合同能源管理起源.doc
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1、合同能源管理起源中国节能服务网上世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制合同能源管理(简称EPC)在市场经济国家中逐步发展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的节能服务公司(在国外称ESCO,在国内简称EMCo)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大,合同能源管理已发展成为一新兴的节能产业。合同能源管理机制的实质是:一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门的盈利性能源管理公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。在传统的节能投
2、资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。合同能源管理概念中国节能服务网1合同能源管理energyperformancecontracting;EPC节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标,节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。2合同能源管理项目energyperformancecontractingproject以合同能源管理机制实施的节能项目。3节能服务公司energyservicescompany;ESC
3、O提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造(施工、设备安装、调试)、运行管理等服务的专业化公司。4能耗基准energyconsumptionbaseline由用能单位和节能服务公司共同确认的,用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。5项目节能量projectenergysavings在满足同等需求或达到同等目标的前提下,通过合同能源管理项目实施,用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。合同能源管理引入中国节能服务网 1997年,合同能源管理模式登陆中国。国家发展和改革委员会同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世界银行/全球环境基金中
4、国节能促进项目”,在北京、辽宁、山东成立了示范性能源管理公司。运行几年来,3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。项目一期示范的节能新机制获得很好的效果,即以盈利为目的的3家示范EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎;所实施的节能技改项目99%以上成功,获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。鉴于此,国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。2003年11月13日,项目二期正式启动。在中国投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题,并专门成立了一个推动节能服务产业发展,促进节能服务公司成长的行业协会中国节能协会节能服务
5、产业委员会(EMCA)。1997年,合同能源管理模式登陆中国。国家发展和改革委员会同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世界银行/全球环境基金中国节能促进项目”,在北京、辽宁、山东成立了示范性能源管理公司。运行几年来,3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。项目一期示范的节能新机制获得很好的效果,即以盈利为目的的3家示范EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎;所实施的节能技改项目99%以上成功,获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。鉴于此,国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。2003年11月13日,项目二期正式启动。在中国
6、投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题,并专门成立了一个推动节能服务产业发展,促进节能服务公司成长的行业协会中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)。 节能减排大势下合同能源管理顺势而动2011年10月11日08:28利德华福 慧聪暖通空调制冷网 近年来,节能话题备受社会关注,自2010年国家陆续出台了关于税、政策支持、金融贷款的文件。在国家的鼓励性政策导向下,节能企业顺势而动。本篇将为您简要介绍合同能源管理的相关情况。 合同能源管理(EPC)模式首度中国行 合同能源管理(EPCEnergyPerformanceContracting)是一种新型的市场化节能机制,在国外简
7、称EPC,在国内广泛地被称为EMC(EnergyManagementContracting),是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。 根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则,合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标,为用户提供节能诊断、融资、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润,可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,是行之有效的节能措施。 一项合同能源管理工程涉及到以下几个关键角色:能源服务公司(ESCO)、产
8、品与方案供应商、融资机构以及能源用户。在中国,能源服务公司被称为能源管理公司(EMCO),是整个项目的核心,需要提供项目所需的全方位服务。这些服务包括能源审计、工程设计、施工管理、长期项目融资安排、调试、运行维护以及节能量监测与核验。并非所有合同能源管理工程都涵盖这些服务,用户可以根据特定项目的需求,来选择确切的服务组合。 合同能源管理的四种项目模式 在中国,四种合同能源管理项目模式分别是:节能效益分享型、节能效益支付型、节能量保证型、运行服务型。 节能效益分享型 节能改造工程前期投入由节能公司支付,客户无需投入资金。项目完成后,客户在一定的合同期内,按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体
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