2012年度工作总结及2013年工作计划.doc
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4、遇与挑战的一年。在公司总经理*同志的带领下,全体员工始终坚持“以人为本”的经营理念,团结拼搏、务实创新,同心同德、真抓实干,基本实现了全年的预期目标。现将2012年度的工作情况总结如下。 一、2012年的主要成绩2012年上半年,公司围绕公司筹建及各项合法证照的申报、验收工作,并取得了重大成果;2012年下半年,公司以扩大经营规模,积极开拓市场为主。各事业部陆续进驻医药公司,分别成为公司销售I部、销售II部等,共14个独立的销售部。公司全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战,取得了较好的成绩。1、 认真做好筹建及申报工作。早在2011年11月初,在公司总经理*同志的带领下
5、,公司便积极开展了公司筹建方方面面的工作:从公司办公经营场所的选择,到与工业园区最终洽谈购买下来公司目前所用的办公经营场所,以及随后的医药批发公司标准GSP仓库及办公场所的装修建设等,无不留下了公司领导及各部门员工辛勤的汗水。2012年4月初,完成了符合GSP要求的标准仓库及办公场所改建工作。2012年4月中旬,公司申请药监部门对我公司筹建工作进行了现场检查验收,获得了专家老师们的一致好评,并顺利通过验收。2、 顺利获得国家局GSP证书。公司在筹建的同时,便开始按照GSP及相关法律法规的要求,积极招贤纳士,吸纳各类人才;同时开始着手准备申报材料。2012年4月中旬,在公司完成筹建工作后,公司便
6、向省药监局递交了申报药品经营许可证的各项材料,顺利通过药监部门的现场检查验收。公司正式开业后,严格按照GSP的要求,进行规范经营,为了能一次性顺利通过GSP现场检查验收,公司全体员工无不严格要求自己,加班加点。经过近两个月的辛勤努力的工作,公司于2012年8月28日正式递交了申报药品经营质量管理规范认证证书现场检查验收的申请,并随时做好迎接国家局的检查。去年9月20日至22日,专家组莅临我公司,进行了为期三天的现场检查验收。专家组对我们的工作给予了高度评价,顺利通过了现场检查验收,于2012年10月10日拿到了GSP证书。3、 隆重举行公司开业典礼。2012年7月3日,公司正式获得了药品经营许
7、可证,取得了合法经营药品的身份。2012年7月6日,公司并举行隆重开业典礼,向安徽人民正式宣告了公司的成立。省、市药监局领导莅临现场并发布热情洋溢的讲话,在皖的知名医药同仁都参加了开业典礼。 4、不断完善公司组织架构。2012年7月开始,先后有14个事业部陆续进驻医药公司,成为公司的一个个业务部门(业务I部、业务II部.)。设立四大中心:质量中心、营销中心、财务中心、行政中心;成立五大部门:质量部、储运部、业务部、行政人事部、财务部。成立质量管理领导小组,全面负责公司药品质量管理工作;成立安全生产(经营)领导小组,全面负责公司安全工作。同时加强企业员工培训管理工作,提高法律意识及业务操作能力。
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- 2012 年度工作 总结 2013 工作计划
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