2011年市场合同管理工作总结1.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-招远市工商局2011年市场合同管理工作总结今年以来,在省、市局的正确领导下,我局把“红盾护农”、市场信用分类监管、网络商品交易市场监管、创建文明集市、整顿规范合同格式条款、培育守重企业、利用动产抵押为企业融资搞好服务等工作当作“学习型工商”建设的首要任务来抓,积极采取有效措施,打基础、健机制、抓落实,取得了一定成效,现将有关情况总结汇报如下:一、积极开展农资打假专项行动认真贯彻落实国家局、省局农资打假专项治理工作部署,全市共出动农资执法人员 800多人次,检查农资企业及经营网点共218个,共立案查处各种违
2、章违法案件42起,其中销售假冒伪劣案件18起。一是专门成立了由“一把手”担任组长,分管局长为副组长,公平交易局、注册局、市场科及各基层工商所负责人为成员的农资打假工作领导小组,明确了职责,落实了责任。二是充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体,对打假护农行动进行全方位宣传,营造强大的舆论氛围。在电视台开设了农资打假专栏,联合有关部门开展种子、农药、化肥、兽药、饲料等法律法规的普及和宣传。同时,还经常邀请记者对农资打假活动追踪报道,起到了舆论监督和震慑作用。三是根据农资销售季节性强的特点,重点整治五种违法违规行为:无证经营、超范围经营和不具备资格经营的;生产、销售过期、失效、变质和国家禁用、限用以及
3、标签、标识不符合要求农资产品的;生产、销售无登记证、批准文号、审定证书、生产许可证、经营许可证、产品质量合格证农资产品的;生产、销售掺杂使假、以次充好、以假充真等假冒伪劣农资产品的;利用广告或其他手段对农资产品质量、服务、功效、适用范围等做虚假宣传,误导消费者的。四是采取市场巡查与日常检查相结合的办法,加强日常监管,基层工商所与辖区内的农资经营单位签订了农资商品质量责任书,严格落实“两帐两票一卡一书”制度,加强农资商品质量的抽查和监管。 二、加强商品交易市场规范管理一是结合招远实际,制定出台了关于在市场管理工作中推行实施绩效考核的实施意见,坚持定量考核为主,定性考核为辅,对每一项工作尽可能进行
4、细化、量化,提出明确的定性要求,建起了目标、监督、考评为一体的绩效考核体系。二是在原有市场巡查、市场主体准入、属地管理等基础上,着力完善了市场监管“三项制度”(市场信息录入、市场信用管理、市场分类巡查),按照农村集贸市场的布局、大小和规范化程度,将全市农村集贸市场划分为三类,把信息利用与日常巡查相结合,凡发现实际情况与登记信息不一致的,立即与经检办案人员进行沟通,严厉查处无照经营、超范围经营等违法经营行为,进一步规范了全市商品市场的经营秩序。三是积极开展文明集市创建活动,制定印发了创建文明集市活动实施意见,明确了农村文明集市的五项标准,动员市场管理人员和经营者积极参与创建全国卫生城市和农村环境
5、综合整治等精神文明创建活动,在城区,我们把文明集市创建活动的重点放在提高市场功能、完善管理制度、提高服务水平上。对于农村集市,着重从改善硬件条件、搞好环境卫生、优化经营秩序上下功夫。督促市场主办单位治理市场乱堆乱放、私搭乱建、乱摆摊点、乱贴乱画等不文明行为,解决了很多常年得不到解决的问题。四是积极落实“食品四制”工作,制定出台了招远市工商局关于开展“四制”工作的实施方案,统一印刷、制作了食品经营人员实名制情况表、食品销售员证、散装食品公示标牌等各种牌证;采取发放“明白纸”、登门讲解等形式,积极向食品经营者宣传开展“四制”工作的重要意义;对各工商所“四制”工作开展情况,局里定期、不定期进行检查,
6、发现问题,及时组织进行整改。目前,全局已印发诚信协议1800份,经供、销双方签订后,回收率达到100%。所有签订诚信协议的食品经营户全部做到了索证索票手续齐全,装订、粘贴规范,实现了“一户多档”;制作、发放食品销售员证2000个,证与经营者全部进行了核对;制作发放散装食品公示标牌4487个,全部由食品经营业户摆放到位。同时,我们还免费为食品经营业户制作“双防罩”1100个,工作服600套,有效地净化了集贸市场散装食品卫生。五是严格落实“限塑令”,通过电视、发放明白纸、管理人员面对面宣传等多种方式加大对“限塑令”的宣传力度,依法查处销售厚度小于0.025毫米、无偿提供、不建立进货台账及销售标识不
7、规范塑料袋的违法行为。全局共立案查处各种违法行为 起,罚没款 万元。六是积极开展卫生城市、环保模范城、文明城市及城乡环境综合整治活动,专门成立了市场巡查所、成立了专职市场督察队,经常组织开张市场义工劳动,从3月份至9月底,市场管理人员全天候靠在市场上,为创城工作做出了突出贡献,顺利的通过了各种验收活动,得到了市委市政府的充分肯定和表扬。三、积极支持服务农村经济发展我局从经纪人发展、守重企业培育等基础工作入手,从提高服务水平和行政效率着眼,积极转变工作职能,尽职尽责促发展。一是大力培育发展经纪人队伍,以技术培训、法律知识宣传、以走访等多种形式,采取集中培训、以会代训、上门培训、聘请成功农村经纪人
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