【成都】万科地产合同管理及招标采购精解培训(4月19日).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-【成都】万科地产合同管理及招标采购精解培训(4月19日) 【课程说明】 主 办:中房商学院 时 间:2014年4月19-20日 地 点:成 都【课程背景】 房地产培训:万科地产合同管理及招标采购精解培训;随着企业规模的扩大,采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率,同时规范采购行为,防范采购质量风险和人为风险,成为企业持续扩张的关键一环。本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读,重点阐述制度方法的关键控制点,分析这些制度方法制定背后的原因和目的,揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和
2、本质,从而真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯通,避免生搬硬套。【课程收益】 1、全面了解标杆房企采购管理制度方法2、深刻理解标杆房企采购管理核心关键控制点3、分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例4、赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版【学员对象】 1、地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导2、采购经理、主管、采购工程师、成本经理、主管、造价工程师、工程经理、主管、工程师【讲师介绍】 中房商学院房地产培训高级顾问;同济大学工程经济管理工程硕士,现任香港某上市地产公司部门总经理。在万科等标杆企业从事成本、采购管理多年,成本、采购专业课程讲授专家,在全国各地进行成本采购的专业
3、培训,专业理论深厚,发表专业论文多篇,并被多家专业网站收录转载.【课程大纲】 一、工程合同管理标杆房企工程合同管理办法精解标杆房企合同管理基本原则标杆房企合同、付款审批特别规定中国式合同潜规则:处理总包合同纠纷原则合同精细化管理:修改原则章法不同制定标准化合同基本思路合同管理三大关键点:要命的开工令-合同中的定时炸弹解读合同本质与官司本质签订固定总价合同的四个基本条件:避免小合同大结算合同起草常犯错误营销合同注意事项垫资合同注意事项甲指乙供注意事项是否采用甲供材判断原则:先看势力范围注意签约方的两种身份合同变更与设计变更的区别违约金三原则合同优先解释顺序注意事项:没有十全十美保修条款要点合同审
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