库房管理制度.docx
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1、库房管理制度一、 目的为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好的为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制定本规定。二、 仓库管理工作的任务1、 根据本规定做好物料的出库和入库工作,并是物料的储存、供应、销售各环节平衡衔接。2、 物资材料,严格履行先入库,后领用的规定,如直发现场或现场采购等情况,也要在领完物资材料后及时补办出、入库手续。3、 做好物资的保管工作,有台账、出、入库单相对应,做好相应的账目保持工作;做到货物堆码整齐有序,每种物品均须有标识,并且标识清楚,不定期检查,盘点库存物资,做到帐、卡、物相对应。4、 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作,并协助做好呆
2、滞料的处理工作。5、 定期检查消防设施、警示标识,降低安全隐患。6、 物品堆放,必须预留安全和运输通道,通道内严禁堆放货物和停放运输工具。7、 非仓库工作人员,未经允许不得进入仓库内。8、 仓库内外禁止任何火源,特殊情况下需要动火必须有人现场监督。9、 仓库要严格按“先进先出”进行作业,避免物料存放时间长而造成损失。10、 仓库人员到岗后,需巡视仓库检查是否存在安全隐患,发现情况及时向上级汇报,离岗后应关好门窗,关闭电源。三、 入库管理规定1、 物料到厂后,仓库人员按照到货通知单核对;物料编码,物料名称,规格型号、数量、订单号及外包装是否完好,核对无误后将物品交给IQC进行来料检验。2、 如发
3、现单据与货物不符,外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知相关部门,共同现场鉴定,必要时拍照记录,原则上单货不符的物资不予接收;如遇特殊情况需收下该物料时,需有主管领导批准,并与单据上注明实际收货情况。四、 出库管理规定1、 办理出库时要认真填写、审核出库单,核查出库批准手续是否齐全。2、 发放物料要坚持“先进先出”的规定,发货拣货要一盘库、二核对、三发货、四减数,在货架标识卡上(台账上)及时扣减库存的数量。3、 成品发货必须协同货运公司或客户对产品数量、质量清点确认,核准后应以货运公司或客户签字确认。4、 搬运物品时,做好相应的保护措施,如戴手套等,放置物品时要小心轻放,不能猛拽
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