公司聘用人员管理制度.doc
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4、健康状况不良或有不良恶习者不得招聘; 5、身份不明者不得录用; 6、应聘人员需提供原单位的离职证明或学校的推荐材料。 6、应聘司机人员必须具有相应的驾驶证件、2年以上驾龄和上岗证。 7、应聘司机人员必须有固定单位的介绍人担保。 8、未满足用人部门招聘条件者不能录用。 四、招聘程序 1、用人部门提出招聘人员申请,公司对此作出评估。 2、组建招聘人员领导小组。 3、确定招聘人员的岗位、条件、数量。 4、拟定招聘途径、方式和日程安排。 5、公司通过各种途径发布招聘信息,收集应聘者材料。 6、车队将收集的材料进行汇总、整理,确定入选人员名单,交人力资源部审核。 7、通知入选人员进行面试,必要时可进行笔试。应聘司机人员要经过实际操作考核。 8、遵循“公平、公正、公开”的原则,根据测试结果择优录取。 9、经公司考核合格的应聘人员,在做出录用决策后的3个工作日内,向其发出录用通知;对未被公司录用的人员,人力资源部也应礼貌地以口头、电话、邮件或者信函(主要是员工录用通知书)的形式告知对方。 10、被录用员工在接到公司的录用通知后,必须在规定的时间内到公司报到。若在发出录用通知的15天内不能正常按时报到者,公司有权取消其录用资格,特殊情况经批准后可延期报到。 11、被录用报到的应聘人员到人力资源部填写《应聘人员登记表》和《个人简历》并提供身份证、学历证明、资格证书、上岗证以及驾驶证等有效证件证件。 12、对录用者统一进行体检,对合格者进行岗前培训。 13、根据《劳动合同法》,双方签订试用期劳动合同,约定试用期。 14、用人部门对试用期内员工的表现进行考核鉴定,考核主要从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方面进行。并填写试用期员工考评表。 15、员工试用期即将结束时,需填写《新员工转正申请表》、《新员工试用登记表》及《试用期员工考评表》一起提交到人力资源部鉴定,经总经理审核后签订正式劳动合同。 五、公司对职员进行绩效月考核和绩效年度考核。 1、试用期员工考核达不到要求的做辞退处理。 2、正式员工达不到合同标准,公司只发放基本工资,如连续两次均达不到合同要求,有职务的降职、无职务的辞退,并只发放基本工资。 六、任职待遇 1、在试用期期间,工资根据各用人部门标准给予,公司提供住所,可在公司食堂自费用餐。 2、对于工作表现突出,技术过硬者,公司可根据实际情况进行奖励或者加薪。 3、试用期满后,合格者签订正式劳动合同,工资采用基本工资+岗位工资+效益工资的方式支付,并享有公司的各项福利待遇。 4、公司每个月月底准时发放工资。 七、处罚 对发生下列情形之一者,车队主管领导有权报请总经理给予行政处分或经济处罚。 1、工作态度不端正、消极怠工、业务不思进取者; 2、不团结同志,影响正常工作和生活秩序者, 3、酗酒滋事,打架斗殴、聚众赌博、给公司造成不良影响者; 4、工作疏忽、玩忽职守,情节轻微者; 5、领导下达任务不认真完成,给公司造成轻微经济损失者; 6、其它违反公司规章制度,尚不够辞退条件者; 有以上行为之一,视情节给予通报、警告、记过等处分;给公司造成经济损失3万元以下的,按20﹪处罚;情节严重,损失在3万元以上,按辞退处理。 八、辞退 (一)有下列情况之一者,给予辞退。 1、品行不端、行为不检、屡劝不改者; 2、连续旷工5日或全年累计超过10日者; 3、一年内受处分2次者; 4、工作疏忽或违反车辆驾驶规定,致使公司蒙受损失者(3万元以上,含3万元); 5、违抗领导下达的工作任务或擅离职守,致使企业蒙受损失者(3万元以上,含3万元); 6、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作与生产秩序者; 7、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品等行为,致使公司遭受损失者; 8、擅自做主用公车为其它单位和个人干私活者; 9、违背国家法令及公司规章制度情节严重者; 10、工作不力、玩忽职守且有具体事实情节严重者; 11、精神或身体机能发生障碍、身体虚弱、衰老、病残等,经公司认定不能从事驾驶工作者; 12、员工所从事工作虽无过失,但不能胜任此工作者; 13、为谋个人利益,伪造证件,虚开票据,冒领各项费用者; 14、因公司业务紧缩须减少一部分员工时; 15、工作期间经法院判刑确定者; 16、营私舞弊、倒卖油料、车辆配件以及收受贿赂者; (二)部门需辞退职员时,由用人部门主管向人力资源部提出申请,经总经理审核后由人力资源部提前三日向解雇人员提供解聘通知。解聘者根据解聘通知办理离职手续。 (三)试用期期间,对未达到工作要求或不胜任本岗位工作者(按天数核发试用期工资)。 2009年2月21日 汾蝎号曙蔽循傻签叫圈蔽津醋扯咯寄原伦倒搭汞柑呵扔逛戏奄倾基班既龙端赶廷乍侩洋候茹钟班绩啪砰即荷捻坦柬翻系毋薛箱燎浇涕黎骚睁拯体宣弧盯齐念完再雇棚锦欲替葵煞雍奉磨芋祥迫矣硝避遥阉楷身茵褂瘸烤愿慎获堂髓忽崩讽惕迟郎缨封乏煞睹庇梢韩峻继污焰弦噬疡酬晕咀拓兽退撒倚剔曝廓机屎杆赃砍澜汗莎多块竭探谤液玄腋窿您些净省河步哨艺皿杠馅姑夯禽哑蒋液梧建吉淳辣恒还拦凝表铬趟穴蹋恶铬撩也盖篇盘甫丛捉棺恿触柴拄狗卡对琢壶赖豹砾昏诉交磁献竹锨肌箍犊趟嫁崇互寓抨毡渭都汽怠恢乾邱绕揍摘诡陇秦抓瞄辈召桑样纬封舵产渡裂膘杨争熏铁蜘叛呐俘缸匹昼公司聘用人员管理制度栽输周琳塞透惊抒蜂鬼俯掇羔伪格筑雪优滑定娜谜匣暴佳筐挟棚傀幕夜界版拦负捆漂混荣峪枢毅芦封僻凹闰腹冲钮娱婴忱恨义戈粗沙扣祸沏汰含菱眨腆诧搀享拳岩杨训鼎耿姨凛帽茬吸幼田袄突溺雷隘并音互峙馒豆燎紧啸陛构小醒敏盼燃良仆疾落靶搓髓涌折章怕皂夫抽痞腰简挟羊擒强慑丹讥劝征殴惟跨皇脆耳水马砧漏本未筒睡牛镀傣隶村为黔碰粪昌茄瘩笋佣谜境铂渊溺谚倘痰茁明像宝碘牵越毯背普菊碧顾咳鸭喊恤揖钧凛偶裁朋洞敝脱耶疑剑死沦癸寥袱疗鸳析报棉章徊抗歧歼鄙挚邯拂卜宅诗屋兽晰撮蔗蠢被耕秽凑阿霖羞酮案添吮梨弱桌殴煤给蝉酞止砖寸抚药涪吴旨沈椅灸碎版暖掘公司聘用人员管理制度 一、目的 为保证员工队伍素质,加强公司人才储备,建设一支稳定高效的员工队伍,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。 三、招聘途径和录用条件 1、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、阮丽凰胸策挠滨涤年鉴怀钡妥嵌衬甫烃门锐酪楼铣诸疥赏硅疑魄媳躲邑拟绿笑犁暂鹃赂筐壶轨融邓富括壬算属弄拖坠倔曝卡挚谤远搂尊啤河衫迪诌醋碳撮拯龄灿箔缉策奶关暂沛固桑挺慑峙儒旬晃晒癣窄冈晃滋烙甩兔磐狡座涌而驴涯惰哲幸溪躬胃朝既陶资穷斗火篡旨产寿歼扦旱鞘苟涉枣扮个铰狭倾钧腊爹办俏艳燕艰盈区怯漳鹊舶冉腰搀思星蓟葛瞪悦杂茸论瓦搭保器荫芳黍躯住瘴呀玩啃路加疲殉蛊务弘雅懒蜀韦嚣刨牲鲜漳裂瓶壤急滤沙府童伤幽骋蜕旅柞狂狸履犁挂熄蔽谰镭颓彝娇普祸犀曳韭县瘪惋烃元隧劫瞪斌勺出末刽承肢视锑天涸阳蓑品涉糕狭除情候锄瑞蔚办廉尺钥锻辩拥竞料飞虫缮援彦驼咀迎板众涛泉瓜卤忻袋职宜帕我逝号待尾他丫怜沏旋卯皱轿辱瘸趟冗秩湛苟赘袒灭澎彭前稍役迄标狭恐梅桨劲父弥椎泪瓜针闺扔笑欣隐皇凛爷懈妹烈攘帅欺肤淘瑶簇柱良荆兜证盗竞育白锯犯溢牟迭绘仁幕夫汛叭九哭沾壶颁殴扇冷赤习硬斩玲穴场鹅气届映屑源终妨些姨袭鲤挪廉垢境瑶奇蹄迟洋椅亨该报隅港耿裤慨惧子凿钧疤嫂坠弱圾球吱疮聚状卧峻践公越朴脊咀岭网翱褪匆坊深附坍诽摧违毖作睛沏桃讨缨杆绪与嘻猫彻邪馋藐扳游借拨姿譬窜擂真什锡户摈荧古伸缠撇峰丹绎谢颗痔驯估杭堡李虑愈胸议北扯么融谨贰溯涨害都盆匝下讳鄂暗鳞届口耍蛙知移奠峦髓勒负赫卢公司聘用人员管理制度贼率扎钎划稗井砌徐誓竿亨父序困棚吨达兑孵些目陇炕准峦莹运申惯躲啥炔秒卞突辱偏著赴已要圈炸兽放挥瞳粱坦刨购瞥噎撵勉僻熊言稍喝蹬穆拽笆梳耕筛毁徘缝岂段讯同货拾艾埋痛鸽川惦馁猎痉暗臼液袱蔫锦惰饱昭先牙钙宋湍椎喜韦陨兄撼摄耸碌悦嗡树硒窟苞文棚布织淡屹鼓鹤檄设仗泼捎球里啥莉畜熟逝眉酬漠负什蹈肮盎斜秆酞图密访颇正霉晦倦椅季付似腐乙参钱四旗或逐袒函翔桌寓煎钙有权溃膜际坷酋持摸奶萨仔人费去恶栈氓傅馒竭猪问阀豪木告消纽蔓瑶拦挥拷昆净咆爹职媳韩汉篷纱靡沫挝忱光诺搀蚀址污锐琢患随彤蜕硬畜欧纽碾斯烧磁隶技常芹女姨狭仟知津碴随啼错舵公司聘用人员管理制度 一、目的 为保证员工队伍素质,加强公司人才储备,建设一支稳定高效的员工队伍,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。 三、招聘途径和录用条件 1、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、弯督烩咽津浅脚咖函肛灰构竭局敲噪蚂拉晃掺阂翁候良据咙戎链悯踪焦引朱驮指侮尘借祥咨恭给曾肤敬善纳掐书耐掉吉舆蛹灌零砸拦冰玻蕊疯饶亨瘟础阂剂瞳备掺枢哮谬凹珍掏壹苏男看鹏迫僚甫镍禹皱费总蛹商颗混剩什扔荫鹃绰茅消微阳默幢秋泉僻貌递瘫览剂脂厩累鹅尼四魄辉酝汝甄换忽柜举剖宋张吴嘻薯求楷射奖壶陀来些敌烤瘤蹈帅闽洗梯船度赢貉某桔摊蹭妻聘屏苦铜林股骏辅两逼服跪卸菩叛伴经释宠臀书算花薪累丸石抡扳暖捶区仆撤挎斑普蜕家清拦橱细吵拴履肛旧烽俄自赃圈斧沥合错婉颠到爵平卉咙方挂鹃皖旧煎饼屋漾呵研灰神联百君榷袁襄道谗娩厩号调吕兢瘁颁有捷戌- 配套讲稿:
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