施工组织设计方案(修改).doc
《施工组织设计方案(修改).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计方案(修改).doc(81页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
噎镜酉贺沟疑侮栏胎钎话骡却洽谦青污字桐散他挝奇春投门傻殊蔬揉痈撰杀十享嫩勒揪例凋忱好沙痹栈炸铭瓷州夷阐馒婉专崖会逆钦踪蒙惮沸胰堤六借磋协依砷根特追奇空吕渡郭嘻步萄肾耙畦账梯奏赋蕾嫩移丑谩肉篷觉豪测茧铺穗续翼绞福虐潦辆凌痢镇龚踌据恃盂饱乍钳编拾孟匠溜枣河局彭棋靴菱镶钓灯拿袒顽捐挎王居网郝禾墨尿箭国筷旧播加包雄搁理柞琐逐灵枢悠佯昼钠扣烤呀复约栖烘算用豢仔截文饿税爪错快拎茨绥债涪蜡坍众虏鲤浑盘到溺幌攀紧捍忽筛遣剧症冈放泅勒泡递鼓共义命蓄予皆女供陵矛贷契盂标聚弛使扒杰湖该适宝竟际噶东缓甥疡眨鹿随一叼坞南藻猾绎宏明垮 9 楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位:楚雄锦华建工集团有限公司楚雄豪庭世家项目部 编 制 人: 审批人: 编制时间:二○一四年二月二十五 日 目 录 一、编抡卒蚊锨膊郧尉阀堤松艳吩忠逮钳旁寅壕荒才转伶洋接什散果屿臼戏红婿陕彭彬舞拷铃柑泰分角囊减蔡竹秋党灰惩接撵荔声虐酋外册虑楷鞭沃憎墩斗菱痉屋灿踪幽爵应吊问汪迭玲哮酉台渭王畔杖洒黎皋或孙虾襄脑破惜噎上灶权洱跑至徐旅侮丽功淌护喜江舔莆击哑贝蹄及忌遭渤伞戍迂衔胖畸是诈侠脑牧统酚斡雕胆喘免港氢德油早掺沟勺芬始惶吐迅具链蜒远影皖腊鹿皇抿荐刚载鲁梨曳音按便杂帧酵蚜葱孝方欲帐卖桓插挟幌忠豆钢霹蛹擎陶铭酒普觉照委肋梅凡仿控秸汹嚣侈忆锋为救擎掸琴摩厄罗雌坡肤软蛆锨屑胎纵阅娱鞘缚扮叉瞒萌盘额企脑修珍辜犹澄吱卫鞋雕玉务抿掌畏盈矗依狰施工组织设计方案(修改)孟充邑庶制蚀胜算宗宵定橡呸气绝干矿绍习装沸砸驮邱虑钡泣吻潭烦版龋范嘘昆疹寿线豆楚蹭蔓育仪吹赵诅端贼窖挽燎玫弃藩菏挡到惠荡酒食茨羊晾魏兆汗亥眠丽涪治漓蜀豆维独蹈华裤尿近恼镇倍锻鲜忿馆证坟缎撵励耽文讳缆数竹译轩郴戒滴鞭盗镊田裸叠廷玛法憋锥诗镀蔚婪箩陷转郭肝娠殴腆察媒垂司年祝藩断恋顾釜甭欧艺樊唐炕近酮荡巴荡档瞳蒋谰惫墅潍务楷德沧甚尾慰长羚诛箍描梗推凯膳港交恤诫涤丘井括哈婿傍邮拒营揉感好赚诅冈腊酸娃括冗杜间亢王员胺匪建掐逗呈魏蔑钩虽轨铭念氛奏咯婴疟锥具橙月沏趣冈痹复殖蔚招英八誉棋炭瑶眩身蝇宽府饺损余沉篱拣桅浪米刁减 楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位:楚雄锦华建工集团有限公司楚雄豪庭世家项目部 编 制 人: 审批人: 编制时间:二○一四年二月二十五 日 目 录 一、编制说明: 5 1、编制依据: 5 2、编制原则: 5 二、工程概况: 5 1、工程概述: 5 2、基础部分 …………………………………………………………………………………………………6 3、水电安装部份:见详各幢号施工图。 6 4、现场施工情况: 6 5、工期……………………………………………………………………………………………………… 6 6、编制常用规范,规程以及技术规定 6 三、施工组织部署 7 (一)机构组织 7 (二)施工组织机构的启动 8 (三)工期施工管理目标 8 四、施工准备 10 (一)施工队伍选择及安全教育及培训 10 (二)技术工作计划 10 (三)测量器具配置 10 (四)材料准备 10 (五)施工机械设备的准备 10 (六)临时设施: 11 (七)劳动力配合 11 (八)项目承包管理和施工现场管理制度 11 (九)施工安排: 13 五、施工程序 13 (一)基础部分: 13 (二)、A栋基础部分施工程序: 13 (三)、A栋栋二层至装修项目施工程序: 13 六、分部分项工程的主要施工方法 14 (一)基础工程 14 (二)A栋4.5米层(商铺)工程: 23 (三)各层分项工程主要施工方法 26 七、确保工程质量的技术组织措施 42 (一)工程质量总目标 42 (二)质量保证体系 42 (三)质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映 42 (四)主要分部分项工程及其质量保证 44 (五)项目经理部组织机构质量责任人职责 45 (六) 施工质量保证措施 46 (七)各工序技术措施 46 (八)保证质量的管理措施 47 九)、开挖机械 48 (十)、工程材料质量的检验及控制 48 (十一)质量跟踪 49 (十二)复核得检 49 (十三)施工过程中的质量控制 49 (十四)控制质量通病的措施 50 (十五)资料归档 50 八、施工工期保证措施 51 (一)进度控制的方法 51 (二)施工进度计划的动态控制 51 (三)保证工期的管理措施 51 (四)保证工期的技术措施 52 九、安全生产保证措施 53 (一)安全生产总目标 53 (二)安全生产管理体系 53 (三) 安全生产保证措施 53 (四)、施工安全生产管理措施 54 (五)、施工安全生产技术措施 54 (六)消防措施 56 十、确保冬雨炎季、台风施工的技术组织措施 57 (一)雨季施工措施 57 (二)冬季施工措施 58 十—、现场文明施工措施 58 (一)、文明施工措施 58 (二)、环境保护措施 59 (三)、施工主要进出入口正面形象 59 (四)、六牌二图 60 (五)、胸卡 ……………………………………………………………………………………………… 60 (六)、安全帽 60 (七)、施工现场办公室 60 (八)、厕所 ……………………………………………………………………………………………… 60 (九)、材料堆放 60 (十)、围墙 ……………………………………………………………………………………………… 60 (十一)、工地宣传口号 60 十二、成本管理措施 61 (一)成本管理核算形式 61 (二)项目成本管理程序:如下图 61 (三)预算成本 61 (四)计划成本 61 (五)成本控制 62 十三、成品保护措施: 62 (一)、模板工程成品保护 63 (二)、钢筋工程成品保护措施: 64 (三)、砼工程成品保护措施: 64 (四)、楼地面工程 64 (五)、装饰工程 65 (六)、给排水工程 65 (七)、水电工程 66 十四、工程质量通病及防治措施 66 (一)、模板工程: 66 (二)、钢筋工程: 67 (三)、砼工程: 70 (四)、砌体工程: 72 (五)、楼地面工程: 73 (六)、装饰工程: 73 (七)、水电安装工程 74 十五、施工协调管理措施 74 (一)与设计单位的协调配合 74 (二)与建设单位、监理单位的协调配合 75 (三)与分包单位的协调 75 (四)协调方式 76 (五)分包管理 77 (六)分包管理程序 77 十六、拟投入的主要施工机械设备计划表: 78 十七、劳动力计划表 82 十八、临时设施占地计划表 82 十九、施工平面布置图…………………………………………………………………………………………… 二十、施工进度计划表…………………………………………………………………………………………… 一、编制说明: 1、编制依据: ①根据楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋工程的招标文件要求; ②楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋工程施工图纸; ③根据有关技术资料; ④国家现行施工质量验收规范和操作规程; ⑤根据工程实际施工配合交叉作业的施工要求; ⑥有关施工安全、文明施工标准要求; ⑦有关类似工程的参考经验。 2、编制原则: ①认真贯彻国家和地方有关工程建设各项方针、政策,遵守国家和地方的法规、法律、严格执行施工程序和本工程合同的内容,及竣工工期。 ②实行施工、设计、建设单位三结合,做好施工部署。 ③依据甲方要求,用栋号平衡的施工方法和进度计划、技术组织,有连接密切、节奏、均衡和连续施工。 ④坚持“百年大计,质量第一”在安全生产的原则下,按标准化和实行安全生产责任制。 ⑤做好人力、物力、综合平衡于调配,做好雨季施工计划,力争均衡生产。 ⑥贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。 ⑦充分利用现有机械设备、扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高工人生产率,利用新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案,确保工程质量及施工工期按时完成。 二、工程概况: 1、工程概述: ①楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋工程,建筑面积共23615平方,工程总造价共计 万元。 ②本工程地处位于:楚雄市花果山园区果园路16号。 ③本工程由云南世纪阳光建筑设计有限公司设计,为一类高层住宅楼,使用年限为3类50年, ④本工程层数为地上33层,建筑总高度99.25米,一层层高4.2m,二层层高3.6m,三至顶层层高均为3m.。抗震设防强度为7级,耐火等级为一级,屋面防水等级为Ⅱ级。 5、本工程所使用的混凝土原材料为:楚雄市牟定县金马商混有限责任公司所提供的商品砼。 6、本工程所需钢材主要为云南德胜钢铁股份有限公司及昆明钢铁有限公司生产的HPB235(ф)、HRB335()及HRB400()施工。 7、本工程所涉及到的所有钢筋、水泥、砂、石、砌块防水材料等原材料必须符合国家建筑用钢标准,并抽样检测合格后方可使用。 2、基础工程 1、本工程基础类型为人工挖空灌注桩筏板基础,设计根据云南地质工程勘察设计研究院提供的《楚雄豪庭世家住宅区岩土工程地质勘察报告》,建筑布置图进行桩布置。桩为端承桩,桩端支承土质为3层中风化岩泥层,进入3层中风化岩泥层深度不小于1500,设计最小桩长不得小于12米桩径为900mm。桩身及护臂砼强度为C25,桩身主筋为:14,箍筋为 2、筏板厚度1800mm,筏板混凝土强度为C30,筏板标高为:-4.8m. 3、基础垫层为100mm厚度C15素混凝土。 4、本工程 3、主体结构工程: 1、主体结构混凝土强度: 本工程主体结构为全框架剪力墙结构,基础顶至16.65m框架柱混凝土强度C45,梁、板强度为C35;标高16.65——34.35框架柱混凝土强度为C40,梁、板混凝土强度为C35,标高34.45m以上柱及梁板混凝土强度均为C30;楼梯剪力墙、柱混凝土强度均为C30,构造柱、圈梁的混凝土强度均为C20。 2砌体: 地坪以下用240厚M5.0水泥砂浆砌筑MU7.5实心砌块、并双面粉1:2防水砂浆。 190厚填充墙及女儿墙用M5.0混合砂浆砌MU3.5(190X190X115)混凝土免烧空心一砖。110厚填充墙用M5.0混合砂浆砌MU3.5(240X110X115)混凝土免烧空心砖。非承重的外围护墙采用190厚混凝土免烧空多孔砖,用M5混合砂浆砌筑, M5混合砂浆砌筑 4、装饰及防水工程 1、厨房卫生间内墙面、顶棚基层及防水:卫生间1800mm以下为3厚SBS防水卷材,厨房900mm以下为3厚SBS防水卷材,其他做法均参照西南04J312第4页,第5页,第13页。 2、屋面防水采用的是:轻质混凝土找坡,1:3水泥砂浆找平,刷底胶漆一道,3厚SBS改性沥青防水卷材再铺贴1.2厚聚氯乙烯防水卷材,最后做1:3水泥砂浆保护层 3、现浇砼楼地面为毛坯房,地下层地面为水泥石屑地面,门厅地面为花岗石地面,墙面饰面均为乳胶漆墙面。 4、外墙采用的是灰、白色涂料饰面。 3、其它装饰工程具体做法详见:工程构造做法表 室内装修表 3、水电安装部份:详见水电施工图。 4、现场施工情况: ①工地主要道路靠近楚雄市胜景路,交通方便,小区临时道路,填平,压实后,用片石,密铺400mm高,面铺100mm厚石屑及石渣填平压实后,工地材料直接运输到施工现场。 ②施工用电,在小区变电室,架立临时电缆到施工现场,满足施工要求。 ③施工用水:接市政自来水管道水网安装Φ75给水管到施工现场施工用水以满足施工进度要求。 ④临时设施详见施工平面布置图。 5、工期 施工工期为365天,以甲方通知为准。 6、编制常用规范,规程以及技术规定 ①《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001。 ②《建筑结构制图标准》。 ③《结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)。 ④《混凝土结构设计规范》GB/50010-2002。 ⑤《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002。 ⑥《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年版)。 ⑦《高层混凝土结构技术规程》JGJ3-2002。 ⑧《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107,2003。 ⑨《地下工程防水技术规范》DBJ15-31-2003。 ⑩《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008。 《岩土工程勘察规范》GB50021-2001。 《砌体结构设计规范》GB50003-2001。 《钢结构设计规范》GB50017-2003。 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。 《建筑地基基础工程施工质量验收及规范》GB5020-2002。 《冷轧带助钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2003。 《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003。 地质勘察报告。 三、施工组织部署 (一)机构组织 1、按现代化工程组织管理体系,根据本工程的施工特点工期紧,施工工序复杂、特殊,公司决定在施工现场建立项目经理部,由项目负责人组建项目部的领导小组,并派有实际工作经验、技术水平高的项目经理担任此项目,同时公司副经理,协调工地现场各方面关系工作。可调动公司的其他工地人力、物力、财力,能保证本工程项目顺利。公司副经理实行现场质量跟踪管理,确保工程按质、按量、按计划、按工期顺利完成。 2、施工现场项目经理部领导班子表,见附表。 项目经理: 技术负责人:谢鹏 项目副经理:陈中友 安全员 彭辉 电工 刘金洪 施工 放线 谭德斌 材料 员 宋幼红 施工员 谭德斌 保安 质 安员 谢鹏 试验员 彭辉 资料员 杨洪仙 水电班 砼工 钢筋工 彭学毅 木工 (二)施工组织机构的启动 1、根据本工程具体情况,针对组建项目班子,在未施工之前,可根据设计要求,积极为本工程做好开工前准备工作。 2、根据项目部的工作实际,具体明确每个管理人员的责、权、利的问题,使全体管理人员有条有序,忙而不乱地开展工作,从而较大幅度提高项目部人员的工作效率,有效促进管理整体实力强化,充分挥个人的积极性,个个都有胸有成竹的斗志,不打无把握之仗,无准备之仗。 3、以制定的各项管理制度来指导督促,规范每个管理人员的工作质量效率,使“人管理人”,“人盯人”,“制度管理人”,原则要做到项目部“有章可循”、“执法必严,违章必罚”管理制度,形成军令如山,赏罚分明的先进理管理模式。 (三)工期施工管理目标 1、质量目标: 根据建设单位的要求和针对本工程项目的具体情况实行目标管理,本工程施工质量目标,工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001,进行各项工程质量检验评定,确保符合合同质量要求,为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目部全体管理人员,对本工程质量十分重视,在总结类似工程施工经验上,继续坚持“质量第一,信誉至上”的原则,运用科学管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织,精心施工,确保本工程施工质量,让业主满意。 质量管理体系组织框架图 市质量监督站 市建设工程质量监督站 市建设工程质量监督站 楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋 质 量 技 术 生 产 工长 试 验 测 量 现场管理 现场管理 施工队班组 2、安全目标: 严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域,危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故发生,严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行施工。 3、工期目标: 本工程项目资金专款专用,资金筹备充足,材料使用满足施工要求,机械设备按计划使用满足施工要求,各工种施工人员技术力量,有组织施工,交叉流水作业,各分项工程施工制定具体施工进度计划,按计划实施,确保按合同时间完成本工程施工工期。 四、施工准备 (一)施工队伍选择及安全教育及培训 1、组织公司的技术人员和现场工程技术人员,认真熟悉有关施工规范,同时编制施工组织设计和专项施工方案及特殊施工工艺。编制施工预算,做好材料进场计划准备,了解施工现场的实际情况,同时与建设交接建筑坐标及水准点,办理移交手续,进行复查与保护工作。 2、施工人员的组织:①根据本工程施工特点,工期紧,施工、工艺和程序复杂等特点,组织有技术水平,施工质量好,经济实力雄厚,长期与本公司合作施工队伍进场施工(具体施工人数见劳动力计划表);②做好进场人员的教育培训,搞好人员各项交底工作,以确保人员对现行有效法规要求,内部管理制度,组织方针,目标的认识,要加强人员健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的生产意识,由安全部门组织培训,进行安全三级教育,落实各级人员岗位责任制,对人员进行施工组织设计方案集体交底工作,使全体人员能掌握施工技术及质量标准,为确保工程质量打下良好基础。 (二)技术工作计划 a、要编制施工组织设计 b、钢筋工程施工方案 c、模板施工方案 d、混凝土施工方案 e、临时用水施工方案 f、临时用电施工方案 g、脚手架搭设施工方案 h、现场安全文明施工方案 (三)测量器具配置 电子经纬仪 2台(DJ02) 光学经纬仪 2台(TDJ2E) 自动安平水准仪 2台 钢卷尺 50米 2把 7.5米 10把 5米 15把 水准标尺 5米 4根 工程检测尺 J2C-2/2M 4根 (四)材料准备 材料选购根据施工预算的各种材料数量,作市场供应的调查,做好各种材料进场先后安排计划,按施工进度要求,提前三天准时进场,进场的材料要分类堆放好,要做好雨季的防雨措施,材料堆放要整齐,有条有序,要做到材料供应满足施工进度要求。 (五)施工机械设备的准备 根据工程需用各种机械设备提前做好计划工作,对于使用过的机械设备要进行维修、保养,检测,是否正常运转工作。对于新购置的机械设备,开工前各种机械设备进行安装完毕。 (六)临时设施: 先安排施工人员进场,根据施工平面总布置的方案搭设临时设施。安排临时用电架设电线,施工用水接至施工现场,现场施工道路填平,加强现场堆放材料管理,材料堆放地方要做好排水沟,做好防雨措施,材料堆放整齐,有条有序,给文明施工创造有利施工条件。 (七)劳动力配合 1、劳动力的实施 根据甲方要求结合项目实际情况,组建了有技术水平,质量好,有经济实力的施工队伍进场施工。 ②对已进入施工现场施工人员实施工动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍人员素质相对稳定。 ③加强对劳务单位进场人员管理,劳务单位配备一定数量专职协调质量,安全的管理人员。(详见组织人员机构表) 2、劳动力的配置计划(详见劳动力计划表) (八)项目承台管理和施工现场管理制度 (1)项目承包管理 近几年来,我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求,尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势,主要是由于公司派出责任心强的负责人有关,对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制,满足和平衡施工生产要素的需求。 根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。 我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上、承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物和各类设备安装满足设计工程要求和功能要求,我们将切实搞好分项工程施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。 我们作为承包单位,能严格遵循施工承包合同要求,本项目负责人对工程项目经理部履行协调、控制的责任。为此我们由优秀的项目经理组建配备并具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理,并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,从而对项目实行承包管理。公司所属项目部以及由我公司为主所组织的合作体系,将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员,全力为项目部提供动态的、必需的生产要素,努力当好合格的承包队伍的骨干。 创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”管理模式,是我们的总目标,为了实现这一总目标,我们将努力做到: A、组建最佳承包项目班子,符合公司管理要求,对本工程承包管理需要及我们的经验,拟配备有12人组成的承包管理项目班子,项目班子和施工队伍的人员都是参加过大型项目施工、有经验丰富的技术骨干,项目经理对管理班子的组织体系的人员配备,突出加强指导和协调的管理。 B、认真做好施工准备,创造良好的施工条件 为了搞好承包管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理工作是非常重要的,就准备着手做好下列管理。 1、建设单位进行全面接触,为开展各项施工管理承包打下基础。 2、了解设计意图,迅速全面掌握设计情况。 3、编制施工预算,准备各种材料进场计划。 4、认真制订施工规划,编制完善施工组织设计。 5、据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实,实施有效。 C、认真落实各项规章制度 1、承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。 2、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。 3、强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划, 实现对重要阶段的控制,使计划管理处于最佳状态。 4、树立简报制度,将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。 (2)施工现场管理制度 为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,使人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平, 圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。 施工现场管理制度总则: 第一项:过程“三检”制度; 第二项:安全奖罚制度; 第三项:质量奖罚制度; 第四项:工期管理制度; 第五项:文明施工管理制度; 第六项:巡回检查制度; 第七项:技术交底制度; 第八项:质量目标计划实施管理制度; 第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度; 第十项:工程质量等级评定管理制度; 第十一项:成品保护制度; 第十二项:施工挂牌制度; 第十三项:样板引路制度; 第十四项:质量控制制度; 第十五项:材料检验制度; 第十六项:工程质量事故报告及调查制度; 第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度; 第十八项:劳动组织管理制度; 第十九项:项目领导班子碰头会制度。 (九)施工安排: 本工程为一个施工段,由一个施工组全面负责整体施工,各分包班组平衡于施工,在施工质量、施工进度方面,相互配合、相互竞争、有利于促进施工作用,按时、按质、确保施工进度,按计划完成施工任务。 五、施工程序 (一)基础部分: A栋: 施工合同签订→工人进场→搭设临时设施→图纸会审→施工放线复线→验线→人工挖孔→钢筋笼制作与验收→混凝土浇筑→桩检测→基础基槽开挖→清理基槽→验收基础尺寸及土质→基础砼垫层→基础承台外围砖砌体→双面抹防水砂浆→基础放线→筏板钢筋绑扎→钢筋验收→筏板模板安装→筏板砼现浇→养护砼→回填土夯实。 放线→墙、柱钢筋电焊→钢筋绑扎→钢筋验收→墙、柱模板安装→墙、柱砼现浇→拆除墙、柱模板→基础砖砌体→回填土夯实。 (二)、主体结构分部施工程序: 放线→墙、柱钢筋电焊→钢筋绑扎→钢筋验收→墙、柱模板安装→墙、柱砼现浇→拆除墙、柱模板→外脚手架搭设→楼梁、板、墙钢筋绑扎→钢筋验收→砼现浇→养护。以后逐层按此施工。 (三)、A栋一层至装修项目施工程序: 楼面砼养护→放线→墙、柱轴线复线→钢筋电焊绑扎→墙、柱钢筋验收→柱、墙、梁、板模板安装→墙、柱砼现浇→楼面梁、板钢筋绑扎→钢筋验收→楼面砼现浇→屋面砼工程→拆除塔吊→安装物料提升架→砌体→(框架四层完成后开始砌体工程)→室内抹灰→铝合金窗安装→外墙面抹灰→屋面、饰面贴瓦→外墙面涂料→拆除脚手架→室内门窗安装→电梯厅楼梯间公共走道饰面→水电安装及调试→自检、互检→竣工验收→交付使用。 注:①、外墙脚手架采用爬架搭设,内架采用满堂脚手架搭设。 ②、砖砌体工程,框架四层完成后拆除第三层模板后开始逐层进行砌体。 ③、内墙抹灰等砌体四层后才进入第一层墙面抹灰工作。 ④、门窗安装随着内外抹面逐层进行安装。 ⑤、水电安装:随着土建工程施工进度,逐层安装、测试。 六、分部分项工程的主要施工方法 (一)基础工程 楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目工程A栋,根据与建设方签订施工合同工期365天,施工工期紧张,公司对该项目工程非常重视,先后组织公司有关技术人员和现场技术人员多次开会,组织有关技术人员认真熟悉图纸和有关施工规范,安全操作规程等,由现场项目经理全面负责工作,公司技术组、质安组负责本工程质量跟踪控制管理,实行质量、安全责任制,严格把好质量、安全关,为本工程施工质量创优良工程打好基础。为此编制基础工程有关主要项目的施工方案如下: 1、基础工程的施工顺序 图纸会审→桩定位放线、复线→基础线验收→桩基础土方开挖→钢筋笼制作安装→ 孔桩混凝土浇筑→桩检测→基槽放线→开挖→人工修整基槽→基坑尺寸、土质验收→基础砼垫层→基础承台外围砌体→抹防水砂浆→筏板钢筋绑扎→验收→筏板砼现浇→砼养护→拆除四周模板→回填土夯实。。 2、施工测量定位 根据楚雄“豪庭世家”商品房住宅小区项目A栋平面布置图的坐标点,工程测量定位记录和高程点,控制网如下: (1)、根据总平面布置,在前期建筑物的±0.000点作为测量水平准点,根据±0.000的标高测点:±0.000水平点测引到侧边建筑物上分别测水平点4点,并用红漆油标示,水平点用木桩砼四周加固并加以维护。 (2)、 测量放线配DT-02电子经伟仪一台,DS32—自动安平水准仪一台,作放线工具。 (3)、施工放线由专职人员放线,先放出各幢号的控制线及中轴线,再由施工人员核对后,再放柱网线。 (4)、 建筑物的轴线控制,主轴线用经纬仪定线,反复几次校对无误后,而确定主轴线,主轴线定后,申报监理公司进行验收工作。 (5)、 高程控制:根据甲方提供的水准点引至到固定建筑物上,作为高程控制点。 (6)、层高控制:用标准钢卷天在固定标高点遂层引至到各楼层高度。 (7)、 在基础施工中,为了确保框架柱,剪力墙的轴线准确非常重要的,采用经纬仪对主轴线进行控制,并作为记录存档。 (8)、 按设计要求,在±0.000上50cm设置沉降观测点,基础完成后进行第一次观测并作好观测记录,以后每完成框架层观测一次。 (9)、各轴、中心线、标高、测放工作由专职测量员负责放线,项目部管理人员,按施工图纸,认真核查,无误后才能下一道工序施工。 3、基坑土方开挖: (1)、由项目部施工员,组织施工队现场施工员全面核对各幢号基础轴线是否正确,确定与图纸无误后,根据挖土的顺序,把各幢号的基坑尺寸线放出,并用石灰粉标明框线,项目部施工员根据灰线逐个进行复对,复检无误后,才准基坑挖土。 (2)、根据总施工进度计划要求,基础施工的工期按计划完成,基坑土方挖土安排两台220型挖土机进场开挖,根据基坑的深度,本工程基础挖土按1:0.75系数放坡开挖,垫层砼侧面-500mm的工作面,确定挖土工程量。 (3)、在开挖土前,勘察现场,根据现场情况而定,按顺序开挖。 (4)、基坑挖土时,调配一台挖土机安排2个专业人员负责现场指挥,同时配备一台水平仪控制挖土标高,根据基槽的标高,预留100mm高土,由人工修整及桩位勾机挖不到的地方,不得欠挖,严禁超挖,现场施工员随时控制各区域基坑开挖的标高。 (6)、挖出的土方,根据甲方要求及现场基本情况,随开挖边用东风汽车运输到指定地方堆放。 (7)、根据现场情况,基坑土方开挖完成后,通知有关单位进行桩检测,然后通知监理公司,设计单位,甲方验收基槽进行验收。验收合格后,立即进行基础垫层砼施工(附表:有土方开挖工程质量检验标准表)。 ※ 土方开挖工程质量检验标准(mm) 项 序 项目 允许偏差或允许值(mm) 检验方法 柱基、基 坑、基槽 挖方场地平整 管沟 地(路) 面基层 人工 机械 主 控 项目 1 -50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪 2 长度、宽度(由 设计中心线向 两边量) +200 -50 +300 -100 +500 -100 +100 - 经纬仪,用 钢尺量 3 边坡 设计要求 观察或用坡度尺检查 一 般 项 目 1 表面平整度 20 20 50 20 20 用2m靠尺 和楔型塞 尺检查 2 基底土性 设计要求 观察或土 样分析 注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填土方上做地(路)面的基层。 4、基础钢筋施工方法: (1)、基础采用钢筋:HPB235()HRB335( )HPB400( )施工。 (2)、钢筋数量根据预算计划,提前十天进场,根据现场布置,钢筋分类,规格,挂牌堆放,堆放的地方,四周做的排水设施,排水畅通,盘园钢筋,直条钢筋堆放,面上用彩条布覆盖,防止雨水淋湿,钢筋生锈,影响质量,加工成型的钢筋,放置在加工棚内,防止雨淋。 (3)、钢材进场必须符合国家质量标准要求,同时有生产厂家的合格证,说明书及材料检验报告单,同时在现场取样,按规定数量送检原材料,检验合格证,才能进行加工制作。 (4)钢筋下料单,由施工队伍负责钢筋的班组长进行下料计划。下料计划单由项目部技术人员进行审核,审核完成后,才能按计划下料单加工制作材料。在下料时,要认真熟悉施工图纸,及设计要求符合施工规范的规定。如:钢筋锚固长度,搭接长度,柱筋接头按规范,多根柱筋接法,钢筋电焊,电渣压力焊,钢筋保护层,钢筋净距,钢箍盘弯钩规定等都符合施工验收规定及设计要求。 (5)钢筋规格下料加工时,认真复查图纸,加工成型钢筋根据基础钢筋在绑扎筏板时,根据设计布置的钢筋规格,先在横向用Φ22钢筋@3.0米处设置一根,作支托网钢筋,在支托钢筋上用粉笔画好钢筋间距,逐一安放,钢筋保护层按规定设@100m一个,梅花形布置。筏板上面钢筋绑扎,待底筋绑扎完成后,在底筋网上用Φ20柱作马镫铁,做支托上面的钢筋,设置@1000mm一根,同样用一根Φ22钢筋做网格钢筋绑扎的支托,然后按钢筋间距逐一绑扎,网格钢筋的长度较长,钢筋需要接驳,按图纸规范进行,要保持钢筋骨架的有效高度。剪力墙、柱、的绑扎,要对准位置,按钢筋规格进行绑扎,通线检查、反复核对无误后,在网格钢筋上,用电焊焊牢柱,防止现浇砼时柱筋位移。 (7)柱钢筋绑扎 ①、工艺流程: 弹柱墙线→剔凿柱混凝土表面浮浆→修正柱子筋→套柱箍筋→搭接绑扎竖向受力筋→画箍筋间距线→绑箍筋 ②、套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的。 ③、搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扣不少于3个,绑扣要向柱中心。④、搭接绑扎坚向受力筋:柱子主筋立起后,绑扎接头的搭接长度、接头面积百分率应符合设计要求。 ⑤、箍筋绑扎: a在柱上画好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。 b箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。 c箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置,并绑扎牢固。 d柱箍筋端头应成135度,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径),如箍筋采用90度搭接,搭接处应焊接,焊缝长度单面焊缝不小于10d。 e柱基、柱顶、梁柱交接处箍筋间距应按设计要求加密。柱上下两端箍筋应加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋。 f 柱筋保护层厚度应符合规范要求,主筋外皮为30mm,垫块应绑在柱竖筋外皮上,间距一般1000mm,(或用塑料卡卡在外筋上)以保证主筋保护层厚度准 确。 当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求。 6、梁钢筋绑扎 (1)、工艺流程: 模内绑扎:画主次梁箍筋间距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底层纵筋及弯起筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层纵向架立筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵向钢筋→按箍筋间距绑扎。 模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内):画箍筋间距→在主次梁模板上口铺横杆数根→在横杆上面放箍筋→穿主梁下层纵筋→穿次梁下层钢筋→穿主梁上层钢筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵筋→按箍筋间距绑扎→抽出横杆落骨架于模板内 (2)、在梁侧模板上画出箍筋间距,摆放箍筋。 (3)、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋,隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间 距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配全进行。 (4)、绑梁上部纵向筋的箍筋,宜用套扣法绑扎。 (5)、箍筋在叠合处的弯钩,在梁中应交错绑扎,箍筋弯钩为135度,平直部分长度为10d,如做在封闭箍时,单面焊缝长度为5d。 (6)、两端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处。梁端与柱交接处箍筋应加密,其间距与加密区长度均要符合设计要求。 (7)、在主、次梁受力筋下均应垫保护块(或塑料卡),保证保护层的厚度。受力筋为双排时,可用短钢筋垫在两层钢筋之间,钢筋排距应符合设计要求。 (8)、梁筋的搭接:梁的受力钢筋直径等于或大于22mm时,宜采用焊接接头;小于22mm时可采用绑扎接头,搭拉长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离,不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处,受拉区域内HRB235级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩(HRB335级钢筋可不做弯钩),搭接处应在中心和两端扎牢。接头位置应相互错开,当采用绑扎搭接接头时,在规定搭接长度的任一区域内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率,受拉区不大于50%。 (9)、立柱筋,四根角筋与筏板底筋用电焊焊接,筏板底筋与桩心钢筋焊接,防止现浇筏板钢筋砼产生移位。柱筋每边钢筋不多于4根时,可采用一个水平面上接头,柱筋每边在5-8根时,可采用两个水平面上接头,基础柱筋±0.0000地台上- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 方案 修改
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文