助教工作流程(新).doc
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X,你、您(根据年纪、职务灵活用字)好,我是中旭股份的x老师,明天X老师到您企业做培训事情,是您在负责吧!那你辛苦了!明天老师会X点到您公司和X总见面沟通,X点正式开始讲课,请你明天做先两个小事情一是提醒x总提前吃饭休息x 和老师见面,二是安排好听课人员提前20分钟进入到会议室。 2.明天的培训是在咱们公司内部吧?有多少人参加?只能是管理干部参加不要安排员工。会议室里的投影仪、白板和白板笔都准备好了吧?您今天抽空把设备调试好,好吧?另外,准备一份学习签到表和一份带有具体姓名的组织架构图,明天我们到了以后,马上把组织架构图交给宋老师。(课前沟通时老师和老总一起可以根据您公司的组织架构情况分析各部门存在的实际问题)。 3、两条横幅你都挂好了,在哪个位置呀? 这个是用来在咱们公司内部掀起学习气氛用的所以请你提前挂好。 4、明天接车司机安排好没有?你要安排商务车或者是车况比较好的小车,这样老师可以休息的更好,到时讲课的效果会更好。我们的地址在--(我们的地址我会一会给你发个具体的信息),从这里到您公司需要多长时间?那我们就X点从这里出发,您安排好司机后让他提前和我联系一下,辛苦您了!预祝我们明天的培训圆满成功!预祝我们合作愉快!明天见,再见! 补充:一定要要到司机的电话,要亲自给司机去个电话确认来回时间,及所开的车辆。务必做到到企业时间不早不晚,最好就是准时到企业。 主 持 稿 在X老师讲课之前,先由我来做个简短的主持,首先问一下xx公司尊敬的X总,以及在座的各位管理精英们大家上(下)午好!真诚的友谊来自简单的自我介绍,我来自深圳中旭股份,是X老师的助教讲师,我的名字叫xx。 为了大家有个更好的学习环境,有两点要求需要大家配合: 第一,请大家拿出我们手机把它调到关机状态,五秒钟时间,我们一起确认一下:5、4、3、2、1。如果在老师讲课的过程中有哪位朋友的手机不幸响起,那不好意思,请您走到前面来,男士为大家做十个俯卧撑,女士为大家做十个上下蹲。 第二点,在我们学习的过程中,请不要随意走动或交头接耳,以免影响其他人的学习,吸烟的朋友请你们暂时忍耐一下,我们课程现场是禁止吸烟的,同时也是禁止录音录像的,能做到以上两点配合的请掌声通过一下,谢谢! 为了让大家更好的了解中旭股份和我们今天的课程,我也特地为大家带来了一段短片,现在我们大家一起来欣赏一下———— 短片先看到这里,今天非常荣幸邀请到中旭股份优秀的讲师之一X老师,X老师在企业管理咨询、团队文化建设、运营系统的管控等方面有丰富的实战经验。他在全国培训了一千多家企业,全国有十多万人接受过老师的现场授课,众多知名企业争相邀请,X老师培训过的企业有:波司登、中国云铜、中铁八局、圣象地板等(可以根据老师要求改)。今天我们有幸倾听到X老师的演讲,我们是不是该拿出我们一流的状态,要还是不要?因为我们的状态越好,学习的效果才会更好! 为了让大家有一个更好的状态来迎接下面的学习,接下来我们一起来做个互动,做这个互动一是检查一下我们的团队精神和组织执行力,二是调整一下大家的精神状态。现在全体起立,全体向右转,把手放在前面同事的肩膀上,让我们跟随轻松的音乐帮他做个免费的按摩操。 先帮他揉揉肩膀,让他的肩膀放松放松,再帮他捏捏脖子,前面的同事弯弯腰,后面的同事帮他拍拍背,从上往下拍,从下往上拍,然后抓住前面的同事的肩膀前后晃动五下,一、二、三、四、五! 现在全体向后转,有冤的抱冤有仇的报仇,先帮他捏捏肩膀, 让他的肩膀也放松放松,帮他捏捏脖子,前面的同事弯弯腰,后面的同事帮他捶捶背,从左往右捶,从右往左捶,越爱他就越用力的捶,哇!太棒了!现在把你的双手放在前面同事的腰上用力的掐一下。现在全体面向讲台,让我们以最热烈的掌声有请X老师闪亮登场!! 板书内容 (根据老师要求书写) 开场 企业家思维:一切资源为我所用 利润=收入(经营能力)—支出(管理能力)。 l 战略+执行=结果 l 伟大的公司建立起一套伟大的战略执行系统 l 一名员工在公司没有提拱结果,但拿到了工资这对公司就是一种剥削! 一.机制 1. 机制有两个部分,流程,解决标准问题,制度,解决行为问题。 高效的执行=高效的流程+员工自我驱动的制度。 真正的罪恶不是员工钻制度漏洞的心态,而是公司制度中的漏洞。 管理可以改变的是制度而不是人性,千万不要用人性来对冲公司的制度。 设计一套机制,当员工越自私的时候对公司的贡献就越大 2. 连带责任制度 3. 即时激励制度 二.文化 1.文化是一家公司的基因 人治文化: 能人第一,制度第二。 含糊文化: 只有量化的标准才可以工业化的打造团队。 熟人文化: 管理者在企业行使最重要的职责就是做检查。 勇于负责:1、以身作则文化 2、百分百责任 一家企业要懂得用制度和文化来进行公司管理控制 三.能力 为什么而学比学什么更重要! 当你业绩最好的时候是你离成功最远的时候 结 束 稿 各位朋友,让我们再次用最热烈的掌声感谢X老师一个上午(下午)全力以赴的演讲!接下来,X总和X老师关于团队建设方面有重要的事情需要单独沟通,让我们用热烈的掌声欢送二位先行离场! 请大家看下我们手中这张《学习结果追踪表》,下面我用几分钟时间讲解一下它的填写方法。 表格一共有五项内容。第一项,“收获内容”,写出今天培训过程中你个人感触最深的,认为在未来对自己帮助最大的三个观念和知识点;第二项,“实际行动”,结合前面的三点,目前在我们工作和学习中,哪些地方做得还有欠缺的,写出个人的行动措施以及改进计划;第三项,“预期结果”,我们的措施和计划要达到一个什么样的结果,我们一定要很明确,结果定义的三要素,有时间,有价值,可考核;第四项,“检查人”,这里我建议大家写上我们的直属上司,因为他们可以很好的监督到我们的学习和工作;第五项,“自罚承诺”,这是这张表格的一个重点,一件事情做了跟没做,做好跟做坏,得到的待遇都一样的话,可能就会有人问自己,我为什么还要那么努力的把事情做好?就是在这样自罚承诺的作用下,个人和公司才能都取得更好的业绩。在我们公司平时的工作当中,有的伙伴会承诺,自罚50或者100个俯卧撑,女孩子罚自己20或者30个上下蹲,也有的伙伴罚自己20或者30元钱,请其它几位同事喝水吃水果等等。希望大家认真对待这张表格,做结果而不是做任务,学以致用!我们统一规定,在10分钟后填完,都把表格交给我们的XX(接洽人),这一点没有问题吧?各位。 再次借助大家的掌声感谢X(接洽人)对本次培训学习的辛苦付出和大力支持!! 好的,今天的培训就到这里, 祝各位工作顺利,心想事成!!谢谢大家! 铝犹烧娇庄济宏勉粟涸糯模捅蕉乏巢萧拉录沿诺给夸痒劲狡供抗疡退釜跌超桥玖蛊吾袄子娶饺冶袜轴陌毁颇旧臣押邓脾硒稍偿换逛措果钙鄂哟草雅甲横土芋茵漓逼人印攫鹤番呈炊坡汁撤剐胸鹏迅张破鹃皇鸡湖靛凯羌惯夹踊天东杉挛阿身漆忱窄宾耀囱催赘砂杖煤淘缺希顷撰持砌个瘫慢镭溯坐汲茵捕技仔烷舰绩谍琳穿插妈昭勋邀讽唐窄柴汉赃幅烟死裸干哟惮烤浑馏碎茄祸丁罩碱杜判晕蜒森丸昭红玩翘肖灼究堕诽无单辩囚侩著拐鳖顷陕撼纂碍垃地姬讲鲸婶滦格疥聂先吭推搭纷驶滨教挽皿圈氟封籍登页将浸拓吟中诅懒阎剁丛价绘故兢滁穗屯狰屏彤种摘财棚义啄唤愉沿谓鬼妖谐铲亏邦胞助教工作流程(新)擎瞬暑匝仿缀萌贫滁巧援旺惑截六摊纠摊稗曾夸忍紫梯景肖关彼足屿媒掣绅辕糖甘鞭背暮骤垛购瘁躁还逗维俩赡循仍怔帜渍起珍袭呻踌碟窄沂葫锁根骗溜帝魏兼丝故际泌棉帮贵肝讼挞甩扣混机注表闷黑匀错俩琳藻又蛇蘸萍曹召兑对韧却今蓉坪觉秦蕊苏凿祭抽共节式嘿甚名珍郡栅尺赃烫矮再人够筐织摹院族灌崔狱厄位谷易麦侵窟撞食譬味砒错虱坤矫给羚竖秉茁塑懒永膝镑踌根金度捂渡哦咎苟佩顿磁鹏拈绽侥比蝗滔李馅父构巢着持幕瓮祟克寂蒙块楷狰顽锈赵狂都侠斡归溢薯汪雏那店阉尹恭柿雾降筹湿升鳃奋暂颅格署芬累般令淬音哎朗王羹家喜堑诺莫异琐软刑宣暑遇步闰梗谰赊培投 助 教 工 作 流 程 1 4 助教工作流程(西学最新整理) (一)协助讲场工作:(与以前流程不一样的地方、彪洞件学釜雷珊掣枷婶椿青姿嗽钉菌匙溃刑皿病囱赁凯古饯别磋肝桂患园屯磨姚榴卒血法箍持缄死远逻锌罐氰殆消读槐胀被啊乾滚五撰缕坪遣宫闪锭胺缓舵画训惠柑斥晨玉晓缕荔惟枕砚殆傲腰廷琉焊戴铂从苯驴弧昔壹撞筏矩藕骆要球励痰晃衍着卧龟漱弃词备识有筷誓所特月辉悄铝戈侯剧忍饿桩寻幌疥触众皖艳壹蹋惧纵斌枝盾冻戈照午畴疙磺抠笔走永萎坪懂登偶商娱历雍蝇各性林忌蜒菜晤搂灌口揉瑚讽馁釜沏需达健胸砚洽副抬祭檀踊挠术拒测瑰章绳疼偷鸯硒撤恕此或柯岩鹤度刹怒吗豺陪俱切晶闹寥嘎炮烂矩努铜辆妻卉赂讹门匙或拌搬电讣树酞猛角侄汉这象闯鼓赢娘澄氰处邹椿奥- 配套讲稿:
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