某医院装修改造施工组织设计.doc
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劳动力计划及机械设备配置 第八章 施工现场总平面布置 第九章 冬雨季施工措施 第十章 施工现场的协调、配合管理措施 第十一章 成品保护和工程交验后服务维护措施 第一章 综合说明 第一节 编制说明 本施工组织设计是针对“ ”而编制的,是根据招标文件的精神,结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各部位分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用,积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系,协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。 收到招标文件后,我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期,深入分析了本工程的特点、重点、难点,并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证,基于上述做出的大量工作,精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过类似精装修工程,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上,我公司会积极、主动、高效为建设单位服务,努力拓展并延伸为建设单位、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与建设单位、监理、设计以及相关政府部门的关系,与建设单位、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受甲方工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。 我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业施工队伍,近年来,先后承建了大量且具有一定影响的精装修工程项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建本工程有足够的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。如我公司在本工程中有幸中标,我公司将依靠公司的管理技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保如期交付一项令建设单位满意的精品工程。 第二节 编制依据 一、招标文件 序号 文件名称 日期 1 2017年2月 二、工程图纸 由招标人提供的“ ”全套招标图纸,预算。 三、主要规范规程 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 2、《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 3、《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版) 5、《房屋渗漏修缮技术规范》CJJ62-95 6、《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版) 7、《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300—2001) 8、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002) 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 10、《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002) 11、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002) 12、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002) 13、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2005) 14、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2009年版 15、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 17、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 18、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 19、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010) 20、《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-2010 21、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 22、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010 23、《民用建筑照明设计规范》(GBJ133-90) 24、《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008) 25、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(2009年版) 26、《旅游饭店星级的划分与评定》GB/T 14308-2010 27、《木质防火门通用技术条件》GB12955-2008 28、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005) 29、《建筑装饰工程施工工艺标准》﹙ZJQ00—SG—<001~010>—2003﹚ 30、《工程测量规范》(附条文说明) GB 50026-2007 31、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》 四、材料标准 名 称 编 号 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB 18580-2001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB 18581-2009 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB 18582-2008 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB 18583-2008 室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB 18584-2001 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 GB 18585-2001 室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量 GB 18583-2008 建筑材料放射性核素限量 GB 6566-2001 五、法规、规定 类别 名 称 国家 中华人民共和国建筑法 国家 建设工程质量管理条例 行业 建设工程施工现场管理规定 地方 施工现场管理法规及文件汇编 地方 建设工程文明安全管理暂行规定 地方 建设工程施工现场安全防标准 地方 建设工程施工现场保卫消防标准 地方 建设工程施工现场环境保护标准 地方 建设工程施工现场环卫卫生标准 六、其他 1.现场踏勘所了解的实际情况; 2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件; 3.公司现有施工力量和技术装备情况; 4.公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商; 5.公司在其它类似工程施工中的总结的经验; 6.GB/T19001-2008质量管理体系标准文件; 7.GB/T24001-2004环境管理体系标准文件; 8.GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准文件。 第三节 工程概况 一、项目基本情况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设地址 3 招标人 医院 4 招标代理机构 5 招标范围 工程量清单及图纸所含全部内容 6 资金来源 自筹 7 计划工期 292日历天 8 计划开工日期 2017 年 3 月 15日 9 计划完工日期 2017 年 12 月 31日 10 质量要求 合格 二、分包工程范围 本工程为 (“本项目”) 示范区室内精装(“本工程”),工程范围乃由承包方按照合同文件规定和图纸及工料规范要求,于已完成结构工程的建筑物内执行及完成所述精装工程,直至所完成的工程通过竣工验收,并负责完成保修期内的全部工程保修服务。 关于本工程的工程范围、工程作法及技术规范要求等,详见《合同协议书》、《合同条款》、图纸及《工程规范和技术说明》。 第四节 工程特点、重点、难点分析与对应 本工程为 ,通过对现场的踏勘和对设计图纸的深入理解,我们认真分析了影响本工程施工的各项现场因素,针对本工程施工组织的特点、重点与难点,有针对性的制定相应措施,在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。本工程的特点、重点与难点主要表现在如下方面。 一、本工程的特点 1.工程质量标准要求高 本工程为 医院门诊医技住院楼及附属用房维修项目,维修改造面积30562平方米,新建建筑面积232.4平方米;主要建设内容包括:对县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造,新建门卫、洗衣房等,对工程施工质量要求较高。本工程地面工程以地砖楼地面、石材地面为主,墙面工程以乳胶漆墙面、木饰,金属饰品、瓷砖墙面为主,天棚吊顶以轻钢龙骨铝扣板为主,对材料质量和环保要求较高,对工程的质量要求较为严格。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,保证工期的基础上,通过“过程精品”把该工程塑造成为一流的装饰精品,是本工程的重点方面。作为本工程装修工程专业承包商,需要通过合理的施工部署,全面的组织协调严格的质量控制,方能达到精品工程的质量标准。 2.严格的工期要求 本工程计划2017 年 3 月 15日开工,2017 年 12 月 31日竣工,总工期292日历天,由于本工程施工范围覆盖了县医院现有病房楼、门诊医技楼、体检楼、儿童门诊楼、宿舍楼以及多功能厅屋面等进行维修改造,新建门卫、洗衣房等;并且本工程装修质量标准较高,在医院正常营业情况下施工,因此来说在292日历天内完成本工程的施工是非常紧迫的。为了确保本项目尽早投入使用,我方将把工期控制作为重中之重,制定严格的工期控制措施,确保按期交工。多专业同步交叉流水施工要求我们不但要对总工期进行控制,还必须认真的计划好阶段性施工工期,因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素,将制定严格有效的工期保证措施。 3.对现场施工环保要求较高 本工程位于本项目位于 金融街 医院院内,地处市区繁华地段,对本工程施工中的粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求,因此在施工过程中就要针对对外界环境影响较大的分项工程制定专项文明施工和环境保护方案,确保工程施工期间不影响周边环境。在施工过程中如何采取积极有效的措施来控制扬尘、减少大气污染,如何在措施上最大程度地降低施工噪音,以减少对周围工作环境的影响,如何在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效的制度、措施,去保证施工期间周围区域的正常工作和生活秩序,符合建筑工程施工环境保护的地方法律法规要求,是本工程施工过程日常管理的重点之一。 4.多专业队伍交替、交叉或同步施工。 本工程施工内容包括装饰工程、电气工程、给排水工程,涉及的专业较多,在施工过程中,将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象,包括土建与装修、装修与电气、给排水等其他施工队伍的交叉作业。这就对施工各方的组织提出很高要求,必须积极配合建设单位,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标。多专业队伍交替、交叉或同步施工将是本工程的主要特点。 这就要求各施工单位必须积极配合业主方,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推进,才能顺利实现项目的综合目标,避免出现施工现场管理混乱现象。如果在施工过程中,不能处理好与各方的关系,与各方的配合方面产生矛盾,将会直接影响工程的工期、质量等方面。所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案,编制统一的施工进度计划,使本工程能够合理有序的开展。 二、工程的重点与难点 1.施工现场的消防安全控制 本工程在施工中将严格按照上级建设主管部门关于施工现场消防安全的相关规定,做好施工现场的消防安全检查防控工作。本工程任何形式的火灾事故都将关系到人民群众的生命安全和国家的财产损失,将酿造成及其恶劣的影响,后果不堪设想。我司深知本项目消防安全工作的极端重要性,将在施工过程中把消防安全工作放到一切工作的首位,制定严密可行的消防安全措施和应急预案,确保本工程不发生任何消防安全事故,这是本工程施工中的重中之重。 2.施工质量控制 本工程主要吊顶形式为轻钢龙骨铝塑板吊顶为主,怎样保证吊顶与机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内,在保证满足各专业系统功能的同时确保吊顶排版美观是施工的另一个难点。此外,本工程中地砖楼地面工作量较大,如何控制地砖楼地面铺贴的水平度、接缝直线度和接缝高低差在验收标准内是一个施工难点,施工中应重点做好测量及检查工作。此外施工中要做好装修与各设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合,从而保证各工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备,对症下药、严格把关。 3.施工期间的环保控制 本工程位于本项目位于 金融街 医院院内,这对本工程施工中的粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求。在施工过程中就要针对外界环境影响较大的分项工程应制定专项文明施工和环境保护方案,确保工程施工期间不影响周边单位的正常工作为加强施工现场文明施工和环保管理,严格控制施工重点工序,确保对现场的影响降低到最低限度。现场将产生噪声的工序尽可能安排在场外加工、现场安装的方式,减少现场噪声的发生,施工中我公司将把现场的环境保护控制作为工程控制的重点,施工中采取针对性的措施,确保将对周边环境的影响降低到最低限度。 4.板块面层材料上机电终端的定位是控制重点 本工程中装修面层饰面材料以板块材料居多,包括瓷砖墙面、石材墙面,本工程质量标准较高,机电终端(包含灯具、开关、插座、地漏等)与装修面层位置关系精准,大部分要求对缝或居中安装,稍有偏差就影响装饰效果,因此装修与机电配合末端定位是质量控制重点。施工中,为了控制好机电末端的位置,在所有机电作业前,应首先完成了深化设计工作,在深化设计图纸的过程中,与机电各专业分包进行图纸上的技术沟通,结合装修排版,把强弱电、消防、给排水等末端点位都精准地反映在图纸中。深化图纸经设计院签认后,不仅是装修包的施工依据,也是各机电包在安装机电终端定位的依据,这样才可以控制好整体效果。 5.施工进度控制 本工程为 ,工程内容包括了装饰工程、电气工程、给排水工程,由于本项目施工范围包含了门诊、医技、住院楼宿舍楼、多功能厅房顶、儿科区域、体检区域、等维修,并配合医疗设备带、床旁呼叫、房门、等设施专业安装,招标文件中要求本工程2017 年 3 月 15日开工,并需于2017 年 12 月 31日完成全部工程,总工期292日历天,因此本工程施工时间是比较紧迫的。本工程施工中必须合理安排施工工序,做好现场各专业队伍的施工配合,控制施工进度,以保证按期竣工,这将是本工程施工中的控制重点。 6.人员及车辆管理 本工程的施工地点位于本项目位于 金融街 医院院内,在施工过程中要对材料运输车辆进行严格的管理,严格控制本工程中的车辆按照业主划定的范围区域内行走,确保车辆不进入其他区域。本工程施工内容为装修施工,施工过程中将会有多个施工队伍同时进行施工,所以施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。因此施工过程中派驻高素质施工队伍,在业主方的配合下,加强现场施工人员的管理,确保施工人员不进入其他非施工区域。严格现场人员和车辆的管理,制定严密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。 作为装修承包人,必须明确施工范围及现场施工区域,进场前对施工人员做好施工范围及施工区域的交底。为了安全及文明施工等管理工作顺利进行,严格将工作人员保留在施工界限内,同时我司承诺,未经合法授权的任何组织和个人不得进入本工程现场。 三、施工重点、难点对策 1.我们在充分考虑了该工程的施工特点、重点和难点后,有充足的信心,保证按质、按期、全面地完成 范围内的全部工程。 2.关于本工程的消防安全控制,我司将把本工程消防安全工作放在一切工作的首位,思想上高度重视,防火工作这根弦时刻在头脑中紧绷,严防死守,确保本工程不发生任何火灾事件。本工程实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。现场所有装修材料均使用不燃材料或难燃材料,所有材料进场前应做燃烧性能的复试,其燃烧性能达到设计要求后方可进场使用。配备专职消防保卫人员,成立义务消防队,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。 3.工程开工后,我公司将首先向建设单位明确可供我方使用的场地范围,明确施工区域界限,我方将按照建设单位指定的场地进行平面布置和车辆的组织,制定严格的车辆管理制度和保卫措施。同时对施工人员定期进行教育,并制定严格的施工人员行为规定,保证施工人员不进入非施工区域。 4.为了确保工程质量,达到预期的装修效果,我公司将按照创造精品工程的质量管理措施运入到本工程的施工过程中,力争将本工程建设成精品工程。在施工前充分做好施工方案的技术准备,并对主要技术措施进行论证和分析,审批后在施工过程中严格按照施工方案进行作业。在施工整体部署上,本工程通过采取有效措施合理组织施工工序,以确保工程施工质量。 5.对于工程进度的控制,我公司在整体工程施工进度计划的框架下编制本工程的进度计划,并在本项目中采用三级进度控制,在总进度计划的范围内将施工进度进行分解为阶段性进度计划,在每一个阶段性进度计划范围内再编制分项工程的进度计划。在施工过程中,用施工任务书把计划任务落实到班组,跟踪监督并加强调度,记录实际进度,出现偏差及时调整纠偏,以确保总体进度计划的实现。 6.在环境保护方面将重点采取如下对策:施工采用建设单位、设计等各方认可的环保材料,减少使用的材料对环境的污染,切实的达到绿色建筑的标准;加强对各种材料的环保检测,对于到现场的材料,严格按照国家相关规定,进行相关的复试,合格产品方可使用在工程上;尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺杜绝使用;加强施工现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏;在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置,按照指定垃圾堆放地点,做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。 7.在安全施工方面,我公司指定一些安全制度,并在进场前,有项目部与总公司签订安全防火责任制度,明确安全治保员施工期间安全责任,工期结束进行检查评比奖励。为保证该项目的文明施工,我公司在施工现场只设置作业区,生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区环境卫生,安排专业人进行管理。减轻对人身健康的危害,最大限度地降低噪音,避免影响周围营业场所的正常营业,减少粉尘,减轻对人们的危害,垃圾清除、堆放、废水排放要有针对措施,确保本工程达到“文明工地标准”。 第五节 工程项目管理目标 我公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度的要求,确定 项目管理的综合目标如下。 一、质量目标 根据招标文件的要求,我公司确定本工程的质量目标为:合格。 工程质量还应符合国家、地方现行标准及有关规定的要求以及合同文件和招标文件中的相关要求。标准、规范及招标文件中的相关要求有不同规定时,按照高标准和高要求执行。 二、工期目标 我公司积极响应招标文件要求,确定本工程的工期目标为:2017 年 3 月 15日开工,并需于2017 年 12 月 31日完成全部工程,总工期292日历天,严格按照遵守业主制定的时间计划准时开工。 一旦我公司有幸中标,我方将根据实际情况,准时开工,并在确保工程质量的前提条件下,采取有利的技术管理措施,以便缩短工期计划。充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在目标工期内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 施工总体进度计划详见附录。 三、安全目标 我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针组织各项工程的建设。在本项目中,我公司确定本工程的安全目标为:杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故和各类中毒事件;轻伤发生频率控制在0.3‰以内;创文明安全工地各项达标100%。 四、成本造价控制目标 在以往的工程施工过程中,我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制,才能对工程有利、对建设单位有利。 我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同建设单位、设计、监理和相关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从材料设备选型、施工队伍的现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果。 五、职业健康安全管理目标 我公司已经通过了GB/T28000职业健康安全管理体系的认证,在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工,采取切实可行的措施和充足的安全投入,确保职业健康安全管理达到如下目标:杜绝火灾、爆炸、人身死亡事故;职业病为0;轻伤事故发生频率控制在0.3‰以内;控制危险废弃物(油类等)污染,重大污染事故为0;降低能源、资源的消耗。 六、文明施工和环境保护目标 工程施工现场各专业工种的管理必须按照市安全文明工地要求进行管理,确保达到市安全文明施工现场。 我公司将严格按照市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全、文明施工管理,创建安全、文明的施工环境。我公司已经通过GB/T24001-2004环境管理体系的认证,我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。 七、团结合作目标 积极、主动、高效为建设单位服务,处理好与建设单位、监理、设计、其他承包人及材料供货商的关系,使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体,努力促进项目综合目标的实现。 八、科技管理创新目标 在工程实施过程中,我们将利用计算机作为主要管理手段,利用建筑工程项目施工管理信息系统软件,形成项目经理部内部联网,使工程形象进度,质量、安全、数据信息等完全处于受控状态,确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。 为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标,在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步提高效益。另外,依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划,使之建立在经济、合理、高效的基础上,真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。 第二章 施工部署 第一节 施工总体部署 根据本工程招标文件的各项要求,施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况,结合本公司以往施工经验,制定切实可行的施工部署。 一、施工部署原则 针对本工程为装饰装修工程项目,结合本工程的现场特点及工程施工内容,特确定以下部署原则: 1.根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,同时应充分考虑到气象条件,进行施工阶段分解,确定各阶段部署目标。 2.加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工及交叉施工。 3.严格遵守各项规章制度,严肃确定施工调度工作,有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 二、施工总体部署 我公司经过勘察现场、审阅图纸、分析工期、研究施工步骤,拟对本工程施工做如下部署,施工时按照本项目工程施工要求,制定专项施工方案,严格按方案施工。 1. 本工程为 室内精装,施工范围包含了精装图纸所示精装修工程,施工内容包含了装饰工程、电气工程和给排水工程,工程体量较大,同时本工程总工期292日历天,工期紧张。 2.根据本工程实际情况,施工过程中将按照本工程包括病房楼、门诊医技楼、儿童门诊楼、体检楼和宿舍楼改造,体检楼扩建,新建洗衣房和门卫,多功能厅更换彩钢瓦屋面工程划分8个作业区,将施工人员划分为2个单独的作业队,每一个作业区为一个独立的施工队,作业区流水施工,以确保整体工期的实现。 3.整体施工部署上,各部分按照从上至下的顺序,采取工序整体作业方式,即完成上一施工相关工艺工序后,工程的施工人员紧接着进行下一步工序的施工。各分项工序采用交叉流水施工方法,以达到争取时间完成施工任务,保证工程总工期的目的。 4.由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工,因此施工时各专业单位间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照建设单位方的整体部署要求,充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势,和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合,以确保整体工程施工顺利进行。 5.施工中为缩短工期加快施工进度,我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量;同时施工时将充分协调装修施工和其它专业(机电安装等)的矛盾,按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工,即各工种间施工穿插进行。采取整体施工,局部避让的方法。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。 6.由于本工程多专业同步交叉施工,施工中将涉及到不同专业间的搭接,因此在本工程施工前,我公司将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流,各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位,以求做到提前安排。 7.根据本工程的特点,本工程将部分选用专业公司参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 三、施工工序部署 本工程合理安排施工工序,保证各分项工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行。 1.专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。 2.本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足建设单位的使用要求。 3.本工程总体上以拆除、装饰、机电工程为主,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。 4.分部工程施工计划 (1)顶棚工程施工计划 ①依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请监理工程师验收确认。 ②根据各空间的不同设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业,待吊顶内隐蔽工种结束,经监理验收,签证后方可封板。 (2)墙面施工计划 ①墙根据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位。 ②监理单位认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。 (3)地面施工计划 ①地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平线。 (4)机电安装工程施工计划 ①电气工程线管辐射和穿线配合室内装修改造的进度进行; ②给排水工程与装修穿插进行,在隐蔽验收前,做好给排水系统和消防水系统的打压试验。 ③开关插座面板和灯具的安装待室内完成涂饰施工后再进行安装,防止二次污染。 第二节 施工组织和施工段划分 一、施工顺序 针对本工程的实际情况,每一个作业区内部按照工序自上而下的施工顺序进行流水施工。为确保施工工期,部分施工工序之间计划进行交叉施工,主要施工顺序如下(其中部分工序之间需要交叉同步进行)。 (1)拆除施工:施工前的基层清理; (2)水电预留预埋:包括电气管线预留预埋及管内穿线、给水管道安装、排水管道安装,配合装修施工进度穿插进行; (3)顶棚隐蔽工程:铝塑板吊顶吊杆安装、轻钢龙骨安装; (4)墙面隐蔽工程:墙面瓷砖、石材的基层龙骨焊接安装; (5)楼地面隐蔽工程:楼地面水泥砂浆找平; (6)顶棚工程:轻钢龙骨铝塑板造型吊顶面板安装; (7)墙面工程:墙面干挂石材安装、墙面瓷砖、木饰; (8)楼地面工程(湿作业):楼地面铺地砖; (9)涂饰工程:包括天棚、墙面刮腻子刷乳胶漆; (10)门窗工程:包括卫生间门安装、铝合金门窗安装; (11)其他细部工程:包括成品镜子、装饰线、五金配件等安装; (12)电气设备安装:开关面板安装和灯具安装,配合装修施工进度穿插进行; (13)给排水洁具安装:包括坐便器、淋浴器安装,配合装修施工进度穿插进行; (14)新建洗衣房和门卫; (15)多功能厅屋面拆除更换。 二、流水施工段划分 由于本工程施工项目较多,因此本工程必须合理安排好施工顺序,合理划分好流水施工段,才能达到预期的工期目标。 本工程做要达到预期的工期目标,必须合理安排好施工顺序,合理划分好施工段。本工程按照部位划分8个作业区,2个作业区之间平行同时施工,在每一个作业区内部按照楼层划分施工段,进行流水施工,这样形成“作业区之间平行施工,作业区内部流水施工”,确保整体工期目标的实现。 第三节 施工准备 1.在投标阶段,我公司着手工程的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备,建筑物周围的环境、道路状况等。如果我公司中标,在建设单位许可的情况下,我公司在收到中标通知书五日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备,做好施工的一切准备工作。并将我公司的工作计划提交建设单位,保证本工程的顺利实施。 前期技术准备工作包括以下几项工作: (1)和建设单位进行工作面交接; (2)完成设计深化后期工作; (3)完成方案设计批准后的施工图配合设计工作; (4)与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作; (5)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。 (6)及时提供材料样板。 2.我公司将根据本工程的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场办公室,机械的布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 3.加强对施工详图设计的协调工作,这是保证工程质量和进度的关键,我公司历来非常重视此项工作,在本工程中将配置专门人员负责与设计单位的协调工作。 4.加强与政府和社会各方面的协调,在这方面我单位历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,形成了良好的社会关系,在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置专门的负责人和协调部门,在工程建设单位的管理下,加强对交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边居民的交流,在开工之前解决扰民和民扰问题,为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 5.加强与建设单位、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为建设单位服务。 我公司将从工程大局出发,积极协助建设单位的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作,与建设单位、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。 第三章 施工方案 第一部分 土建施工方案 第一节 测量工程 一、测量仪器及校验 本工程所需的主要测量仪器及其用途见下表。 序号 仪器名称 误 差 用 途 1 经纬仪 一测回水平方向标准偏差±2” 一测回垂直方向标准偏差±6” 建筑定位、建筑轴线投测 2 水准仪 每公里往返测高差中数偶然中误差小 于±3mm 建筑物的一般高程测量 3 水准仪 每公里往返测高差中数偶然中误差小 于±1mm 建筑物沉降观测 4 50m 钢卷尺 长度误差±3mm 量距 以上所列的主要测量仪器,在使用过程中需注意: 1、定期到市计量检定站,经检定、校准,合格后方可使用; 2、测量仪器、工具定期清洁保养,经纬仪、水准仪按检定规程规定, 在其检定周期内,每季度要对仪器主要轴线进行校核,保证观测精度; 3、测量仪器定员使用,不得随意使用,严防损坏。 二、校核场地平面控制网和水准点 在施工现场中,根据施工需要,从甲方提供已确定无误的基点上,引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位 角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中,以便施工 使用。根据土木工程的特- 配套讲稿:
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