生态护坡工程施工组织设计88.doc
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(5)了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。 3、技术准备 1、工程开工前,会同设计单位进行技术交底。接桩后,要复核定位线,并在开工前进行施工贯通测量,建立施工测控网。 2、对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测,对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时,根据需要作出补充施工详图。 3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求,编写实 施性施工组织设计,组织和指导施工。 4、施工场地准备 1、清除施工地界内的垃圾,并办理好相关手续。 2、安排项目部及各施工队进驻场地,平整施工道路,平整机械设备停放场地,搭建仓库、预制场、值班房,办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。 3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料(如块石、碎石、砂、水泥、钢材,油料等)供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应。 5、外部环境准备 做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门,以及周边居民的联系工作,为工程顺利进行创造良好的外部环境。 6、施工组织管理体系 根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富的水利施工管理且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工队、护坡施工队、混凝土施工队等施工机构。 项目经理部 土石方施工队 工程技术部 格滨石笼施工队 材料设备部 蜂巢格室施工队 综合办公室 质量安全部 辅助施工队 项目部管理部门职责如下: 1、工程技术部:主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。 2、材料设备部:主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。 3、质量安全部:主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。 4、综合部:主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。 5、土方施工队:进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑和拆除。 6、蜂巢格室施工队:主要进行土工布的铺设、格网护坡、混凝土台阶的施工。 7、格滨石笼施工队:主要负责格滨石笼的相关。 8、辅助施工队:配合土方和护坡内施工队的工作,主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。 第三章 施工布置及总体安排 一、 施工准备 1、外业准备 1.l、组织工程施工人员了解现场和各种情况,择优选择各种材料、半成品的供应厂商,签定供货合同。 1.2、根据业主提供的水准点及基线,测设控制网,再引测本工程控制轴线及高程点控制。 1.3、按照合理的施工平面布置图,平整现场,布置水、电、道路及生产和生活临时设施。 2、内业准备 2.1、熟悉施工图,进行图纸内部会审,及时解决设计与施工之间存在的矛盾。 2.2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。 2.3、编制月生产进度计划及周作业计划,编制材料、劳动力、设备进场计划。 2.4、加强参建施工人员思想教育工作,从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。 2.5、对工程使用材料进行检测,按砼强度等级进行配合比设计和试配。 2.6、对施工人员进行详细的技术交底,各工种安全交底,重点部位的工艺交底。 二、 施工平面总体部署 1、布置原则 根据施工现场实际情况,在施工总体布置时,充分考虑以下5个方面的因素: 1.1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地,不破坏原有土层性状;如监理另有指示,则按监理指示调整施工场地。 1.2、临时设施布置尽量少占地,尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量; 1.3、场地布置既要便于工程施工,又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行; 1.4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短,以减少临时施工道路费用; 1.5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。 2、施工总平面布置 根据投标文件指定的施工现场实际情况,拟定在桩号处设施工营地。 3、施工道路布置 3.1、场外交通:本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现场,石料和砂料等可通过公路运抵工地。 3.2、场内道路施工布置及维护:对本标段场内道路进行平整开通。 4、施工营地布置: 经实地考察,租用民房,并在施工现场营地搭设简易活动房。 5、施工、生活用水、供电及通讯 5.1、供水 本工程施工用水生活用水自行解决. 5.2、供电 本工程施工用电电源根据业主提供的位置引入现场。配备配电箱及低压动力、照明. 5.3、通讯 施工项目部与建设单位和监理工程师之间联络畅通,便于随时联系和指挥现场施工。 5.4、防火:在合同履行期内,除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外,还应采取一切有效的防火与消防措施,并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。 5.5、防洪 (1)施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全,保障防汛道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。 (2)施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全,任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。 5.6、急救及医疗 (1)了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布,积极采取各种措施预防病情,控制病情对施工人员的侵害。 (2)与当地医疗急救部门取得联系,必要时请予协助。 5.7、场地废水及废渣处理 (1)本工程施工排水采取有效措施如开挖排水沟、安装排水涵管等;经过处理及沉淀后方可排出到指定地点。 (2)施工过程中的废渣、垃圾设置临时堆放点,然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。 (3)弃土、弃渣场 按规定地点弃渣弃土表面平整,边线平顺。 6、临时设施用地布置 详见附件 7、竣工后临时工程的保留与拆除 合同工程完工或部分工程完工后,按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意,需保留的临时工程设施移交给发包人,并履行相关的手续。 三、 施工管理 1、根据本工程施工特点,地区气候特征,按现代化施工企业的管理模式,本工程实行项目经理统一指挥和调度,各施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术和管理体系,明确各自岗位责任制,做到职责明确,目标一致。 2、工程采取项目法施工进行施工组织和管理,建立一套严格的技术管理制度,包括技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等。对分部分项工程施工质量实行严格的质量监督和管理,从施工中结合情况配置先进的施工机械设备,改进施工工艺,提高机械化水平,从而提高生产率和工程质量,树立一流的施工形象。 3、项目经理部每天定时碰头,掌握当天生产进度情况,落实第二天的任务。实行第十月召开一次生产会,对施工班组的工作进行考核,奖勤罚懒、奖功罚过,作到奖罚分明,使整个工程在项目部的组织调配下,有条不紊地、顺利地进行工作。避免各自为政,相互扯皮,前紧后松等混乱情况发生。根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划,合理布置,精心组织交叉均衡施工,在保证安全、质量的前提下,集中力量加快施工进度,紧扣总进度计划。 四、 施工进度计划及具体保证措施 1、材料供应计划 由计划员提前向物资部门提供需用量计划,统一组织分批进场,并做好原材料检验试验工作,把好材料质量关,材料部门配合试验人员取样送检。并索要样品、产品证明书,取得设计、业主、监理认可,定点按样品送货。 2、劳动力组织计划 2.1、劳力安排与组织:本标段工程劳力按计划投入,开工后若发现进度落后的工序,就立即采取措施,按时间与强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员,由我公司派遣,普工则采用当地农民工,由项目部与当地签订劳务合同。施工人数高峰期需70人。 2.2、主要施工材料的组织:砂石料主要从当地料场采购和利用河道中开挖出的砂石料。其他材料由市场采购。水泥,钢筋从当地购买汽运至施工区仓库。 3、主要施工机械设备安排 详见附件 4、施工总进度 4.1、本工程拟定于2018年 XX月XX日进场,具体开工时间以开工令为主。 4.2、为了保证工期,在劳动力上进行充分安排,并加紧工序产的紧凑施工,全下上下齐抓共管,投入足够数量的人力、物力、机械,合理组织、科学安排保证按期竣工验收。 5、施工进度计划 5.1、施工准备工作:主要包括生活、生产用地,人员组织,不足设备租赁,组织材料进场等工作,以便于正式工程的顺利进行。 5.2、控制点、水准点进行复测:在生产、生活设施搭建的同时,我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作,河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复测,并作原始记录及填写相关表格,做到准确无误,并报请监理工程师审批。 5.3、平整清理场地的便道工作:我们将按设计文件和监理工程师的要求,对工程用地范围内杂物进行清理,挖除地面腐植土,拉运至监理工程师指定地点平整,加大修筑工作便道力度,使各类机械进入施工现场,便于施工。 5.4、材料采购及运输:按照业主规定,本合同段工程所需外购材料和白采材料,均有承包人自行采购、运输、保管。经实地调查进进行试验选购,完全按照《技术规范》有关条款规定,按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规格、品种,报请监理工程师批准后组织进货,所有运至工地的外购材料,都保证具有出场证明书(标有场名、材料名称、规格和数量,出厂日期和批号、试验报告等),并报请监理工程师批准,按要求检验核对。材料采购将根据工程进度计划,分段采购,做到合理安排,计划储运,分别归类,规范堆放,保障工程项目先后衔接,满足工程需要。 6、施工进度具体保证措施 6.l、劳动力及材料、机械的保证措施:根据该施工组织设计中布置安排的人力、物力,按时按量供应到位,从人力、物力上给予保证。工地所需的各种材料,施工机械劳动力必须在使用提前向供应部门提交计划,明确规格、数量、使用日期,供应部门提前组织货源,按时按量供应到位,对施工机械,劳动力提前做好调度安排。 6.2、按照施工总进度进度,项目经理部根据总进度计划编制周生产进度计划和施工班组作业计划表组织实施。项目经理与施工班组签订分部分项工程劳务合同,明确工期质量,按月计划进行工序及劳动力安排,保证完成周计划,提前创造工作面,合理安排工序,彻底消除窝工现象。 6.3、加班加点,压缩施工周期,必须确保实现分部分项和单位工程进度计划。 6.4、提高机械化施工程度,加快施工进度。 第四章 主要项目施工方案和方法 一、 施工测量 1、河道施工测量主要包括:纵横断面测量和格宾石笼护坡砌筑挡土墙的放样等。将所有里程桩号及转折点在地面上标定。测量河道的工作应从本合同段起点开始,当河道越过地形突然变化的地方,除按每隔一定的距离打一个里程桩之外,为了反映实际地形情况,还必须在地形变化的地方加桩。起点和终点都要另打加桩。在测量和打里程桩的同时,应由专人绘画沿线地形、地物草图。在图上标出各里程桩的位置和记录沿线地质、地貌、地物和土、石分界线等情况。 2、纵横断面测量外业:是以在河道线附近抽测量的水准点为依据,按五等水准测量的要求,从一个水准点接测高程,测出这一段渠线所有河道线桩的地面高程,然后闭合到相邻的一个水准点。 3、各里程桩及加桩的高程测出后,应根据纵断面测量外业的成果进行内业整理,绘制纵断面图并估算工程量。 二、 施工排水、降水及施工导流 1、施工排水、降水 在土方工程施工过程中,常会遇到地下水和地表水。水的存在会使沟槽内积水,沟底泥泞,施工不便,严重时甚至沟槽土壁可能坍塌,使施工无法继续进行。如果处理不当,可能造成很大的事故,所以,施工时采用各种方法来排出地下水或者降低地下水的水位。 根据地质并结合现场实际情况,本工程主要考虑采用明沟排水,当遇到特殊情况时再做降水处理,在施工现场及基坑或沟槽的周围应筑堤截水,并利用地面坡度设置沟渠,把地面水疏导他处,一旦流入沟内及时排出。 明沟排水,是把流入沟槽内或基坑内的地下水汇集到积水井内,然后用水泵抽走;当开挖基础不深或水量不大的沟槽时,通常采用明沟排水的方法。当挖土出现地下水时,先沿沟槽两侧挖明沟,使水流向集水井。排水沟的条数与断面尺寸,根据地下水水量确定。排水沟底一般低于槽底30-40cm,并以3%-5%的坡度向集水井。排水应继续到回填土以后才能停止。 三、 防洪度汛措施 1、事故类型和危害程序分析 根据本工程特点及生产具体情况,如遇到雨季或突降暴雨,可能发生水灾。一旦发生灾情会造成人员丧亡和财产损失,对施工生产造成严重影响。 2、应急处置基本原则 2.1、应急处置应遵循统一领导,分级管理,条块结合,分工协作的原则。 2.2、处理事故险情时,应坚持以人为本的原则,最大限度保护人员生命和财产安全,应尽可能减少环境污染,并按有利于恢复施工生产的原则组织应急行动。 2.3、保证通讯畅通和快速反应,迅速调集救助力量和物质,控制事态发展,防止二次事故发生。 2.4、正确分析事故险情,划定危险区域,在确保无人员伤亡的前提下,组织应急抢险行动。 3. 组织机构及职责 3.1 应急自救领导小组组织机构 3.1.1 应急自救领导小组 组 长:项目经理 副组长:技术负责人 3.1.2 自救组:由施工员及各施工队队长及指定人员组成。 3.1.3 救护组:由安全员及各施工队副队长及指定人员组成。 项目应急指挥中心由项目行政主管领导、分管生产的行政领导以及办公室、安质、工程管理(调度中心)、机运物资、财务、人力资源、社会保障、监察、工会、公安等部门和现场应急组织机构的负责人组成。 3.2应急领导小组岗位职责 3.2.1 组长的职责 A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案; B 随时掌握项目现场事故灾害及险情,向公司应急指挥中心报告有关情况; C 根据事故现场的情况,启动并组织实施项目现场处置方案; D 确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。 3.2.2 副组长的职责 A 协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责; B 组织编制现场处置方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练; C 负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施; D 组织落实现场善后恢复。 3.2.3 自救组职责 实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 3.2.4 救护组职责 负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。 3.2.5 疏导组职责 维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。 3.2.6 保障组职责 提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。 3.2.7 善后组职责 妥善安置伤亡人员和安抚伤亡人员的家属,配合公司做好理赔工作。 3.2.8 调查组职责 按要求提供事故情况和相关资料,参与评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的意见和建议。 4.预防与预警 4.1危险源监控 通过查看水文地质资料、现场观察水位和水流速度及收报当地天气现象等方式了解施工现场和生活区水位变化,进行水灾危险源的监测监控,做好数据分析研究。同时收听当地防洪部门有关洪涝灾害的预报。 4.2预警行动 根据有关部门提供的灾害预警预报信息,结合预警地区的自然条件、施工现场人员和物质设备情况,进行分析评估,及时对可能受到水灾灾害进行预警。 当洪水即将来临或突然来临影响到施工生产和危及人员、财产安全,应立即停止施工 。按照现场处置方案及时确定应对,并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警,对可能造成人员伤亡和财产损失、大量人员需要紧急转移安置或生活救助,及时做出必要的预警或向公司应急办提出相应的预警建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。 5.信息报告程序 5.1当发生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,并迅速报告应急领导小组,应急领导小组应迅速评估险情,判断是否启动现场处置方案,同时上报公司应急办公室,确定等级并上报属地应急指挥机构。 5.2现场报警方式采用警报器、喊话或其它方式来疏散人员,并采用电话向值班室报警。 5.3现场应急指挥中心应及时与地方政府、应急救援队伍、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真、等。 5.4现场应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:水灾的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员受灾情况、人员伤亡数量、水量情况及造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。 5.5应急反应人员以电话向外进行求援。 6、应急处置 6.1响应分级 二级水灾事故定义为24小时降雨量达到99.9毫米,局部100-249.9毫米 ,河道达到警戒水位;一次可能导致死亡2人以下,影响工程施工或对环境造成影响,公司、项目部能自己处理的; 一级水灾事故定义为24小时降雨量100-249.99毫米,上级防洪部门将在施工区泄洪,提防有决口情况;一次可能导致死亡3人以上,直接导致施工中断或对环境造成严重影响,公司、项目部不能完全自己处理,需上级、地方人民政府救援。 6.2响应程序 项目应急领导小组获取水灾的险情报告后,迅速启动现场处置方案,同时报告公司应急指挥中心,公司应急指挥中心接到信息后上报公司应急指挥中心领导,立即对险情进行评估,根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。 6.3处置措施 6.3.1二级应急行动 A.发生二级水灾事故时,应急指挥领导小组启动水灾应急现场处置方案,抢险组将遇险人员迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 B.组负责维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。 C.组负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理,然后送往就近医院救治。 D.组负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。 E.组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。 F.查组收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故再次发生的意见和建议,写出应急处置报告。 I.全部疏散后,停工观察。根据观察结果和相关信息,确信安全后进行灾后生产、生活恢复。 6.3.2一级应急行动 A.水灾一级事故发生时,现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带,并同时立即将灾情上报公司、上级应急指挥中心和属地应急救援组织机构。 B.公司应急指挥中心立即组织有关部门人员和专家赶赴现场,配合政府救援指挥机构做好救援工作。 6.3.3水灾事故紧急救援注意事项 A.保证救援人员自身的安全和防止次生事故; B.在就近安全地带紧急抢救受伤人员,必要时及时转送医院救治; C.抢救、抽排水和疏通道路是紧急抢险的重点工作之一,必须在确保安全的情况下进行; E.做好水文地质观测,关注当地气象预报,避免在恶劣气象环境下抢险; F.救灾工作的同时搞好卫生防疫工作,防止瘟疫发生; G.考虑环境保护因素。 7.应急物资与装备保障 7.1项目应急自救领导小组安排保障组负责组织公司应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。 7.2按照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划,由相关专业主管部门审核汇总后,根据物资、装备类别报送公司应急指挥中心的保障组,保障组对需求计划再进行审核并组织实施,确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。 7.3各部门、各单位应根据公司专项应急预案的要求,对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。 8. 附件 8.1 事故应急救援程序图 抢救受伤人员 启动现场处置方案 突发事故发生 现场自救领导小组接到报警 启动二级应急行动 启动一级应急行动 进行现场应急救援 公司应急救援系统 配合上级或、地方政府 救援机构进行救援 上级或地方政府接到报警 公司应急指挥中心接到报警 抢救结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结 8.2 发生洪灾事故后的汇报 如在施工期间发生洪灾后应立即向建设单位、监理单位上报洪灾事故,包括造成的人员伤亡、财产损失、机械设备损失、材料损失、已完工程的损失情况。 四、 土石方施工 1、土石方开挖施工 1.1植被清理 工作内容为清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其他有碍物。采用液压反铲装20t自卸汽车运往废渣场。 施工时注意保护清理区域附近的天然植被,以免因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏,以及对环境保护造成不良影响。按监理工程师要求焚毁无价值可燃物时。采取必要的防火措施,无法烧尽或严重影响环境的清除物,按监理工程师制定的地区进行掩埋。掩埋物以不妨碍自然排水或污染河流为原则。场地清理中发现的文物古迹,按规定办理。 1.2表土清理 表土按照监理工程师指示的开挖深度进行开挖,采用推土机集渣,装载机自卸汽车运至指定地区堆放,并做好排水措施,防止被冲刷流失。堆存的表土要合理使用,用于工程的环境保护。 1.3土方开挖 施工前充分了解地形地貌,对原测量网点复测,绘出原始地貌图,土方开挖前先做好坡顶的排水系统,然后用液压反铲从上往下分层开挖,装自卸汽车,运往弃渣场。严禁自下而上或倒悬的开挖方法。 土质边坡采用2.0m³反铲进行削坡,并留有50cm修坡余量,再用人工进行修整,以满足施工图纸要求的坡度和平整度。并对岸坡的风化岩块、坡积物和滑坡体按施工图纸进行清理。 根据施工现场的地下渗流、地形、地貌和地质条件布置临时排水系统,开挖层面向坡外做成一定的坡度以利排水,避免边坡坡角范围形成积水,影响边坡的稳定。边坡开挖完后,必须进行及时的支护。 若现场开槽过程中地质条件出现与地勘报告及设计图纸严重不符时,现场施工员要及时汇报总工,由总工根据施工规范及现场经验来确定采用支护或是增大放坡系数。 1.4石方开挖 本工程开根据现场实际情况:石方开挖较硬岩采用人工机械凿孔,破碎机凿打破碎施工,坚硬岩采用切割机锯割施工。 挖因开挖岩层为较硬岩夹坚硬岩,凿打速度较慢,一次开挖深度有限。拟选用“分段分层”开挖,挖机先清理表面土层,破碎机破碎岩层第一层后,转入破碎作业,同时挖机、运输汽车进入装运石渣。进入第二层施工,使用切割机侧面锯割与上部切割施工,同时挖机、运输汽车进入装运石渣依次循环施工作业。石方运输工作同步进行,边开挖边外运,如果遇到连续下雨石方不能及时运出,通过场内二次转运将石方堆积到一起,以免影响作业。开挖后的施工面标高应符合图纸要求,防止超挖和欠挖。对于高出部分以人工凿平,超挖部分则按监理工程师的要求进行回填并碾压密实稳固。开挖的土石方,对于符合填筑要求的,采用挖机配合自卸汽车,根据本段工程土石方调配计划,用于填筑。 2、淤泥开挖 在对淤泥区开挖之前,应提前做好排水措施,根据现场地势和排水方向,开挖临时排水沟将水引流至施工场地外,以减少淤泥中含水量,同时也为雨季来临做好排水工作。同时在对淤泥开挖前,应做好渣石回填料准备工作,以保证开挖出来的淤泥区域能及时用渣石换填,避免由于降雨形成集水坑。 在施工过程中,开挖方式由淤泥区域边缘向中心方向对淤泥进行开挖,在淤泥开挖出来的区域内用渣石进行回填后,挖机、运输车和推土机等再逐渐深入至淤泥中心区域进行运输等工作。 4、土石方回填 4.1、施工范围:本- 配套讲稿:
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