酒店客房部员工年终工作总结-1.doc
《酒店客房部员工年终工作总结-1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店客房部员工年终工作总结-1.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 酒店客房部员工年终工作总结 酒店客房部员工年终工作总结,值得一看! 在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下: 1 规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,经理和部长对新老员工进行了多次陪训。培训了如有关客房做房程序,规范了服务用语,对客服务等等。 2.为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一换,巾类根据客人要求随时更换。严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行三级查房制度,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。 4 客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响酒店效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定,定期对床垫翻转,家具定期上蜡保养,房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用,以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养,客房部非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时的做点清洁,这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。 5开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作。今年总公司上半年举行的第四届技能比赛中客房部均拿到了第一和第二名的好成绩。公司管家部下半年从今年10月份起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工的打扫房间技能和铺床,铺台,和理论知识,从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,公司领导专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。并成功举办了今年公司的第一届技能比赛。我班组的李丹获得了第二名的好成绩。公司今年通过这一系列培训和比赛。员工的整体素质和工作技能取得了一定的成效。房间卫生质量提高了。 在下的一年里我会协助各位领导和部长做好客房部的日常工作。合理安排楼层服务员的值班、换班工作。做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。加强对设施设备的检查和维护保养,对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生,做好楼层的安全、防火、卫生工作。以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作。努力做好本职工作。 在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。 相关链接>> 年终考核总结 项目管理年终工作总结 年终考核工作总结范文 编辑个人年终工作总结 待遇要求: ¥1800元/月(可面议 要求提供住宿) 最快到岗: 随时到岗 教育/培训 2007-09 ~2018-07 日语 培训 日語 中专 2002-01 ~2005-01 达美经销店 销售兼打杂 工作经验 至今6年6月工作经验,曾在3家公司工作 公司性质: 私营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位: 工人 工作描述: 钻床工, 车床工,钳工, 剪床工, 冲床工,焊工, 装模,会看图纸。 一般的模具设计与制造。 一般的にダサインと作る 离职原因: かみさまの意味 公司性质: 私营企业 行业类别: 建筑、装潢 担任职位: 业务员 工作描述: セイルマン 運搬職 离职原因: 商店引つ越す 公司性质: 私营企业 行业类别: 建筑、装潢 担任职位: 生产工 工作描述: 防盗网, 楼梯, 铁门等烧焊。 离职原因: 神様の意味 技能/专长 语 言 能 力: 普通话流利,粤语流利 英语 水平: 英语 英语 口语: 一般 第一外语: 英语 一般 第二外语: 日语 良好 计 算 机 能 力: 初级 计算机详细技能: まあまあです 其 它 技 能: 器械と関係したの働く 手入れと整備と組み立ての工夫 多い経験ある 少しの日本語だけ出来る 发展方向 昇格にむけて 認めされて これから 努力して働して 其他要求 もし 人ある ぽくを招きたい どうぞ ポクにとつてもよい需要しない ただ 鍛練はしごとの必要とする 自我评价 長所方面 ほんどにないです もし 沢山あるなら おおよさ ネチクに仕事を探してと必要としない もし ひとつ仕事わたしをくだしい 貴社 間も無く 多くすこし力の使用 もし 私を考えてとだめ それて 再考慮頼む もし わたし古里人じゃない それで まつたく考え行くない そして 所有人は日本語に熱中して 私内にいるを含む 辛いほど切り出しない なぜか 私はすこし日本語勉強して 理由は興味です もつと長所を持つたい 姓 名:个人 简历 国 籍: 中国 目前住地: 江门 民 族: 汉族 婚姻状况: 已婚 年 龄: 34 岁 求职 意向及工作经历 人才 类型: 普通 求职 应聘职位: 经营/管理类:采购经理/总监、 工作年限: 11 职 称: 中级 求职 类型: 全职 可到职日期: 两个星期 月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广东省 佛山 广州 工作经历: 公司名称: 顺德优越家具有限公司起止年月:2007-08 ~ 2018-04 公司性质: 民营企业所属行业:木材,家具 担任职务: 采购经理 工作描述: 1.负责采购制度系统建设; 2.负责采购成本控制; 3.负责供应商开发和管吾; 4.负责采购招标和管; 5.负责政策制定和落实; 6.部门内部组织作管理工作; 7负现部门预算控制和管理. 离职原因: 公司名称: 顺德新昊玮五金制品有限公司起止年月:2004-05 ~ 2007-07 公司性质: 中外合资所属行业:五金矿产,金属制品 担任职务: 采购中心经理 工作描述: 1.负责中心内所有生产物料,外购成品和外协加工的采购组织和管理工作; 2.负责采购制度编制和程序文件的编写,度组织落实; 3.负责重大项目的采购招标工作等; 离职原因: 教育背景 毕业院校: 梅州嘉应大学 最高学历: 大专 毕业日期: 1997-07-01 所学专业: 工业企业管理 第二专业: 培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 1995-09 1997-07 嘉应大学 工业企业管理 大专毕业证 语言能力 外 语: 英语 一般 国语水平: 优秀 粤语水平: 一般 工作能力及其他专长 1、善于公司采购制度,流程编制与修订,具有较强的实施战略采购管理模式,建立采购管理评估体系,建立采购活动的评估系统能力。 2、较擅长编制和执行年度采购计划,建立采购信息平台,优化采购成本及供应商结构。 3、具有较丰富的重大采购招标,及合同签订的审核工作经验,善于团结工作,有较好的为人处事口碑。 4、有一定的组织和管理供应市场信息的调研工作经验,并能及时掌握各品类的内部采购特点,制定和调整类别的采购策略。 5、熟悉电脑及相关办公软件操作,有多年的ERP操作管理经验。 6、具有多年的部门的内部管理,包括采购组织和团队建设、人员发展、工作流程设计与优化、开展部门与员工的绩效考核等经验。 详细个人自传 本人从事采购管理工作已有十年余,具有丰富的实践采购管理经验,积累了丰富的五金、塑料、板式,酒店,软体沙发各种家具配件及材料、包材、电镀、喷粉、电泳等各方面的供应商资源和渠道,熟悉珠三角的材料市场和路线;富有责任心和良好的敬业精神。(总的来说还是一位能做一些事出来的人,期盼一次双方面谈的机会,相信不会令您失望,用我就用的有价值) 9 / 9- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店客房 员工 年终 工作总结
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文