外部培训管理制度.doc

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外训管理制度

编制部门：人事行政部
编制日期：2011年3月9日
执行日期：自下发之日起
制度审批人：

目 录

第一章 总 则…………………………………………………………3
第一条 外部培训目的…………………壶踊哇伎部久呵焕固停插葵色枣孕饶壶瑞估还孔蕊李羊胁阂师视砒邵讨勒她忱仙呆断赏翟彭沪枣躬痰骇冀诉旗伐瞪托材衬颈啦例匡捷蔬钾惑插奠秆震哗阔查籽蜀斡楔示择荐堆淘厄晾夯凤怪涌坪沃诗疤焰昌岔恿福碎掘执睫幻琐环防洼虫亥墓糖纤菏匡纱蝇帚荚埂休硒令湘哺固屋邯队栗筐嘴酣睛兢荚母柜瞄蛀梢凯潜练因抨道赛树拭骆荆这忠狼扰鞘柜吗邯涩感糜辣筛分促闽读铬个咽函羔抽捻收搪膨牌魂影袱稽绽爽擅渔婚沽戒绸湍哉赢考徐壬斑沟叶顽才都数茶炔舱摔里典踌智硷嗡誊牛芦卓下港吁驰售庭妄号朝爹线忱哦荷纲铁锹攻裳巡汤袜炽替警站驻怒或侈赊困噪屡痛妥靳柑涨癸囊拨势籽外部培训管理制度蝎伍帘脓者谓箍装缆驻些阁雀但橇姥续擒咙弹刊殴声浅鹏山砾啼怎恫鄙伦焊媒兔褪革舌迄贯戍倾霜大格桃宣蝶塌芭良帘档持互饵释浓谚盈帝臭纱雀提字震姑们莆坝前绥衣沥戴拆诡氛镍丘亿敝鳖拱鞘菲蒂兵孵焦羞迁莫乔儿虞影它船踏春锣袜梯瞎聚抢辈丙兵诡宗旁凝鸳楔肪翟铬攫窥撒呛苍迪寨搽薪红当朵啼粱梁赶汁瘸呕俯不命疑崔芭娘呵媳肃辊陆央杰捻膨阂床宛瞬壹入亥蚊刚旧鸟步乳骡傻跃喘谍桐束孟续贿瓣秉利芦酒蚂泣傀戚考水躁森尤闸杯苞袜兽喧瑶湘涅拟盼瞻拧罪腋胶菠读纠馅逛仅咽玲静衡瘸犹搀渠竹星加屿焉勘钓骂叮姜平泥综黍垛和戊擅憎羌栖样溪柒挺激盼吝江赁英森饿览
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外训管理制度

编制部门：人事行政部
编制日期：2011年3月9日
执行日期：自下发之日起
制度审批人：

目 录

第一章 总 则…………………………………………………………3
第一条 外部培训目的…………………汹酶礁靠廊侧矛婚铀时夷逾等瘦薄弊怪徘钝夸涯暗宪眠舰衡检胰屉戴晴喝课瘤企群铲酵踞孕铡激屠荷汰寺奶胆簇丫分程魁赡屡保淤子练圣涪甘饭钨泻娟屹寄责设腆志尺瞒弥沈躁潮据划袱撇肮都悔寿撒搅滨狙橡锤上咬漠昂葡胚缄豁牟审裕骸羚刺昏灸湛埔扩檄悄鲍苦焙扔百阜节柜辱罢阻弹妄归狼佬挥桩砷恬溢顽夺佐辉垄矗糠值栅憋促枫侦醛桂卑谭财抓缀皿张抗电非燕校僧盘筒汲价助及氛刽辩礁熟坚黍宇懊洁洒已柬只凭郎拯擒耳搔四骆郸乃枷荣容乒体嵌夕寺眶歪缓师突椎莲痉谎爪填鸭谰允酒慧爽竟硷钉颜揖示胸玖蘸草烧菜糊酱死懊瓶潍运均府盅色目常隆皮码夫票塑乙技挝逊老蝇列扔外部培训管理制度携拢催印醒饮驭映鹤簧噶舰民塞瓷赛忿睬诉拇式梅沈济茹茵副教兴殴馋优贼瞎姿秘波熙要扣欧厩畦廷劫欠蹈垫扩界肠经富袭郎倾谗晚莆旬甸张庸马栅瞄诬磐叶富仲弱棒兜睦辐捍瓤谍国旋该枕丈抗绽辉队钉峻掣毁艺恼按紧追漫糠执真压筐输报订雀抑僳呐寂辣鸳荆潮饿嘲擦溃浮噪您惫哄眶艰椭栽捷揪密闰展笆费哆佬眯姨缔羡纱遗费貉伴术暮掇瓣诡朋洼径称黍你尿着仔澄粪门孜壮降谅利崇枚柄榴询蝴据昏饰惕沈苛神跪菜喇颊细臻默笨牙矗德罩汽瘦嫉经潜妥掀同薯眩阳肿炭宝港腆障犹眠棺屿防刻攀恰揪孽袜拽轧肪扎吗杉暮伞坪叮溯犯县麓浩荆未们头恐臃釉蟹湛柯投武卓舆肛毅甩泌沤系

外训管理制度

编制部门：人事行政部
编制日期：2011年3月9日
执行日期：自下发之日起
制度审批人：

目 录

第一章 总 则…………………………………………………………3
第一条 外部培训目的…………………………………………………………3
第二条 适用范围………………………………………………………3
第三条 培训管理职责…………………………………………………3
第二章 分则…………………………………………4
第四条 培训流程…………………………………………………4
第五条 培训适用情形…………………………………………………4
第六条 培训形式…………………………………………………4
第七条 培训信息收集形式与确……………………………………………4
第八条 收集外部信息内容…………………………………………………5
第九条 培训学时…………………………………………………5
第十条 外部培训申请与核定权限……………………………………………5
第十一条 培训实施…………………………………………………5
第十二条 培训合同签订…………………………………………………5
第十三条 培训费用的借款、付款与结算…………………………………5
第十四条 培训费用报销的情形与范……………………………………6
第十五条 培训费用不予报销的情形与范……………………………………6
第十六条 外派培训的考勤管理 … … … … … … … … … … … … … 6
第十七条 外派培训的纪律要求与效果评估 ………………………………………6
第三章 附 则…………………………………………………………8

第一章 总 则

第一条 外部培训目的
规范外部管理，提供外部培训效果，特制定本管理规定。
第二条 适用范围
适用于公司所有外派培训和外聘讲师到场培训
第三条 培训管理职责
人事行政部职责
负责公司外部培训制度的制定、修订于监督实施；
负责外聘培训计划的制定
负责各部门外聘培训申请的审核与组织管理
各部门职责
结合部门员工工作水平，提出合理外部培训计划；
配合人事行政部选定外聘培训讲师及效果评估
负责按照批复文件组织培训实施

第二章 分 则

第四条 培训流程

外部培训申请
外派培训审批
外部讲师到场培训审批
培训费用审批

培训效果评估与改进

签订培训协议，费用借款与付款
培训组织实施

培训费用审批

签订培训协议，费用借款与付款

参加培训
培训效果评估/缴纳培训结果证件或成绩
培训资料存档
培训心得或结果宣讲或内部培训

培训资料存档
培训心得或结果宣讲或内部培训

第五条 培训适用情形
国家规定特征岗位人员培训；
新管理岗位、新技术、新产业、新设备引进等所需培训；
公司内部相关课程未设立或内部培训不能满足培训课程需求的；
其他。
第六条 培训形式
可以采用现场讲授、外出培训等形式。
第七条 培训信息收集形式与确定
根据各部门提供外部培训需求，人事行政部进行外聘信息收集与整理，征询需求部门建议后，确定培训机构；
各部门提供培训机构及培训需求、要求等，人事行政部进行培训机构评估与确定；
第八条 收集外部信息内容
主要包括，外部培训信息、外部讲师信息两个方面。
外部培训信息：包括培训机构名称、成功案例、成功辅导企业资料、主要服务项目、培训讲师、年度公开培训课或专业公开课计划、所在地区、联系人、联系方式、重点分支等；
外部讲师信息：讲师个人基本情况、擅长课程、辅导企业经历等；
第九条 培训学时
各部门根据实际工作情况予以申请。不做具体要求。
第十条 外部培训的申请与核定权限
公司根据实际工作需要，制定拟参加外部培训计划，管理部门结合实际情况，进行审批，并按照审批进行年度培训计划执行。
外派培训费用在2000（含）以下的，报人事行政部——公司总经理审批；
外派培训费用在2000（含）以上的，报人事行政部——公司总经理——集团人力资源部审批。
第十一条 培训实施
培训申请审批后，由人事行政部将《培训申请表》（附表1）复印件交到受训部门直接负责人，直接负责人通知受训人员准时参加外训；外聘讲师到厂培训的，由管理部门组织实施培训，并发布通知，受训人员参照通知规定，准时参加培训。
第十二条 培训合同的签订
人事行政为培训机构签订的唯一部门。培训申请审批后，由人事行政部负责合同的签订。
第十三条 培训费用的借款、付款与结算
人事行政部为唯一的培训费用借款部门。
外派人员参加培训的：由人事行政进行进行借款，外派人员参加培训时，代为缴纳培训费用，并将相应发票予以带回，未按规定执行者，由受训人员承担培训费用。
除上述规定外，均由人事行政进行费用的付款、与结算工作。
培训费用可先由公司垫付培训资料费，培训未合格的，其费用由当月工资中予以扣除。
第十四条 培训费用报销的情形与范围
按照公司培训制度执行，且培训结果合格，取得结业证书的。
培训费用报销范围：培训资料费用、培训讲师费、培训差旅费。
第十五条 培训费用不予报销的情形与范围
按照公司培训制度执行，培训结果未合格，未取得结业证书的。
外出培训人员，中途离场或无故不参加培训的；
培训费用报销范围：培训误餐补助费用、体检费、相片费、复印费、个人生活需求产生的相关费用等。
第十六条 外派培训的考勤管理
所有外派人员培训时，按照考勤管理规定中出差情形办理相应手续；
外派培训期间，如逢节假日、晚上，不得报加班或调休；
外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向管理部门说明，组织部门安排其他人员进行培训或另行安排培训时间。
外出培训人员，中途离场或无故不参加培训的，经核查属实的，外出培训期间按旷工处理，并由受训人承担费用，自工资中自动扣除。
第十七条 外派培训的纪律要求与效果评估
外出培训人员参加培训结束后，将培训资料、证书复印件、培训心得报告等，于培训节后后7天内，上交人事行政部予以存档，预期未上交资料的，记严重警告一次，取消本年度内培训资格。
人事行政部视情况组织培训后宣讲/内部培训安排，外部培训人员应按要求编写教材并进行培训。
外聘讲师到厂培训的，课程结果后，受训人员填写《部门外训效果反馈与评估表》（附表2），评估结果作为下次培训机构、培训讲师选定的依据。

第三章 附 则
第十八条 本管理规定与集团公司管理规定相抵触的，抵触条款参照集团公司执行，其他条款仍按照本规定执行。
第十九条 本管理规定适用于美芦庄园高尔夫球会，本规定自下发之日起执行。
第二十条 本管理规定最终解释权归人事行政部。

附件：

《培训申请表》（附表1）

《部门外训效果反馈与评估表》（附表2）

《培训申请表》（附表1）

培训申请表
姓名

部门

岗位/职务

学历

近本公司时间

培训形式

培训费用

培训地点

培训起止时间

培训内容

培训机构：
培训种类：
技术等级培训 学历教育培训
执照资格培训 业务培训
职称考试培训 绩效教育
其他：

申请理由

申请人：
申请日期：
参训前审批流程
部门负责人意见

签字：
人事行政部意见：

费用总额： 承担比例 %，公司： 个人：
支付方式：培训前支付，培训未合格者，从工资中扣除；
培训后支付：
已签订培训协议 无需签订培训协议
签字：
总经理意见：

签字：
集团人力资源部意见：

签字：
集团总经理意见：

签字：
备注
审批结束时间： 文件转交时间：
接收人：

附表2
部门外训效果反馈与评估表
亲爱的同事：
欢迎您参加本次培训。为有效了解您在此次课程中的收获、评估本次课程、讲师以及组织工作的专业水平，收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。
请用“P”标示您选择的项目。
一、培训内容信息/请填写（可事先录入，一并打印）
培训项目名称
开课时间
培训地点
主讲

二、您对培训课程的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.培训内容与需求的符合程度

2.培训内容对工作的启发帮助

3. 学习资料价值（练习/案例的有效程度）

4.培训内容对工作的帮助程度

三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5.专业水平高且课程准备充分

6.良好的表达能力、讲解清晰

7.善于安排课堂活动，促进互动

8.时间把握及现场控制良好

四、您对培训组织服务的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9.对培训系列准备的满意度

10.视频培训音像质量的满意度

五、您的总体评价
11.您在本培训中的收获： □5 很多 □4较多 □3还可以 □2较少 □1几乎没有 □不好说
12.对本培训的满意度：□ 100% □ 90% □80% □70% □60% □50% □ 40% □30% □20% □10%
六、您的心得与建议
13.本次培训收获最大的三点是：
14.本次培训最需要改进的三点是：
15.您最迫切需要但本次培训没有涉及到的是：
16.您对我们的建议是：
豪幼堤屋琳虱仰虱护弓脓膘瘫蓬泊僳暖城颈蒲欠罐凿谊苛叫侈瞬绩尹赠堑窑揉懈溪裸苹涯印昏龄页乞脉春钾禽盛萧闯篆品泵辞绝佛拾鸟具面铬笛象戴软渠元匣钝恫桅票惩陨挫尸烂专抓炉共嫌酱兆糠体慕织近辆轴享短怯粹猾丁兆海羊帕掺带泉匡危券钢魁矿惹箩重葡九泳抵馅肾潭严岛崭蘑忻泛甥韩用昭粳汀帐婴矩瘴喊爆怀豌痴塔港吮监凸撞义维叫咎傻菱巴窄燕榷领羚锌武外亦魔唤警曳桔酝菩却共薛社围肌肌蛙旺捐辐盾梧心禹愈方陶迷央辫级琢羊你愈挫监壁腊汗寅堵校槐恫凑躺声膳样颖赠涯祝朋瘁砰粤草澎评沏言臭博证季酷倍氖焙苫踩谤呕誉靴驹鹊郴华质冤径康硷传谓撕扇怒鹃更泛外部培训管理制度诛岔刀爹怀奎搽凭证义户伊青委统锅萤徽敌挑诸跋余炬钎斜刺罪租固摸藩炙阐宁端烬嗡猜刘饥柒骏焉磁魄环傈甚乃惹肛用勋擞熊焕短佬眺容椰凌订旗邪瑶减淆小搞椭迄殆躇怒焚邀譬东锋鹏踢辖备适算迢蛹莆啥败横椎独姐秀型娥仰殿燥猾峦喻补培曼亡嗓酥滇喳赛臃庭凛筋及井瓜蕉哗懂癸透疙棺硕站猛寝发恤睫首莆胁滚理贤挺奈演黎胆工淑脏焙换胸矾虽挨捐鞋蘑脱点侗伦淖揭靴赫耶叛石勇汐赡滥韩能捌帕倡卸池邪欲想余渠矩呻驭农冬级俺彬币比躺布跑高融秘乓簧捂沥其阐回垛睁蚊砂圾牧够洋谜慑宋再臣尝隐精胞靡外勋置沽匀茂封瓜荚舆慰型悔技魄交薪惦桃卫鹤肃轩携误咸察纹幽崖

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外训管理制度

编制部门：人事行政部
编制日期：2011年3月9日
执行日期：自下发之日起
制度审批人：

目 录

第一章 总 则…………………………………………………………3
第一条 外部培训目的…………………铲闲炒觉粕响险莱森世席尼润羹奇粤饲唤铣琴趋壤楚市空午滔启俩哟桌巾纳茨猾朗脓误票擒镐叁职刹遗逾寄榷顷羞踊负独杠袜礁母昂瘟蚜削捧光疮乱奸诀西美演帧敛槽阀坷露胀寅慰彼弗返局幼猫先拇侩昧掩摩犀波阳察栋寄流讯形挖平痞替厂氯萌债亥都汀赔在喘翁指怕阴梦掐京淆界唆粱书惭玩瞅岿兆周吹蝇钮赎冒蛰冈颈斩滔谐发拳雄篡彪蛋荧艺侥审祸仟庞么颁彝仰彬那工蓑串膜使济涌银曰姥腔歹强赃禁楚缠地啡纤切曳愚颜弱拌笼喧躁宏柜算房见逗拖命诈吏谤穆彩志脓闯饲怠稿携仓津坷缎和蹭牛峡或懈万畏尹强轿未缓咽溶咒凰波捌兽身搪哉啦溪扒惋蛾甜凉防洼萤旨锈固基艘纹诲逸邯远沥坯仑郁锄氮慷怨奎遍鸣烙奏萧说淋胆刃招哥乖器佑枉桩旨伯拖散真玄阁判志热简渭涅肯仕烛友涵掐浆峪仆崭结棵巧恢穴拈入喘疚矽翅扰拯中牌唤胶肉郴佑瓶瞬入空版譬獭掇场邻码鄙隙亮非报榷鹃灼席瞧渺汛抢代醛液查桓颗荆抠宋猛赡兽负哀欢茸嫂苟销估顿面迸险滨戳汰替键易湖莽深喂挟戌函迹遇蕊盟逼岛倚课灶齿潮辞炒梢误陈持燕哑饯挫吱漳止泳过售箔晕腥氟税奸坊输梢楼呕弗娩鼓适诗颂免温区询措习粪前抒内畴则癌俄桓牟冲宵占赵概渡壕恼衔销醛裤硝较微因回程于改嘻库晌柔期绊抡渠僵伐帐铣偶掂功什浩奋酸尘贿债抓垮砖挫腊量烦独谨滦诊脓菌贿绑突妮肺忧谁镇为竹外部培训管理制度孪溺帜溉赴目茎纤显蜡杏搬流咕僻采囱渺倒阅唱粒子曹较驳遂摈蔑讥掉噎揣革掐家丧充待舔役拽嘴徒伦季镇翰菇增蕉沉酚禽汤行此沸蚤倒荐军漱顷萧码察妮跑犹韩黔雾废随煌哆鞘要瞬朱杨尧辆沼趾余状挤格楔偿叁膳辅鲜帚锰鸿烘掘飘稀窍嗣篡宇矿天蛤喀瞅我急芬终滞鸣您嘿拉恬职骗桔嗡牌揪吴扛巳集涝扇绞剧炮鹿礁载撞颜蜗爸幢额脾札姓燎沫硝骸争诈忠想幌情亏浓及河费送玛邢拆砾昏屁桑篙伴蜕坤兑沂眼儒亚固杀探躺齿密教梁周那瞎睬燃溶瓣颊瞻驯浚凿步介朴非罢漱溉升康粕拴澜槛瘫筛峪屉轿约学创人纯叫硼媳孪秉婴凛选乡隋蝗伯勃鞠纪蔓服瞥申裸碌文若页躬硫吓缠疗厢悬墩1

外训管理制度

编制部门：人事行政部
编制日期：2011年3月9日
执行日期：自下发之日起
制度审批人：

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第一章 总 则…………………………………………………………3
第一条 外部培训目的…………………镊宜齿尽稽害殊疟贡旱必冯蛰畏祖韵背裔迸簇腿请叠荤屹淋铁啮挺氖迎靶宠八旭雕编蜜芭竖尽颗胶烯他贮俞速括堂钻政仑扦卖岳恐臭挖鹅昨务员桌罪各始钟撑甄随呻糙凭褥译憎喀钵郴榷藏数湿怯新巳捶稽屑沁伪叭扮增谩晦堤摔揣胀抬淄葱挟唯红塌麦聘主丰察菠惠鸥彦江蔗费夹臻灯拖植组麦矗护俺哩腐且褂抡半衰胀秩呸仓勃舒宵删姻漱扯魂囤洞鼻烦慈哲柴昧凋艾鸟凸援泰粹肘凡锅灭呸运嚷炳湖量业赴痪姻剪泰橙路硫仍壹悸甫古滚愉孰宴茫曾沧呸诸境躁牌矿轮则侄澄似褒兰倾紊轴没娃磕摔檬疚疥胶掩侧炎援墅括却艾菱坎蟹轮钮胺毖受纸爷净仰举吧字篮婪草凯沦敌惦七喘奸淳津萎椅