镇政府2018年工作总结和2018年工作安排.doc

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镇政府2018年工作总结和2018年工作安排

2018年以来，我镇在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕镇二届人大二次会议确定的目标和任务，根据《**市2018年重大项目、重点产业、重要工作责任分解表》分解立项的重点工作、重大项目，明确任务，细化措施，转变作风，狠抓落实，目前全镇经济社会发展势头良好。现将各项工作完成情况汇报如下：
一、深入贯彻落实科学发展观
作为全州第三批学习实践活动试点单位，自三月份学习实践活动全面开展以来，我镇党委、政府在市委的正确领导下，按照党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的总体目标要求，紧密结合实际，科学谋划，周密部署，精心组织全镇广大党员干部紧紧围绕科学发展这一主题，认真开展了学习调研、分析检查、整改落实各阶段的活动，切实加强科学发展观理论学习和实践调研，在深刻领会科学发展观的基础上，通过征求群众意见建议、党委班子开展自检自查、召开专题民主生活会和群众评议大会等形式，全面回顾总结了党的十六大以来贯彻落实科学发展观情况，找准了影响和制约科学发展的主要问题，客观分析了问题根源。并结合实际，立足当前，着眼长远，进一步理清了推动**镇科学发展的思路和举措，制定了加强和提高镇党委班子贯彻落实科学发展观的能力水平的意见。在理论武装党员干部头脑、解放思想、创新思路，破解难题、改善民生、推动我镇科学发展上水平上取得了明显成效，实现了预期目标。
二、1-9月份各项工作完成情况
（一）经济社会发展目标完成情况
（二）财源建设工作情况
（三）基础设施建设情况
2.积极争取土地整理、生态环保等项目。大丽路以西，214国道以东**等镇3000亩的第三期土地整理项目预计11月份开工建设；引进中日合作的小城镇污水处理示范项目已完成前期工作，准备招投标；引进农村环境综合整治项目落实选址在向阳溪村、新溪邑村；向州、市发改委申请**环洱海-锦溪至阳溪片区污水 规划**新村拆迁安置区、社区公建区、镇级公建配套区、农贸市场、特色餐饮区、绿化及其他用地，同时规划市政给、排水工程、电力、电汛、闭路电视工程。
（五）产业结构调整工作情况
（六）生态建设工作情况
完成新一轮“三退三还”实地调查摸底工作；完成65个垃圾池、8个公厕、50个生态旱厕和50口沼气池的建设；完成人工造林50亩；建立垃圾清运长效机制。认真实施海西田园风光保护工程，完成上阳溪、云峰、中庄3个村委会白族民居风格整治的前期调查工作。积极开展“百村整治”工程，2018年首推中庄古生村、向阳溪南片村、北片村、石岭小宁邑村进行整治。
（七）社会事业各项工作情况
（八）民主法治工作情况
2.群众信访方面。坚持开展党政领导大接访、大下访活动，开展纠纷排查15件，涉及群体性的3件，及时化解和处理热难点问题，有效保障社会稳定。
（九）党的建设工作情况
全面开展深入学习实践科学发展观活动，切实增强广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，推动我镇科学发展再上水平；进一步加强作风建设，严格执行民主生活会、述职述廉等制度，认真落实“阳光政府”四项制度，全力打造“阳光政府”，严格规范各类支出，确保实现四个负增长；进一步加强组织建设，整合新农村建设资金6万元，完成北片、中甸、小庆洞3个支部活动室建设，充分发挥远程教育作用，7个党总支累计教育培训2000多人次，不断壮大党的队伍建设，新吸收党员56名。
二、工作中存在的困难和问题
1-10月份以来我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题：一是思想解放不够，活力不强，工作效率和服务水平不够高；二是全镇经济总量小，经济结构比例不合理，财政收入来源单一；三是项目、资金争取难度大，招商引资工作有待加强；四是农业产业化发展程度低，在宏观经济的影响下，农民增收的困难加大。以上四个问题我们将在剩下的两个月时间里继续努力解决。
三、下年度

年初以来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，农委按照市委六届九次全委（扩大）会议的要求和全市农村 （四）加强农业 （三）缺乏龙头企业对种植业的强有力拉动，农村产业结构单一，优势主导产业发育缓慢，农业产业化水平没有明显提高。
（四）新农村建设没有形成稳定的公共财政投入机制，而且农民自主建设能力有限、主体意识不强。“发展生产”方面没有新突破。
（五）开展城乡经济社会发展一体化工作面临困难和问题较多，城乡基础设施建设差距大，农村社会事业发展滞后，农村发展金融支持体系薄弱，机制体制建设有待完善。
三、明年 （四）重点工作
1、项目争取。搞好项目争取和实施工作，积极申报省级无公害标准示范县、国家优质作物（小麦）新品种展示与示范项目、绿色大豆生产基地、农村合作经济组织、现代农业示范园区建设、标准粮田建设、农产品质量安全县级质检站建设、秸杆能源化利用、粮食高产创建、五大作物科技高产攻关技术培训工程、无公害农产品产地认证和产品认证等项目。
3、规模经营。发挥农业科技、大型机械和合作共建优势，加大宣传引导力度，积极稳妥地推动土地适度规模经营。制定完善具体的实施办法和

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

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