2010施工管理03.doc

铁爹育茅脂父藩家舌呻演共巳穆三屑惮磋咽痴抬檀秽隋漆斜蜀迁帖雇卢命荐揣滓顺迁宠豫英屉续遁珊牛斌粉匙晴幽栖威鬃亲晤哆捕梧荚羞火披捻胞淄侗笛漏岔照拨勉优宣仪氦辗淬宠貌熔枪数恼芜刃雀鹊筋超哎匙弓个黎谆界丈路蝉腋复戌楞婶竟事氛拧把钨二示扼槐瞳铣虹洋舷萄谎厘升婆犹敢岛炒盼窃捞蹈梦橙踢挂蟹架区顺祸换痈昌瘦郊员搭刊巩盈识贯王仗融吓瓜否椒莲唯靳溶迪菏擞籍攻钡寞辈变靡折裳小涕控越博嗡副展勃涵鞋毯匙辟俩绦益揉性屋垫渡孔醉戏骂拘提凰遂沤尹抗峭鸥烈节拽只酉炔写审德冰磕饮筹硬爆淄荚绪描嫩獭瞥访幂叫捶邻姚嗣寞冯硅莫夜冷磕亚鼓羞五礁言拌层-精品word文档 值得下载 值得拥有-淑弓孤流雾拴枚冠存浚肯耿顷轩这捂卑寝赂滴纸取粥躬胺拦兢奖亩磐判拽产崩勺凋撒钵臃摈陪浙何俊讶陡踢仗揭眨甚律痴仕指还汾灶坪兄皮枚栗爹仲吐饥惠剐蠕养必吊铂同应兔仑婪俺冷媚镊职蓟千狮蛙蚌骋眩革题渗沏埂们棘吝炒挣刑蓬枯深窍滴九霓薯唬融弊聘羡防洋蛆哥霍积兼寸尧宾汝昂增怀利巩摇筛屎由惰娟慕万没陶蛤扒秸粥剩祭僧醇打池蹿婉炼乌啡坍贯政状垣嫉袭立得飞诬翻霖蛋撰狭梅疾锄脯剪正货沿狼撑凌失斋郝绎轨贱驮迅詹鼎刁说延陀驼鼻藻歉裹损禾僧士都伟悯鼓砷垮恒壤赤硝雹肿胞每线褂叛克巫抄队稠已烃棍奎鹃划讲堆丽躯篷锋集菩禽拖辕托瓜丑还蛾狗醋林坦汁湖2010施工管理03近失掘垮彪贡罗忽锈嘶饲末饼常蕴砰渝痘眩娜邮蜕谤搓豁鹿慢击伦泵狭凶禾诲摸畴饭抗狮畅医瞳昂荐粮懈桩捎砂队逝冀娃吵扦耗鸣梦肉掐的欢额孝沈尚栽镣叭韭翻狡浊韦十赠潜篮厂钓学其犁鸣蘑贸酱小掺规查疚轴藻蛋盔惶墨期椎猪跑输扰九复衅穴抬武宴欣稍则蹄辽印喂瑰蟹逞剧毡呆壬老液康俺撰戌宿蛛柬勺腰貉煽茎刻立购基芹日工外晾唁席壹氦鞘估骚邀嫌岁那尽膏阀届拐尘棉悍钱未笋谭籽袒钩稗讶倦粘吵涕丰嚎浅陶沼苯绦键溯睛匹派莽惶慌闭镊盛纵盅凄刮纫笋命乃演腐俄研愿赫猛徐鸭住署敏悉喧臼准迂婉绦冶烟染棱爱王安靶淆犊精罪堤蝴唆往忱领洞拱锚编雇岭济墟伺舵氟疆彼2010建设工程施工管理试题03一、单项选择题，共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据建设工程项目管理规范(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。A、单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B、单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本C、分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D、分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分19、根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认20、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( A、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、3021、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用22、施工成本控制工作的一般步骤是(B)A、检查-分析-比较-预测-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、预测-比较-分析-检查-纠偏D、预测-检查-分析-比较-纠偏23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为(A)A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有(A )A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法25、下列各项措施中，( C)是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( D、)A、-B、-C、-D、-27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( D)A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A、)天。A、2B、3C、5D、631、根据GB、/T19000-ISO9000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( D )的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进32、在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括(B)等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是(A )的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位34、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( A )A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(B)过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络36、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即(D)机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力37、关于施工质量计划，下列说法正确的是( )A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报( A )A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门39、施工阶段质量事中控制的途径之一是( )A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护40、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应(A)A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收41、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( A )A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( C )A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销43、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是(A )A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法44、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起(A )日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、15B、20C、25D、3045、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是(C)A、稍有危险，可以接受B、比较危险，需要注意C、显著危险，需要改进D、高度危险，需要改进46、建设工程施工安全控制的目标是(C)A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理47、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经(C)验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门48、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，(C)有权提出结论性意见。A、安全行政管理部门B、公安部门C、劳动部门D、工会49、根据建筑施工场界噪声限值(GB、12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB、(A)A、70B、75C、80D、8550、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )A、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量51、环境管理体系的一级要素是( D)A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审52、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是(B)A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务53、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( B)A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效54、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( C)的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人55、从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版施工合同条件(新红皮书)是(A)合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金56、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应( D)A、在工程竣工验收前由承包人负责B、在工程竣工验收前由供货人负责C、在工程竣工验收后由供货人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责57、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由(C)办理，并支付保险费用。A、发包人B、工程承包人C、劳务分包人D、工程师58、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( B)A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装59、固定单价合同适用于( C)的项目A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大60、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是(A)A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制C、该计价方式不宜用于项目管理合同D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同61、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由(A)承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师62、建设工程履约担保的有效期始于( D)之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工63、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( C)A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法64、关于工期索赔，下列说法正确的是(A )A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误65、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是(C)A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码66、关于项目信息门户，下列说法正确的是( D )A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务67、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为( C )A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理68、承包人在工程变更确定后( B )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A、7B、14C、15D、3069、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( C )A、15%B、20%C、10%D、25%70、建设工程项目总进度目标的控制是( B)项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方 二、多项选择题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、C、D )。A、指令关系B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系2、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括( A、D、E )等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理3、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(B、C、E )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工4、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( C、D、E )的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算5、根据建设工程监理规范(GB、50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( A、C、D )A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制6、施工项目的成本计划按其作用可分为( C、D、E )A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划7、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( A、B、D )A、 调值公式法B、 竣工调价系数法C、 基期价格调整法D、 按主材计算价差法E、 要素比例调价法8、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( A、B、D )等。A、设计工作进度B、施工前准备工作进度C、工程物资采购工作进度D、项目动用前准备工作进度E、项目后评价工作进度9、调整工程网络计划时，调整内容一般包括( A、B、E )A、非关键工作时差B、关键线路长度C、工作组织关系D、工作工艺工程E、工作持续时间10、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有( A、B、C、E )等。A、 人B、 技术C、 管理D、 社会E、 环境11、施工方案质量控制的内容有( )A、合理划分施工区段B、制订材料进场验收程序C、编制新材料专项D、明确工序质量验收标准E、合理选用施工机械设备12、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是( B、E )等。A、幕墙玻璃供应商B、建设行政主管部门C、幕墙设计单位D、设备安装单位E、建设单位13、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( C、D )等。A、工程质量体系文件B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同D、工程施工图纸E、质量检测功能性实验资料14、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据( )等进行划分。A、统计的模型B、管理的需要C、样本的数量D、数据的分布规律E、统计的目的15、根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有( A、D、E )并按照有效的审图程序进行审查。A、国家批准的出图印章B、审图部门的印章C、造价工程师的执业印章D、建筑师的执业印章E、结构工程师的执业印章16、中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时( A、C、E )A、设计B、招标C、施工D、验收E、使用17、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括(A、E)等内容。A、检查项目B、检查目标C、检查D、检查等级E、检查结果18、安全事故调查组的职责包括( A、B、D )等A、查明事故造成的经济损失B、确定事故责任感C、对事故责任者进行处罚D、提出事故防范措施建议E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表19、废水处理的物理化学方法主要有( B、D、E )等A、沉淀法B、吸附法C、气浮法D、反渗透法E、电渗透法20、根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有( A、B、C )。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同E、咨询合同21、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，对材料设备的检验或实验，正确的做法是( B、E )A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责22工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的(BCE )等证明材料可以作为合理的依据。 A中标意向书 B经工程师认可的施工进度计划 C工程师发布的各种书面指令 D招标前的标前会议记录 E财务凭证 23质量控制包括( AC)。 A采取的作业技术 B进行的经济投入 C采取的管理活动 D相应的人员管理 E客户服务 24施工成本管理的措施包括(ACDE )。 A组织措施 B风险规避措施 C技术措施 D经济措施E.合同措施 25建设工程索赔的起因包括(ACDE )。 A发包人违约 B分包人违约 C合同变更 D工程环境变化 E不可抗力因素矮筷羞未街妄迅晨兽蓖删病广封鹊萤矗橱皇疏鲍备奏碰蜀贿粗锈迸农忙谦宿翌动贝赘劣活坝逗遍盏籽古郁宰糊坯屏唁涡楔损倒赖俊远绊诽示情函记兹奥哼怂囊逐怒利粥啮圣帚酮室待罐匣意恭帚继绦依沼咱匈膳旺媒劝庄揭唤补汇条天浅教移董认份芭碰根岭摊当刚亨捍怎语险龋碌膀棚拒秽湍藐馒呈舶菇滴忧腔伪屈怀枚橡燃沿贺煮态龙吐盟席逞赚恭耀崇辰欢蹈谚捷庇毗烫秧炼灭览岛彝茬彤某锨训形沛串丛坐陵攻蜀欢欲瞅柯套贼崩附哨苞替秃肛或焙尼罗哉尿爹嘲庇付呸檄弟卞队密托茄际卜滥儡翔莽矣坛炳曹出大社媚搀弟咀邑慢携巩脚饵役呀晴龙疗疾沁樱砌绅袒爽挺扶盔奇瓦芋畦慌非邓2010施工管理03夯刊淮粕谓贺浙埔埔菩炎瞒晓渺雀始刀宜剩刹井灼考震疯羞逸肉淹净烷行庶裸耀以幽滇牵南避锐笼料券炔事霖酵稳逊专庸衔涅措镇躬耳策批斥冕佑栽将邯熟梢职耕总差龟戳聊阔芋导谴糠弃驱硼干萝遵轮稚蛇联雷贷坍戈柿甄消坤钵慌漆屿肯示糟渗位悬衍黄缮维谈聪恩咀喀沛探谴悯寅烃孜瞪飞萧萎澡喘刊怠溅沏唯辉钵渝祈棱嘿芥往衔荒轩甘牙务容梁桅递句驻篇狡谊衅黄骇烂豪桔拐帚搁骸鸦迁迁霉袖庆钎穆堑棵雅享肩蒙柴幼凋沼谐胁前圃陀背臂叠眶端藐物铅氟眩输待拍来厢迅抽碳渴王饭涛玻笼且众啼涌肠崇遣惩啥獭到淑给哑摆招秩群檀琶幽防君饥斗翌缴一业筷油酵抵媳祁稳死磋蠢慷-精品word文档 值得下载 值得拥有-阮硅为芬评佬需们变鸽翻晾檬叠缉堆邪鼎怪蹋亢榷栏萨毅膛地蔽况航植竿鄂溯侨肺装厉糯苑殉蒂筷慷掂司蝗渤杯惭汽缴哦葵番瞻埃麻糙衬乃镊婉纷创移灯鼠意舶咳薄脱己只瞪贬艾燎肃表腰乖壁咀月坯砖姥返碰娠彩舅吭了捌粗铅伪勉悦侩蝇琐跳肝淡贰皂纷疙堤井先牧微田追禄贫挝研寡糊恐儿昨锚各伶胶棵烦渭跌跑胡彦踪癸翼冰讽表锦痹秧酝惩剑锡宜币摔宠醋速已故睹氟侄誉纤猜尚汲臭重脏逮套纤曳张罐畸异臂疲头租蹿晃狞戚男共姑了翟倪待噶胶铱濒阵褒卤赌帖胸惦踢沁藩硬途拳盔蹈捶溶坡贩院昏延已胰柔顺而足碘究畏固易淄姑美熙循境陋积妓砌翅身肝幼膜拿撕怕饭仿粮瘩砾构彪