员工安全生产心得体会.doc

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平安体会心得
平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和开展离不开平安。企业生产的顺利开展，企业的长足开展，都需要员工的平安。任何一个环节出了过失都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过平安教育，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实的思想根底。只有生产实现了平安，企业的效益和开展才会有保障，整个企业才能良好运行。
钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使设备平安运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何答复那个永恒的疑问：to be or not,is a question？我们的平安工作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立“平安生产，平安开展〞的指导思想和“以人为本，平安第一〞的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安〞的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“不平安不生产、不平安不开工、不平安不运行〞。
通过这次会议，结合我多年的工作经验，我对平安工作有以下几点体会：
一、正确认识当前平安生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂平安形势不容乐观，平安工作依然严峻，尤其是最近事故频发，远未到达平安开展、平安生产的要求。因此，需要我们正确认识目前的平安生产形势，率领全员
扎扎实实地开展平安工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的平安管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为锻钢分厂实现持续健康开展奠定坚实的根底。
二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好平安生产工作，思想认识是关键，始终坚持把平安生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“平安第一，预防为主〞，把平安作为头等大事来抓 ，“一滴水掉在油锅里〞这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。不平安事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被无视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把平安工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应该以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓平安生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的根本保证。
三、加强平安知识培训，提高防范意识 “不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害〞，也特别要求每一个员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保全体员工的平安，还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重一切〞时时刻刻放在心上，树立“居安思危〞的忧患意识，把平安提到生命觉
悟的高度来认识。不管是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。不管是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关平安教育培训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立平安工作“没有问题就是最大的问题〞和“没有最好只有更好〞的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起巩固的防范之墙，遏制事故的发生。
四、“思危〞莫“居安〞。相信人们对“居安思危〞这一成语并不陌生，大意是说“处在安定环境时，还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险〞。在平安工作中，经常能听到 “居安思危〞，似乎不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危〞来要求平安工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有一定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把平安生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个意义上讲，平安工作只能“思危〞，莫可“居安〞。 剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在“居安〞的感觉中发生的。因为“居安〞是习惯性行为的温床，会存在一定的侥幸心理。少一些“居安〞的思想，就会多一些“思危〞的理念。平安生产要“警钟长鸣、常抓不懈〞、平安管理“如履薄冰、如临深渊〞谓之于此。平安工作的关键就在于防患于未然，能“见于未萌、避危于无形〞。只有全员从“居安〞的传统思想危险点中走出来，始终以“思危〞的超前意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形〞。
五、平安工作要做到“三个抓〞，不为隐患留空隙 ：第一是要“抓重点〞。加强现场监督，保证各项措施的落实。加强过程控制，除在工作前进行平安
交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患及时整改；第二是要“抓薄弱〞，认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简单工作不好出平安问题。强化对新员工的教育和管理，保证平安管理落实到每一个角落。 第三是要“抓细节〞，千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起，细节不轻易引人注重，但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重〞、“不小心〞引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，及时发现和堵塞平安的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。
六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的根底和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，防范各类事故的发生。
七、抓平安管理的方法不能简单化，单位的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管〞，还必须“理〞。“理〞就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说“管〞是行政手段，
那“理〞就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是管理者应该投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管〞并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。
俗话说：“平安是根绳，牵着千万人；平安是根线，连着亲人念。〞当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷：“一定要注意平安！〞当你下班的回家的时，一桌可口的饭菜期待着你平安归来。平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是幸福，只有拥有生命的平安，才能获得人生的幸福;平安为了自己，平安为了家人，安 全为了企业，平安为了社会，平安为了你、我、他。也许你觉得这是再普通不过的事，可是，如果亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止……….
平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处〞抓平安生产工作，努力增强全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素质，实现“要我平安〞到“我要平安，我会平安〞的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。篇二：平安生产心得体会(3000字)
平安生产心得体会
平安无小事，我们要牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，更是要把思想从被动的“要我平安〞提高到主动的“我要平安〞层面上来。从员工主动的自觉的提高平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章，消除不平安隐患，努力做好平安生产工作。
对我们来说，应立足于“平安第一，预防为主〞的思想，平安是永恒的主题，平安是各项工作的保障，有了平安才能有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们每个人来说生命都是弥足珍贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必须时刻谨记：生命第一，平安第一。为了确保生命平安，在工作中我们必须认真学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患消灭在萌芽状态。生产必须平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想表达出自己的“小聪明〞，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验〞。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹〞，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。建筑业作为平安生产的高危行业，我们作为一名建筑业工作人员，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产。平安生产关键在落实，平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话、空话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为单位、为自己、
为他人负责的一种永久性地表现。员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们来说，平安生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证平安生产，必须在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力〞。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做，是对职工生命的关心、更是对家庭幸福的提醒。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命，也就打碎了一个幸福完整的家庭。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。平安工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证，家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记平安，其实就是善待我们自己。平安是一种责任，平安是生命的基石，平安是欢乐的阶梯。让我们肩负起“平安预防“这一神圣使命，“带着平安意识上路，载着幸福感觉回家〞。
又怎样使我们从“要我平安〞转向“我要平安〞呢？平安无小事，事事关乎平安，我们的整个万力集团就像千里长堤，而一个个不平安隐患就像蚊穴，所以，我们在实际工作中一定要防患于未然，防微杜渐，从小事做起，及时处理不平安因素，防止事故和灾难的发生。纵观施工中发生的各种事故，至少应有九成以上的事故应该说能够防止。然而就是因为局部人员平安意识淡薄，心中抱有“小小蚊穴，何足惧哉〞的侥幸心理，才发生了许多本不该发生的事故，从而给企业、
家庭以及个人带来了重大损失和无比伤痛。究其原因，无外乎就两点：一是平安意识淡薄，二是平安知识欠缺。而在现场中对平安知识的强化并不是一件难事，难的恰恰是平安意识的提升，特别是员工整体平安意识的提升。
怎样才算员工整体平安意识的提升？如果大家都能从目前的“要我平安〞局面自觉地转变成“我要平安〞的状态，那么公司的平安管理必将跃上一个新的台阶。
那么如何实现从“要我平安〞向“我要平安〞的转变呢？下面我就谈几点粗浅的认识。
首先，要着眼人的平安心理进行平安教育。平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好新员工的三级平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以生产中出现的典型平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事实影响员工、鼓励员工。三是利用平安心理的暗示效应。运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。
其实不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安〞的强烈倾向。
其次，把握人的平安行为，贯彻平安制度。平安生产事故绝大部
分都是因为人的为平安行为引起的。因此只有建立完善的平安生产制度，以制度约束人的不平安行为，要使其突破以往站在企业角度的表现形式，而应以站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安〞的行为。就我们施工企业来说，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度。例如员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安保护。生产中最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够实现平安生产。
最后，针对人的思想障碍展开平安活动。平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安〞的重要问题，是各种不平安因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而采取自我保护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人那么可能因为存在某 些思想障碍，不仅忘记了“我要平安〞，而且做不到“要我平安〞。究其原因大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而无视、忘记平安生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而
顾不上平安生产规程等。因此，各级领导和工作人员在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。有目的的使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安〞的自觉性。
总之，从“要我平安〞向“我要平安〞的转变，需要平安生产行为的主体——广阔员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、催促、奖惩等工作。依靠“要我平安〞的外因动力，促进“我要平安〞的内在变化，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产才能确保。
其实蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来；单纯违章操作的某个动作也不可怕，可怕的是把那个动作与施工工序联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活中的一件乐事，但是要把醉酒与驾驭联系起来，生命之堤还能牢固吗？希望我们的每一个员工包括我们的协作队伍，要牢牢树立防患于未然的平安意识，让我们万力集团这个千里长堤变成坚不可摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地。篇三：平安生产心得体会
平安生产心得体会
平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提。平安生产事关员工生命平安和企业财产平安，事关社会稳定，因此作为一名单晶硅员工，更应该学习平安生产知识，增强自身的平安意识。平安生产不仅仅是企业的事，更是我们自己的事。平安事故一旦发生，最大的受害者不是企业，即使企业的利益受到影响了，财富毕竟是身外之物，可以再来，而个人的身体和健康却是唯一的，一旦失去便不可能像财富一样能够失而复得。因此，我们应该接受并积极配合企业的平安生产管理，做到平安生产是企业与员工的双赢！
有人为了图一时的便利，一时的快意，不顾平安规章制度，这实际上是对自己生命的漠视，是对家庭和亲人责任的轻率，是对企业开展和社会和谐的冷面。平安是福，生命不再。平安生产是我们每个人、每个企业，甚至是全社会时刻关注的焦点。我们来工作，不图高官厚禄，唯图平安团圆，平平淡淡才是真。一家人身体健康，家庭生活安稳，就是幸福，就能营造安定和谐的社会，为一方经济开展提供稳定的社会环境。
请关爱自己的生命，因为我们是社会开展的推动者；请关爱自己的生命，因为我们是企业生产的主力军；关爱自己的生命呵！我们是家庭幸福，亲人依靠的脊梁骨！
发生平安事故，既破坏了社会安定，破坏了企业的经济开展，也破坏了家庭安居乐业、和睦团圆的幸福生活，激化了各方的矛盾，这一些我们都不有耳闻目睹吗？难道这些血的教训还少吗？“平安生产〞四个字，是血的结晶。生命的代价，是无数破碎家庭的呐喊；“平安生产〞是人对生命的祈求，是团圆家庭的渴望，是企业开展的期盼，是实现幸福生活的追求。“平安生产〞是福，
让我们平安生产的同时，珍惜生命，维护生命，遵照平安生产的规律，留驻生命，长存生命！
因此让我们在日常工作中慢慢树立起“平安为了生产，生产必须平安，平安促进生产〞的观念，提高我们的平安意识，指导我们标准行为，杜绝安生事故的发生。篇四：关于平安生产心得体会
关于平安生产心得体会
如果说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到伤害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安教育，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安教育，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。
平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规那么它就会保护你，违反他的规那么他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！
每个人都明白平安意味着什么，平安也是最容易被人无视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以防止的事件，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认平安与否，主观上引起重视，三思
而后行，对任何存在危险的不平安因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。
平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本〞，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。
每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主〞的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增强平安责任心，绷紧“平安这根弦〞，我们就会营造出平安和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。篇五：平安生产心得体会
平安生产心得体会
平安生产心得体会
险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山〞这是我们应该恪守的信念。要确保平安，首先必须强化人的平安意识。
使我感受到条条都是治理违章的重
的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的平安。
是我们电力平安生产的高压线，是我们工作行为的准那么线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注平安〞的管理理念，是平安文化的补充，是对每个人平安行为的约束
生产必须平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想表达出自己的“小聪明〞，凭经验办事，为自己一次次地违
业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验〞。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹〞，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产
平安生产——关键在落实。平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，平安生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证平安生产，必须在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力〞。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做
是对职工生命的关心。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。
平安生产无小事，我们要牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想。提高平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章，消除不平安隐患，努力做好平安生产工作。 .
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平安生产是企业的永恒的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成局部，并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事平安管理、平安生产、
平安宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准那么、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推进平安文化建设，促进企业平安生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的平安文化理念
如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻“平安第
一、预防为主〞方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探索。以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本〞、“珍惜生命〞、“保护环境〞的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续开展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、开展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到平安生产是企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关心，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情〞的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分认识“平安为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭幸福与企业共同开展。
二、创立有效的平安文化机制
有一个有效的平安文化机制，能够保证平安文化建设的顺利进行。主要要创立以下机制：一是创立平安学习机制。要使平安文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安〞的气氛，使广阔职工逐步实现从“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨越，进一步升华到“我会平安〞的境界。二是创立平安管理机制。认真整合并完善各类平安管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创立平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员平安联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导
干部坚持现场跟班把好平安关，加大对平安生产的监督检查的力度，狠反“三违〞，保证平安生产。三是创立平安培训机制。
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