项目合同部工作管理办法.docx
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. 项目计划合同部职责 1、 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规,严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 2、 贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标,并及时检查、调整和反馈。 3、 负责标后成本预算的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析。 4、 核算项目标后预算成本,参与项目管理策划和施工生产计划的编制。 5、 负责协作队伍的选择,对其资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的协作队伍。 6、 负责项目合同的起草,贯彻公司合同评审制度与流程,参与项目合同评审。 7、 负责项目资源预算和合同的申报,根据公司评审意见与协作队伍签订合同。并负责对其信誉评价考核。 8、 进行项目部内部合同交底,对劳务队伍进行动态管理,建立劳务队伍及合同管理台账,并检查合同执行情况。 9、 对本项目工程设计图进行详细复核,做好工程清单台账。 10、 建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。 11、 负责统计项目生产数据,及时向项目、公司、监理、业主报送统计报表。 12、 配合财务做好生产经营统计报表并按时上报,参与经济活动分析与总结,为项目管理决策提供依据。 13、 对工程进行复核,掌握预算编制原理,熟悉相关法规和政策性文件,编制项目预算,进行单价分析。 14、 收集成本管理的技术资料,预测项目直接成本费用及各项成本控制目标,参与项目成本情况分析。 15、 执行上级计量工作政策和有关规定,结合实际实际情况编制每月计量计划,并行申报。 16、 负责项目变更索赔工作。积极收集和整理变更索赔资料,及时办理与变更索赔有关的各项业务。 17、 负责项目工程部提交协作队伍的工程量清单数量的审核,并对协作队伍办理结算工作 18、 完成上级领导安排的其他工作。 计划合同部部长岗位职责 1、 全面负责项目部的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作及部门人员工作计划及工作考核。 2、 熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定,仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 3、 负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 4、 负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 5、 负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动分析。 6、 参与施工图纸会审工作,并负责组织建立项目0#清单和计量结算台帐。 7、 负责项目主合同计量及二次经营情况,负责项目计量差控制。 8、 负责审核各协作队的结算单的审核,及项目部上报业主的计量表的审核,并组织上报签认工作。 9、 负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。 10、 负责审核上报项目劳务合格供应商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价,管理项目劳务队伍计量结算情况。 11、 管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告。 12、 负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析,形成定期分析报告。 13、 负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。 14、 做好保密工作,配合其它部室完成相关工作,完成领导交办的其它工作。 项目计量工程师岗位职责 1、 在合同部长领导下,全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。 2、 贯彻执行国家的方针政策、技术标准和规范,以及业主发布的各种管理制度,办法,规定。 3、 熟悉设计图纸施工及施工工艺,配合合同部长做好图纸会审工作,建立0#清单台账。 4、 贯彻执行公司的方针政策及下达目标。深入工地了解工程进度及施工情况,积极主动并及时、准确做好工程计量统计及相关内业资料收集编制工作。 5、 负责相关计量、变更、索赔等资料、图表、文件的编制,并对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按规定及时上报有关单位及部门。 6、 严格执行上级对项目部的计统要求,负责项目部季度,月报整理以及作业计划的安排。 7、 做好保密工作,配合其它部室完成相关工作,完成领导交办的其它工作。 计量员岗位职责 1、 熟悉设计图纸、合同文件、技术规范、认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利。 2、 在项目各层领导的调动和指挥下,配合部门负责人做好计量统计、变更设计及新增单价资料的收集、整理、编制等工作。 3、 配合计量工程师做好统计原设计工程台帐和工程计量台帐等工作。 4、 配合部门负责人做好计量台帐的统计及图纸的管理和保存工作,加强和完善管理及归档工作。 5、 工程完工后,配合计量工程师进行工程决算,并协助项目其它部门完成竣工资料的整理编制工作 6、 自觉遵守公司及项目部劳动纪律及规章制度, 做好保密工作,在日常的工作中不断学习新知识,累积经验。 7、 完成领导交办的其它工作。 项目统计、结算员岗位职责 1、贯彻执行公司、项目成本管理制度和成本管理办法。熟悉图纸、认真研究承包合同各项条款。 2、负责统计现场工程施工进度,编制日报、周报、月报等相关报表并及时发送给相关领导及部门。 3、熟练掌握OA平台的各项工作流程,负责项目与公司的对接及资料报表的申报,及时完成公司下发的各项工作。 4、负责计量结算等合同部相关资料的收集整理及归档。建立健全合同部合同、结算台账 5、负责项目合同的归档,劳务队伍的资质初审。待合同签订后按照公司相关规定对劳务队进行信誉评价的评定。 6、负责对工程部递交的相关劳务队的工程结算数量进行初审,并在OA平台编制劳务队结算单,项目相关人员签字审核后递交财务部,进行支付。 7、负责协助计量工程师完成对上计量工作。 8、执行成本管理保密规定。完成领导临时交办的其他工作。 精选范本 合同部流程 劳务队伍资质的收集 公司OA未备案 填写资质申请表 公司OA平台有备案直接导入 资源预算编制及申报 劳务分包商评审 合同起草并上传 项目经理部内审 合同公司评审 签订合同并上传OA 根据合同出具结算 递交财务进行支付 负责队伍信誉评价的评审及上报 工程部递交工程量结算单 每月1日出具计量清单 每月1日至10日,编制计量册 每月10日收集计量资料附在计量册中 计量册编制完成上报监理和业主审核 计量签署完成后递交财务,并装订成册 填写更新计量台账等表格,收集统计本月工程进度 一、计量 1、合同部复核施工图纸,并建立0#清单台账,对图纸错漏反馈到工程部,上报业主或设计单位进行修正。 2、研读并保管招标文件、投标文件和合同文件等资料,根据条款规定进行计量编制。 3、积极沟通监理和业主,对下发文件要求要理解其中重点,对下发表格填写要求要明白,上报的所有文件资料要经过部长或项目领导审阅后上报。 4、平时要了解施工进度,及变更,并及时收集相关资料,每月底对资料进行汇总,并对本月可计量项进行编制汇总,下月1日发送工程部、实验室、资料室,给予10天左右时间进行补充整理,在此期间将本期计量汇编成册,待10日左右将资料收集上来,附进本期计量册中。 5、计量资料完善后上报监理业主审核签字。在此期间要盯守跟进,积极和项目领导沟通,监理业主提出问题及时反馈并答复修改,涉及哪一部门或责任人,要及时通知其整改答复,如实在沟通无果,上报项目领导出面解决。 6、计量资料业主签署完成,要及时递交财务,并更新计量台账等相关表格。 7、本期计量完成后即刻进入下期计量的准备工作。 8、业主监理下发文件要打印出来留底建档。 二、合同、结算 1、熟悉掌握公司OA系统。 2、参与合同协商征询,并整理项目进行会签。并起草合同,给项目领导审核无误后,给队伍参阅,并及时将其反馈意见报告给项目领导,针对性修改合同,直至双方无异议。 3、收集队伍资料,给每个队伍建立档案。并每月给队伍进行信誉评价考核,并将考核结果上传OA系统。 4、根据队伍提交资料进行OA系统备案申报。 5、根据图纸和公司限价编制资源预算,项目领导批复后进行上报OA系统审批。如果局资源库没有符合或类似清单子目单价说明内容的,需进行资源预算编码申请。 6、资源预算批复后,将项目和队伍协商好的电子版合同上传OA系统进行审批。审批批复后可进行合同的签订,签订后的合同扫描后上传至合同台账。 7、统计员每天晚7.30(技术员饭后)统计现场今日进度,然后填写日报,上报到项目工作信息群里。 8、每月底统计本月进度填写进度月报,并经OA系统上报公司。 9、每月底20日收集催办工程部将各队伍结算递交到合同部,此结算必须是技术员和队伍双方核对无异议的,(结算单上须有双方签字),并且有工程部部长复核无误后的签字。(结算内容有超出设计数量的需进行书面说明,并注明增加数量的计算过程,必要时需要画出草图,并要有技术员、工程部长、项目领导签字) 10、结算员根据工程部递交结算单进行审核,把控原则是以设计数量为准绳,原则上是不允许超出设计数量,如根据实际情况确实超出的需核对递交的书面说明。 11、结算单数量核对无误后进行项目会签,签字齐全后在OA系统编制结算单并打印出来,递交财务。 12、期中结算不进行超设计量结算,待最终结算时统一进行资源预算修改然后进行结算。 13、施工队结算单的签署必须是法人或授权人,授权人需要有授权委托书。 14、零工结算必需要填写申请零工申请单和确认单,人工和机械分开填写,零工单项工作使用连续超过7-10天的必须走合同协议流程。零工单签字完善后进行结算,原则上本月申请,本月使用,本月结算,零工使用后一个月不进行结算的,合同部不予接受结算。- 配套讲稿:
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- 项目 合同 工作 管理办法
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