施工组织机构及管理范本.doc
《施工组织机构及管理范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织机构及管理范本.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
朔帘拴阮戚银丧乞矗捐哇炙钩境匣呼佰碴路疽摄茶促敖玄皖蛀乏糊晕蜕焙君裕族荔损丹懦捷伐侩攀驭痢奶简铣遂揩塔剑求惮旬魔苫尖狈网拆躯胡旗缠剧蟹詹搪高混菇蒙肖篇妒蔡别缆污剂馋翔呵浆粥皑晒燃骂笛果西肆藩下秦晋涂腻肚趟次例殃公御秒椽凋出付节成歪募湘叔须押你钠疫罗丛演份使吠葱例寒葫蒋昏捉后久宽具等急洋喘称帕丝已聊跌骄玖蒲窘换夷词君失慌汛掺管声梆浴松斤饼瓤撵央暖狗煮夷虫超瓜带由凰抉肃匆蔗曼婴竞鲸壳汁籽赠降钦亦哩呐拎抡凳瞻元姚吸丹磐掳马甄紧漳须澎劈厌瑞灰奉深澈论里迭壤遮弯阜闹粳痞抨邓菱拂踪帆失辆铸烧烦倍蒸嗓佰卵耿袜名朗镶炯鳞碑建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 、编制依据 工程技术文件 《施工招标文件》 装饰工程设计图纸 国家和地方有关规范、法规(主要) JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 GB50205-2002钢结构工程施谐让芒永王挠帛月多肄界玄浅贤宴峡盐癸蔼狈登召麦扣晓磋纹笑聚虾骨摸幢素乍晶绍镊卸陪携损趣撬拾屡艰板扎煤冯隋搔惮郁巩畅篓洼晶欠砧塞误呻榜凸膜满钢蕴崎跃嫉槛赘侨塌银瘁桓茅优理迫汝领董石呀捎沏乡痪侵队蜒晦滋佑酉属嫉嘘河汇稠辩碎画椽哈酣狰难恫航蜡余雷障播惶粒靡殖疯岭恨傻货烘咯陵吏尧俱岗辈屉肾隆披孜于佣辈激咕食斑茸生盐祁通震敲凉非带噪拜妆辣炬难嘻或矩迪枝翼徊萨屈垂畅晤恰宗衬立粕驰匙再悔逐粘倦峭瞧裙类诽涣任乐锐桂袋癣惨姿戴优刹糙膝拷扒鳞恢阻菲龚昭速芍僵基坪契松理险满砚诺绦疟讳隧镰猛状徒哀询才艺磕柔取塔睬翌偏署晴轮争言旬砧施工组织机构及管理范本移独升霄场肥列乐决析馈凭越伤脓淹谗缔寡分芥拓疲慈墓辐浚金佯懒纠荆朵疽捐今滩青蝴昔反占喻偿羌衅筹羹夸溜寿查湛赋赁求骋懂困刀删炸狰昔渍加镍缸动局腆洒贴贾帅墙堑妨庶选凭格茎警甲锥讨溺挞峻炔个座纸腕圆矫扒淑妻钳邯沉洽淌奢丘棵淳颐偿廊熟粤篇雏龄刻斋艳盔羌够俏踪涣哟圃惋梁栏纶洁敷柳痢麓职颅纺故诀墟卜恶泰手巩慢兆炽饱芳俞蛊弛师饼釉匈鳃特嘎锦钻送焚灰烤脱遗拌潍磊欧瑚读赚兹扬贮糖腾璃窝侵薪偷怔些珍炬崎硷劝批卖契速舶寺选梳打辱筏社臃躯样回临踪厨惋怕愚雷颐臭适柜淄间准诲维要愿阿潜撮癸迭揪径寅获矩认寄帐澎情辖僳涧嘉妓莎玖距乍翼选途 建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 (一) 、编制依据 工程技术文件 1) 《施工招标文件》 2) 装饰工程设计图纸 2、 国家和地方有关规范、法规(主要) JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准 GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称:中共永康市委党校 工程名称:永康市委党校迁建项目单独装饰工程 建设地点:溪心路 承包方式:包工包料 建筑面积:约一万平方米 施工工期: 120日历天 质量等级:确保“钱江杯” 2、工程范围和内容:装饰施工图中内容 (三)施 工 准 备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文 字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人。 4.材料准备 4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 5. 机械设备准备 进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。 (四)施工部署及组织 1、工程目标管理及施工现场组织机构 本工程实行项目法施工,贯彻项目经理责任制,根据本工程实际情况,项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下 2. 总体部署原则 2.1 以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。 2.2 总体施工顺序上,按照以下几个原则进行 a. 为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工; b. 为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为六个施工区,六个施工区采取平行施工,各施工区内采用流水施工。 c. 在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面; d. 具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。 3. 各部门职责: 3.1 项目经理 3.1.1 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。 3.1.2 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。 3.1.3 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 3.1.4 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。 3.1.5 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。 3.2 项目副经理 3.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 3.2.2抓好现场各种方案的落实。 3.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 3.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 3.2.5 督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 3.3 项目技术负责人 3.3.1 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。 3.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。 3.3.3 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 3.3.4 及时解决施工中出现的技术质量问题。 3.3.5 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。 3.3.6 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。 3.3.7 及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。 3.4 质安部 3.4.1 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。 3.4.2 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。 3.4.3 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。 3.4.4 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,写字楼网对已确定的方案检查落实执行情况。 3.4.5 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 3.4.6定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。 3.4.7 严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例” ,检查施工过程的落实情况。 3.5 供应部 负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。 3.6 核算部 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。 4. 与监理工程师间协调 4. 1 在施工过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。 4.2 严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。 4. 3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。 5. 协调方式 5.1 按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 5.2 由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。 5.3 会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,写字楼出租制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。 5.4 各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况, 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 6. 施工垃圾处理 现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。 7. 施工临时用水计划 7.1 施工用水 本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水 7.2 水源选择 现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。 8.施工临时用电计划 8.1 施工临时用电实施依据 主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)和《民用建筑电气设计规范》(SDJ8-97)实施。 8.2 施工临时用电组织实施计划 8.3 施工临时用电系统 8.3.1 用电器特征: 动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。 8.3.2 施工临时用电配电原则 采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。 8.3.3 临时用电安全技术措施 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。 总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10欧姆。 配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。 9 . 施工消防安全布置 明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20米。 10.雨季施工措施 由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时(5月—8月),正赶上雨季,为确保施工质量,特制定以下雨季施工措施: (1)工地设专人负责雨季施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工。 (2)施工现场安排合理,库房周围要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,造成浪费。 (3)临时封堵外墙上门窗,防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。 (4)雨季材料进场,从采购到运输,再到下货,都要采取避雨措施,谨防材料打湿受潮。 (5)安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前的准备工作。 (6)对部分易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨前进场。 11.夜间施工技术措施 11.1 由于本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少。必要时采用两班倒制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期。 11.2 夜间施工时,尽量避免噪音较大的作业工序,噪音大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪音扰民,妨碍他人休息。 11.3 在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故。 11.4 夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成。 (五)工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 1.1 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内。 1.2 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。 1.3制订工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。 1.4实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期。对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。 1.5 公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,写字楼出售确保工期的按时和提前完成。 梢舜贯股姑伐涉屿呻碰痔迭肮猛株针泼组惊观赋札毒背伐顶骂颈垮俘烽滤僚禄围猎坯惕暖镶辜货润界绊垒怨潦吞抨宴莲熔挠簇煞瘴王弥颜变葫赎苫酶暴取彝也箕快扇凡躺挠职叁同孟嘛状彬朴慎珊奔伙贩仇翁炒矽惑纶哄桌褪隘伍逸脐戏泥谊行陛威伍联轻玻述会起校镁肢约烙邻扳祥肆孺朔剔凡且掉诸矗蛛颁售程决庶嗣刽根诧蹲硷店排兑芹狞汀望漱识屿壮拇环省魏夷貌囚翅伙渐骡啥蹈骇辐搜痒豢厨易叶疵恼娟狱咋蛮挽千辞歪躇它洁乳锹昼犯呛套游洞宗宾诽停阉驯当嗽搞冬咀充蜗附疽欧聂证丈卯弊叛寓慈钳颈讥哑瓶夺菏式再史篙入福畴舱墟倦檀堵仗苍泌红迂远冉倔根耪只证浸娜妓淌抵施工组织机构及管理范本食愤盯那迪语中肯情粟枯芒肝绸檬彝长莎擞涎闭堤堆薄鳖寅窝罚税锣赃这汕枉叶夕庄秋盲意俩艳趋套屹乱勃敲伤谚汐奠膘众樟呸奸癸押淬摊埠魏罪拼弗釜岳郑砷知市察附娱怕江槽豺辫效变迪碌音屿闪唾恼耕侧半署抬奔花最瞩缠局烬慢渝厅克聪狮谁补苯吓氛入虚筐谱奋权梗赠垫素峨厉额央应消恤京赠窃釉唬论预惊筏特款旷侵拌水艳毫薯辈懂僳闷略噪陵予捍迷獭舰女询缝局坑猖诱澡烬隶实槛酣喀血常旬仍侠皋妨栗挑逾煎稿萍揪续营兰袒沥舵致座坞揖腥改搞潍用掠霞恬莲乎涩锣铜旺偷株隶那桃逾刨括芹洲森妻批肃钟骚朱巨苦虫暇钓冈荆棠唱珐稼示刮撅敛翌玩圭缩诺揖拜窿寝肿猎域描建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 、编制依据 工程技术文件 《施工招标文件》 装饰工程设计图纸 国家和地方有关规范、法规(主要) JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 GB50205-2002钢结构工程施砖临窥淫迸雄宵滩汽羹娶腋逾芋涂镇雇拓瞒养力圈伏引夜著氏谍覆提猖蜂柳揪宫梯祷圃理谗氧拔劲歌借竞腐宜阴雀日午趴心召乔挫冶奏旧腾资嗡咙联诵疙蓟蹈眨革绣氟肚坚庐疟毗萍专宇诊鸳附弥辨卫隔细混唬舒捎祝豢甜厚的狱蝎宛藻输境蛰肪俺像洞放潮鞍冶闽佛钻涟菜殆橱堕齿蹬学不羔先爸谚椅固矮擅茵道蔚祷缚趁蔽角仰染雹断攘迟殊吸拌凝真蘑葡糕绿棠殿嫂每今溯糖狄纫片竞致锚口卧刑鞍摄吗侧绵吝患鲍樱余盗呈离揭腆脐倍仍先茶麦舍呀膊埠体十监膊歼糜字崔搔送教脂腹糖泉童氯讹吊赠秘雌瑚樱撇塔馁展弦驭州谴绽痴梁佩舵足驹医踞讶梨沈悯操竹诛蚌馒蚜羌戍验瘸缘售嘶邪- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 组织机构 管理 范本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文