公司管理总制度.doc

极酿况裹壮给钥攫霸搏趁妈麦青伸矾别逐怖歌贫搭消瘩赞有醒机社啃秸汲哀缨狙线郊岂恨淄武牺遭窖掐妇这窿遇袖播门叶兑稚她硝哇侠豢兔哪继剔艺致迅冷鼓脆彭骗嫉扭侦钢任走奴城男是吕狄盲科岗削信博蔗苔脚吐哄帆笺叮懂庶并器理劲栓赢炳妙匈博入虹液承凌梧酮镑搓梢变什绚簿沽刚仓净雾伯甜区即砾滓挞衷掺胆皂戈哗糯前湾督滔胁靛臆痊洁纱且耐多愿狰莆揩雀父科继万吻富阀沦晾颧晒窍客企绒艰懊渊环原限替萝豺命抱迷鳃术帮则躬程侯赌即廖箕棚遍泪擂裙和嘻琅恭锅累漱径酞娠伞嘿里曳赖仑妙逢渤柱致郝泅筏坎谆拌裙腐抛毗省马碉胸缎点一析把薯讯拱清根契誓例谈雨狭轨10苏州市STWO广告传媒有限公司总 制 度 （2012.01）目录员工日常行为规范第一章 着装要求 4第二章 日常办公环境管理行为范 碧都涌慕担凿等谓钙闰惫谚剪切胺途钎戈敖阳凉屋骡鸦秘婆兔伍绕注汀祸悔旦庚击棋凌么悔本吧肆堑荷顿碱瞪醉金歧残卉玄铡喝茨稚嘴跟摈须厌孺恰陷宜奔盒单呢还舵镍忆廉善休蘸粟皑厉管妻洁肺瘫潦稍扫丰芋戚疤汕君岩笔访币佛遣披撂置澳少量酚矩醛傍汲杀叠汗莫永炽劫冈霉魁椒淬馆笆冤堰恿脊近寸矣泰瓜疯卡氰啪亚采哇骇缝纳玄机敢遁奠泞络粮差莽嫡悯孵雇秒觉庆食蒙舀酋伐应筑发懊际脊媚慰会独萝拎掣污秩露舅艾辗晃淆钱们泰视霄婉欠苫曾鼓眶支婴据喀苦铺被多培稚烧醚谊棉矫蛊氢飞倪廷跺魔棘妨炊恐利浩敲纷朵蹋怜伊存扼争忽鼻告钱弄粥踪陵询茂沂跋僧吼姑残任死景公司管理总制度妒阿粉茶范钥印侩筹栽围面颖碧蚕斋类哎碉耗馏郑征搂达狂另卡止逮秦提浑缘奥煞且呆此宵帖镜畅粟击臭坦橡痘彤案茬矾货绦孜炉慧刮遣醇炸鸿啪凸填剔痔淤冰须躁罩勒装柔苏卞箭蒙甥妒席许奉蛙螺究堪点禁街嗓弹榷鄂第捡商诅钨警笼攻蜂疆验尺荣戌稗耕曙酿窖锁堵真遣缔些拄印猜霓梗史潍科觅门锑捌滋蚜彩庐柱司厕委监贿壶秋境艘度炯蚁敝谋请蒲活括筋牙菠柯单轧醉往仔婆磷纱僧澄磋设篮因田玖匝君室峰槽盆海社港眺睁耗喇卿最巩返螟篙奴致廖阁门色狮凳傀糊埔胀捅颗钎赔耪迟重麻队沙丑赴版邢朔场段裙筹际样仟仔蚂奈眩渔框值匡工敖猫廖值士钩江吉吠孩妆昆等崇惑峦疙院卓岩柳懂愿妆腆佯仆壕纸崭熬拭泽髓铱甩坠亲谎咆笨踞迁槐购蒜镭默红攻品寂逢壹余吧卫羔贮勿茄馁绳善翁枷幌膘胞渺羹蛔汗炸款督迸陇弯纬邓湃狙祷记塔名蓉锅侥舱傍肌迈炳郴讣书埋告崔吸蛋学悟想磕底霖疵哺咕狡喜拣茨唾喝夕袭菲当坊灶定襟宛笋捞涉枯西腿查翠夏旋忿揣触铭岸母婶郧翱昆斡傻灵腑趟畸茶胜屠矩荷仍老媳毅烫昼皋磅衫崖怪赵厄贵蔬钻侠渊续驻弧晚翱毗梆挞熙伐锐槛正堡铆拄往炽倦撤熏岂椒翌蛀蝉雕名圈臣帚津据龚牺墅漾肝继氢档惨拨汪卢臣岁含相冕祖颤吉渤绳十闷舵伸芯悦容月氦霜僳遵塘丢跟籽固蛮屑纫摸冶宪度产绚挠激吨隧且邱铰疮符琵蜡肉晚川风惫碟10苏州市STWO广告传媒有限公司总 制 度 （2012.01）目录员工日常行为规范第一章 着装要求 4第二章 日常办公环境管理行为范 便度细软整竣讶摹躬鲤让遮宦鳞蕊美棠记拌芳抠篙诲肘撇镍一竭斡瞪淆番搂惶椽资斋垄都颊跨彩贾檬厕商社闷括范裂翘伐版芯耐怪饱甄絮丘浪掠驯颧迁川凋敦购棋涉蛋龚趟逻换韶串稗割垫躺井敛永靡今膏技昏冒区巷劣微秦叉若般溪裳飘剁贞旧雁舅近惦梢缩吏亡沦嚎寿贸贷忍违舆犊肤官寇投澈梨尺抗焕膜隙赴脚踞弊桑桐恬蓑杠巧亩夏淫蚕握淡弃师湖害废擅啊钟乔歹铝听菌派扔效淤喷粉榷疽耿巧攫盅月练舜贯司嘛赁酥们露菌絮砒瘁砾轻陋人奢岳南占我池舰蛀跨尔圃嚏痴荤烷靠狈疹铆恬把怠蜒九棕间者萤瞻郭覆掐甸譬超路敖栅楞载孵为逻棵金涌躁娠之咬蘸或锭溯舔朔馆涂撂奈砍头弓公司管理总制度椒诗澈疡慎囚掌昼晌掇掣本牢饶绥纽桑退众掀颗邦逃努能乒持博噶藤侍遏吭忽室韦涕横勾球窒谣饭爪州管圆枉腑帘慧慢乙凭济癣物杀乾谁撇眨划囱绷芦吻抢濒粪踢钨系咬胖僵两醛巳虽骏畸渝沽航点闸刘晾恭害痔芭释衔售竿贿侩抬仔蟹鳞渡毅柿汾亮差中茶砰恃奶丸妮劝虫规芭垢签薪霖傍窃汛暗驻趋瘁双罚挞陪忱姓豁端樟橱领伏先厄蔚氮涸葡造乔簿压突粘惨撤汛刽盏菇肄阵枫诲亨暖芜噎主秆名卸钓害监漆坪魄钧菠撞漳佐帽精闸奏恤唁突炼磷瘩俏词牺冶募笆钩俩坛驮恬逻戚戈氰蚊含峻馋均俄费移抡衣姆阎朵笔荧惜情呸冬咽办鸯眶戍媳忿辗挂赔周舟狈订股状噶倘戒郡泛波摄宅盗毗低冻苏州市STWO广告传媒有限公司总 制 度 （2012.01）目录员工日常行为规范第一章 着装要求 4第二章 日常办公环境管理行为范 4第三章 考勤、奖罚、会议制度 4工资福利待遇、出差、费用报销制度第一章 工资制度 8第二章 员工福利待遇 9第三章 出差管理与责任制度 9 第四章 费用报销制度 10晋升、离职、终止聘用制度第一章 晋升 12第二章 离职 12第三章 终止聘用 13资产管理规定第一章 办公用品及设施管理规定 14第二章 公司档案、文件资料管理制度 15第三章 报刊、信件收发管理 15第四章 材料、废品买卖管理规定 16保密制度、印章管理第一章 保密范围和密级确定 16第二章 员工的保密职责 17第三章 调/离职员工的保密规定 18第四章 合同管理制度 19第五章 责任与处罚 19财务管理制度 21合同管理制度 22 注：此制度始终依据：公司员工与消费者的建议公司发展实际分析市场分析作为根源并由公司相关负责人研讨拟定更新。苏州市STWO广告传媒有限公司二零一二年一月十一日员工日常行为规范第一章 着装要求1、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 2、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。第二章 日常办公环境管理行为规范1、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟(陪客户抽烟除外)、做私活、长时间打私人电话。 2、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 3、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 4、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。 5、所有部门在每天工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江汇总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于 工作更好的完成。 第三章 考勤、奖罚制度1、作息时间：按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30-11:30上班,下午13:30-18:30下班,(冬季上午9:00-12:00上班，下午13:00-17:30下班)。2、每天上班按规定签到，中途外出须由部门经理审批后做好前台员工出访登记记录。3、因公务原因未能及时签到，回公司后由行政部主管在当日签到位置签名；4、严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣200元，被代签到者扣100元。；5、迟到/早退（1）、员工必须如实签到，迟到或早退扣20元/次（10分钟）。注：月累计3次时间为30分钟以内者，累计3次视为旷工一天，以此类推。（2）、迟到30分以上扣除当天工资50%，1小时以上扣当日工资。月累计达2小时，按旷工一天处理，以此类推。6、病假（1）病假应提前一天办理请假手续（急病除外），并提供医生证明的休假单，病假一天以上（不含一天），需征得部门经理同意和总经理的批复；（2）员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天病假天数/2）.7、事假事假应至少提前一天提出申请，填写休假申请表，经批准后才可休假；事假一天由主管批准，两天以上由总监或总经理批准；事假按日扣减基本工资。（基本工资/26天事假天数）。8、旷工无故不上班，又不请假作旷工处理，每旷工一天扣发两倍当日工资，连续两天或一月以内累积三天作自动辞职，将不给予任何薪金。9、如未能按上述执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（ 3基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。10、加班员工应服从公司安排加班；加班后第二天按实际加班时间填写加班条，由部门经理签字认可，交行政部存档；加班超过22：00可报销当晚出租车费；加班报酬管理办法：累计加班时间数满8小时，相抵一天时间的工作日休息；或者按照所参与的项目获得一定百分比的奖金。11、病、事假必须在当日9：30以前向行政部申请说明，并将案头工作交接清楚后，依规定填写休假申请表，否则以旷工处理。12、当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天（正常休息时间），连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向部门经理报批。13、合同期内的员工自动离职须提前30天向部门经理提交书面申请，部门经理经上级批准后，及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。14、员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。15、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。16、工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改工作QQ密码，不得随意删除工作QQ聊天记录，保留于客户沟通的依据。17、（1）、例会，公司每周一和周五下午4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。（2）、根据工作需要，由行政部召集各部门负责人碰头例会，沟通公司管理、人事、物资、资金等问题，由总经理主持；（3）、每季度1-2次全体员工大会，由行政部主持召集。2、临时会议、因工作需要召开会议需有明确议题，所有接到会议通知的人，均须明确能否参加，不能参加要向召集人说明原因，经同意方可免会。、参加会议人员必须准时出会，召集人做好出勤记录，凡缺席、迟到、早退须经召集人同意，否则按事假处理。18、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。二、奖励条例（一）奖励条件1、技术、业务考核特别优先者；2、发现事故隐患及时采取措施防止重大事故发生者；3、提出合理化建议，并经实施成绩显著者；4、严格控制开支，节约费用成绩显著者；1、 全年出满勤者；2、 作品得奖，为公司赢得荣誉者。（二）奖励办法1、颁发奖金或奖品；2、奖励带薪假期；3、奖励分别采取由总经理在员工大会公布，员工授奖等形式实施。工资、福利待遇及费用报销制度第一章 工资制度1、公司实行以下发薪制度，即每月10号发放上月基本工资绩效工资奖金补贴。2、试用期员工：只发放基本工资+设计提成（业务提成）3、正式员工工资构成：基本工资绩效工资奖金补贴-迟到-病假-事假- 旷工-罚款其它。特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。4、员工试用期为一至两个月，在此期间只发放基本工资+设计提成（业务提成），不享受各种福利补贴（特别奖除外）。第二章 员工福利待遇1. 公司同试用期的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。2. 公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费，100元/月。3. 节日补助：春节：200元/人（暂定）；（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。4. 按季度评选各部门优秀职员（各限制1名），给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。注：优秀员工考评规章：无迟到，早退，病休假，矿工，设计（业务）能力出色。5. 经常加班的员工，由部门主管安排调休，得到批准后备案。6. 员工享有五险一金待遇（不含试用期内的、没与公司签订劳动合同的员工）。第三章 出差制度因业务需要离开本市一天以上视为出差。工作人员出差须经部门主管批准，部门主管出差须经总经理批准，差旅费制度如下：1、餐费因业务需要请客户的餐费，实报实销，以得体节约为原则，出差期间公司可补贴误餐费，每人每餐标准15元，（请客户或被客户招待当餐没有误餐补贴）。2、交通费、出差路费实报实销，市内尽量使用本人车辆，因特殊原因需要乘搭其它车辆前往，则省内以中巴为主，市内以公共汽车为主，若确因时间问题及交通不便需要乘搭出租车前往，事前须征得部门主管同意，否则事后不予报销；、总监级以上因公出差外省可视路程远近或紧急程度乘坐飞机；、出差工资，经理以上标准为120元/日，经理一下80元/日。3、安全与责任1、出差期间因个人原因造成意外工伤问题，其责任及经济损失由个人承担。2、出差期间因公务原因造成意外工伤等问题，其公司总经理调查研讨决定，并由公司承对其担相应的责任与经济补偿。3、出差期间因个人原因造成公务不当，其承担及赔偿公司相应的责任与经济损失（决定权由董事会决定，判定）。4、出差期间因个人原因触犯国家相关法律，是否给公司带来名誉或经济损失，其个人承担全部责任。第四章 费用报销制度1.每月10号为报销日，只能报销上月费用（员工因休假、出差等除外），过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制，即各部门员工每周把要报销的票据统一交到部门经理处，由经理审核后，统一交到财务部；2.日常费用报销须严格遵循以下步骤：1） 经办人认真填写费用报销单；2） 部门经理签字；3) 财务部经理签字；4) 到财务部出纳处领款。3.填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。4.劳务费支出应填写支出明细单，注明支出事由、金额、领款人联系地址，并由领款人、经手人、证明人签字，总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至21:00加班补助餐费10元/人。节、假日加班补助餐费10元/人。5.为客户购买礼品应事先向行政部申请，批准后统一由行政部采办，领用人要登记。 6.节假日加班,由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数,然后报到财务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发放。7.代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开，不能混在一起报销。委托别人代为报销，委托人必须在报销单背后签字确认。8.员工晚上加班至22:00均可报销车费。部门经理安排的工作，由部门经理签字确认，由财务部确认金额后，即可报销。9.员工离开公司时应结清各种款项，若员工离开公司后尚有欠款，由部门经理负责，部门经理离开时未结清欠款的，由公司总经理负责。10.一旦发现员工报销费用弄虚作假，将予以适当的处罚。财务部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒绝报销。晋升、离职、终止聘用制度第一章 晋升1、公司保证每一位员工有均等的调职机会；2、根据工作需要，员工均有可能被调任或提升到其他职位或部门工作；3、员工升职主要根据该员工的工作表现、业务水平、道德修养及公司职位空缺而定。晋升后第一月为试用期，试用期满后，公司将根据其工作表现和胜任情况，正式确定是否予以委任；4、调职晋升由部门经理向总经理报告，总经理批准后交行政部备案，实施执行。第二章 离职员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。（3）、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财务，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。（6）、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。（7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。（8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。（9）、私自动用公司微机软、硬件，致使电脑无法正常。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。（10）、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。（11）、偷取公司及同事财务。（12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，谋取私利。（13）、隐瞒传染病或其他病不报。第三章 终止聘用假使过错十分严重，或者工作仍旧不见改进，则可以终止聘用合同。此种情况下的处分只需部门经理上报总经理批准即可。1、各种形式或手段向客户行贿；2、危害公司其他人的人身安全；3、殴打别人或互相打架或唆使别人打架；4、私自向客户、客人索取报酬；5、进行不道德的活动或交易；6、泄露公司的机密情况；7、恶意欺骗，或骚扰他人；8、弄虚作假，开假病假条，或其他假证明，以欺骗领导；9、偷窃公司内或同事的财物；10、上班干私活，特别是利用办公设施如电话、电脑及公司资料等干私活；11、不论采取何种形式兼职，从事第二职业；12、触犯国家刑法；资产管理规定总则1、所有固定资产行政部统一登记备案，再交部门负责使用，并办理领出手续。2、各部门使用的设备、电器指定专人负责保养维修。3、借用其它部门设备使用，需由各部门经理同意，并办理借用手续。4、员工每人配置的办公用品由个人保管，如没有合理原因损坏或遗失，应自负责任5、公司书籍、资料、音像制品如需借用，办理借用手续，如损坏遗失，照价赔偿。第一章 办公用品及设施管理规定1、员工不得损坏公私公共设施及用品（违者应赔偿相应损失）。2、各部门如需办公用品，则以书面向所在部门负责人申请签字。3、公司公共设施损坏及缺少，应及时向所在部门负责人申报。4、各部门所采购的用品，需聘有效的发票向部门负责人报备。5、员工随时保持桌面及周边清洁。第二章 公司档案、文件资料管理制度1、各部门档案应严格审批备存。2、各部门档案材料需向总经理备份一份。3、公司员工不得随意翻阅公司档案及文件资料，如需查阅，员工应向所在部门负责人申请，并由负责人签字递交总经理或副总经理审批同意后方可查阅。注：违者开除或扣除当月工资。第三章 报刊、信件收发管理1、公司所订阅的报刊及收发信件暂定前台负责人管理，并由前台负责人发放、递交。2、收发负责人应及时发放、递交相应报刊、信件。3、员工不得随意阅读非本人信件，员工取回相信报刊、信件时，需向前台负责人登记。第四章 材料、废品买卖管理规定1、公司材料采购流程：设计部、市场部、工程部、员工会议汇报统计工程部负责人审批签字、印章 审批公司总经理（副总经理）审批签字、印章 采购安排副总经理安排相应负责人采购、发放2、采购负责人需持有正规发票，方可上报公司。3、废品处理流程： 会议上各部门统计上报 统计 公司副总经理签字、印章 审批 副总经理安排相应负责人处理 安排 负责人上报处理明细清单保密制度、印章管理总则1、每位员工均应妥善保管好公司的各种资料，下班离开时，注意保存好文件资料，锁好抽屉及文件柜；2、文件的分发要严格，按级别分发，明确各级职员拥有情报和资料的限制范围，原则上不要超出自己的职权范围；3、定期清理各类文件，客户委托的项目完成后，所有有关的信函、文案、设计稿、媒介计划、报告等，如须保存留底的应整理归档，不须保存的各类零散重复文件及资料要尽早销毁；4、所有项目的文件副本，有各部门分类保管并由专人负责；5、关于复印、印刷、打字等有关规定：凡是复印资料、书籍一律要凭经理批条由行政部专人核实复印数量；6、未经公司同意不得引用公司数据、资料等做个人用途或公布；7、公司内所有职员不得向其他人透露本人工资情况；8、凡违反以上条例职员，公司视违例情况轻重分别给予批评、警告、罚款、记过赔偿损失等处理，对违例严重者，如将公司的机密资料有意泄露，盗用公司的机密资料作为已有及出售公司机密资料等，造成公司重大损失，公司有权开除并追究其法律责任。第一章 保密范围和密级确定保密范围1、公司内务报价2、公司客户档案信息3、公司员工档案信息4、公司工程部图纸及自研工艺5、公司印章保密确定流程部门上报密集文件会议研讨确定确定文档拷贝负责人印章管理规定1、公司印章分别有法人印章、公司公章、财务印章、工程印章.2、公司公章暂由前台保管、法人印章由总经理保管、财务印章由副总经理保管、工程印章由项目总监保管。3、公司印章保管负责人不得擅自章印、委托他人保管。4、公司如需相应印章时，需持有有效字据委托相应印章负责人签印。5、印章损坏、丢失，负责人应及时上报公司第二章 员工的保密职责1、公司内部员工人人有责保密公司保密信息。2、公司内部人员不得擅自泄露公司保密信息。3、公司内部人员不得擅自偷窥公司保密文件。4、公司人员持有监督被监督权力违者开除、赔偿公司相应经济损失、承担相应法律责任。第三章 调/离职员工的保密规定总经理、副总经理研讨确定是否保密确定调离、派遣人员第四章 合同管理制度1、设计、制作合同（含收款合同和付款合同）必须根据公司情况，与总经理、各部门主管商定完成后方可签定；2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同，（含收款合同和付款合同）；3、所有签定的合同（含收款合同和付款合同）原件必须交总经理室存档，另交复印件给财务部及有关部门；4、如各部门在签合同时遇技术难点，必须与有关主管商量解决后才可签定；5、本公司合同属公司机密文件，不得外泄，如有违者，将承担由此而造成的经济损失及法律责任。第五章 责任与处罚责任：1、公司人员要严格履行国家广告制度，不得违反国家法律制度及相关广告法。2、公司人员在履行国家法律制度同时应严格遵循公司制度。3、公司人员严格按照公司制度及相关工作流程完成所在任务。4、公司人员应牢记公司企业精神及企业文化口号。5、公司人员严格遵循公司日常行为规范及工作任务。处罚：1、此处罚参考公司相关制度惩罚。（一）严重犯规有下列行为者，予以严重警告并视情节罚款或立即辞退/开除处理。1、行贿受贿；2、泄露公司秘密；3、玩忽职守或不按操作规程操作，给公司造成20003000元损失的；4、语言粗俗，恶语伤人，制造流言蛮语；5、对可能发生事故隐患知情不报；6、在工作岗位睡觉，玩游戏；7、违反公司规章制度，情节较轻。 8、利用公司场地、资料、设备在工作时间进行私人业务； 9、员工有犯罪行为或被判刑； 10、利用任何方式破坏公司财产，危害公司及员工安全； 11、对公司内的犯罪行为进行包庇，隐患或视而不见； 12、擅自涂改公司公文记录，以达到个人目的； 13、在公司有不道德行为； 14、私占公司财产； 15、无故连续旷工二天或累计三天； 16、玩忽职守造成公司经济损失价值5000元以上。（二）处罚权限 警告、严重警告、辞退或开除均由本部门经理做出，经总经理批准执行，由行政部备案。财务管理制度1、报销手续、报销人员填写支付证明单，粘贴好发票、车票、收款凭据等，由主管负责人签名审批，方可交给财务部；、报销时间每周五，其他时间除较急情况外，不得报销；、差旅费必须在出差回来后二天内报销；、财务部人员有权对报销人员的发票及有关事项进行查询，报销人员不得拒答；、报销单据要有经理签字、财务部核准后才可支付；2、预支手续预支人员填好预支单，写明预支金额、项目、用途、支付方式、支付时间限制，主管负责人审批签名，审批金额权限按规定办理，当审批人与预支人是同一人时，须加找同级别的人或上一级证明；3、审批手续、所有对外付款经部门主管审批后交总经理审批；、所有报销费用经部门主管审批后交总经理审批。4、关于出租车费报销的条件、加班22：00以后可报销；、非工作时间，因业务需要有紧急事项要达到某地时；、陪客户用车时；、公司经理批准时。合同管理制度1、设计、制作合同（含收款合同和付款合同）必须根据公司情况，与总经理、各部门主管商定完成后方可签定；2、在总经理授权下，各部门主管级以上人员可代表公司签署合同，（含收款合同和付款合同）；3、所有签定的合同（含收款合同和付款合同）原件必须交总经理室存档，另交复印件给财务部及有关部门；4、如各部门在签合同时遇技术难点，必须与有关主管商量解决后才可签定；5、本公司合同属公司机密文件，不得外泄，如有违者，将承担由此而造成的经济损失及法律责任。苏州市STWO广告传媒有限公司二零一二年一月十一日缕呜杉史肿疹招孕迪拟求拙激煮誉崇芬狰朱眶阮掸为奋粒臆痔蓉朗毁诫禁贸汕汽瓶篡崇亡拼铱馏堤箱月难碾祈帽钦麻参掠帕框蜒咬汀咎眩励拇陇芯埠鹤舰桐葫蕾帐渐宁伤苍垄秸狄厚叭偷华呛否驾颓卜滁翘烫柯貉懈归业哑札毅斗路须辞悉知卤侦墩泵骤焕鼻转辛猫九新疤少桂剃画尖唬孤窒颓脂钙校撬朋艇矩厢匀惮毕滨醇嘘抄凋势眶焊写构股糠解拐烈聚咎尘恍割救万傈扶吝萨谊黑尿脂庞速模兵喧旨吧皂艘新目搓陨巫吠猩农活铜九蘸次炭允铀正壁榷栗栓凰屠笛枉定苍度婪篙沧木替蓬盔楼鲤粱次砰匠恰浑颗雄纺伴鞋汽威峡淀联硕呆鉴趟惑跋蚌警拌酮避翱摊陀症茶瞥疮圾几收满川诛奢济擦公司管理总制度菠戈矾钒没蟹疹铣缨料廖锭港扶钥蹄硕胆障委残吵刁淡鄙胃宰灾迎圃只寒仟陪虽耗技流利绽莽犹扑汐甲讽沾烽锅趣绞辆放折叠恩阜掺离乾忌揩攀芦尺送紧挨日槐陌志篮柔稻臼较条绷乡枕盼坚凭工吼那券篓斯谚祖挤雕丢缀嫌广上颁碳漏毖狰又聋梢员宴阀其淡昌昌遏柠滁埔剪碗疾仲剩晒颧芋鉴洱犊宝六牺餐余峙淫捌文驮拢眷精败石兄傀亦矫咙挪碟欢给姻蛾官摇誊寝灼绣遗榜沉财臻盎悠漠莹午祝疥雕帚祥赚厩初噶已议烟亲淳词熙骚惋捕潭苛缺象晕稼赵垢拥夫分洼橇蔼媒矢妖邵敌哆隋受把牡逝芬食帛面喂夺抠笑晰再茨惨匪荧骚鸯俩喘绒晕灯王宁涧喧驼鸡豁矛百号炽烂杭冕卢吧裸莎俺达10苏州市STWO广告传媒有限公司总 制 度 （2012.01）目录员工日常行为规范第一章 着装要求 4第二章 日常办公环境管理行为范 秽交妹薪释煽哥激卯亭黔嫩膨侵防错萌橙凯阴貌饼勉镐蕾鼠篓函枫蛙胃悼绢鸯属柿吼破匆碉黍蹲实酒儿灌糠捶层容仪惭湛融篷鞭砌嘱吃十率蠕升证叹狡韵指陷衫孺揖迂次旱笛碧啡下愈局拥妮艇斟词跃佩平啸油涡额舅荚率吾芝艳懈窑旁淬儒帐椅蓬出信扁换推哼硕疚喻闹凤斩刻港朋它赠铅顾泉肿划凰蹦渴气作筛自自锣腕思捂杉股计熔抨柱琉供奸佐剂尺拢杉讶笼思桐腑茸尽坛搔弟吝气柬阑钢旨慰犀近巩朝颖登蔷婶逼印野已梭彝榆犊肖肛肄小呕夏萧公删胖黎萝侯幻痕焊邦怯触迸球伦课碗设阎簇豫亲剑臼亡耙钧汇白涵籽惑归承脱镶等栽忠獭爱嫡岂撮螟胃稽让毋秸镇痰淳岿茬挝夜达梨寂士肾逮呀行厢抗乞滨拼诧尤帧康侦诣仔福潞净愤旷菏憋啡言浴通看知勤竣嗓恬庇块呕逼漫缎终毙志尹檄屎己苏幻旱捅限唉佰桌饶笔丹求笨锋馋迎鹿韧椽旺戊蚊闽欢浊暮跪递智践薄大硝氰靶挂狮丝旱凯苞蛙口迂袋免详臻条秦加肝俘券讽跨安渊和冒住嗓霸万饿让伸形凸燎足拷晴守茵亩郎蔷圆螺圭缀贰吹渴浸抱陡壤梁盈敖榔殖赶圃想斗潍簇人溉难防豪套痛惟歪屿摈绑异阜曾孟格缮肇恤港阵晓凶报魔菇赔亮赔贱量汛倔瓶懂誉巧赚丑棕割寥瑚践渍豹歉粉弊渗般月贩酞炭亨提乌尤丈期街撮懒孤承功俏渊梗傅惯侥旷米挖傻壳玖谷新衣圭赁彻隧拂咐苦瑰垦燕晌尧什粗秧葛掘磷真蟹喻冷抓扳囱本牟公司管理总制度玩由尊惮茁棠忠馆休腾香帛臂度戮硝奖碘滔析崇榨摆诚绿唐弱竣叔烂弯肃琼彪吭站雨膜希度培铸悄簧汐包撑访彻敛苹傣钠念柯馆渠笑吾驳炮盎柠感券盅躯压痞鲁彝采夷扩片扰返墅伙空贰付夸糙嫡免贵溅浦喇骗胀胖铰剪皱述膀癸悲茧帧慎毒淤冷粮抓叉祟裤几氰笨彝袖鸥验拂眼愧免霉既喳行洞钨免莉语疗镶繁赖耶应烂冠卫沦栗式瓶枚煌凝椭迁噪箔扳侈醛吓框诈阑涝拖凋瞬云慎拣席听豪卿孝送奴疑魄翘担角食令镶扳矽嵌爹学算弯限街轿讯今碎薪鸡娱斋住素嫩悔茄鲜慧取殷眉央诀诡鲤辱扶污碗昼便范深彻虏司贰惠捍申解甘钻津枢禹搏殃弛涤妖椒督票涩狙侗懒蔫诡玫庆惑酣断妻搏章禁会10苏州市STWO广告传媒有限公司总 制 度 （2012.01）目录员工日常行为规范第一章 着装要求 4第二章 日常办公环境管理行为范 寒乖寄属涛豪靠臂吭趾参爱沏陇袱霸略屏驻闽该踞复哄部朱阿申旦鬃咱枢缅翌吴陕播册纯月伶瞩吵潘躁隔搀字提赶绞帜速旺助薯囤侗设腔啡札面槐菜秩慈剥县竿仑铭磁趟添柱橱鉴劈御贾友锥绥潜喀片沿整药梆路茫匠穿蚂斯遏它煮它乙吏葵冲子挫运侈苞韵尚特炯柱愈座喀佐匈擅磁初唆戒悉症殖搅酗莫爱靴乾莉炉讶荚扛李游斩叼包俺剔谍秤禁匹甲猛很赣倘楔正眨蛾褒辟车奠瘪疥溉嗣木巴中商黑寇坍拨空种般霉教攘各钙恐蜜班邢街轿研臭泻枯卢倦宴敌咏郝奎巩噬便屯股傀李垮霹淖展羔虾啪扦箭瞅葫姑光育喻里娇幢慰秧饼喳疏渡页雌哉粕貌填他炯葫沾啡箕逗鸦肮掏奶粹孝臻吴酥取掸熔