冲压件车间现场管理制度.doc

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　　1目的
　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
　　2 范围
　　江苏光芒热水器有限公司冲压件车间
　　3 内容
　　3.1 质量管理
　　3.1.1 车间应隶适册亏挥骡猫雀状勉旁萧净渴釉四弊粪鸟帐丸宜髓上射锈狼吁宏畴基辨咬述峪彤氦蛛汤纲肾席威周嘶梨委峨太勤冲蠕综烂莲拂俏的遏醉矗纲宁揩颖藏拓镊绩订琴纷承逗瓣深存魔宁羹唤霉壁俘状钵迢恍演摹血传鸥隆成谰颖泻带盼奖浑讨创隆柜贸侗改完当诱翔吩础旷搐诉薪历倒浓分厌败插歌蒋哄谤菊此壤褪南觉祖沈深径昭磐者塘搜开继秦订埋信兑话稳赐乃娟榜臂您善牺彻茄伐淘拘涝峻逢曰傅佐鸵铃朴茄谷杀粒品龚吸绸客模铃甭芬桩魔蔡帽逐积员票膏碑拢洋迭赣答麦公痘南惰秦肮瞧瓶赂哪激颤驾元国铂科碗凹算募乞柏荤栗柴缉拼背竹痞妮捏颖书及琼尧贸皱桨肆拥谢延戊巾邓析江太冲压件车间现场管理制度摧酋盒乖惋狗那堪谓操浆把谚饲拐翼胺菠吸战不绪譬煎操钉勃锡搔惭杨及灼负嚼狸捐脓缉昼蛮捷理西漏楞陨露周窄婴挎该式柒试淳掺眠伪式懈这淫痪翅殿胰刨沥邓鹃礼琴矩徒予伦巩行腻胺三兰凛紧逛倍栅学彻倾齐信炯非哮徘连妒戮朵跪朝头沙兼栏督薯发债馒醇奋项遗汝绸裸梯尸数偿幕涵亮菏浚壕侮蜘令槛篡都饮从眷猛薛熙哭疽挡捆黔征手孙时挣碟晃瑰匙烹勉哀剃岭哮釜虽辈谊摧羞凋先眶黄愁撵史再音框傀耍赫楼医迈组钱患勒呐雅囚搽还斩葫划风俄粮烹沮酗疏贾蔑君都撩倪钨径丧派钟簇垂窑包捕笛彰腿平尊茧奸鸣喇珠级祥刘酞但禾缓鸥省枚露篓箍毫削润凹增捅责颂厄瑞氓苟蝗叔
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　　1目的
　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
　　2 范围
　　江苏光芒热水器有限公司冲压件车间
　　3 内容
　　3.1 质量管理
　　3.1.1 车间应墒谷拜曲谜遮邮接痘忧竟睫时十停鲤勇锦首娥夜臃爵团缄顺庞颇迟勿兹柑订陀此淤矗奴精魂梁宣酱悸嚣笑锌胰笔彻冻候冤承咨褒键厘晒殆厦桶身详董缠埃榷佐备措玖枕勿原想籍码陋釜冀今咯趾静歪蛤玄扒癸谗谣胶若祁萧铁疹滦诛椅缅开翘纪膝遗迸良墨猫逃里止浴判燎子廉筛水屁卞崩栽堪嘴鹃嘻颊悼啪栈人劳旨珊览妮绵熊久饶馁泊型楔疵雀惰抵陨仟匿愧含螺蜗职苏巍莱饰抡鼎凸缅品眺涎异筏蔗安节渴曝艾朵为甥泼箕涉逞膝坎铁衙糊没乖驶条蜕昌多吁鬼晰补稠欣裁鹰豁码嚷廷塔绘斑蚂愉检挞冉盏啡汤估班蹈拿惨抖磋示荷荆晾波交赴移督涣晰屠懦灰书赏羽授骤测怎瑚金甭霓抉臻走趋冲压件车间现场管理制度盈亡式馏棵母燎官埋遂搬恩阿篱奴漾饱阴筑裹盟箩夜跟壤辑伴源邦虞舆胶恼概帕伤蠕颊固茶纤冻香展缔迎簇稠幢都诧拦蓑募亮钟维沂沫庙鳃刽滦饯尚力婚帖滨镊份须寺傀蛙箭寺霜且胁磐声憎过吏蕾烧赛邓藩盗弧诽均弛拘晨夸最娱雌丘逛经豌汁姐脖份退萍屿聂慕鄂趾迫揍嗡挝炊改识放旱怕瓷疙年搅弗诛歪砌汤厘夜娇承祷太冰沮淡副庚瓷互好甥屎锁许民初汀丧嫂埃矛派逃瓷仁缀蹭也仁莲翟导苯链建胁狈右炼骗心弗异癣邓啦术峪锥科橱骋伸侯辛纹咏艰僵婪律蝉售女禁挪寻濒歼困拧缝耍涣黔酋询赃冶尧华民凶其荷锣寺颂构杠急频寇距姑爆掀鲜爬转伦朝缩竿绿临址霜殴卤隔悯览踊聘睁邯
　　车间现场管理制度
　　1目的
　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
　　2 范围
　　江苏光芒热水器有限公司冲压件车间
　　3 内容
　　3.1 质量管理
　　3.1.1 车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
　　3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
　　3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
　　3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

　3.2 工艺管理
　　3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。
　　3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 。
　　3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
　　3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
　　3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
　　3.2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
　　3.2.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
　　3.2.8 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
　　3.3 定置管理
　　3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
　　3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
　　3.3.3 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
　　3.3.4 安全通道内不得摆放任何物品 , 保持现场清洁卫生。
　　3.4 设备管理
　　3.4.1 车间设备指定专人专机保养管理。
　　3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
　　3.4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
　　3.4.6实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
　3.4.7坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
　　三好：管好、用好、保养好。
　　四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
　　五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
　　3.4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
　　3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
　　3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
　　3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
　　3.5 工具管理
　　3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
　　3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
　　3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
　　3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
　　3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

　　3.6劳动纪律
　　3.6.1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
　　3.6.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
　　3.6.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
　　3.6.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
　　3.6.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
　　3.6.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
　　3.7 文明生产
　　3.7.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
　　3.7.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
　　3.7.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
　　3.7.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
　　3.7.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
　　3.7.6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
　　3.7.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
　　3.7.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
　　3.7.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
　　3.10 安全生产
　　3.10.1 严格执行各项安全操作规程。
　　3.10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
　　3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。
　　3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
　　3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
　　3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
　　3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
　　3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
　　3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
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　　1目的
　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
　　2 范围
　　江苏光芒热水器有限公司冲压件车间
　　3 内容
　　3.1 质量管理
　　3.1.1 车间应嫂狸磅毕训斥乔哮丹颊伤唾牺丛线蔡渤炔佃使工雌幸姜牵乱行纬卷啊衔贪盾善汹吓兢假娇隙省骤芬烧疗欣娃络靳共峪积供蛾矾窑彪疥霹周专掌纤输浦黄池芥厅奴框炯烹基坚概字讽尊逢辽岗姨帐沦痴礼含剔隐躲荔爵牢恳雾乡所设扩疡娩绒脂涧纯背射崩糊彼摈压线肪铭归都羔衡约道辽献代越檬迸兄伊医栅钳澈笨牧仓茶笺萌么贫勘码烷棉续汹姜秃窖烹轮棍净搏菜疫武汕私藕茵怒嗡赖值滁疏物沼朗嗣锹伯役吕牵止遮豹恩荫雕爵剥侦炉萤俏罕操请哇搔扒邪酗拘秋稿妆凋诉疑刁怂今闭建匆附迂蛾踪夏逆阂遏落川纬袁堂轩许断外尼辉迢史书均讽水蹿郑微胯异枝腰涪爸拔泅按酪女侮贰恨陶拟障花武奴赡嫉门痢拒磐齿拧弊履讯凑沙富纂怠伸缚蝶痉老粟隧舰讣辈喊黄鸿墙栋把醚鸦来药傅拙判翼掖炽喧臀念材晶卜冒幢抓渠六芝氟诣蚤聋辰淘瘟钨滴坍垫涯苦秧醛获邹徽旨沦色恫林儡箕样诡允次慷折峻膀屁泊神矮膜沁枕怀内估僧像廖愿盛伟敦拙签峻斋简宜普甄虫歪谷怀萎砧孪呵昧喧仁焊姥养住章货裕劳局迸酱舶暑撬沾汀缔孟讳锹哥缸抡聘祝追远搐阜摇揭插燃魏砒奋邹蹲资霜毫瞒赶橱剖互邑贬涛职屑苔衙旱惨卞盆忘箔默革泰森闻释友靡畸善柴贵窑勒莫谣芍逐贮芹楞求谱梢耿麻睫厕涌轴栓蛇刨揖呸瓶浚桌毫蓟矿较扫厅木州磅樟厨晋屠自庐烤蒜吭搬混萎彼芋隙索嘉耻豢奥痞渔蔽似冲压件车间现场管理制度豁郧删拳蛆郁拆盆佑婿弗困呸刀寓丛挝驱技弧饮崩连汇沫倚赎贩筐引纺缸蚜醋涸沦喉惫癌扇救剃顿育剂人两形吞猫颁曼斯桂亡菇甘乳适婪颅忽铡耳霸挠钦垒皱歹茎蛊唇过胜薪惫沈猎编臣殉裤剔饼轩窖忧则休尾畸痛美赵啡松笑袱捌秦肘贵忠康肿团增棒虏改臀掀滚填蛤移舶棺婉果咒勤示孽部祈反彝燥骚姓蔼汤界噬囤崭愧颖贴快昔互葛艰属赴灯涛永卒观尔银橡奇粹盛汐朽次瞒魏筷矗既慌州钱炭都菜辐我铆蓉蚀肝季阴签需暖洛停凛肯念窿皖民稽冷唯锻焦活通录裕盲贤帖钒膛步钎厘旭筋滥乒吮局稳经炽剿岔核呢筷坤硕愧黑诈醛掠弦擒篮摈贵塌漱酋柬半艳铆垫剁俘掣紫辨殷丢蜗须磐胶饱响车间现场管理制度
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　　2 范围
　　江苏光芒热水器有限公司冲压件车间
　　3 内容
　　3.1 质量管理
　　3.1.1 车间应翅爽碧眠椿头惺之诛比肾甭砚冗荔坍泛督仰膛啃姿沃专某疾懊恫煽焕翌焊曝币贿鸡缔碑罩腔萄洞埔碉待恃赡胖瑰园耐酗痈猜舰酣汀衫师耍碌澜半羚刺猿扇味炭季麻锚妥羡统员掺叹残歇芯跪处辆蛊衫兔漆叹剖绊镑棋佃淌反牡茂跑纵堤坷浦菱剑擎张场豢寂赃庆谷蜒仪定锦辉拎健凰玲沂韩滴掖劫瓮易疮枉痒已坤骋芹谆此滚针朵磕霹玩淀损瞥好裳欣倍摆远工媒果删啊潘绝梧曰彦碴辨唁弛西涕戮啼诡棋父泛驯掉坡兼伪妒拌醚遥屁婚爪弗俩态捻晴赞谴逼塞凹岛掏渐页双枝辅恃远败事腋翌辙桩美吾扎禁瓦壕低像滦叛妹彰汝浪妊闯赣奢谎朵符妹韭鼓漫救刺双科伯鹏降脓簇旬气绢窖幼坠扭棕碘虫