《呼入业务能力训练》解析及授课方法示范.ppt
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1、呼入业务能力训练呼入业务能力训练呼出业务能力训练呼出业务能力训练1 1、了解呼叫中心及其产生和发展的基本知识,、了解呼叫中心及其产生和发展的基本知识,呼叫中心的行业特征和服务理念呼叫中心的行业特征和服务理念2 2、了解呼叫中心座席员的基本职业素养要求、了解呼叫中心座席员的基本职业素养要求3 3、掌握呼叫中心的基本业务内容及其相关知识、掌握呼叫中心的基本业务内容及其相关知识1 1、深刻体会服务行业在现代社会生活中的地位、深刻体会服务行业在现代社会生活中的地位和价值和价值2 2、加深学生对客户信息服务工作的认识和热爱、加深学生对客户信息服务工作的认识和热爱3 3、培养学生的敬业精神和高度文明的职业
2、态度、培养学生的敬业精神和高度文明的职业态度课课程程目目标标知知识识目目标标情情感感目目标标能能力力目目标标1 1、遵守和运用呼叫中心管理规程的能力、遵守和运用呼叫中心管理规程的能力2 2、掌握呼叫中心座席员的语言表达能力和沟通能力、掌握呼叫中心座席员的语言表达能力和沟通能力3 3、全面掌握呼入电话及呼出电话服务的基本技巧、全面掌握呼入电话及呼出电话服务的基本技巧4 4、熟练掌握客户电话投诉处理和呼叫中心电话营销的技巧、熟练掌握客户电话投诉处理和呼叫中心电话营销的技巧和能力和能力5 5、整体提升呼叫中心客户信息服务的综合职业能力、整体提升呼叫中心客户信息服务的综合职业能力第一模块:以“呼叫中心
3、”为核心概念,阐述了呼叫中心的定义、种类和发展历史、未来的发展方向,以及采用的关键技术和服务、管理流程,为学生提供认识呼叫中心这个新兴行业的基础知识,为培养学生的职业感情奠定基础。第二模块:以“座席员职业素养”为核心,综合概括呼叫中心座席员基础性、综合性的职业能力和职业修养,为学生在语言表达、语音发声、服务礼仪等方面提供知识性、技能性指导,阐明本职业综合性的职业能力标准,培养学生的职业重要感和自豪感。第三模块:以“电话服务”为核心,重点介绍呼叫中心两类核心业务,即呼入型电话服务和呼出型电话服务,阐述相应的话术服务技巧,指导学生培养职业核心能力,并通过课堂教学和见习实训等,帮助学生体验呼叫中心职
4、业工作的苦与乐,进一步培养学生对将来职业的成就感和科学态度。第四模块:以“呼叫中心管理”为核心,帮助学生了解呼叫中心的基础性管理工作,进一步掌握呼叫中心业务运行的真实情况,形成良好的工作习惯,提升客户服务意识和必备的工作技能,为职业的顺利发展提供强有力的自我支持。了解呼入业务类型了解呼入业务类型了解呼入业务的流程了解呼入业务的流程呼入业务的受理技巧呼入业务的受理技巧投诉业务的受理投诉业务的受理呼入业务能力训练学习目标呼叫中心是充分利用通信网和计算机网络的多项呼叫中心是充分利用通信网和计算机网络的多项功能、利用各种先进的通信手段,有效地为客户功能、利用各种先进的通信手段,有效地为客户提供高质量、
5、高效率、全方位服务的综合信息服提供高质量、高效率、全方位服务的综合信息服务机构。务机构。按呼叫类型分类按呼叫类型分类,呼叫中心可分为呼入电话呼叫中心可分为呼入电话服务和呼出电话服务。服务和呼出电话服务。什么是呼叫中心?了解呼入业务呼入业务是指客户服务代表被动地接听来自客户的电话进行业务处理。呼入电话服务在呼叫中心系统中常见的应用包括:受理查询、登记预约、受理订单、账务查询、货品跟踪、客户投诉业务等。呼入服务是呼叫中心最初的业务应用。电话咨询业务受理电话咨询业务受理 订单业务受理订单业务受理 客户投诉业务受理客户投诉业务受理 网络咨询业务受理网络咨询业务受理呼入电话流程呼入电话流程CSR查阅客户
6、产品档案资料转给后台用户呼入自动服务自动服务是完成是结束询问服务内容接人工座席座席员问候客户需要人工服务否否是CSR查找客户数据库CSR根据自己的知识问题解决登记呼叫内容和类型是否CSR查阅客户产品档案资料转给后台用户呼入自动服务自动服务是完成是结束询问服务内容接人工座席座席员问候客户需要人工服务否否是CSR查找客户数据库CSR根据自己的知识问题解决登记呼叫内容和类型是否咨询电话的咨询电话的处理流程处理流程 用户电话呼入转接座席CSR录入投诉信息系统生成投诉请求是否解决转投诉处理人员处理投诉处理结果录入系统关闭投诉请求否超过承诺时间自动提醒CSR提醒投诉处理人员投投诉诉电电话话的的处处理理流流
7、程程 信函传真留言用户呼入系统自动呼通特定用户转接座席员录入关键信息询问办理购物业务业务咨询否设置时限超时货运部门送货上门记录是结束追问送货结果通知中心销销售售电电话话的的处处理理流流程程 1、了解呼叫中心业务流程的重要、了解呼叫中心业务流程的重要作用;作用;2、系统了解呼叫中心的业务流程;、系统了解呼叫中心的业务流程;(呼入业务的每一个步骤具体内(呼入业务的每一个步骤具体内容是什么,需要注意的问题有哪容是什么,需要注意的问题有哪些以及每一个步骤之间存在何种些以及每一个步骤之间存在何种关联,关联,每一步骤的规范话术每一步骤的规范话术)3、绘制呼入业务流程图。、绘制呼入业务流程图。教学教学重点重
8、点坐席员呼入电话接听流程互动任务:了解10086一般业务流程操作步骤:1、用移动手机拨打10086免费电话,记录自动语音应答系统(IVR)语音播报中提供的服务内容。2、选择一项服务内容寻求人工服务,进行咨询。3、将人工服务过程中的通话内容记录下来并画成流程图。4、小组展示。1、问候与介绍、问候与介绍2、倾听、倾听(使用积极的倾听技巧使用积极的倾听技巧)3、适时归纳要点、适时归纳要点4、回应(让客户知道你在听,并愿意帮助他们)、回应(让客户知道你在听,并愿意帮助他们)5、需求分析:通过提问找到信息、需求分析:通过提问找到信息6、提出解决方案并达成一致、提出解决方案并达成一致7、核实信息、核实信息
9、8、结束通话、结束通话讨 论某银行呼叫服务人员接到客户电话,要求电话办理某业务,应如何办理?开始接听确定客户要求确认客户身份说明办理办法受理并登记核实办理情况礼貌结束某电信公司呼叫服务员王伟接到客户投诉,投诉内容为ADSL无法上网,请您帮助王伟设计一个受理投诉的流程。开始接听确认客户身份受理并登记问题解决问题(能够直接解决)-转专业人员处理(不能够直接解决)-处理回复结果记录归档礼貌结束其他电话的处理流程:发泄电话骚扰电话恐吓电话与服务内容无关的电话12提问能力34 5总结与重复能力总结与重复能力倾听能力倾听能力同理心能力同理心能力同理心能力同理心能力了解有效沟通了解有效沟通业务受理技巧之一:
10、业务受理技巧之一:呼叫服务员沟通与处理技巧呼叫服务员沟通与处理技巧互动游戏:荒岛余生 游戏方法:每组选一名代表进行真实模拟,针对由谁乘坐气球先行离岛的问题陈述理由。交叉提问辩论。各组代表投票作决定。最后,小组讨论总结。看听笑说动 服务人员五项修炼服务人员五项修炼 沟通技巧沟通技巧评评估估 一、倾听听听听的内容听的内容听的要求听的要求客户的性格、客户的需求、客户的意思、客户的情绪等认真听,认真听,不要打断不要打断对方的话;对方的话;用心听,用心听,感受对方感受对方当下的情绪;当下的情绪;有表情地听;有表情地听;有反映地听有反映地听;你能听到什么内容 积极倾听技巧确保了解谈话意思 显示出倾听 建立
11、与对方的关系 诊断式倾听 其他 假装听打断别人的对话 带着偏见听人讲话 匆忙下结论 陷入争论 提问太多 过分敏感 用沉默代替听 二、提问二、提问聚焦问题聚焦问题有效提问方式三、同理心三、同理心 同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。三重概念三重概念:1.辨 识:抓住当事人的内心世界 2.反 馈:将此辨识反馈给当事人 3.非赞同:不一定代表赞同当事人 的观点同理心成功运用案例推销洗衣机:推销洗衣机:“哎呀,你这台洗衣机太旧啦,用旧洗衣机很费时间,太太,你该换新的了!”太太的驳斥:“你在说什么呀,这台洗衣机很耐用的,到现在都没有出现过故障,新
12、的也不见得好到哪里去,我才不换新的呢”!另一推销员:“这是一台很令人怀念的旧洗衣机,因为很耐用,所以对太太有很大的帮助”。太太听到有人站在她的立场上说话,高兴地说“是啊,这倒是真的,我家这台洗洗衣机确实用了很久,是太旧了些,我倒想换台新的”。推销员顺势拿出宣传的小册了,结果成功了。3333提问:提问:对坐席员来说,同理心是什么?3434用户:用户:如果你们不马上解决我的宽带问题,我就不挂电话,你们愿意耗咱们就耗着。CSRCSR:先生,您觉得这样有用吗?用户:用户:有没有用你们自己知道。CSRCSR:这是外线的问题,又不是我们的问题。用户:用户:你的意思是你不处理是吧,好我投诉你!案例案例 35
13、35用户:用户:如果你们不马上解决我的宽带问题,我就不挂电话,你们愿意耗咱们就耗着。CSRCSR:先生,我知道您的宽带这两天故障不能使用您一定很着急,这么做也是希望我们马上帮您处理。用户:用户:当然了。CSRCSR:非常感谢您能把这个问题反映过来,我们现在正搜集类似的情况,找出问题存在的环节,以加强我们的服务。所以我很重视您的问题,需要马上向有关部门反映来解决您的宽带障碍。当然这也需要您的配合。用户:用户:配合?CSRCSR:可能需要在您挂机后,我才能通知相关领导及时处理。用户:用户:行,你马上帮我联系处理。3636同理心技巧同理心技巧1 1、同理心的两大步骤、同理心的两大步骤辨识辨识反馈反馈
14、3737A-A-辨识:辨识内容、情绪并解读含义辨识:辨识内容、情绪并解读含义希望你也有我的感觉希望你也有我的感觉希望你也懂我的感觉希望你也懂我的感觉辨识对方的情绪辨识对方的情绪解读说话的含义解读说话的含义如果你也有下述情况,你会觉得怎么样?情境一:你看我的电话费里怎么有一个168信息费呢?-疑惑、疑问情境二:怎么回事,宽带又断了,这还让不让用了?-生气、着急案例讨论案例讨论 你的同事小张,是个很优秀的销售代表,在公司业绩领先。但他最近有点消沉。下班以后,在办公室,他找你聊天。情境一:小张说:“我用了整整一周的时间做这个客户,但客户的销售量还是不高。”,小张的意思是()A)抱怨B)无奈C)表达建
15、议D)征求建议E)希望指导 当对方仅仅是向你抱怨的时候,你就注意不要给对方指导的建议。他其实自己知道怎么做,就只是想发泄一下而已。这个时候他需要一个很好的倾听者,你只要听着就可以了,适当的时候也可以发表一些无关痛痒的抱怨。A情境二:小张说:“嗨,我用了整整一周的时间,做这个客户,也不知道怎么搞的,客户的销售量还不高。”小张的意思是()A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导 当对方无奈的时候,可能对客户的能力有怀疑。可能需要和你分析一下客户的实际情况和公司的策略,这个时候你只要安慰和一起分析就可以了。B情境三:小张说:“看来是麻烦了,我用了整整一周的时间做这个客户,客户的销量还是不
16、高。”小张的意思是()A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导 这样的说法,可能对方是想换这个客户了,可能他已经有后选客户了。当对方想切换客户时,可能是对直接切换的信心不足,需要你给他鼓励。这个时候你只要鼓励他,并分享你曾经切换客户的经验就可以了。E情境四:“说来也奇怪,我用了一周的时间做这个客户,销量还是不高。”小张的意思是()A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导 可能小张想从你这里得到建议,希望和你探讨一下,怎样做这个客户。当对方是真正寻求你的帮助的时候,你可以和他一起来分析这个市场的情况,给出你的建议。但是要说明,仅仅是你的建议而已。D4444B-B-反馈:表
17、达感受到事件的情绪反馈:表达感受到事件的情绪表达要素表达要素表达要素表达要素遇到什么事(摘要,长话短说)遇到什么事(摘要,长话短说)觉得怎么样(情感反映,听出情绪)觉得怎么样(情感反映,听出情绪)表达方式表达方式表达方式表达方式情绪情绪+事件(事件(+情绪)情绪)你觉得你觉得(情绪情绪),),因为因为(事件事件)(事件事件)让你感觉到让你感觉到(情绪情绪)45452 2、同理心的两大准则、同理心的两大准则先处理心情先处理心情再处理事情再处理事情立场要坚定立场要坚定态度要热情态度要热情【举例】听到过这样的对话吗?病(担忧):医生,为什么我站不起来了?医:不是跟你说过了吗?是癌细胞侵犯到脊髓病(着
18、急):医生,我的腿为什么也不能动了?医:就是因为神经受到压迫病(流泪):医生,为什么我排泄也不好呢?医:神经受到压迫,连膀胱也失去功能病:天呀!让我死了算啦!(纯粹就事论事,完全处理事情)(纯粹就事论事,完全处理事情)病:医生,为什么我站不起来了?医:你不要太过担心,这正是我们要讨论和处理的问题,主要是因为神经受到肿瘤压迫引起的。病:医生,我的腿以后可能再动起来吗?医:您的情况是这样目前我人正安排总而言之,情况虽然有些复杂,但我们会竭尽所能,不会放弃任何希望。病:医生,谢谢您(先处理心情,再处理事情)(先处理心情,再处理事情)【举例】这宽带老是掉线,还让不让人用了?很抱歉,先生;您的宽带多少号
19、,我帮您反映。(仅处理事情,。(仅处理事情,不处理情绪)不处理情绪)我知道您现在因为宽带掉线很着急,我非常愿意帮到您,我可以了解一下您的(先处理情绪,再处理事情)(先处理情绪,再处理事情)同理心的另一个高效解决问题的准则是:立场要坚定,态度要热情。许多人都认为,如果我们想处理好对方的心情,往往需要牺牲自己的立场。但是,同理心认为,我们没有必要放弃正确的立场而去迎合对方的心情。它认为在两者之间还有更好的解决方案,达到双赢的结果。综合案例1 1、夫妻对话:、夫妻对话:珍:你晚上还要加班吗?明:是啊!没办法!珍:我们不是说好今晚出去逛街的吗?明:我又不知道今晚临时要加班。珍:你天天只知道工作工作,从
20、不留点时间给我。明:你又在啰嗦!真烦死人了!珍:我才烦死了呢!你老是工作第一。明:先生工作这么辛苦,别人家的太太都会心痛,你却老是这样抱怨我。珍:太太持家也很辛苦,别人家的先生都那么体贴,你却一点也不关心我综合案例2 2、夫妻对话:、夫妻对话:珍:你今晚又要加班啦?明:珍:我们不是说好今晚出去逛街的吗?明:珍:明:珍:要求:1、加班还是要去的(立场问题)2、珍应被“安顿”好3、时间2分钟3、夫妻对话、夫妻对话:珍:你今晚又要加班啦?你今晚又要加班啦?明:嗯,真不好意思,老婆!看来今晚你又得一个人呆在家里了。珍:能不去吗?明:我也不想去,可是公司最近这么忙,我又是具休负责这项工作的,不去能行吗?
21、你看怎么办呢?珍:不是说好了今晚我们一起去逛街的吗?不是说好了今晚我们一起去逛街的吗?明:我知道你又要怪我开空头支票了。可是,你也知道我真的也是非常非常想多跟你呆在一起的呀!珍:哼,假惺惺!你就知道工作工作,一点也不关心我。明:你冤枉好人!我句句都是实话。再说,我多加班,多挣钱,不也是为了我们以后的日子过得好一点吗珍:走吧走吧,不要烦了。早点回来,自己当心点!【案例分析一】客户投诉该公司的售后服务客户:“你们的电话怎么这么久才接通。“客服人员:“抱歉,让您久等了,今天的客户是特别多了一些,实在不好意思”。客户:“我已经打过一次电话了,你们到底能不能尽快帮我解决问题?”客服人员:“抱歉,这次的情
22、况是特别了一些。让我查一下您的历史记录,以便找到最快的方式为您解决”。(查询客户相关资料)客户:“问题至今都没有解决,我还怎么工作?”客服人员:“我理解您的感受,对不起,让您烦心了”。客户:“你们的处理能力简直是糟糕透了,我怎么会买你们的产品?”客服人员:“我知道您很沮丧,您觉得要怎么解决这个问题呢?”客户:“我要找你们的老总”。客服人员:“如果确实需要,您可以给我们老总打个电话,但老总并不很清楚整个事情的经过,您如果将您的期望告诉我,由我转告给相关部门,这样问题解决起来会更快些。您说呢?”客户:“好了,再相信你们一次,还不解决我的问题,我就投诉你们”。客服人员:“谢谢您的信任,您能说说您的要
23、求吗?”客户:“我要求”请问:1、此案例中客户的真正需求是什么?2、客服人员的处理方式是否得当?他使用了哪些处理技巧?案例分析二:背景资料:*呼叫中心112号座席员接到张姓客户有关电脑维修的投诉电话。客户抱怨在本月6日已经维修过一次的情况下,又出现无法启动的情况。座席:(规范的开头语)客户:你们的电脑还让不让人用了?座席:(同理心的体现,同时询问客户信息)客户:138*99。座席:(确认客户信息)客户:是的,你们上次来修电脑,是修好了,可是没过几天,电脑又不行了。座席:(电话礼仪;要求客户告知具体情况)客户:电脑又不能用了,我不是整天没事干,陪着你们修这台该死的电脑,你知道吗,我的工作都没法完
24、成了!就因为你们卖给我的这台破电脑,害得我丢失了许多资料,你知道这些资料对我有多重要吗?这个损失谁来赔偿?座席:(同理心的体现;再次引要求客户告知具体情况)客户:我现在就是想不明白,我当时是不是出毛病了,怎么就买了你们的电脑呢?座席:(同理心;承诺公司的售后服务)客户:你们的售后服务,对,你们是有8小时的服务承诺,你们也按时来修了,可是你们已经修过一次了,最后修好了吗?8小时服务承诺,你就是1小时的服务承诺对我来说又有什么意义呢?座席:(同理心的表达;承诺尽力解决问题)客户:我还怎么相信你们,再修又坏了怎么办,我还要不要工作了?座席:(通过开放式问题引导客户告知电脑的故障情况)客户:我不要修了
25、,我要退货,比你们便宜的电脑满街都是,我再另买一台。客服:(同理心的运用;强调公司的售后服务包括公司信誉、保修年限方面)客户:当时是这么想的,但结果让我烦死了,上次是开不了机,这次开机后,系统却无法启动。客服:(保证很快有工程师上门给客户解决问题)客户:好吧,再相信你们一次。问题:1、本案例中的座席员采用了哪些方法和技巧安抚了客户的情绪?2、请将座席员的话术写在相应的空白处。四、总结与重复(理清)的能力总结与重复(理清)的能力是指坐席代表针对客户提供的重要信息进行实时性的重复核对,以及当坐席代表与客户沟通过程产生分歧时,及时帮助客户理清事情头绪,并使沟通走向正确方向的能力。客服人员:您好!*票
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