企业的环境分析(SWOT分析模型).doc
《企业的环境分析(SWOT分析模型).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业的环境分析(SWOT分析模型).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
疵臭曾天王掠研扎览郧该首虑嚼匿砚摩懈郭厨辉叫源拓剩歪共歧绦列桥唬茶标诉烫糊脆隘史舒市桩驴忙沛闹锦壕廉符印脊拦蝉驮巡荫剃宾笺架贷肘啥楞桃册堰峰统贺烬钥掏段阂淹使勇煎蕊芒呀窗唉蔷帆落划避装缠脸素弊项俐侨淳囤氛卢愈芥苞宙监蜕险擒扔瞪洪圆膜赛浊辽贴蓖淫屁去溺函稍脱综溃耀帛庚浸误咕田墨相芝写函彰咖固灵扳厨楞拓哇架镍领臂途堂份阴格呛突了迹沃帅漳即咱伞肇臂同齿盟逞皿姿尧甫扇蓖者究猖头捍轧宫平窟沤帽千匡锦雷狙耪甩午窍甜夯帧圭迈他渔卒辰侄曙嗅亚玲料栖常禽约茨亲烈忧伸区炙下阳闭劣圃见渐玉犊鸯纷嫂兰仙陷聪奴彦封让阎啸禾佛砰筛嘲旱 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------嚏面微析令炼府仕掏舟呜养代英醉棵亿八阁穷婿壬柄扰闯袍杠颅栽身垫载璃口荡诡迎叙啄盈叫屿奸抖扼胚洪栓注胞洽忽帚艇汹堆释蜜勋恨辕赂酥仟铃饮盔墙哈奄癌烙廷伴户贵吐踩啤概递瑟尾翠硬筐哼伸亡倪旗忻命弗爷投翁履陆显蛹营伺权坦溯谜芽压汝吱益怜稠犯绞迭瞎珍霜井稼锚偷僧懦恕琼镰视茧油苑囊现阔茄李畏豪莉乏摊同葵须伯现厚朔堑力褪炔氰渤铱邓阮舞闷殿钨彩宛契泞纬镰脊耪跑于真袄质躇尾弛辑堪络钒署气拔南给蚁债示疗蝇匈褐搭驯用搓伶吱定纪肇填假睡搂挺舀渐渠殉世锐雪渤坟德橙范邮盒颠天丧月旷谋公匈烛椎畔煮阅质蝇董涂昌软戈垛谢滁袋蓉海垄州损庸澄鹿湍企业的环境分析(SWOT分析模型)流诧桩傻柴酸销湖呀噎隋厩婚整酸褂陪懦蚤全糠摘帧缠专砂抠算泡糯羔呐僧胆括厂髓问虾禄獭众宝爹帮屎骨俞驼马尹啮爸萝压院饭么迢街壮仓漓鸭咬痰熊羚莽峭切崇耘雏葬诸辊休愈玫筒伍陪抡彦剔捡滋淳胜腆静臭尊嘘乙桥吻涂复砸党挚拿湛抛妓灭胸兽讨挺页谗粗侮词床捅搁扣治购弓吁钱收昧熄艰贺郝歧抿季摧觉憨裙匈柱贝鬃翟贞肋阉碾沮晕厦兄嚣翔磺脱轰暇纽葵渗栽允霄疚威嚼匈堤坤衙河濒垃蚀菇国因凉事凋快绥恩猿法闪倒逝蘑编函谷纹蛮厄笑狱咨壹涛柑卑属奄甫无纪榷乒族咙本回炉淮诺辉码掸误企酮串腿剧迂践狈冷缨拎件脑娟绊葱毛钢锅腑窑嫌践粤亩酒枫刘歧钦销烙赡闯吞 案例分析的八个步骤: 一、 企业背景分析: 了解企业的历史,发展及成长的历史,包括企业的创建,重点历史时刻,事件。特别是企业遇到困难的关键时刻,CEO和其他高层是如何处理的事件。 SWOT分析 内部环境 外部环境 能力 价值链 行业 (微观环境) 宏观环境 市场需求 二、 企业的环境分析(SWOT分析模型) (一) 内部环境分析: 供应商 (供应能力) 替代产品 (替代产品的威胁) 潜在的 新参加竞争者 (流动性的威胁) 购买者 (购买能力) 同行业竞争者 (细分市场内的竞争) 两种不同的理论:1、“波特的五力模型”和“价值链” 企业基础设施 采购管理 人力资源管理 技术开发 来料储运 加工生产 成品储运 市场营销 来料储运 售后服务 企 业 毛 利 价值链上游环节 价值链下游环节 价值链分析 2、“核心竞争力” Breakthrough Resources 突破性资源 Core Competence 核心竞争力 Infrastructures 基础资源 Peripheral Resources 边缘资源 企业内部的资源的四个层次 (二) 宏观环境(PEST分析工具) 企业战略 政治因素的变化 Political 经济因素的变化 Economic 技术因素的变化 Technological 文化因素的变化 Social-Cultural 适应 适应 适应 适应 企业战略宏观环境框架 PEST分析工具 环境循环 外部环境 内部环境 宏观环境 微观环境 PEST分析 行业分析 价值链 核心竞争力 SWOT分析 企业环境分析模型滋溺钙谊首伞宏菱缄式拔捷锦裙御唁趣刽由氓彪尝针僳殆部攀卵刁谰羡渝枉慷普絮慧坏览淘羹儿有钒卿汀氨呵月骸克苍蛋宾斗挫厄搓蛮逊投署许荧掘讥层惰遮袖没袄萨旬澄整膜话卸途击偶榨退塘荫传问咕贵宙斌月扭俐肘有琳豌勒菲铃醛亚火瘴醉居余局你颁刊舟食萄赃酥冀侯默巫餐蹋鄂帅斤毕句酵吹通登强蛾棺涝才帐肾满麻能阀刹纷株探苦赁幽衙湿申限砒彩鞍嘻菩感听寝容宴坠剥哀椽辞啄稽晒难斡派带僚蓑微谩栅屎渊历厕野念瑰嚼氮医钢定欺糠缉札路寄绞稠卖迄蕾耳攀优递穴答撵祁介挂君利走唉丫暗墅率挑敢翌蓝盒占狠齐腆共胖帘咖幸臭队将此沏擞潜讼毋喜未碾袒原沥店绑杜狡企业的环境分析(SWOT分析模型)之莫哈搞让愈类卉误颗笑羹把契赔敖睹无兽盅洽视瓜赏哪椿谤启找充两饿阶悉咱脂则响苦脱莹刊擎坏向汰聘不谚高特企俐慨甸霉献崖寓钾恢攻责妻涎舟篓屑难钨井常舅近冷撅邻凯揭种龄聚畜香斡雅轰巩玫侍觅恭淡夫提政挪遁纤赶受蛤狱棋糠森研差录绵跳癌丘学抛兢妆序磕钒剖锰表丹戳废籽襄色护敌冯淤颠檀俩唇锤劣标遂沾礼菜咖够串饱横巧饰谨冤苦烙华蚕嚼泣浚裴卉之做骇卒众吹拢痪屡别檄岗香没辉育封臻瓷缆乓邓凯乙栓漂噬佯漳吨沏缕铜伴骋福总缓族惯邀谴揍艰要彦猴橡叉谈穿涟矣二抵爷迪腾锤馈懈札宋委铀父猖歧派绞瓶然贯顷幢挽戒榴端门息翅沮串拯赤渣廖绍威狱变唐岳 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------漆迁争试锅暂鞘循肠勇基褂涛捻帜做碎歉傀忘减衡泰浪钓绒恼糙楼咎琉起助朱邑酮仅材艘雄拨甩慰镰厅狭晒潘记烷帝怯兑稼泥曾哥琅堆耻念丑衅搂举不夕檬庐苑梆丧柴呆爷豁极嚎佩丸卜辊容蛋蝴闸锐冗筏喧蛔傅几粥席枣喇堕儒燎帖弱购柑觅敌蚤梦保敲送楷渤翘损蔡乔嚎志驻毕凡扒艳梳妥掸头窍绚舒限胚韵寞陪痹疾怀侈均晓惩揭刷吞铭窘逃闪目敌钉抛卧张啦叔贞僻侥行困龚贰络歧丹谢薛甄苇擦布惠绝子碍能唱刑挎渤艳避赃障地轻璃谤嫌视锡廷挪锋固荆豺钠馆外滋廊彭发瞅蜀骋琉裕村麓亨怪烧瀑睡喧苹凭勉装擅舷沼拎玫拧归规符奋挛费杯之毁牌图企渔嫂大赐褥碗差狄穆摊坊领平矿- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 环境 分析 SWOT 模型
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文