员工奖惩办法.doc

员工奖惩办法

第一章 总 则
第一条 为了鼓励公司员工工作的主动性和创造性，维护企业正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效率，同时规范员工在办理各类业务过程中的行为，树立企业的良好风气，保证生产和工作任务的完成，根据国家法律、法规和企业具体情况，制定本办法。
第二条 公司员工必须遵守国家的法律法规和各项方针政策；遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，保守企业商业秘密；学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，严格按工作规范和工作标准进行工作，与领导同事团结协作，努力完成各项生产和工作任务。
第三条 各单位对员工的奖励，要坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则，对员工的工作失职、失误或者其它错误要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条 公司各部门、各基层单位负责本办法的具体实施。
各部门、各基层单位正职领导是实施本办法的第一责任人，对本部门、本单位负总责。
各业务科室的负责人，对其所管辖的科室人员遵守公司规章制度的行为承担监管责任。
第二章 奖 励
第五条 对于有下列事迹和表现之一的员工，应当给予奖励。
（一）工作一贯积极肯干，认真负责，忠于职守，作风正派，在生产、技术、服务、管理等工作岗位上成绩优异者；
（二）严格执行规章制度，在改善服务、改进工艺，提高运输、修理质量，提高工作效率和设备利用率，效果显著；
（三）在紧急情况下，不顾个人安危，坚守岗位，千方百计完成任务，做出特殊贡献者；防止和挽救事故等方面做出显著成绩者；
（四）在工作上，改革创新、技术改进或提出合理化建议，对改善劳动条件，提高效率和质量，以及在节约人力、财力、能源、原材料等方面，做出显著成绩者；
（五）在改进企业经营管理，提高经济效益上，做出显著成绩者；
（六）在同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序和工作秩序，维护生产安全，维护社会治安，保护公共财产等方面，有显著功绩者；
（七）维护财务纪律，抵制歪风邪气，廉洁奉公，事迹突出者；
（八）发扬社会道德，公而忘私，舍已为人，受到社会赞扬并有突出事迹者；
（九）具有优秀品德可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况；
（十）对舞弊或有危害公司权益事情，能事先制止，避免公司重大损失者；
（十一）其他应当给予奖励者。
第六条 企业员工的奖励分为：授予先进生产（工作）者、标兵能手、记功、记大功、劳动模范等荣誉称号。
（一）获企业内表彰的奖励办法：
1、企业先进生产（工作）者，一次性奖励300元；
2、单项标兵，一次性奖励500元；
3、记功，一次性奖励800元；
4、记大功，一次性奖励1200元；
5、企业劳动模范，一次性奖励1500元；
6、超额完成公司下达各项任务指标的给予奖励，具体按照所签订的目标责任书中有关奖励办法进行奖励。
（二）获企业外表彰的奖励办法：
1、荣获县级表彰的，一次性奖励400元；
2、荣获地市、厅级表彰的，一次性奖励800元；
3、荣获省、部级劳模、“五一”劳动奖章或其它表彰的，一次性奖励3000元；
4、荣获全国劳模“五一”劳动奖章或其它表彰的，一次性奖励8000元。
第七条 奖励晋升办法：
（一）连续三年获公司先进生产工作者的，晋升为企业标兵，并加发标兵奖励；
（二）连续三年获公司级各类先进受表彰的，晋升为记功一次，并加发记功奖励；
（三）连续五年获公司先进生产工作者的，晋升为企业劳动模范，并加发劳动模范奖励；
（四）连续五年获公司级各类先进受表彰的，晋升为记大功一次，并加发记大功奖励；
（五）连续两年获公司单项标兵的，晋升为记大功一次，并加发记大功奖励；
（六）连续三年获公司单项标兵的，晋升为企业劳动模范，并加发劳动模范奖励。
第三章 处 分
第八条 本公司管理人员在执行处分时，应遵循下列原则：
（一）维护企业利益和信誉的原则；
（二）实事求是，纪律处分必须有充分的事实和依据；
（三）处分的轻重与所犯过失的轻重相符。
第九条 本公司员工的处分有：警告、记过、记大过、撤职、留用察看、调离岗位、待岗、解除劳动合同，其处理范围如下：
（一）员工有下列行为之一的，给予警告：
1、着装不整齐、工作牌佩挂不正确，未按要求穿工作服上岗，或穿拖鞋、背心上班的；
2、工作时间做其它与工作无关事情的；
3、接待客户及驾驶过程中，用通讯工具发私人短信或聊天的；
4、接待客户时用语不文明的；
5、对于客户询问不作耐心解释的；
6、工作时间将亲友带到工作场所玩耍的；
7、浪费公司水、电、纸张和办公易耗品的；
8、在员工中搬弄是非，情节轻微的；
9、因个人过失致发生工作错误，情节轻微的；
10、醉酒上班，或上班时间睡觉的；
11、在仓库或其它禁烟区域抽烟或私自用电的。
（二）员工有下列行为之一的，当月岗位工资和效益工资（或单元工资）只能享受95%(属于管理人员和办公室一般员工的以岗位工资和效益工资之和；属于一线人员的以岗位工资和单元工资之和，下同)：
1、同一月度内出现本办法第九条第一款同一行为两次，或出现两项行为的；
2、不按规定建立和规范填写报表台帐的；
3、不接待客户或接待客户后不把客户带到相应部门、岗位交代好所办理业务事项的；
4、业务办理过程中无故离开，而致使客户无法继续办理业务的；
5、无法办理业务不向部门负责人反映，而向客户推诿的；
6、当天应完成的业务无正当理由拖延到第二天，致使客户或部门之间无法完成业务的；
7、工作时间关（停）手机或不接听，致使岗位之间、部门之间联络中断，影响工作正常开展的；
8、利用工作时间办理私事，属于第一次行为的；
9、无正当理由不服从工作安排或主管人员合理指导，属于第一次行为的；
10、接到通知不按时传达到相应部门和人员，属于第一次行为的。
（三）员工有下列行为之一的，记过一次，且当月岗位工资和效益工资（或单元工资）只能享受90%：
1、同一月度内出现本办法第九条第一款同一行为三次以上（含三次），或出现第九条第一款所列行为三项以上的（含三项）；
2、第二次违反本办法第九条第二款第2—10项所列举行为之一的；
3、不按业务(工作)流程办理业务或者进行操作的；
4、第一次丢失档案资料、证件的；
5、第一次错开错收各种票据、款项的（赔偿实际损失另计）；
6、第一次错报、漏报各种统计数据表报的；
7、第一次不履行业务交接手续和做好交接记录，而致使岗位、部门之间产生工作脱节的；
8、第一次公车私用的（即不办理相关手续或不经领导临时许可）；
9、在员工中搬弄和传播是非引起严重后果的；
10、对不按规定处理行车安全违规行为的。
（四）员工有下列行为之一的，记过一次，且当月岗位工资和效益工资（或单元工资）只能享受85%：
1、瞒报各种统计数据表报的；
2、第二次违反本办法第九条第三款第3至10项所列出行为之一的；
3、业务上出现自身不能解决问题，也不向科室(部门)负责人反映解决，致使工作脱节造成负面影响或者造成损失的；
4、部门负责人不进行协调沟通，致使工作上推诿的；
5、故意扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序，致使工作、生产、营业中断1小时之内的，或组织、教唆、诱骗、煽动他人扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序或抵制公司经营管理，致使工作、生产、营业中断1小时之内的；
6、辱骂威胁恐吓同事、或有攻击性行为及肢体冲突但未达到殴打程度；
7、管理人员挟私报复、辱骂或威胁恐吓员工的。
（五）员工有下列行为之一的，记过一次，列入留用察看期（留用察看期限自该行为发生之日起六个月内），留用察看期间岗位工资和效益工资（或单元工资）只能享受60％ ：
1、散播不利于公司的谣言者；
2、损毁涂改重要文件或有价凭据者；
3、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；
4、泄漏机密或虚拟事实情节轻微者。
5、故意扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序，致使工作、生产、营业中断1-3小时之内的，或组织、教唆、诱骗、煽动他人扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序或抵制公司经营管理，致使工作、生产、营业中断1-3小时之内的；
6、在公司工作、服务场所辱骂威胁恐吓同事、或有攻击性行为及肢体冲突但未达到殴打程度，在社会上造成不良影响，有损公司形象的；
7、管理人员挟私报复、辱骂或威胁恐吓员工，在社会上造成不良影响的，有损公司形象的；
8、违反计算机管理制度，私自侵入计算机信息系统（包括0A办公系统、安全管理系统和各种监控系统等），造成系统数据错误或丢失等。
（六）员工有下列行为之一的，除如数赔偿经济损失外，记过一次，并作撤职或调离岗位处理，列入留用察看期（留用察看期限自该行为发生之日起六个月内），留用察看期间岗位工资和效益工资（或单元工资）只能享受其撤职或调离岗位后所在新岗位的岗位工资和效益工资（或单元工资）的60％ ：
1、怠工或擅自变更工作方法，使公司蒙受经济损失3000元以下者；
2、办事不负责任致使公司经济损失3000元以下者；
3、无正当理由，延误公事导致公司经济损失3000元以下者；
4、严重违反企业管理制度、操作规程，即严重失职行为给公司造成经济损失3000元以下者；
5、值班人员玩忽职守，擅自离开工作岗位，造成公司财物或顾客财物被盗，致公司经济损失3000元以下者；
6、未经许可私自使用公务车，发生交通事故或机械事故的，损失金额在3000元以下的；
7、违反安全规定措施，情节严重者；
8、客户投诉意见强烈，继续留任本岗位会给公司产生较大负面影响；
9、服务质量恶劣或者或服务行为有重大失误，被顾客投诉、媒体曝光；
10、故意扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序，致使工作、生产、营业中断1-3小时之内，造成经济损失的，或组织、教唆、诱骗、煽动他人扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序或抵制公司经营管理，致使工作、生产、营业中断1-3小时之内，造成经济损失的；
11、故意损毁公司财物或私自占有公司公物，造成公司经济损失1000元以下的。
12、违反计算机管理制度，私自侵入计算机信息系统（包括0A办公系统、安全管理系统和各种监控系统等），造成系统瘫痪不能正常使用1小时之内的。
（七）员工有下列行为之一的，对公司造成经济损失的，如数赔偿，给予记大过一次，并调离原岗位(担任行政领导职务的，撤消职务)，列入留用察看期（留用察看期限自该行为发生之日起八个月内），在留用察看期间按当地最低工资标准发放工资。同时，除退回收取的顾客、业主或者他人财物外，并按收取金额的一至二倍处罚：
1、在办理公司各项业务中，利用手中职权或工作之便，向业主索取、收受财物，使企业声誉受损的；
2、在车辆安检、检验、GPS监控、调度、排班、加班、中途休息站监控或者包车业务中，未按行业规定程序操作或者未按照公司制度操作，利用手中职权或工作之便，向业主索取、收受财物后给予其方便的；
3、对物资采购和基建材料采购不严格把关，或不按预算计划标准采购，收受供应商或建筑承包商财物，利用职务之便，使其以次充好，造成企业经济损失的；
4、对各种报废的实物、账外物资未经许可，擅自处理，或收受收购商财物，使公司受到损失，或将处理物所得款项据为己有或不如数缴交的；
5、在安全稽查中，发现车辆不符合安全行车规定，索取或收受车业主、承包者、司机财物后，有意放行的；
6、在车辆出站检查中，收受业主财物，放行不符合手续车辆出站的；
7、在驾驶员聘用考核中，收受他人财物，给不符合条件的驾驶员办理《准驾证》手续的；
8、在办理人事安排、岗位调整、人员安置中利用职权，索取、收受他人财物的；
9、在运输保险业务中，利用工作之便，收受被保险人财物，不按公司保险额度规定投保，有意降低保险额的；
10、利用职务之便，收受车业主财物，有意降低加班包车牌收费标准的；
11、在修理业务中，收受顾客财物，不按报修项目操作，多修少报或少修多报截留修理费的；
12、故意扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序，致使工作、生产、营业中断3-5小时之内，造成经济损失的，或组织、教唆、诱骗、煽动他人扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序或抵制公司经营管理，致使工作、生产、营业中断3-5小时之内，造成经济损失的；
13、故意损毁公司财物或私自占有公司公物，造成公司经济损失2000元以下的；
14、违反计算机管理制度，私自侵入计算机信息系统（包括0A办公系统、安全管理系统和各种监控系统等），造成系统瘫痪不能正常使用1-2小时之内的。
（八）员工有下列行为之一的，除如数赔偿经济损失外，记大过一次，并做待岗处理，待岗期限根据其行为的影响程度确定在3-5个月之间，待岗期间需要到单位报到学习，按行政班进行考勤，待岗期间根据出勤情况只发放基础工资，不能享受其它任何工资待遇：
1、经所属科室(单位)或职能部门审议，该员工工作态度、业务技能、服务质量已严重影响本部门、岗位的正常工作；
2、受调离工作岗位处理后，仍有违反企业管理制度行为的；
3、不接受调离岗位处理或不胜任调离后的岗位工作要求；
4、殴打同事，或相互殴打者；
5、故意扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序，致使工作、生产、营业中断5小时以上，造成较大经济损失的，或组织、教唆、诱骗、煽动他人扰乱公司会议秩序、生产经营或办公秩序或抵制公司经营管理，致使工作、生产、营业中断5小时以上，造成较大经济损失的；
6、管理人员挟私报复、辱骂或威胁恐吓员工，在社会上造成重大不良影响，严重有损公司形象的；
7、故意损毁公司财物或私自占有公司公物，造成公司经济损失2000-10000元（不含）的。
8、违反计算机管理制度，私自侵入计算机信息系统（包括0A办公系统、安全管理系统和各种监控系统等），造成系统瘫痪不能正常使用3-5小时之内的。
（九）员工有下列行为之一的，解除劳动合同，同时造成经济损失的，除按损失总额赔偿外，并按损失总额的三至五倍给予经济处罚 。如解除劳动合同后，责任人不按应赔金额赔偿的，公司保留诉讼追偿的权利。情节严重的，报告公安机关依法处理。
1、出现本办法第九条第六款第1—12项任一行为，致使公司经济损失超过一万元以上(含一万元)的；
2、留用察看期内出现本办法第九条第五、六、七款规定的任一项行为的；
3、一年内累计记过三次，或累计记大过两次，或记过和记大过各一次的；
4、不与公司签订劳动合同，或与公司建立劳动关系的同时又与其他单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正的；
5、违反财务制度截留、挪用、私分或者贪污公款的；
6、盗窃公司财物，经查属实的；
7、无故连续旷工10日或一年内累计旷工20日者；
8、故意煽动怠工或罢工，有具体之事实者；
9、故意泄漏公司技术、经营上的机密者；
10、利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉受损者；
11、参加非法组织者；
12、故意仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者；
13、因故意行为，而引起灾害者；
14、违反公司安全管理制度或从事危害安全活动者；
15、收受他人财物、泄漏、出卖公司商业机密的；
16、在基建项目和采购项目以及涉及招标项目的招标、投标、议标过程中，收受投标人财物，向投标人透露标底，或故意抬高标底，故意增大工程量造成公司利益受损的；
17、在公司办公场所内或者工作时间赌博者；
18、在试用期间内被证明不符合公司录用条件的；
19、员工因患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原岗位工作，也不能从事公司另行安排工作的；
20、不能胜任公司所安排的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
21、在公司工作、服务场所辱骂威胁恐吓同事、或有攻击性行为及肢体冲突，被曝光，影响恶劣，严重损害公司形象和声誉的；
22、违反计算机管理制度，私自侵入计算机信息系统（包括0A办公系统、安全管理系统和各种监控系统等），造成系统瘫痪不能正常使用超过5小时的。
上述1一22条其中之任一条，均属于严重违反公司规章制度的行为。
（十）其它违法行为的处分
1、被依法追究刑事责任的，解除劳动合同；
2、员工因违反《治安管理处罚法》等国家或地方各类法律法规，受到执法机关行政罚款处罚的，给予员工待岗学习一个月的处分；
3、员工因违反《治安管理处罚法》等国家或地方各类法律法规，受到行政拘留处罚的，视情况给予员工15天-3个月的待岗学习处分，情节严重、影响恶劣的，可给予解除劳动合同处分。
第十条 受到调离岗位和撤职处分的员工，其工资收入严格按照其岗位的变动而变动。
第十一条 各单位、各部门主管负责人不按操作程序进行监控和审核，或明知可制止而不采取制止行为，至使直接责任人犯有第九条第六款1-12项行为给公司造成经济损失在一万元以上(含一万元)的，撤销单位主管责任人职务，同时按造成的经济损失大小给予单位主管责任人一定的经济处罚，标准如下：经济损失在五百元以上不足三千元的，按二百元处罚；经济损失在三千元以上不足一万元的，按一千元处罚；经济损失在一万元以上不足三万元的，按二千元处罚；经济损失在三万元以上的，按五千元处罚。
第四章 监督与执行
第十二条 本办法在实施过程中实行三级监督机制，即公司职能部门分别按照本部门职责对本部门和基层单位实施监督；基层单位对本单位下辖科室实施监督，科室对本科员工实施监督。
第十三条 公司纪委、人力资源部对公司各部室遵守公司制度行为实施监督，并负责组织各部室对各基层单位遵守公司制度进行监督检查，每季度至少检查1次。
第十四条 根据本办法应当给予各项奖励的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出意见，经单位负责人审批后，报送材料到公司人力资源部、财务部和党委核准，报公司董事会批准后，由人力资源部和财务部办理相关手续。
第十五条 违反本办法第九条第二、三、四款应当给予经济处罚的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出处罚意见，经单位负责人审批，由财务科执行处罚；违反本办法第九条第四、五、六、七、八、九款应当给予经济处罚的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出处罚意见，经单位负责人审批后，报公司人力资源部和纪委审核，报公司副董事长批准后，由各级财务部门执行处罚。
第十六条 违反本办法，应当给予记过、调离岗位处分的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出处罚意见，经单位负责人审批后由所在单位执行处罚；应当给予记大过、撤职、留用察看、待岗处分的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出处罚意见，经单位负责人审批后，报公司人力资源部和纪委审核签字，报公司副董事长后，由所在单位执行处罚。
第十七条 违反本办法应当解除劳动合同的，由当事人所在单位综合科依据本办法做出意见，经单位负责人审批后，报送材料到公司人力资源部和工会核准，报公司副董事长批准后，由人力资源部办理相关手续。
第十八条 审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，以不超出劳动合同期限为准，最长不得超过2个月。人事部门应在上述规定时间内，将处分决定书面通知本人，属于撤职、留用察看、待岗、解除劳动合同处分的必须存入本人档案。
第十九条 员工被依法追究刑事责任的，企业从法院判决之日起办理解除劳动合同手续。判决书及公司处分文件一并存入本人档案。
第二十条 受处分者如对处分不服，可以在公布处分之日起10日内，逐级向公司有关部门提出申诉。但在上级领导部门未作出改变原处分的决定以前，仍应按照原处分决定执行。对解除劳动合同处理不服者，可在收到解除劳动合同处分之日起一年内向劳动部门申请仲裁。
第二十一条 受到任何处分的员工在当年内取消本办法中奖励资格，但不影响次年的奖励资格。
第二十二条 对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究法律责任。
第五章 附则
第二十三条、本规定自二○一九年一月一日起施行。
第二十四条 本办法未规定的事宜，按照国家及公司的相关规定执行。
第二十五条 本办法由公司人力资源部负责解释。

[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]

最新可编辑word文档