卫生院2014年责任制目标管理方案.doc
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1、仁湾镇卫生院2014年岗位责任制目标管理方案一、 目标及任务:1、 以党的十八大会议精神为指针,解放思想,更新观念,求真务实,开拓进取,全院上下牢固树立起“院兴我荣、院衰我耻”的大局思想,相互团结,共同努力,克服困难,争取在较短的时间内使我院走出低谷。2、 深化医院人事制度改革,按照公平、公开、择优的用人原则,全员实行聘任制,院领导聘任科室主任,科主任聘科室人员,各科主任或各医疗点的负责人必须具备执业医师、执业助理医师或相应的执业资格。3、 以区卫生局2014年度绩效考核细则为准,做好预防、保健工作,切实加强计划免疫、传染病防治、卫生监督及突发公共卫生事件等十一项公共卫生服务工作,降低两率,认
2、真落实预防、保健和计划生育各项指标。4、 加强医德、医风教育及党政廉政建设,使全院干部、职工树立全心全意为人民服务的思想,一切从病人出发,爱岗敬业、扎实工作、乐于奉献、文明行医、确保我院的社会效益和经济效益双丰收。5、 继续深化医改,落实各项绩效考核指标,彻底打破“大锅饭”思想,拉开分配档次,建立“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,充分调动广大职工的工作积极性,开创“人人想事做,人人有事做”的新局面。6、 根据执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理办法等法律法规及上级有关文件精神,对我镇医疗机构实行法制管理,坚决取缔打击各种非法行医活动,凡发现本院职工在辖区内从事非法行医活动,本年度考
3、核为不合格,并报上级部门依法进行处理。7、 严格执行医疗操作常规、护理操作规程,狠抓医疗质量,提高医疗安全意识,严防医疗差错、事故的发生。8、 积极宣传落实新农合各项政策及措施,大力开展农村合作医疗以及城镇居民、城镇职工医疗保险门诊及住院业务,切实减轻老百姓看病负担。严格遵守新农合的各项规定,内抓质量,外树形象。9、 积极推进乡村卫生服务一体化管理,切实加强乡村医生的管理,强化乡村医生职能。同时建立有效的考核制度,以便更好的开展基本医疗及公共卫生服务工作。10、 凡发生医疗纠纷、医疗事故等,院方实行责任追究制、责任承担处罚及经济赔偿制。但全院从上到下,应树立起敢冒风险,勇担风险的创业精神,在责
4、任之外建立一系列长效的医疗风险保障机制,为新业务的开发保驾护航。二、 行政目标管理(一) 人员安排1、中心门诊:18人 主任:潘剑斌 护士长:周小霞、医生:5人;、护士:6人;、药房:3人、医技:2人;、收款:1人;、农合录入人员: 1人2、公卫组:6人 主任:张街生3、行政管理:1人4、财务联络员(兼院合管员):1人5、后勤(卫生员):1人(二)、工资考核制度1、 各组、医疗点工资考核详见仁湾镇卫生院2014年工资考核方案。 (三)、财务管理制度1、 财务在联系点的局领导、院委会监管下,由院长主管,其支出的审批程序及权限按区卫生局会管中心财务管理制度执行。2、 本院中心门诊、防保组实行统收统
5、支,每天业务收入必须当日存入银行,以存单为主,否则一经查实,扣责任人50元,各机构每月3号前以存单形式交结帐,每延迟一天,扣当事人100元,依次类推,不能以工资抵交帐款。组内收、支数每月由科室主任核算好,无特殊情况5号前交至财务报帐员处,否则每延迟一天,罚主任10元,依此类推。3、 严禁组内设立“小金库”否则一经查实,除没收“小金库”全部金额,处以没收金额5倍罚款外,并移交上级有关部门进行处理。4、 财务报帐员应对单位财务情况了如指掌,每月定期公布财务收支情况,并张贴在财务公布栏内。必须坚持财务制度,及时核报支出,及时核定奖罚,及时建好物资帐目,做到统调统配,定岗使用,定期盘点,凡发现损坏遗失
6、财务物资等行为及时扣罚到责任人。5、 凡正、副院长、财务报帐员开会学习,因公出差,差旅费由院方开支,其标准按上级文件执行。各组的业务支出计入组内成本,列入组内开支,每月的成本数,在当月结算前由财务报帐员专门列出清单报院长核实并审批。6、 各组内的业务招待用餐必须经分管院长或科主任同意后方可安排,预计费用200元以上,须经院长同意。票据须有经手人、分管院长或科主任证明,院长签字后方可报销,其费用由组内开支。7、 加强经营管理,控制药品收入比例,努力做到业务收入合理增长,今年度收支要有结余,每月按纯收入的8%提取事业发展基金。8、 本院职工节约用电、用水,居住在本院职工水电费由自己负责,各业务组所
7、用水电费列入组内开支。(四)、会议制度为规避医疗风险,保证各项政策、措施在我院能够上传下达。经院委会研究决定实行会议制度:院委会每月至少召开一次,职工大会每半年召开一次,会议内容为传达上级部门的文件精神和通知、医疗质量分析讲评、重大问题讨论以及方案的制定和修改。(五)考勤制度1、建立考勤制度,按时上、下班,特殊原因请休假二天或二天以上,由所在科室主任同意后上报院长批准,否则按旷工处理。2、劳动纪律处罚细则:、迟到、早退一次,扣10元,超过半小时,按旷工处理(即:扣120元,超过3次,当年年终考核为不合格)。、.缺岗一次,扣10元,超过半小时,按旷工处理。造成处方走失,按零售价全额赔偿,赔偿金归
8、院方。、.上班期间打牌或在上班场所打牌,扣100元/次/人, 超过三次,当年年终考核不合格。、严禁与病人争吵,造成不良影响,罚款50元次,导致处方走失,按总价全额赔偿,赔偿金归院方。、.休假前报告主任或自动协调好派班,如影响正常上班,扣责任人:50元次。、医院工作电脑上工作期间不得从事影响工作的娱乐活动,如对工作造成不良影响,扣20元/次、未休假期间,无特殊理由拒绝加班的,扣20元次。、院内各项会议,在明确通知的情况下,不得擅自缺席,特殊情况必须向会议主持人请假,否则按故意缺席处理,扣责任人:100元/次。、.违反以上条款查实后,当事人应立即改正,恢复正常的上班秩序,若不接受处罚或采取抵制措施
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