剪力墙结构高层住宅楼施工组织设计.doc

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XX工程南区8#－13#楼
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
XX建筑工程有限公司
2013年11月

目 录

第一章 编制依据及编制说明 4
1.1编制说明 4
1.2编制依据 4
第二章 工程概况 7
2.1工程基本情况 7
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XX工程南区8#－13#楼
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
XX建筑工程有限公司
2013年11月

目 录

第一章 编制依据及编制说明 4
1.1编制说明 4
1.2编制依据 4
第二章 工程概况 7
2.1工程基本情况 7
2.2工程地质概况 7
2.3三通一平情况 9
2.4建筑、结构概况 9
2.5设备安装概况 10
2.6工程特点、难点、重点 11
第三章 总承包管理 13
3.1总承包管理模式 13
3.2总承包协调管理目标 13
3.3现场管理的原则 15
3.5现场的标识和标牌 16
3.6施工总承包的协调、管理方案 16
第四章 施工部署 20
4.1 工程管理目标 24
4.2 项目部组织机构形式及管理流程 25
4.3 施工总平面布置 34
4.4 施工临水、临电布置 38
项目主要用电设备一览表 41
第五章 主要施工方法 48
5.1施工测量 48
5.2基础土石方施工方案 54
5.3土方回填方案 58
5.4人工挖孔桩施工方案 62
5.5 基础垫层施工方案 66
5.6钢筋工程施工 66
5.7模板工程 80
5.8混凝土工程 91
5.9脚手架工程 102
5.10后浇带的施工 120
5.11预留洞的施工 122
5.12主要室内外装饰施工方案 124
5.13防水工程 138
5.14幕墙工程 142
5.15抹灰工程施工方法 142
5.16面砖墙面施工方法 146
5.17涂饰工程施工方法 148
5.18水电安装工程 150
5.19排水管道安装工艺 166
5.20 阀门及其他附件安装 171
5.21 电气工程施工方案和技术措施 172
5.22 检测、调试及验收 189
第六章 重点、难点部位施工方案 194
6.1保温施工方案 194
6.2坡屋面施工方案 202
6.3 防水施工 205
6.4系统穿插管理方案 208
第七章 质量保证措施 210
7.1 工程质量目标 210
7.2 工程质量保证体系及管理程序 210
7.3 工程质量保证管理制度 211
7.4 分项工程质量保证措施 215
第八章 施工进度计划及保证措施 243
8.1 建立完善的计划保证体系 243
8.2 制定派生计划 245
8.3 技术保障 247
8.4 施工进度计划 249
第九章 安全文明施工 249
9.1 安全生产管理 249
9.2 消防工作管理 258
9.3 工程保卫管理 260
9.4 文明施工及环境保护管理 262
第十章 季节性施工措施 264
10.1 雨季施工措施 264
10.2主要项目雨季施工措施 264
10.3暑期施工措施 266

第一章 编制依据及编制说明
1.1编制说明
1.1.1 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
1.1.2 本工程参照现有施工图纸，结合我公司以往施工经验，在相关规范及强制性条文的指导下编制而成。随着工程进展，我部将以专项方案等形式不断完善施工技术指导工作。
1.1.3 本施工组织设计作为施工总体指导性文件，在实际操作过程中将不断完善。
1.2编制依据
1.2.1 综合类
1、《XX工程南区施工图》
2、《XX工程南区地质勘察报告》
3、《施工总承包合同》
4、《建筑施工手册》（第四版）
5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
6、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）
8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2011
9、《屋面工程技术规范》GB50345-2012;
10、《居住建筑节能65%设计标准》DBJ50-071-2010;
11、《城市居住区规划设计规范》GB50180-93（2002年版）;
12、《民用建筑设计通则》GB50352-2005;
13、《住宅建筑规范》GB50368-2005;
14、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版);
15、《建筑设计防火规范》GB50016-2006;
16、《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版）;
17、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97;
18、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001;
29、《公共建筑节能设计标准》DBJ50-052-2006;
20、《地下室工程防水技术规程》GB50108-2008;
21、《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》JGJ/T 304-2013
1.2.2 土建方面
《工程建设标准强制性条文》 (2013年版)
《建筑工程抗震设防分类标准》GB 50223-2008
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
建筑工程设计文件编制深度规定《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
《建筑地基基础设计规范》DBJ50-047-2006
《砌体结构设计规范》JGB5000394-2001
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2003 J254-2003
《高层建筑混凝土结构技术规范》JGJ3-2002
《钢筋混凝土短肢剪力墙、异形柱结构技术规程》DBJ50-058-2006
《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107-2010
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001
《高强混凝土结构技术规程》CECS104：99
《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000
《砌体结构设计规范》GB50003-2001
混凝土外加剂应用技术规范
GB 50119-2003
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB 50202-2002
砌体结构工程施工质量验收规范
GB 50203-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB 50204-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB 50209-2010
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB 50210-2001
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB 50242-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB 50303-2002
屋面工程技术规范
GB 50345-2012
大体积混凝土施工规范
GB 50496-2009
混凝土结构现场检测技术标准
GB/T 50784-2013
施工现场机械设备检查技术规程
JGJ 160-2008
建筑地基处理技术规范
JGJ 79-2012
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ 80-91
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ 46-2005
塔式起重机混凝土基础工程技术规程
JGJ/T 187-2009
混凝土质量控制标准
GB 50164-2011
早期推定混凝土强度试验方法标准
JGJ/T 15-2008
住宅室内装饰装修工程质量验收规范
JGJ/T 304-2013
建筑桩基技术规范
JGJ 94-2008
民用建筑设计通则
GB 50352-2005
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ 130-2011
施工现场临时建筑物技术规范
JGJ/T 188-2009
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ 3-2010
钢级焊接及验收规程
JGJ 18-2012
建筑施工安全检查标准
JGJ 59-2011

1.2.3 安装方面
1、《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242－2002）
2、《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243－97）
3、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
4、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92）
5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－2006）
6、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259－96）
7、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）

8、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）
9、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）
10、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ 196-2010

第二章 工程概况
2.1工程基本情况
1、工程名称：盛世华都二期工程南区8#楼、13楼
2、地理位置：该工程位于湖南省怀化市鹤城区，交通方便。
3、建设单位：怀化德润房地产开发公司
4、设计单位：北京世纪中天国际建筑设计有限公司
5、监理单位：重庆林欧监理咨询有限责任公司
6、施工单位：XX建筑工程有限责任公司
7、建设规模：南区二期工程总建筑面积约314162.7m，其中8#楼占27103.89 m，13#楼占26734.67 m。
8、业态构成：本项目二期南区总规化新建8栋高层住宅，总建筑面积：263528.56m2，其中8#栋住宅楼和13#栋住宅楼是由我公司承建，8#栋住宅楼为1+32+1层的高层，8#楼总建筑面积：27103.89m2，13#栋住宅楼为1+32+1层的高层，13#楼总建筑面积：26734.67m2，地下室与整个项目地下车库连为一体，地下室耐火等级为一级，一类高层住宅，采用部份框支剪力墙结构,抗震设防列度为六度。
9、结构选型：地基基础：机械钻孔嵌岩桩基础（桩基础由甲方委托其它单位施工）。
主体结构：剪力墙结构。
10、外装形式：采用外墙贴面砖
2.2工程地质概况
2.2.1工程环境：
拟建工程项目包括8栋高层和地下车库。分别为南区1#、2#、7#、8#、9#、13#、14#、15#。总建筑面积215198.56平方米。本期施工为8#、13#楼，拟建工程重要性等级为二级。
附表：本期建筑物主要数据一览表
建筑物名称
整平标高
地上层数
地下层数
结构类型
南区8#
234.95m
32
1层
框架
南区13#
235.15m
32/31
1层
框架
2.2.2地形地貌
拟建场区原地貌类型为河流堆积阶地地貌。场地以北900米为太平溪，场地较平坦，地形起伏不大，拟建场地地面标高为229.07－240.85m，相对高差为11.78m。其中8#楼237.2m、13#楼236.6m。
2.2.3地层岩性：
拟建工程主要由第四系素填土和第四系冲积相粉质粘土、第四系冲积相卵石、三叠系下统大冶组灰岩组成。
1、素填土层（QM1）
褐黄色，稍湿，松散状。8#、13#楼均有揭露，揭露厚度0.5－5.7米，平均2.43米，层底标高：227.66－240.35米，底层埋设深度：0.5－5.7米，平均2.43米。
2、粉质粘土层（Qal）
褐灰－褐黄色，湿，可塑状，底部含5—15%圆烁，成份主要为砂岩、硅质岩、烁石直径0.2－2cm。
3、卵石（Qal）
褐灰色，稍密状，湿，颗粒级配较差，卵石含量约60%－70%，成分主要为砂岩、硅质岩、石英岩。8#、13#楼有揭露，揭露厚度1.5－17.9米，平均8.49米，层底标高：214.03－231.55米，底层埋设深度：4－22.5米，平均11.10米。
4、三叠系下统大冶组（T1d）灰岩
破碎灰岩：浅灰色，薄层状，岩质较坚硬。8#、13#楼有揭露，层厚0.4－22.9米，平均10.08米，层顶标高：201.67－231.55米，层底标高：195.03－222.35米。
2.2.4地质构造：
拟建工程场地内无活动性断层，区域构造对拟建工程无影响，场地内地质构造条件简单。
2.2.5地下水：
8#、13#楼地下水类型主要为第四系松散岩类孔隙水和碳酸岩岩溶裂隙水。地下水水量丰富，主要接收大气隆水和太平溪的侧向补给，地下水对钢筋具有微腐蚀性，对混凝
土结构具有微腐蚀性，场地土层对混凝土结构具有弱腐蚀性。太平溪最高洪水位为222.58m，地下水位受季节性影响变化较大。稳定水位标高为228.14－232.49m。
2.2.5地震：
怀化市历史上无破坏性地震记录，属于相对稳定地块，抗震设防烈度为6度，设防类别为标准设防。
2.3三通一平情况
2.3.1现场的临电：施工现场现临进大门处设置一配电房，为8#、13#楼提供一台630A总空开向施工现场供电，施工电源线由我方自行布线。
2.3.2现场给水：水源来自市政自来水管网，在14#楼附近，主水管直径DN75、供水压力0.7Mpa，由我方负责引入8#、13#施工现场，临水管线采用PPR管，热熔连接。考虑到现场用水量比较大，可能对现场用水进行二次加压。
2.3.3现场排水：施工现场产生的污水通过排水管沟排放至最近的污水井。
2.4道路：根据现场总平面布置图
2.5场地平整：部分场地基本具备施工条件。
2.4建筑、结构概况
2.4.1建筑概况：
本项目二期南区总规化新建8栋高层住宅，总建筑面积：263528.56m2，其中8#栋住宅楼和13#栋住宅楼是由我公司承建，8#栋住宅楼为1+32+1层的高层，8#楼总建筑面积：27103.89m2，13#栋住宅楼为1+32+1层的高层，13#楼总建筑面积：26734.67m2，地下室与整个项目地下车库连为一体。
建筑屋面防水等级为‖级，防水层耐用年限为15年，防水采用一道柔性防水（本项目采用3mm厚APF防水卷材贴）,加一道刚性防水层；女儿墙完成净高≥1100；在本建筑的保温层和找平层之间设隔气层，构造详见中南11ZJ201-16-2；保温层温度缝用人工按开间或每4500双向凿缝，有配筋时应切断钢筋，缝宽20，深同保护层厚度。
地下车库防水等级为二级,其中设备用房防水等级为一级,混凝土抗渗等级为P6，厚度不小于250mm,裂缝宽度不大于0.2mm，并不得贯通。迎水面钢筋混凝土保护层厚度不小于50mm。地下室防水工程由专业的防水施工队伍进行施工。严格按照《地下工程防水技术规范》（GB 50108-2008）及《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2002）施工。
车库上部种植屋面二级防水，采用1：8页岩陶粒混凝土找坡；20厚1：3水泥沙浆找平；乳化沥青两遍；1.5厚聚安酯防水涂抹；3厚APF防水卷材；10厚白灰砂浆隔离
层；40厚C20细石混凝土，内配 Φ4@200双向钢筋；30厚粗砂垫层；20高塑材板排水层。
工程设计使用年限50年，8#、13#楼均为一类高层住宅，建筑耐火等级为一级。地下建筑耐火等级为一级，住宅入户门采用成品防火防盗门，楼梯间和消防前室采用乙级防火门，消防水泵房、消防电梯机房采用甲级防火门，管道检查井门采用丙级防火门。
墙体工程：
1、烧结页岩空心砖（1100kg/m）,导热系数0.54W，应用范围：住宅隔墙以及填充墙；其中室内轻质隔墙、防火墙采用烧结页岩空心砖砌块。
2、除注明外，砌筑砂浆均用M5混合砂浆；
3、实心页岩砖，应用范围：卫生间四周1800高墙体、厨房四周900高墙体、地下室隔墙及门窗洞口收边部位。
4、隔墙平面位置及详见各层施工平面图，墙体厚度除注明外，均为200或与梁宽一致，轴线中分或与钢筋混凝土墙、柱齐平。
门窗工程：门窗加工尺寸根据装修面宽度由承包商予以调整；玻璃一般采用5+9A+5厚中空玻璃，7层及以上的开窗、面积大于1.5平方米的窗玻璃或玻璃边离最终装修面小于500的落地窗，面积大于0.5平方的有框门玻璃均应采用安全玻璃。
精装修工程：（视合同而定）
顶棚：采用白色乳胶漆顶棚，各种管线均为暗敷（详见二次装修）。
内外墙装修：内墙面刷白色腻子，乳胶漆；外墙贴面砖。
2.4.2结构概况
本工程的结构形式为框架剪力墙结构。车库为框架结构
本工程设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防分类除学校、幼儿园建筑为乙类外，其余均为丙类。
基础型式：以地质勘查报告为依据，拟以中风化基岩作持力层，采用机械钻孔嵌岩桩，基础型式为剪力墙、框架柱。
主要结构形式：8#楼、13#楼为框架－剪力墙结构。楼面体系采用现浇楼盖。
2.4.3混凝土工程：本工程混凝土采用商品混凝土。
2.5设备安装概况
本工程给排水专业设有生活给水系统、生活排水系统、雨水系统及消防水系统；电气专业含变配电系统、电力配电系统、照明系统、建筑防雷、接地系统及安全措施、弱
电系统、消防系统及室外泛光照明等；另本工程还含建筑采暖系统和通风空调系统、电梯工程及燃气等公用事业工程，本工程对各专业施工队伍只进行统一管理，不负责各专业的具体施工。
2.6工程特点、难点、重点
2.6.1主要工程特点
现场平整场地情况比较复杂，因此须合理布置现场生产临时设施、材料堆场、通行道路等，满足现场施工需求。
本工程工期较紧张，8栋、11栋基本处于同时开工，加之各类安装工作穿插，工作面大，工种多，必须全面考虑和优化各专业配置和施工，保证整个工程顺利实施和完成。合理安排垂直运输工具，做到错落有致，层次分明，互不干扰尤为重要。
本工程作为我怀化市政府的重点工程，对质量、安全文明施工的控制必须从原材料到成品进行系统有序控制，特别在主体结构质量和外墙装饰上要做到精心组织，精心施工。
由于工期紧张，存在夜间施工情况，必须采取措施做好夜间施工准备和噪音污染控制。同时对混凝土的需求量大需要选择具有良好供应能力和社会信誉的混凝土供应商。
施工期间存在各类专业分包，作为总承包方必须采取有效的协调措施，确保各分包配合到位，现场施工有序顺畅。
上部设计为住宅，质量要求严，为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。
2.6.2施工重点、难点及对策
1）工程建设意义重大，影响范围广
本工程建设意义重大，影响范围广。我公司将其作为重点工程和特殊工程，进行科学管理、严谨施工，即科学合理地进行人、机、料、法、环的配置，科学合理严谨地组织流水施工。本工程计划分3个施工区，一是车库裙楼部分，二是8#主体部分（一、二单元），三是13#楼主体部分（一、二单元）。同时在各区内组织流水作业。施工时强化目标管理，以精湛的施工组织管理技术为业主、社会铸造精品工程。
2）8#、13#楼处于二期规划中心地带，施工场地有限。
8#、13#楼处于二期规划中心地带，西侧面有挡墙、土坡，无法进行交通运输，北面为新建的14#楼，交通不便，目前施工通道只有从东面一条施工道路，8#楼与13#楼之间的车库桩基还未形成，目前规划利用8#、13#楼西侧面的车库顶板作为模板加工房
及材料堆放场地。
3）专业项目分包多，总承包管理协调任务重
制定专门的总承包协调管理措施履行总承包商职责。本工程涉及的业主指定分包专业工种较多，作为总承包单位，除各专业的协调配合外，还应加强与设计、监理以及业主等的施工配合。为保证优质、高效、低耗地将本工程建成精品工程，总承包管理起着决定性的作用。根据招标要求，作为本工程的总承包商，不单只是土建工程的施工，他必须为业主对本工程负全责，包括对整个项目之进度、质量、安全施工等进行总控制，对各直接发包商、指定分包商及供应商进行专业总协调及管理。并满足政府部门的要求，解决因施工而引发的邻近居民投诉问题等等。土建施工时加强与各专业合理组织穿插施工，保证预留预埋准确，互相爱护成品，以保证工程有条不紊地进行。
4）工程规模大
8#、13#楼处理南区二期规划的中心地带，使施工时的施工作业面极大受到限制，同时由于8#楼采用5610塔吊，13#楼采用的40塔吊，两栋楼之间覆盖范围有局限性，施工的难度加大，施工部署时，进行科学合理地选择施工方案和布置施工机械显得十分重要；在采取多作业面流水施工组织的同时，应避免增加二次运输。
5）商品混凝土施工量大
在严格控制商品混凝土的质量后，还应组织好商品混凝土的场外和场内运输，严格按本方案进行商品混凝土浇筑。
6）两台塔吊同时使用
制定措施搞好塔吊运转的施工管理。
7）测量放线在本工程中的重要性
为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度准确无误，要加强对测量放线后的复测工作，并使用高精度测量仪器，保证测量放线精度，准确体现建筑设计意图。
8）梁板柱节点处混凝土强度等级不同的处理
为确保混凝土浇筑质量，梁柱节点处按先浇高等级混凝土，后浇低等级混凝土的方法进行施工，并采取隔挡措施进行分隔。
9）防水工程的施工
防水混凝土施工的重点是原材料的选用、配合比设计及混凝土浇筑方面进行严格控制。卷材防水施工的关键是原材料和施工粘结质量的控制和节点处理上。为确保防水工程质量，施工时严把防水材料质量关、防水施工人员资质关，做到先培训后上岗。

10）总工期和节点工期紧张
编制严格的施工进度表，合理安排各项工序穿插，充分调配各方资源，多方面考虑施工中的各个因素，提高对问题的预见能力，全面考虑各种不利影响，将问题在初期解决处理掉，不影响整体进度，确保履约合同工期。同时为满足业主销售要求，必要时对8#楼、13#楼进行抢工，在施工过程中，组织协调好总包与其他分包的工作衔接，使各项工作高质、高速的进行。
第三章 总承包管理
3.1总承包管理模式
本工程各个分部分项齐全，涉及专业广泛，分包工程比较多。作为本工程总承包方，我公司形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制；项目授权管理；专业施工保障；社会协力合作”的项目管理模式，组织总承包管理经验丰富的项目施工管理、技术人员，加强项目总承包管理与协调，合理安排工序搭接、合理组织立体交叉作业，不但要管理好分包单位，还要给分包单位的施工创造良好条件，以此来高效的组装和优化社会生产要素，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现本工程的进度、安全、质量目标。
3.2总承包协调管理目标
本工程的各专业分包工程较多，总承包商对工程范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部或连带责任，通过总包与分包之间的密切配合，达到如下管理目标：
质量目标：湖南省优质工程，夺取“芙蓉碑”。
工期目标：按业主的总工期要求，主体工程200天，在规定的时间内完成好自身的工作。
安全目标：分部分项的施工过程中无伤亡事故。
文明施工：工完场清，创“ 湖南省安全文明示范工地”目标的实现。
消防保卫：遵守现场消防、保卫规定，不发生火灾，不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。
在进行总包管理过程中，制定出总目标和阶段目标，目标包括质量、进度、安全、
文明施工、环境保护、扬尘污染控制等，在目标明确的前提下进行管理、监控、协调与考评，督促各分包商按质、按量、按时完成合同内的工作内容。劳务分包、指定分包完成总目标或阶段目标后，对劳务分包、指定分包实行计量支付的原则。在施工过程中，检验批施工完成后，首先由分承包方（或劳务施工班组）进行自检、互检、交接检，并填写检查记录，经三检合格后，报项目部验收。项目部依据施工工艺标准相关规范的规定组织验收。验收的内容包括质量资料的检查和主控项目、一般项目的检验两方面，作好验收原始记录，填写检验批验收记录。验收合格后，由项目部向监理公司提交有关资料，申请报验并组织验收。
分项工程完成后，项目技术负责人应组织对构成分项工程的各检验批的验收资料进行检查，填写分项工程质量验收记录，向监理公司提出报验申请并配合其组织验收。
分部工程所含的分项工程的质量验收合格，地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给水、排水及采暖工程、通风与空调工程的分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定，观感质量验收符合要求后，由项目经理部整理有关资料，填写分部（子分部）工程验收记录，报请监理公司进行验收。
充分落实三检制，验收通过后，分包单位按照合同约定提交《工程款付款申请单》，主管工长就形象进度予以确认，项目部技术负责人对质量签署意见，预算人员对实际工程量予以核对、确认，待项目经理审批等流程完成后，由财务部按照约定进行支付。
1.计量支付管理
1) 计量与支付必须按合同文件有关规定进行；
2) 工程量清单中各支付项目中所包含的工作内容。工程量清单中未有支付的项目被认为包含在相邻项目中，不再单独计量；
3) 经监理工程师批准开工并经过检验被认为是合格的工程才能计量；
4) 应加强变更的管理，制订完善的工程变更程序；
5) 建立健全计量支付台帐，防止重计、漏计。
6) 办理计量支付台帐。
7) 严格按照合同及时为分包进行计量和支付。
2.合同签订
1) 合同管理
我单位对分包商、劳务班组的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几方面：

a) 合同实施的前导工作
进行合同交底；建立合同管理工作程序，将它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款。保证所有合同要求都能有计划地逐步实现。
b) 合同的控制过程
主要为合同监督、合同跟踪、合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实合同的要求。
c) 合同文档管理
合同文档管理即为信息管理，在整个项目管理中起着非常重要的作用，真实反映现场实际情况。
2) 时限管理
a) 时限管理的目的
时限管理对于本工程，工程质量和进度是最重要的因素，为使本工程优质高效地完成，必须加强时限管理。
b) 时限管理的要求
时限管理要求各承包商必须严格按合同规定和现场各项制度的时限要求进行。
3) 信函管理
所有工作联系的信函必须采用收发文记录制度。
4) 垂直运输管理
a) 根据本工程结构特点、规模、场地条件、施工进度计划等因素综合考虑，同时也为了保证室内砌体、内装施工大量材料按时按量运输，我部将布置两台塔吊。双笼电梯两部，具体布置详见施工阶段平面图。
3.3现场管理的原则
统一管理的原则。施工现场应由总包单位统一规划、统一管理；进入施工现场的所有单位包括业主指定分包单位均应服从总包单位的统一管理。
动态管理的原则。现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。要分基础施工阶段结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，各分包单位必须严格遵照执行。
目标管理的原则。总包把现场文明施工管理的目标层层进行分解并落实到各有关专
业分包单位，定期对各分包单位进行评比考核。
3.4.1现场管理的内容
3.4.2现场的规划和设计。现场的规划和设计由总包单位统一负责，在规划设计过程中要充分考虑现场管理的阶段性特点，充分考虑参与施工的各单位的要求。
3.4.3平面布置管理。在平面布置中，要明确道路的设置、材料堆放场地的规划、临时建筑及公用设施的布置。
3.5现场的标识和标牌
现场门头应设置XX公司的标志，并严格按安全文明施工二次策划的要求进行布置。
施工现场设置工程概况牌（工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止日期）、项目管理人员及监督电话、施工总平面图、安全生产制度、文明施工要诀、消防保卫制度。
现场的环境保护
不得在现场焚烧产生有毒有害物体烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物做土方回填。
夜间作业或进行噪音超标的作业时,应按规定申报批准,还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民内和单位通报说明。
施工中需要停水停电、封路而影响环境时必须经有关部门批准，事先告示，在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、坎、穴覆盖物和标志。
3.6施工总承包的协调、管理方案
3.6.1进度管理
主要按照四级进度计划进行施工：总进度计划-季进度计划-月进度计划-周进度计划
总包全面负责整个工程的生产计划协调管理工作；按与业主签订的合同，详细制定总进度网络计划，按照总进度计划确定各分包进场、退场时间，及时向业主提出分包计划，并对总进度计划进行分解，为分包合同提供准确的工期节点要求；审核分包商入场的劳动力及资源配置情况，审批分包商进度计划，以满足总进度计划工期要求。
严格按照PDCA循环模式进行工期管理，分别从人、机、料、方法、环境等方面对工期进行保障；制定科学合理的总进度计划，根据总进度计划制定季、月及周进度计划，并严格按照进度计划进行施工，每周召开总包生产协调会，核对进度计划执行情况，若出现进度滞后，则及时分析原因，制定对策解决出现的问题。
进度管理原则：合同工期不能随意更改

计划的可行性、严肃性
合理的计划是最好的承诺
计划永远是柔性而非刚性
3.6.2质量管理
1） 基本原则
全面负责整个工程的质量工作和创优工作；
根据工程的质量目标编制工程创优计划，并按照创优计划进行质量目标分解，在分包商入场时进行交底；
对分包商的施工资质进行审核、报验工作，对于分包商的组织机构和管理人员、特殊工种上岗证审核、报验；
制定质量奖惩管理制度，每周定期组织质量管理小组针对不同工作面进行质量检查（检查依据为相关规范、标准），并进行整理形成统一的限时整改通知单；对于未及时进行整改的单位依据质量奖惩制度进行处理；
负责对进场的施工材料进行复检，发现不合格材料有权禁止使用，坚决杜绝不合格成品（半成品）流入下道工序；
2） 质量目标和质量策划
在整个工程的质量管理中，质量目标是单位工程一次交验合格，力争本工程的整体结构达到优质工程。质量策划明确各分部工程的质量要求，通过总承包管理部的质量管理来达到质量策划要求。
3） 质量保证体系
项目经理部将根据工程特点，建立质量保证体系，并对运行情况进行监控，具体过程及要求如下：

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XX工程南区8#－13#楼
施工组织设计
编制：
审核：
批准：
XX建筑工程有限公司
2013年11月

目 录

第一章 编制依据及编制说明 4
1.1编制说明 4
1.2编制依据 4
第二章 工程概况 7
2.1工程基本情况 7
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