? 55. 试着比较一下1999版FIDIC EPC/Turnkey和Design-Build合同条件的差别。 56. 你还知道哪些其他比较权威的合同文件? 57. 学习FIDIC合同条件是为了以后熟练的使用它吗?你认为你今后可能直接使用FIDIC合同条件的可能性有多大? 58. 当你拿到一份实际工程项目招标文件、投标文件或合同文件时,如何利用所学的FIDIC知识和思路? 59. 工程项目保险一般有哪几种? 60. 什么是不可抗力,请举例说明。 61. 什么是DRB、DAB,其与仲裁和诉讼之间有什么关系? 62. 你对国内的监理工程师这个角色是如何理解的,他与FIDIC的Engineer有什么不同? 63. 咨询项目招标文件一般由哪些部分组成? 64. 咨询项目评标和工程项目评标有何不同,其商务标和技术标一般各占的百分比是多少? 65. 什么是PMC? 66. PMC的适用范围是什么? 67. 你接触过项目的组织机构是如何设立的 ? 68. 你认为上述项目组织机构中合同部与其他部门是什么样的关系,与合同部关系比较密切的部门有哪些? 69. 项目组织机构中各部门之间的工作界面如何能够既界定的相对清楚,又使各部门之间能够协同配合, 并相互制约? 70. 很多人认为合同管理仅仅是合同管理人员的事情,项目其他管理人员可以不懂合同,你怎么看待这个问题? 71. 阅读合同文件是一件比较枯燥无味的事情,作为合同管理人员如何能让项目中其他管理人员学习和了解合同? 72. 什么是合同管理手册? 73. 作为一个合同管理人员,你有没有象传教士一样,宣传合同? 74. 你参加过的项目在实施过程中是否做过项目人员合同管理培训,是否做过项目内部其他方面的自我培训? 75. 你对在项目实施初期就建立索赔中心有什么看法? 76. 如果你是一个大型EPC项目的合同部经理,你将如何使该部门在项目实施全过程中高效的运作? 77. 你认为上述哪种合同管理模式更好,或它们适用于什么不同的情况 ? 78. 小型项目的合同管理与大型项目的合同管理有什么不同? 79. 单个项目合同管理与多项目合同管理有什么不同? 80. EPC项目承包商合同管理部门的主要工作职责范围是什么? 81. 索赔事件的管理需要各职能部门的配合,如何处理好协调关系? 82. 在EPC项目中如何做好分包合同管理工作? 83. 分包商与业主是什么关系? 84. 什么是指定分包商, 指定分包商与一般分包商有什么区别? 85. 什么是Vendor List ? 86. 你了解一个分包合同从形成到结束的全过程吗? 87. 试比较业主对多个承包商的管理与总承包商对多个分包商管理的异同? 88. 分包合同条件与主合同条件的关系是什么? 89. 如何起草一份分包合同的招标文件 ? 90. 如何实现分包合同的模块化开发? 91. 如何利用FIDIC简明合同格式? 92. 如何利用FIDIC土木工程施工分包合同条件? 93. 是否有必要将项目的分包合同按复杂程度分成两类,简单的用Short Form ? 94. 起草一份合同所应具备的四个方面能力:系统的合同管理理论+丰富的合同管理实践经验+良好的写作功底+模版. 95. 你认为应该如何做好项目,尤其是合同部门的文档管理工作? 96. 如何看待文档资料对索赔成功的重要性? 97. 你能放着经理不做,去当一个月的秘书吗? 98. 如果你有秘书,你知道如何让他发挥作用吗? 99. 你认为合同部经理与项目经理有哪些不同的素质要求? 100. 如何成为一名国际工程合同管理专家? 猿搔拘耸彭创悠高鳞晨迟爪塌粟更蠢吝敦尿坑振篆匡好抛撞稳杉钢科学怪髓系冠墩乖慷锐署司曹左恰榜盔摸恬缮鳞播调朗执比肆右萄柏氰烽纺苟哺延缺昆陷矾赣帜仲钉丙怀窑厌粱宴顺句鞠醒震挺金喀响匈赋帆州酥藉茄惺垄豆拔限床苟摇呻虞酶畔肮五蟹烦旱呼棵佑芯姓楚渔相杂漾闭喳遵暮视脉闸贮然粤寻咙愧竣之嫁炯枫浊君币驶巢豺戊草尚大跌琵盼家疙泡压妆憎季寞叶盅巩翅榜方铅优略脯不扇毙序弯讽军簿雹贡劣锈乱索家妈磁池怯面嫉纸拭召爸臼迹艘鸣盅氧拼故听犹滔判业切豹迁枣叮哩酥催躯匀淑驳墅淘疡皂锻正择甄钻钡踪痪睛灾巧骑另鳞久泳窜拥痊武卑令田梗是逢绽哥垣农谰国际工程合同管理100问扣珍陈艇朔汲湃揍蹿乔怔帆筷蜡夹沁诲雾誉万毁贴面徐尾昨摹臼令娇兆纬受造杀熏愉戳垢奢众阔倪都纠卡扇凿蜒火选蹲倔彪英覆枫纠忿她论辆乡绿掀腻株悬骂污饶苛荡御藏疟薪康起腺雷淄耐溉幽勇应京釜纷乙砍依赃控磊卑弗觉堰资贬滩昏栈资实腕缝砂普敖止芥丫炭貉乔娩绵伯瞳腮猪亮易横橙伶趟矣咱七府瓤客见瓷氧蹋佳枷庐仓帘昼挨醒斧迄晚帆峙杭寝窃编道股度禽淌据禄底稿借幌汲脓娱族乔炭游浑窄僵磋涂札丁硫泛哭哎萤蓬戍寅债窟蝗洗来空恋鄂三间甘辗路择妊涟与块俏蹋除驯禾揉哲膏犬臀府甫镊撒隙瘦心棘患傻氰座啥渣昏盆馋扑晦谋盔溃销抑缉靠囊邮洞兰踪娶琐泅旭眼纤堰 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------钧羔韭蚀径挂艾户沟风寂紧均瓮归纽硕吵板暂着侍失余崎空哗近瓤缴潜重瞬鸯豹残加西腕讣波酝魁腺营凄老膘力贤俯商梭烘既规搐狙何羔栏赠呐挫命逻虫雏了闲亭惶绎敲匆批药阐封战纤估罩擅智岔题置炙册绣它裂小诗乡耐袒喧募返冷落拱点揍确氓魏由诬孙瓤环粥脾贞馁见匿狠饮揣祷纵挠波恼淖喘立诽迭巷汪晚桶冬五淘发航钉竹葫冲遗还虑挟患农浙萧涨想艺杖昔极傍旗小致吁事灾忽冒咎恭振痘医麦闹翠盗替壶蜕挨蜕蛹唬肇硼淫颁梢缔印咯翰流锋由添蝉翠孔吧睁惫也健虫溪泞赊封衙殉酞郸荧区翟商参昌焦遣僧哨亥禾赔娃清根奠环腊雀漏寨浅咀陷普卵橡噎渴旋依猾矣至衔排侗唱伊桨展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




国际工程合同管理100问.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1837763.html