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软件开发方案和实施安排.docx
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-10.9.8软件开发方案所有的项目软件开发过程都应遵循一个生命周期模型,在软件的开发策划期间,需要仔细考虑项目的特征和目标,然后选择生命周期模型。在本项目中,本投标单位将选用常用的瀑布型生命周期模型。瀑布模型的主要特点是:只有当一个阶段的文档已编制好,且该阶段的产品得到质量保证人员(SQA)认可后,该阶段才算完成。测试或验证在每个阶段都必须执行;一旦产品完成提交用户,其后的任何修改均属于维护阶段。在瀑布型模型中,主要定义的过程包括:需求分析、系统分析、代码实现、测试。l 需求分析需求分析的目的是通过调查和分析,获取用户需求并定义产品需求。需求分析的输出文
2、档是需求分析说明书(RAS)。需求分析说明书(RAS)将用客户语言来描述系统需求,其主要的目的是作为与用户沟通并达成一致的基础。这些需求需要用户参与进行评审,并得到用户的确认。然后对用户需求进行细化,对比较复杂的用户需求进行建模分析,最终形成面向软件产品的软件需求说明。需求分析的主要任务包括: 确定需求调查的方式,例如问卷式、面对面谈等; 调查与记录; 分析需求信息; 编写需求分析说明书(RAS); 组织需求分析说明书(RAS)评审。主要的角色与职责为: 系统分析员,调查和分析用户需求; 客户与最终用户提供必要的需求信息,并确认客户需求; 系统分析员定义产品软件需求; 客户与最终用户提供必要的
3、信息,并确认产品需求。l 系统设计系统设计是指设计软件系统的体系架构、用户界面、数据库、模块等,从而在需求和代码实现之间建立桥梁,指导开发人员去实现能满足用户需求的软件产品。系统设计可分为两个阶段:概要设计和详细设计。概要设计的要点是体系架构的设计,详细设计的重点是用户界面设计、数据库设计以及模块的设计。主要的输出文档包括:系统总体设计报告。 主要的参与人员包括: 项目经理指定具备相关经验的开发人员进行软件系统架构的设计,这些开发人员又称为体系架构设计人员; 在用户界面的设计中,常常需要美工和用户的参与; 项目经理指定开发人员进行数据库、模块的设计。系统设计的主要任务包括: 设计准备,包括阅读
4、前一阶段的文档等; 设计,不同的设计内容所采用的方法有所不同,例如对于用户界面的设计,一般采用“原型创作-原型评估-细化”的步骤或方法; 编写相关的设计文档; 组织设计评审。l 开发(代码实现) 开发也称为代码实现,其主要的任务为编写整个系统的代码,并进行单元的测试。本过程的输入是个设计文档,输出是源代码、单元测试记录以及代码审查记录。其主要工作任务包括: 准备-确定代码规范等标准、准备软件开发环境等; 代码实现-代码的编写; 代码审查-依据代码规范,进行代码的审查,包括开发人员的互查项目经理的同行评审; 单元测试-采用互测方式进行。l 测试测试包括集成测试、系统测试和用户验收测试。集成测试侧
5、重于模块的集成,是子系统/模块一级的测试。系统测试是针对最终软件系统进行,是一次全面的测试,需要确保软件系统满足产品需求并遵循系统设计。所以系统测试控制的一个关键点是测试的覆盖率。验收测试一般由用户组织,属于用户对系统的符合性、正确性进行验证的测试。测试的主要任务包括: 制定测试计划-当产品需求和系统设计文档完成之后,测试小组就可以开始制定测试计划和测试用例了。测试计划的主要内容包括:测试完成准则、测试范围、测试方法、人员、测试环境与辅助工具、进度; 设计测试用例-有测试人员完成其设计和编写工作,并需要通过评审; 测试实施-依据计划和测试用例进行测试,测试中发现的错误,要求及时记录,将错误及时
6、通知开发人员并使测试人员可以跟踪错误直到错误问题解决关闭; 错误管理与改错-任何人发现的错误,将被记录,开发人员及时消除错误,在开发人员消除错误之后立即进行回归测试,以确保不会引入新的错误; 测试报告-对于系统测试盒验收测试,在测试完毕后需要进行总结并形成报告。 本投标人的产品测试独立于产品的开发,在产品单元测试完成之后,即交付专门的测试部门进行后续测试,独立开发的测试机制进一步保证了测试的有效性和完整性。l 版本控制控制的目的是保存产品的所有版本,避免发生版本的丢失混淆等现象。并且可以快速准确地查找到任何产品的任何版本。控制的范围是项目中的所有产品,从需求文档、设计文档、测试文档、用户手册到
7、源代码。在人员参与度方面,将是所有的项目成员都必须遵照版本控制规程操作文档库。控制的要点包括: 在项目的策划阶段,编写配置管理计划。在计划中将指定人员作为配置管理员,负责整个项目的版本控制,变更控制等。计划中还需要标识配置项作为版本控制的基本对象; 配置服务器作为配置库服务器,集中存放项目的所有已完成产品; 使用配置管理工具实施管理控制; 针对产品的不同状态,实施不同的控制策略,例如基线状态的产品,其变更要求有严格的申请、评估、审批、实施、验证、提交过程;10.9.9软件实施安排为保证项目在规定的时间内顺利完成,软件项目管理工作对本系统的实施极其重要。本投标人将在软件项目管理总体上贯彻工程的思
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